三月里的北方，早春殘存的冷峻已經(jīng)遮擋不住人間復(fù)蘇的溫暖。每天早上，琥珀色的朝陽自東方地平線上冉冉上升，向世間揮灑一天天的希望。

萬物接下來會蘇醒，像一場重生，演繹未來的熱烈與輝煌。未來，是來一場恣肆汪洋的豪放高歌，還是徐徐抑揚的淺吟低唱？

唯有零售，黯然神傷。

在互聯(lián)網(wǎng)時代構(gòu)建的特殊“大街”上，我聽見了爭吵，不僅有失落，明顯還有恐懼的憂傷。

從電商到新零售，這兩年，多少零售諸君都在彷徨、焦慮中陷入迷茫。從詛咒，到唱衰，我們何曾把主要的精力和思維用于反思自我？

新零售固然是一種技術(shù)的操弄，當(dāng)然更會是理念的轉(zhuǎn)型。這些天來，關(guān)于新零售，因為阿里研究院的一份報告，引發(fā)了新一波此起彼伏不一而終的嘲弄。

但凡是一個全新的商業(yè)模式，就有存在的理由，又一定有存在的基礎(chǔ)。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息革命、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、實體體系支撐的新零售商業(yè)模式，其所涉及的運用推廣理念當(dāng)然需要完善和提升，但這是否更需要我們先對自身所依賴已久的傳統(tǒng)理念和固化思維進行一次再造、轉(zhuǎn)型呢？

為什么我們不能嘗試著認為新零售是一種轉(zhuǎn)型、是一種創(chuàng)新的可能？縱觀傳統(tǒng)零售一路走來的軌跡，為什么它不會是一場零售業(yè)的革命前兆？

傳統(tǒng)零售到了今天，早已身心俱疲，那條曾經(jīng)的老路，依然見到了盡頭。

零售，我的鑰匙丟了。

我想風(fēng)雨腐蝕了你，

你已經(jīng)銹跡斑斑了。

不僅技術(shù)和模式，我們所賴以支撐自己行為的理念和思維方式，都需要來一場全新的革命了。新零售，還有傳統(tǒng)零售。

嘗試接納新的改變.嘗試包容創(chuàng)新。我想，你行的。

因為你曾經(jīng)無所不能的走過了千百年的長路，千百年的輝煌。

陽春三月，春水初生，春林初盛。

然而.

春風(fēng)十里，不如你。