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班級德育工作中的有效激勵

2017-06-30 16:27:45鐘群林
關(guān)鍵詞:激勵班級管理

鐘群林

摘要:班級德育工作,是德育工作中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的部分。激勵是有效德育工作的重要方法。而如何使激勵發(fā)揮恰當?shù)淖饔?,取決于在德育實踐中,正確運用心理學(xué)原理,結(jié)合班級學(xué)生實際,實施人文關(guān)懷,創(chuàng)造性地使用激勵。

關(guān)鍵詞:班級管理;有效德育;激勵

班級作為德育工作體系中的一個“微單元”,“無處不德育”。如何實現(xiàn)德育工作中的有效性?正面激勵無疑是一個智慧的選擇。

激勵,指持續(xù)地激發(fā)人的動機和內(nèi)在動力,使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)中,鼓勵人朝著所期望的目標采取行動的心理過程。兒童心理學(xué)指出,教師如果能夠?qū)W(xué)生進行恰當?shù)募?,可以促進學(xué)生積極心理的發(fā)展,為學(xué)生今后的成長創(chuàng)建良好的平臺??梢?,激勵是促進學(xué)生發(fā)展的有效手段。

一、激勵要像“復(fù)讀機”——積極的心理暗示要強化

心理學(xué)實驗表明:某些話,你第一次說的時候,可能不會給人留下深刻的印象,但是經(jīng)過多次重復(fù),就會在人們心中留下深刻的烙印。現(xiàn)在流行的網(wǎng)絡(luò)語“重要的話說三遍”,其實有著科學(xué)的道理,它在給我們啟示:重復(fù)的夸獎和鼓勵,能固化學(xué)生的某種行為。當重復(fù)的激勵在他內(nèi)心持續(xù)產(chǎn)生感動、自信等心理活動時,其正面的行為方式就會慢慢固化成他的一種習(xí)慣。

我的班上,有一個學(xué)生不喜歡做清潔值日工作,究其原因是他覺得“做得累”。我了解情況后就找到他說:“那我和你一起做”,他一聽這話,在“不好意思”的心理作用下,拿著掃把跟著我晃了一圈做完了清潔(其實大多數(shù)是我做的)。但是,我在班上表揚了他的這種變化。第二次的類似情況(他做得多了一些),我又表揚了他。第三次,還是做清潔(他做得多,我做得少),我在班會上非常隆重地表揚了他。再后來,我已經(jīng)沒有機會和他一起做清潔了,因為他后來成了班上的清潔委員,每天督促其他同學(xué)做清潔,自己有時也幫其他同學(xué)做清潔。

二、激勵要適當“放大抓小”——促進學(xué)生全面發(fā)展

愛因斯坦就這樣說過:別人贊美他思維能力強,有創(chuàng)新精神,他一點都不激動,他作為大科學(xué)家聽這類話聽膩了,但如果誰贊揚他小提琴拉得棒,他一定會興高采烈。學(xué)生優(yōu)點有多方面,例如:學(xué)習(xí)、紀律、尊師重道......等等。兒童心理學(xué)表明,學(xué)生有強烈的被表揚的渴望。如果把其某方面優(yōu)點無限放大,就會讓學(xué)生忽略其他方面,甚至出現(xiàn)驕傲自大的苗頭。因此,贊揚不要總是停留在學(xué)生習(xí)以為常的優(yōu)點上,而是要去挖掘?qū)W生身上一些鮮為人知的優(yōu)點,讓學(xué)生得到一些新的肯定以及激勵,這樣效果反而更好。我曾經(jīng)帶一個學(xué)生去參加科技競賽,他現(xiàn)場表現(xiàn)非常優(yōu)秀,取得了很好的名次。我對他的成績做了恰如其分的肯定后,重點表揚了他在領(lǐng)獎時幫一個小朋友上臺階和讓女同學(xué)先行的舉動。這看似喧賓奪主的表揚,恰恰讓他看到了一個人除了能力外,團隊精神、安全意識、紳士風(fēng)度也能得到別人的尊重。

三、激勵要下“及時雨”——激勵的時效很重要

著名教育專家、心理學(xué)家姚汝洮曾經(jīng)說過,孩子的良好行為一經(jīng)發(fā)生,就要及時肯定,時間越早,效果越好。

當某一個學(xué)生在某一方面有一點點進步時,不要視而不見,而要做出迅速的反應(yīng),及時把“表揚”賞給學(xué)生。曾經(jīng)有位學(xué)生不太愛計算,在列出方程后總等著同學(xué)幫他解,這是一個影響他成績提升的很大的障礙。可是有一次,他卻在一節(jié)公開課上被小組成員逼著獨立完成了一個二元一次方程組。于是我捕捉住這個機會,及時給予了夸獎:“這位同學(xué)很有計算天賦啊,說不定他以后會成為一名出色的精算師”。后來,這位同學(xué)對我說:“我看到計算就有一種算的沖動”。過后,我也在想,如果我再早一些給予他計算方面的表揚,是不是他早就愛上了計算呢?

四、激勵要為學(xué)生明天的進步“貸款”——期待與信任很溫暖

對學(xué)生有愛心,就會相信孩子會有進步。教育專家指出,教育是農(nóng)業(yè),不是工業(yè)。每個學(xué)生的成長速度和出彩時間是不一樣的,就像每種花有不同的花期。也許,今天看不到某位學(xué)生的明顯進步,明天他就會給你驚喜。如果你今天找不到夸獎某位學(xué)生的理由,不妨把把明天的表揚透支給今天。用你的期待來適當透支,給他一種預(yù)期,今天你給他“貸款”,明天他就會用進步回報你“利息”。因為他已經(jīng)從你的“貸款”中獲得了“養(yǎng)份”。當某位同學(xué)在一次考試中成績不理想時,忌強迫宜鼓勵:“別灰心,你曾考過90多分,下次多細心,老師相信你能發(fā)揮正常水平,再考出一個90多分”。這樣一來,學(xué)生沒有了顧慮和包袱,以后他一定加倍努力,暗暗爭取下次考試得好成績。

五、激勵也要“關(guān)注弱者”——讓每個人都有機會被表揚

表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生受到表揚的次數(shù)很多,而表現(xiàn)不好的學(xué)生往往被家長、老師或者社會更多地批評。對于這些被批評的學(xué)生,被關(guān)注和激勵往往成了稀罕之事。久而久之,這些學(xué)生的性格、興趣、習(xí)慣都會向消極方向發(fā)展。其實,在他們內(nèi)心里很渴望老師關(guān)注的目光,很渴望得到老師點滴的肯定。作為教師,要有一雙善于捕捉的慧眼,善于發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生的閃光之處,巧妙激勵,點燃他們心中的希望之火。

筆者曾經(jīng)教過一個學(xué)習(xí)成績和行為習(xí)慣都比較差的學(xué)生,其他科老師經(jīng)常與我抱怨,雖偶有同感,但卻多了份同情。我想,這個學(xué)生一定生活在被批評的世界里,我試著關(guān)注他,尋找他可以被表揚的地方,哪怕是一丁點兒或者牽強的。終于,我發(fā)現(xiàn)他上課時很喜歡看窗外,他說:我聽不懂課,窗外樹上的小鳥飛來飛去的,很好玩。我沒有批評他不認真聽講,而是撫摸著他的頭,并且當著班上其他同學(xué)說了一句“熱愛大自然也很好”。這樣一句看似不是表揚的表揚,卻讓他的臉微微泛紅??磥?,這句表揚對他多么寶貴呀。

有時,一個眼神,一句話,一個處理結(jié)果,隨著時間的推移,老師可能早就忘得一干二凈了,而親身感受這種體驗的學(xué)生卻一輩子也忘不了。老師每天在激勵很多人,表揚很多事,但是,是不是每一次的激勵都精準到位,恰到好處,起到效果,卻需要教師做一個有心人,做一個思考者。也許一個學(xué)生得到的激勵并不多,但是能得到幾個讓他或感動,或感悟,或醒悟的激勵,確實是學(xué)生人生的幸事。

激勵就象沐浴學(xué)生心田的陽光和雨露,如果我們在班級德育工作過程中恰當?shù)剡\用激勵,就會極大地提高德育工作的有效性。所以,教師千萬不要吝嗇激勵,要多多進行有效激勵。

(作者單位:湖北武漢市楊園學(xué)校 430062)endprint

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