崔穎

（鄭州大學西亞斯國際學院，河南 鄭州 450000）

【摘 要】李克強總理在2015年政府工作報告中明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念，當前的傳統(tǒng)媒體也正通過轉(zhuǎn)型來謀求新的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體原有的發(fā)展方式難以為繼之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，顛覆和轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當前傳媒業(yè)的現(xiàn)實格局、發(fā)展模式，傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向和現(xiàn)實路徑必然是融合，并由此完成傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整升級，最終實現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；傳媒產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)型；融合

一、“顛覆”：傳媒產(chǎn)業(yè)格局變化

互聯(lián)網(wǎng)正在劇烈地沖擊傳統(tǒng)媒體，傳媒產(chǎn)業(yè)舊格局正在坍塌，互聯(lián)網(wǎng)媒體必將成為傳媒市場的主導者。

美國：由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，以此為核心的新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展得突飛猛進，成為了信息產(chǎn)業(yè)中的主要驅(qū)動力量，也已經(jīng)成為第一大廣告媒體。新媒體的優(yōu)勢顯而易見，將繼續(xù)作為主導力量尤其是視頻、手機以及社交媒體方面未來將會表現(xiàn)出更大范圍的增進。

日本：被稱作“報業(yè)王國”的日本，當互聯(lián)網(wǎng)的浪潮來襲之后，日本卻果斷地對傳媒產(chǎn)業(yè)實施了數(shù)字化戰(zhàn)略，將新媒體與傳統(tǒng)媒體進行了深度融合，將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢發(fā)揮得非常到位，互聯(lián)網(wǎng)作為消息傳播的新途徑，報社借此直接創(chuàng)辦了網(wǎng)站。

英國：針對新媒體對傳統(tǒng)媒體現(xiàn)狀的影響，英國電視行業(yè)開展了較大的整頓。讓新媒體與傳統(tǒng)媒體深度融合，以吸引年輕受眾為目的，對電視媒體播出平臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)了傳媒產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。此外，加拿大等國的互聯(lián)網(wǎng)廣告收入也遠超報紙。

近10年來，我國互聯(lián)網(wǎng)下的傳媒行業(yè)在不斷升級演進，互聯(lián)網(wǎng)在顛覆了傳統(tǒng)媒體行業(yè)的同時，也在一定程度上改變了人們獲取信息的方式，也因此衍生了為數(shù)不少的新興媒體形態(tài)和全新的媒體商業(yè)運作模式。新媒體的迅猛發(fā)展，使得傳統(tǒng)媒體面對“不觸網(wǎng)，就死亡”的嚴峻現(xiàn)實，傳統(tǒng)媒體開始主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開啟了全媒體轉(zhuǎn)型之路。我國互聯(lián)網(wǎng)廣告一直保持著高速增長態(tài)勢，市場份額快速增加，收入也遠超傳統(tǒng)媒體之和?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告占整體廣告比例已經(jīng)過20%，增長速度遠遠大于傳統(tǒng)媒體，已經(jīng)成為僅次于廣電的第二大廣告市場，互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍在高速發(fā)展。國內(nèi)多家媒體紛紛打造全媒體集團，對傳統(tǒng)媒體的全媒體轉(zhuǎn)型進行了積極、有益的探索。我國傳媒產(chǎn)業(yè)正處于一個轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期，面臨著傳媒產(chǎn)業(yè)管理制度困境凸顯、傳媒資源配置分散、傳媒產(chǎn)業(yè)人才缺口較大等現(xiàn)實問題。但以往的實踐還沒有完全真正理解互聯(lián)網(wǎng)是什么，沒有把互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)形態(tài)對傳媒業(yè)進行改造?？傮w來看，轉(zhuǎn)型和融合仍然是中國傳媒業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

二、轉(zhuǎn)型：“互聯(lián)網(wǎng)+”傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

傳媒由“傳播”和“媒介”兩個詞構(gòu)成，包括了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和移動媒體，也包括了大眾媒體、分眾媒體、自媒體和社交媒體，這些統(tǒng)稱為傳媒。傳媒產(chǎn)業(yè)（media industry）是由多數(shù)傳媒企業(yè)和傳媒機構(gòu)形成的集群，包括了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和移動媒體等三大媒體集群或行業(yè)?？偠灾^傳媒產(chǎn)業(yè)就是信息傳播組織的集合體，生產(chǎn)和傳播文字，圖形，語言，語音，視頻等形式的信息產(chǎn)品，并提供各種增值服務(wù)的特殊產(chǎn)業(yè)，媒體組織提供滿足人們的精神需求的媒體產(chǎn)物，都屬于經(jīng)營性活動。這些媒體組織包括：報刊雜志，大小電臺，有線電視和衛(wèi)星直播電視臺，廣播電臺，各類電影制作公司，運營公司等等。

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是把互聯(lián)網(wǎng)和包含傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各個產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。但這并不意味著就是簡簡單單地將兩方相加，而是通過信息通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，將雙方深度地融合，取長補短，從而創(chuàng)新出一種新的形態(tài)，新的發(fā)展生態(tài)，新的發(fā)展模式。同樣，這種創(chuàng)新觀念也適用于傳媒產(chǎn)業(yè)，將互聯(lián)網(wǎng)與報紙、廣播、電視等各類媒體結(jié)合起來，反應(yīng)產(chǎn)生出新的媒介形態(tài)。并且，隨著互聯(lián)網(wǎng)的升級，控制渠道已經(jīng)成為過去，媒體融合迭代的時期即將到來。

互聯(lián)網(wǎng)對于當今中國傳媒領(lǐng)域來說，是影響力最大的質(zhì)變性的因素，我們過去對傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級主要是“+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，時至今日，“+互聯(lián)網(wǎng)”的理念已被“互聯(lián)網(wǎng)+”取代，其實就是把互聯(lián)網(wǎng)看成這個社會的操作系統(tǒng)，把互聯(lián)網(wǎng)視為構(gòu)造我們這個社會、市場和行業(yè)的基礎(chǔ)，并要按照互聯(lián)網(wǎng)邏輯和思維重新統(tǒng)合運作模式和管理模式。

中國的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如此迅猛，中國現(xiàn)在實施的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，有利于加強數(shù)字化建設(shè)，推動分享經(jīng)濟的發(fā)展，支持互聯(lián)網(wǎng)方面的各種創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。在這個新的浪潮中，黨和國家全力支持，社會各界高度重視，傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索堪稱是“百花齊放”，媒體微博，微信公眾號，媒體APP...雖然傳統(tǒng)媒體試圖通過多元化新媒體平臺拓寬渠道增強微傳播的影響力，但效果卻不太理想。并不是所有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的媒體都能夠找到新時代發(fā)展的突破口。伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用，特別是以微博、微信為傳播工具的社會媒體營銷號的深入，傳統(tǒng)媒體紛紛開始向新媒體靠攏、一步步轉(zhuǎn)型。但遺憾的是，只是把傳統(tǒng)媒體搬到互聯(lián)網(wǎng)上，把本來會放在版面上的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到微信公眾號、官方微博上，產(chǎn)品意識也只是停留在閱讀數(shù)說到底，扮演了一個搬運工的角色而已

三、融合：我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

當下，網(wǎng)絡(luò)時代呼嘯而至，這讓傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)大大弱化，微博、微信等新媒體、自媒體的勃發(fā)，展示的平臺日趨多元，嚴峻的現(xiàn)實催生出傳統(tǒng)媒體諸多變革。媒介融合是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必由之路。這種融合不應(yīng)屬于物理反應(yīng)，而是化學反應(yīng)，因為它能夠深度地改變事物性質(zhì)。要想適應(yīng)當前時代的進步，建立良好健康的媒體生態(tài)圈，在當前形勢下，必須增強傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合，找到互利共贏的平衡點。

（1）建立良好的管理體制

廣播電視傳媒和新媒體的融合發(fā)展，與媒體的組織結(jié)構(gòu)、良好的管理體制有關(guān)。就目前情況來看，我們應(yīng)當勇于創(chuàng)新，在原有的體制基礎(chǔ)上進行變革，努力去探索媒體組織結(jié)構(gòu)、傳播體制以及管理體制一體化共同發(fā)展的體制機制，為傳統(tǒng)的廣電媒體和新媒體發(fā)展的深層次的整合提供了有力的保證。

（2）新一代信息技術(shù)的引入

實現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、爭創(chuàng)一流業(yè)績的主要保證和堅強保證是擁有一支具備高科技的技術(shù)、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊，全力建設(shè)媒體系統(tǒng)的核心競爭力。這是毋庸置疑的，除此之外，大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)都是媒體特別關(guān)注的技術(shù)。

（3）內(nèi)容生產(chǎn)方式、傳輸途徑和服務(wù)方法的多樣化

傳統(tǒng)廣電媒體要緊跟時代的步伐，與時俱進，在傳媒行業(yè)里做到不掉隊。努力實現(xiàn)傳輸途徑與移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的結(jié)合。在服務(wù)方式上要積極創(chuàng)新，加強與新媒體的融合，滿足受眾的多樣化、個性化、碎片化以及隨時隨地觀看的需求，貼近生活、了解群眾，這樣做才能促進媒體生態(tài)的健康良性發(fā)展，起到推動作用。對于媒介融合，媒體該怎樣做呢？首先，我們必須參透人性?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的是信息傳播方式的更新與傳播能力的提高，但實際上，互聯(lián)網(wǎng)所有成功的應(yīng)用都是從人性中來，再回歸生活中去滿足人性。正如《央視新聞》APP一樣，為用戶提供周全貼心的服務(wù)，為應(yīng)用賦予了溫度。其次，媒體要從具體的人性需求詳細入手。最后，要明確的是媒體所擁有的自身優(yōu)勢。常年積累的信譽，政府資源，社會資源以及文字，圖片，聲音，錄像等生產(chǎn)能力，也就是媒體最基本的工作能力。這是互聯(lián)網(wǎng)公司短期內(nèi)無法超越的。

【參考文獻】

[1]站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風口的中國傳媒業(yè)，張瑞東，傳媒，2015.5（上）

[2]互聯(lián)網(wǎng)邏輯下傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵與發(fā)展進路，喻國明，新聞與寫作，2014.7

[3]互聯(lián)網(wǎng)+媒體——融合時代的傳媒發(fā)展路徑，黃楚新，新聞與傳播研究，2015.09