張黎明

【摘要】石油化工工程建設(shè)作為現(xiàn)今我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中重點進行的工程建設(shè)這一，在建設(shè)的過程中為了能夠促進其對于社會經(jīng)濟發(fā)展安全保障穩(wěn)定的作用，石油化工工程項目的管理主體能夠針對其建設(shè)中的質(zhì)量管理存在的問題尤其是石油化工工程裝置建設(shè)存在的問題進行細致的分析，并針對現(xiàn)代化的石油化工工程的建設(shè)提出相對應(yīng)的裝置建設(shè)質(zhì)量改進的措施有著非常重要的現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】石油化工工程；質(zhì)量建設(shè)；裝置管理；問題分析；應(yīng)對策略

一、石油化工工程建設(shè)中裝置建設(shè)的介紹分析

石油化工工程中的化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程項目不僅僅具有一般項目工程建設(shè)的特征，而且還具有比一般項目更獨特的特征。具體而言，化工成產(chǎn)裝置項目建設(shè)的獨特性體現(xiàn)在其裝置建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)密集性要求較高（針對這一方面尤其是在建設(shè)的過程中對新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的引進和更新速度都是非常緊密的）。其次，化工生產(chǎn)裝置建設(shè)的整體功能要求高、項目部之間的協(xié)作性要求強，并且隨著現(xiàn)今對化工項目資金投資不斷增大和技術(shù)更新不但強化的前提下，整個石油化工工程裝置建設(shè)項目的組成結(jié)構(gòu)逐漸的復(fù)雜化、多樣化。最后，由于石油化工工程作為一項資源建設(shè)性工程在實際進行建設(shè)的過程中其與環(huán)境有著較強的關(guān)聯(lián)性，工程風(fēng)險較大。而且工程建設(shè)的風(fēng)險具體表現(xiàn)在一方面工期緊張，對自然環(huán)境尤其是天氣依賴度比較強，所以造成實際建設(shè)中人員的有效施工期是比較短的。另一方面則是由化工工程項目建設(shè)的工程量大而分散，且對資源和技術(shù)的需求也是比較大的，尤其是在項目的施工、吹掃、試壓等方面的工作中其工序比較復(fù)雜，總體而言其項目組織難度大。那么，基于石油化工工程建設(shè)項目的風(fēng)險性的基礎(chǔ)上，裝置建設(shè)作為其中的關(guān)鍵部分，在整體的項目統(tǒng)籌規(guī)劃和細化的基礎(chǔ)上，裝置建設(shè)則會顯得更為關(guān)鍵，且其施工的周期會更加緊張。

二、石油化工工程建設(shè)中的裝置項目管理的內(nèi)涵分析

我國現(xiàn)代化的石油化工工程裝置項目建設(shè)的創(chuàng)新與優(yōu)化與國外的化工工程裝置項目建設(shè)相比其在起步發(fā)展的時間和創(chuàng)新力度方面都存在很大的欠缺。而我國現(xiàn)今在石油化工工程裝置項目建設(shè)中大體上都是以整個裝置工程項目策劃為起點，嚴(yán)格遵循謹(jǐn)慎細致的原則，并且組建專業(yè)的項目建設(shè)管理團隊和風(fēng)險評估團隊對包含整個裝置項目質(zhì)量建設(shè)的整體運作過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及報酬進行假設(shè)和識別，然后在綜合根據(jù)石油化工工程質(zhì)量建設(shè)管理目標(biāo)和綜合施工能力進行量化分析的基礎(chǔ)上，最終以書面報告的方式呈現(xiàn)出來。這樣能夠促使石油化工工程項目建設(shè)團隊嚴(yán)格的將科學(xué)的風(fēng)險評估等貫穿于控制管理實際項目運作的整個過程中，以此實現(xiàn)項目運行管理的最優(yōu)化目標(biāo)。

三、石油化工工程質(zhì)量建設(shè)中裝置項目建設(shè)管理存在的問題

（一）項目建設(shè)調(diào)研策劃缺乏科學(xué)性，未能全面掌握相關(guān)建設(shè)信息

石油化工工程質(zhì)量建設(shè)管理中裝置項目建設(shè)的高質(zhì)量管理需要項目建設(shè)和管理團隊能夠在緊緊依靠前期項目建設(shè)市場開發(fā)和跟蹤的基礎(chǔ)上，通過有效的溝通渠道的建立，廣泛收集裝置項目建設(shè)信息，以此形成科學(xué)的調(diào)研策劃方案。但是就這一方面而言，我國化工工程裝置項目建設(shè)調(diào)研策劃中未能全面掌握相關(guān)建設(shè)信息尤其是在調(diào)研中未能有效的針對石油化工工程建設(shè)的周圍自然條件、周邊經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、各類物資價格、稅收政策、法律法規(guī)等進行科學(xué)細致的調(diào)查分析。這樣一來裝置項目建設(shè)為能夠獲得有效的以此作為項策劃和評估風(fēng)險的依據(jù)，降低了項目的可行性和科學(xué)性。

（二）裝置項目質(zhì)量策劃缺乏有效性，項目管理過程未能嚴(yán)格進行

由于裝置項目建設(shè)在整個石油化工工程質(zhì)量建設(shè)和管理中占有非常重要的地位。所以在實際進行裝置項目建設(shè)管理的過程中要嚴(yán)格策劃的形成，通過規(guī)范項目建設(shè)質(zhì)量計劃的編制，積極的量化建設(shè)管理對象，并且能夠?qū)χ攸c部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施進行細化的基礎(chǔ)上加強現(xiàn)場指導(dǎo)。但是就這一方面而言，現(xiàn)今我國在裝置項目進行建設(shè)管理的過程中管理斷對由于缺乏管理經(jīng)驗為能夠針對管理重點進行轉(zhuǎn)換和細化分析，且管理程序缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致整個裝置過程的管理控制缺乏針對性，未能嚴(yán)格管理，容易造成主觀操作和客觀建設(shè)上的錯誤。這對于促進石油化工工程裝置項目建設(shè)的科學(xué)性是非常不利的。

四、石油化工工程建設(shè)中裝置項目建設(shè)應(yīng)對問題的措施分析

（一）系統(tǒng)規(guī)劃、強化調(diào)研，全面掌握與裝置項目建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)信息

石油化工工程裝置項目建設(shè)的過程中為了能夠在全面掌握裝置項目建設(shè)有關(guān)的基礎(chǔ)信息的前提下形成科學(xué)的策劃建設(shè)方案一方面要積極的強化各個部門和分支團隊之間的協(xié)調(diào)與合作，做好統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)指導(dǎo)工作，做好裝置項目建設(shè)信息獲得的布置和分類，在信息獲取途徑指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理建設(shè)目標(biāo)獲取科學(xué)的管理信息；另一方面積極的強化對現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用如遠程控制、3S技術(shù)以及統(tǒng)計軟件分析和模擬軟件的利用等針對裝置項目建設(shè)信息的反饋等形成科學(xué)的策略建設(shè)管理方案。

（二）強化裝置項目建設(shè)管理過程的控制，強化人員和技術(shù)管理

裝置項目管理過程的嚴(yán)格控制首先面對現(xiàn)今其質(zhì)量控制點不斷增多的前提下，能夠有效的結(jié)合裝置項目管理特點的基礎(chǔ)上，針對過程控制能夠積極的采用分項、分點、分級的質(zhì)量控制法。在以單位工程為基礎(chǔ)上，對工序進行單元細化，然后再設(shè)置質(zhì)量控制點，這樣通過科學(xué)有序的層級控制點的形成強化裝置項目過程的控制。其次，裝置項目建設(shè)作為技術(shù)密集型的工程項目，要能夠針對項目建設(shè)人員積極的進行的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升全員技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)能力，培養(yǎng)現(xiàn)代化裝置項目建設(shè)與管理的意識，以此在人員新技術(shù)、新方法等的基礎(chǔ)上促進裝置項目建設(shè)管理質(zhì)量的提高，從而為石油化工工程項目建設(shè)與質(zhì)量管理發(fā)揮重要的作用。

五、小結(jié)

綜上所述，石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理的提高需要密切的提高裝置項目質(zhì)量的建設(shè)水平，所以這就要求在實際進行建設(shè)管理的過程中能夠針對其裝置項目建設(shè)管理獨特性和主要管理方面分析的基礎(chǔ)上，針對其存在的問題能夠從基礎(chǔ)信息全面掌握、科學(xué)的策劃調(diào)研形成以及過程管理控制和人員技術(shù)培訓(xùn)等方面促進裝置項目建設(shè)質(zhì)量的提高，從而為石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的提高發(fā)揮作用。

參考文獻：

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