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基于以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新探析

2017-07-23 12:51張波
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2017年13期
關(guān)鍵詞:政工工作以人為本企業(yè)

張波

摘要:隨著社會經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展進步,我國企業(yè)市場競爭也越來越激烈,企業(yè)員工作為企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要組成,承擔著企業(yè)發(fā)展的重要職責。在新的社會背景下,企業(yè)政工工作要不斷創(chuàng)新工作理念才能順應(yīng)時代發(fā)展,將以人為本的理念深入貫徹落實,堅持可持續(xù)健康發(fā)展道路。本篇文章就主要圍繞新時期的企業(yè)政工工作展開分析,探究以人為本理念在其中應(yīng)用的具體策略以及其應(yīng)用意義。

關(guān)鍵詞:企業(yè);政工工作;以人為本

中圖分類號:D412.6 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)013-0-01

一、引言

社會在不斷地發(fā)展,人們對于需求的要求也越來越高,同時為了滿足自身的各種需求使得消費水平也跟著有了很大的提高,也正是在這樣的環(huán)境下,出現(xiàn)了人文理念這一詞語,并且一直在不斷地推廣。企業(yè)想要發(fā)展的更好就需要管理好員工,而要想真正的管理好員工就要樹立以人為本的理念,應(yīng)該實行人性化的管理,給每一位員工足夠的尊重,這樣他們才能更好的為企業(yè)服務(wù),最終企業(yè)才能實現(xiàn)長遠的發(fā)展。同時企業(yè)在政工工作中樹立以人為本的管理理念,員工們就會把企業(yè)當做一個溫暖的大家庭,他們會彼此互相幫助,每個人都積極主動的參與到工作中,這樣員工們的工作效率就會大大提高,對公司的發(fā)展十分有利。

二、現(xiàn)階段企業(yè)政工工作的具體情況

在現(xiàn)在社會發(fā)展的環(huán)境下,我國的經(jīng)濟在不斷地發(fā)展,社會格局也在不斷地變化,但是很多企業(yè)在進行政工工作的時候并沒有進行相應(yīng)的變化,所以由此來看,現(xiàn)階段企業(yè)的政工工作中存在一些不足。

1.企業(yè)忽略了政工工作的重要性

實際上,我國很多的企業(yè)都并不重視政工工作,他們并沒有認識到政工工作對本企業(yè)發(fā)展的重要性。一些企業(yè)雖然會進行這一工作,但是力度并不是很大,導(dǎo)致成效并不高。一些領(lǐng)導(dǎo)認為這些工作并不能激發(fā)員工的工作熱情、提高員工工作效率,所以這些企業(yè)也都是做一些表面工作,走一下形勢。也正是由于企業(yè)忽略了政工工作的重要性,阻礙了這一工作的順利開展,從而導(dǎo)致員工工作積極性較差,對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。另外,企業(yè)忽略政工工作很有可能使企業(yè)產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.從事政工工作的人員不能履行相應(yīng)的職責

因為企業(yè)本身就忽略了政工工作的重要性,所以,他們在這一崗位選擇的時候并不會按照嚴格的選拔程序,他們覺得并不需要專業(yè)的政工人員,同時對這一職務(wù)的人員的工作也沒有明確的要求,這就會導(dǎo)致這一崗位的混亂,還會出現(xiàn)一些不合理的利益交易,有損企業(yè)的形象,成為阻礙企業(yè)發(fā)展的因素之一。

3.政工工作人員的素質(zhì)有待提高

由于企業(yè)并不重視這一崗位的人才選拔問題,致使招來的這一崗位的員工的素質(zhì)較低,他們很多并沒有相應(yīng)的政工工作能力?,F(xiàn)在社會發(fā)展十分迅速,網(wǎng)絡(luò)更是滲透到各行各業(yè),人們通過網(wǎng)絡(luò)可以及時了解各類信息,接觸的信息越來越多,這也就使得人們的思想價值觀發(fā)生了變化,甚至一些人的價值觀被扭曲,出現(xiàn)了一系列消極的思想和影響,這在一定程度上阻礙了政工工作的開展。工作人員的價值觀直接決定著政工工作的好與壞。

三、政工工作樹立以人為本的重要性

現(xiàn)階段我國很多企業(yè)不重視政工工作使得在這一方面取得的成效較差,我們必須想辦法解決這一問題。實際上我們都知道開展政工工作的目的是:使企業(yè)的員工樹立正確的價值觀,團結(jié)起來,互幫互助,都積極參與到工作中,提高自身的工作效率,最終推動本企業(yè)的快速發(fā)展。

企業(yè)在開展政工工作中樹立以人為本的理念是十分重要的,它是員工的需求,也是社會發(fā)展的必然選擇。它能夠最大限度的激發(fā)員工們工作的潛力,調(diào)動他們工作的積極性,同時形成一種和諧、愉悅的工作環(huán)境。另外,企業(yè)的政工工作為企業(yè)提升自身競爭力提供了保障。

四、開展以人為本的企業(yè)政工工作的方法

1.將企業(yè)文化融入到政工工作中

每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,它是企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的,它也是企業(yè)未來發(fā)展的重要支撐,所以,以人為本的政工工作也屬于企業(yè)文化的組成部分,將企業(yè)文化融入到政工工作中,對政工工作的開展是有利的。企業(yè)文化影響著每一位員工,所以企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的發(fā)展,所以,企業(yè)的政工工作想要樹立以人為本的理念,就應(yīng)該以企業(yè)文化為突破口,即將企業(yè)文化融入到其中,幫助員工樹立正確的道德觀、價值觀,創(chuàng)建溫馨、和睦的工作環(huán)境,提高員工的凝聚力。同時將企業(yè)文化融入到政工工作中,人們也就會重視政工工作,那么開展這一工作的成效自然就會提高。

2.保證員工的利益

現(xiàn)在企業(yè)之間競爭十分激烈,同時企業(yè)內(nèi)部的競爭也是相當激烈的,在這樣的環(huán)境下,企業(yè)員工之間為了自身的利益很有可能出現(xiàn)矛盾,這些現(xiàn)象是極其惡劣的,所以為了防止出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的發(fā)生,真正的做到以人為本,那么企業(yè)就應(yīng)該保證所有員工的利益。很多企業(yè)在發(fā)展的時候,只是重視自身的發(fā)展和利益,而完全忽略了員工的利益和感受,他們會不斷地要求員工加班而不給他們加班費用,這樣員工與領(lǐng)導(dǎo)者就會出現(xiàn)矛盾,同時員工工作的積極性也會大大削減。所以企業(yè)政工工作做到以人為本就一定要保證企業(yè)所有員工的利益。

3.構(gòu)建健全的以人為本企業(yè)政工工作體系

企業(yè)在進行政工工作的時候,一定要構(gòu)建健全的以人為本的工作體系,實行責任制,明確每一位員工的責任與權(quán)力,一旦出了問題應(yīng)該追究相關(guān)人的責任。將責任明確到相應(yīng)人的身上,這樣員工在工作中才會有責任意識。同時還要制定公平競爭的制度,督促員工認真做好各項工作,并且定期進行工作的考核與評比,對于一些表現(xiàn)好的員工或團體提出表揚并給予一定的物質(zhì)鼓勵,而對于一些表現(xiàn)比較差的員工或者團體就應(yīng)該進行批評、引導(dǎo)。

4.建立政工團隊

只有建立好的政工團隊,才能為政工工作的順利開展提供保障,因此,企業(yè)應(yīng)該重視政工人才的培養(yǎng),倡導(dǎo)員工多創(chuàng)新,并且定期對他們進行專業(yè)的培訓,使他們的專業(yè)能力不斷提高。

五、結(jié)語

總而言之,員工在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用。企業(yè)想要實現(xiàn)長遠、健康的發(fā)展就一定要保證所有員工的利益,樹立以人為本的管理理念,充分激發(fā)員工工作的積極性,鼓勵他們多創(chuàng)新,最終推動企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

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