【摘 要】本文闡述廣西民辦高等教育發(fā)展歷程及現(xiàn)狀,從內涵式發(fā)展視角分析廣西民辦教育面臨的問題,提出通過深化教育體制改革,加強政府引導支持;樹立正確教育理念,明確教育培養(yǎng)目標;優(yōu)化內部結構,提高教育質量;注重效益,兼顧公平;突出特色,打造品牌等方面提高廣西民辦高校教學質量。
【關鍵詞】內涵式發(fā)展 民辦 高等教育 廣西
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2017)06C-0102-03
民辦高校是我國高等教育當中一種特殊形式和重要輔助,雖然地位日益凸顯但話語權較弱。本文從內涵式發(fā)展角度出發(fā),結合背景現(xiàn)狀分析,探索廣西民辦高校發(fā)展存在的問題,尋找解決策略,從而探討其順應時勢發(fā)展的新路徑。
一、廣西民辦高等教育發(fā)展現(xiàn)狀
廣西依托著獨特的地理優(yōu)勢,吸引了來自全國各地的學子。加上廣西政府的鼓勵支持政策,現(xiàn)今民辦高等教育在廣西迅速發(fā)展壯大。截至2014年,廣西民辦高職院校22所,其中本科學院3所,獨立學院9所,高職院校10所,在校生130775人,比2013年增加7527人,占全區(qū)學??倲?shù)及在校生總數(shù)的比例分別是29%和14.4%,已成為公辦教育的有力補充,是國民教育不可缺少的重要組成部分。到2015年,各類民辦教育在校生比例達到全國平均水平。其中,民辦高等教育在校生占普通高等教育在校生的比例達到25%以上,高中階段民辦教育在校生占高中階段教育在校生的比例達到30%以上。
現(xiàn)今,民辦教育因其在教育方面所產(chǎn)生的價值以及現(xiàn)階段的蓬勃發(fā)展,獲得了政府的大力支持?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》指出:“大力支持民辦教育”,“民辦教育是教育事業(yè)發(fā)展的重要增長點和促進教育改革的重要力量。各級政府要把發(fā)展民辦教育作為重要工作職責,鼓勵出資、捐資辦學,促進社會力量以獨立舉辦、共同舉辦等多種形式興辦教育”。廣西政府辦公廳就曾先后于2006年和2011年兩次發(fā)布《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于加快發(fā)展民辦教育的決定》和《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于促進民辦教育發(fā)展的意見》(簡稱《意見》)。在這兩份文件中,政府高度評價民辦教育的作用,并對廣西的民辦高等教育的現(xiàn)狀和相關的鼓勵政策作出了描述。《意見》中提到要“以發(fā)展非義務教育為重點,大力支持社會資金舉辦幼兒園、普通高中學校、有行業(yè)優(yōu)勢的中等職業(yè)學校、優(yōu)勢特色高等學?!?,針對完善促進民辦教育發(fā)展政策中指出“對招生達到一定規(guī)模,且出資人不要求回報,辦學條件達標,依法規(guī)范辦學,財務管理規(guī)范,年度檢查合格的民辦高等院校,通過以獎代補方式給予適當支持”。目前民辦高等教育獲得國家和地方的政策支持和鼓勵,昭示著立足于眼下的廣西民辦高等教育定將獲得更大的發(fā)展。
二、從內涵式發(fā)展視角看廣西民辦高等教育面臨的問題
內涵式發(fā)展是適用于高等教育的一種發(fā)展理念,同時也是一種發(fā)展戰(zhàn)略。這里的內涵,是強調高校要通過多渠道路徑,提升自身的效益,從而擴大招生。進入21世紀,高等教育中的“內涵式發(fā)展”的含義不斷地被拓展,形成了一種指導現(xiàn)今高等教育的主流教育理念和戰(zhàn)略模式。黨的十八大明確指出“推動高等教育內涵式發(fā)展”,而這一指導下的高等教育的內涵式發(fā)展指的就是高校應走一條以質量、結構、規(guī)模、效益和公平各因素相協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展的辦學道路。“我國是教育大國,但還不是教育強國,也不是高等教育強國,這是一個基本判斷?!睆倪@一點判斷出發(fā),“中國民辦高等教育必須走內涵式發(fā)展之路,注重提高辦學質量,才能真正成為公辦高等教育內涵式發(fā)展的重要補充,才能在國際民辦高等教育競爭中立于不敗之地”。
廣西民辦高等教育所面臨的問題具體如下幾個方面:
(一)教學質量不理想。通過對廣西民辦高校師生的接觸了解,綜合考慮近年來民辦高校的各類獎項獲得數(shù)據(jù)、學術成果統(tǒng)計及畢業(yè)生就業(yè)情況統(tǒng)計可知:廣西民辦高校的教學質量有待提高。造成這一結果的因素主要包括:學校領導層辦學理念模糊,其中以GW學院為例,該校簡介中寫著“秉承‘留住中國魂 做好國際人的校訓”,“堅持走國際化辦學道路,形成了中西合璧的教育理念和接軌國際的人才培養(yǎng)模式”,以“辦人民滿意的大學”為辦學目標。從該描述中可以看出,該校辦學理念存在“概念化”的現(xiàn)象,操作指導性較低,僅僅強調辦學的目標是“讓人民滿意”,但是具體如何辦學,辦學中的做法如何讓人民滿意的相關問題并未涉及,對于教學培養(yǎng)目標也是僅僅說明“要做好國際人”,而涉及目標實現(xiàn)的具體實施方面,諸如具體做什么,怎么做,系列做法之后的現(xiàn)實效果等問題方面,并未有清晰指向。除此之外,影響教學質量的因素還有教師因素、學生因素和社會因素等。
(二)辦學規(guī)模不大。廣西民辦高校因為歷史原因,起步較晚,發(fā)展速度比國內先進地區(qū)的緩慢,整體來看,規(guī)模都不大。南寧學院總占地面積約92萬平方米,實際使用面積86.4萬平方米,建筑面積約40萬平方米,專任教師651名,全日制在校生14233人。而廣西外國語學院學校占地面積154多萬平方米,校舍面積33多萬平方米,全日制在校生13234人,其中國外留學生166人。而北海藝術設計學院全日制在校生7650余人,教職工600多人,學院占地約40萬平方米,建筑面積24萬平方米。從列舉三個學校的數(shù)據(jù)看出,廣西民辦高校的辦學規(guī)模不大。
(三)辦學結構不合理。首先從地域結構上看,截至2017年,廣西現(xiàn)有的24所民辦高校中,南寧8所,桂林4所,崇左4所,百色、北海各2所,玉林、柳州、欽州、來賓各1所。位于南寧及周邊區(qū)域的占總數(shù)一半,其次是桂林。在廣西區(qū)內14個設區(qū)市中,尚有5個設區(qū)市在民辦高等教育這一領域處于空白狀態(tài),這不利于區(qū)內教育資源和發(fā)展方面的均衡分配,從而影響了廣西區(qū)內教育的整體發(fā)展水平。其次,從教師結構上看,一方面從民辦高校的教師職稱結構分析,以南寧學院為例,截至2016年,有專任教師651人,其中副高及以上職稱203人,占專任教師的31.18%,剩下的68.82%都是講師及助教。在高校中,教師職稱的結構對教師隊伍整體的教育主體性作用的發(fā)揮以及該高校教學與科研的整體質量產(chǎn)生著至關重要的影響。對比參照全國一流和重點高等院校的師資職稱結構可知,教師的職稱結構理想狀態(tài)下,按照高(教授、副教授)、中(講師)、初(助教)這個順序從上至下排列,應呈“倒金字塔式”結構,參考比例為3∶2∶1。從該對比數(shù)據(jù)可以看出,南寧學院在教師資職稱結構上存在著不合理的現(xiàn)象。而不合理的教師職稱結構在廣西民辦高校中是極為普遍的,這一定程度上制約了廣西民辦高校的發(fā)展。另一方面,從廣西民辦高校教師的年齡結構和學歷情況上分析,不合理現(xiàn)象同樣存在。從年齡上看,30歲以下的青年教師占絕大多數(shù),其次是聘請的退休老教授,而中年教師相對較少,呈現(xiàn)“兩頭大,中間小”的“沙漏”狀,而非理想狀態(tài)的“橄欖式”年齡結構。而在學歷結構上,民辦高校教師的學歷普遍偏低,本科學歷層次的占大多數(shù),碩士以上學歷的教師僅占少數(shù)。這也對民辦高校的發(fā)展產(chǎn)生了一些負面影響。
(四)辦學效益不夠理想。廣西區(qū)內民辦高校大都是依靠所收取的學費,通過“自負盈虧”模式辦學,因此辦學經(jīng)費捉襟見肘,經(jīng)濟效益往往不夠高,而這一缺陷又進一步帶來了在社會效益方面的連鎖反應。二者相互影響,形成相互牽制的惡性循環(huán)。
(五)辦學遭受不公平。廣西區(qū)內民辦高校所存在的不公平問題主要表現(xiàn)在外部和內部兩個層面。在外,其在政策、稅收、土地資源審批、政府財政撥助方面都受到相比公辦高校的不公平待遇。在內,民辦高校內的教師待遇、工作強度、科研壓力和行政管理工作不僅有別于公辦高校,校內更是依據(jù)資歷深淺存在著不公平現(xiàn)象
三、廣西民辦高校發(fā)展對策
在新形勢下,廣西民辦高校在發(fā)展方面面臨著諸多問題亟須妥善解決。參考并分析國內外各個成功的民辦高校案例,建議采取如下的應對策略:
(一)深化教育體制改革,加強政府引導支持。不管是從國家層面還是從地方政府方面,為了積極發(fā)揮廣西民辦高校在區(qū)內高等教育的重要支持力量的作用,都需要從外部去加強引導,幫助廣西民辦高校深化體制改革。其中表現(xiàn)在完善并落實相關法律法規(guī),加強對民辦高校的制度保障、建立健全對區(qū)內民辦高校的監(jiān)督管理工作,予以財政支持,并幫助區(qū)內民辦高校發(fā)展多種有機辦學模式,從而拓寬民辦高校融資渠道,為民辦高校加大宣傳,幫助其引導社會輿論以積累正面社會效益等。
(二)樹立正確教育理念,明確教育培養(yǎng)目標。廣西的民辦高校多數(shù)在經(jīng)濟上依靠“自給自足”,所以對辦學的經(jīng)濟營利性的關注傾向過多,而對公益性的本質有所忽略。廣西民辦高校應該進一步樹立“以人為本”的理念,推行學生學校和社會相協(xié)調的生態(tài)發(fā)展理念,將工作重心回歸至“素質教育”和“全面發(fā)展”當中去,培養(yǎng)學生“創(chuàng)造性思維”。并且,廣西民辦高校本身也應結合自身辦學能力及定位,明確培養(yǎng)“應用型人才”的目標,更進一步基于該目標的確定,完善專業(yè)設置,改變教育評價體系,更新教學內容和豐富教學方式,從而引領學校走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑。
(三)優(yōu)化內部結構,提高教育質量。廣西民辦高校應該重視自身的結構建設,不論是上層的建筑管理結構、內部的教師組成結構,還是校內的資源分配結構。區(qū)內民辦高校應該學習國內外成功的民辦高校的成功經(jīng)驗,嚴格建立完善分工明確、管理力強的上層核心結構,嚴格把關校長的任命、建立民主的決策隊伍和嚴格的監(jiān)督隊伍。其次,還應加大教師隊伍優(yōu)化的力度。加強對青年教師的培養(yǎng)引導,鼓勵并組織更多的在職培訓以幫助其迅速成長;加大師資方面資金投入,聘請更多有能力的高學歷教師,以提升教師隊伍整體素質,利用多種手段吸引更多有一定教學經(jīng)驗,承擔力強的中年教師,讓其發(fā)揮教育科研的中流砥柱作用等。另外,還應加強教師隊伍的管理、加強師德培養(yǎng),等等。通過以上及其他更多的措施提升教育質量以幫助廣西民辦高校的發(fā)展步伐更為穩(wěn)健。
(四)注重效益,兼顧公平。第一,廣西民辦高校不同于社會企業(yè),不能將對利益的追逐當作辦學的最終目的。此外,民辦高校經(jīng)費來源是學生的學費,而對所收取的費用“應當主要用于教育教學活動和改善辦學條件,但不應依靠收取高額學費獲取過高的經(jīng)濟效益”。另外,民辦高校在市場經(jīng)濟條件下,還必須要注重提高經(jīng)濟效益。經(jīng)費不足和資源浪費是普遍存在于我國高等教育的現(xiàn)象,在廣西該問題尤為嚴峻。因此,需要對每一筆經(jīng)費的使用采用更加民主的決議和更嚴格的監(jiān)管,追蹤其使用情況和使用效果。通過經(jīng)費慎重使用和資源的優(yōu)化配置,減少浪費,力求發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益,并使其帶動社會效益的產(chǎn)生,從而幫助民辦高校在廣西的高等教育界贏得人民信賴,塑造更正面的形象和口碑,并進一步反饋到經(jīng)濟效益中,幫助廣西民辦高校擴大生源,提高質量,不斷發(fā)展壯大。第二,國家和政府應落實政策公平對待民辦高校,包括教師待遇、項目審批、社會地位等;而民辦高校也應該公平對待教師,消除教師工作的負面情緒,為其營造歸屬感和工作的愉悅感,從而進一步促進廣西民辦高校辦學質量的提升。
(五)突出特色,打造品牌。廣西民辦高校應該結合廣西獨特的地理區(qū)位優(yōu)勢,面向東南亞,服務于我國西南經(jīng)濟圈,并且乘著“一帶一路”的東風,打造能夠響應廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設的辦學特色,開設實用性強的應用型專業(yè),優(yōu)化專業(yè)設置,注重課程設計,打造出有自身特色的辦學特色,從而吸引更多的生源,擴大辦學規(guī)模。
在“一帶一路”建設的背景下,廣西民辦高等教育應該找出發(fā)展中所面臨的問題,綜合分析原因,積極尋求應對策略,才可以順應時勢,乘風破浪。為解決民辦高校的生存和發(fā)展問題,內涵式發(fā)展無疑是一條新路徑。它不僅僅是一種辦學理念,更是一種戰(zhàn)略模式。內涵式發(fā)展,定將為廣西民辦高等教育注入新的活力,給廣西高校帶來更美好前景。
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【作者簡介】歐燕佩(1987— ),女,瑤族,廣西來賓人,廣西外國語學院助教。
(責編 黎 原)