尕瑪杰
摘要:一個(gè)學(xué)校的組成,最重要的部分就是班級(jí)。班級(jí)的管理,直接影響到學(xué)校的整體管理,而管理班級(jí)最直接的就是班主任。班主任的工作,具有一定的挑戰(zhàn)性,因?yàn)榘嘀魅尾坏?fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的管理,還要涉及到紀(jì)律、衛(wèi)生、日常行為規(guī)范等一系列的管理。最重要的是,現(xiàn)在的學(xué)生都是比較有個(gè)性特點(diǎn)的孩子,這對(duì)班主任工作開展加大了難度。所以,班主任要想管理好班級(jí),一定要"會(huì)管"。就初中班主任的工作方法展開初步探討。
關(guān)鍵詞:初中班主任;工作方法
中圖分類號(hào):G635.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1672-1578(2017)07-0206-01
1.熱愛(ài)本職工作,自身要練好“內(nèi)功”
1.1 不停用新的知識(shí)充實(shí)本身,做知識(shí)的富有者。老師的本分是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不可以包涵的便是老師的一知半解。在知識(shí)更新加快傳播渠道各式化的本日,老師已不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一方法。所以學(xué)生并不由于老師歲數(shù)比他大就信服和尊重你,而是由于你確實(shí)有知識(shí)才敬重和信任你,班主任假設(shè)沒(méi)有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。所以,班主任一定不停用新知識(shí)充實(shí)武裝本身。不但需要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識(shí)。
1.2 增強(qiáng)師德修養(yǎng),做學(xué)生為人的榜樣。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力經(jīng)過(guò)本身的言行舉止,為人辦事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說(shuō):“沒(méi)有老師對(duì)學(xué)生直接的人格影響。就不大概有真正的教育工作?!瘪R卡連柯也說(shuō):“老師的個(gè)人榜樣,乃是使青年心靈開拓結(jié)果的陽(yáng)光?!彼裕嵘枷氲赖滤?,增強(qiáng)自身修養(yǎng)是對(duì)每位班主任的基本要求。
1.3 一定具備多種本領(lǐng)。班主任要具備的本領(lǐng)很多,如觀察(細(xì)察事物的現(xiàn)象、動(dòng)向;考查或調(diào)查;清朝官員的名稱)、研究和判斷本領(lǐng),組織協(xié)調(diào)本領(lǐng),個(gè)別談話和談心的本領(lǐng),口頭和書面表達(dá)本領(lǐng),發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和應(yīng)用人才的本領(lǐng),總結(jié)工作的本領(lǐng)等等。但作為一名班主任,首先一定有體察學(xué)生的思想、情感、需求,捕獲學(xué)生的思想信息,把握他們真實(shí)態(tài)度,以達(dá)知人知面知心的本領(lǐng),應(yīng)有啟迪學(xué)生心靈的本領(lǐng),應(yīng)有教育和辦理相結(jié)合的本領(lǐng),應(yīng)有較高的演講和對(duì)話本領(lǐng)。
2.指導(dǎo)學(xué)生自治自理,以提高學(xué)生的自我管理能力
要實(shí)現(xiàn)班集體的自治自理,形成良好的班集體,班主任應(yīng)鞏固與發(fā)展積極分子隊(duì)伍,培養(yǎng)一批得力的班干部。德育的原則中有一個(gè)“教育和自我教育相結(jié)合”的原則,這個(gè)原則中特別講到為提高受教育者之間相互教育的能力,需要建立有教育效能的良好班集體,特別要在學(xué)生中培養(yǎng)學(xué)生骨干,作為團(tuán)結(jié)和教育全體學(xué)生的核心力量,并依靠這支力量形成正確輿論,形成良好班風(fēng)。可見(jiàn)班干部的培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)自治自理的關(guān)鍵,我在班主任工作中把相當(dāng)多的精力放在班干部的培養(yǎng)上。在這方面我抓了如下工作:
新學(xué)期開始,我就在班級(jí)實(shí)行班干部競(jìng)選制,要求有志于提高自己的組織能力的學(xué)生毛遂自薦,再由班主任審查批準(zhǔn)。競(jìng)選前要有一周的自我表現(xiàn),表現(xiàn)的內(nèi)容有較強(qiáng)的自制能力、良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣、較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力等,這種辦法較大地調(diào)動(dòng)了班干部的工作積極性,也調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生的參與熱情。班委會(huì)組建后,由班委會(huì)委員去組織產(chǎn)生課代表和小組長(zhǎng)。我要做的事是對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育,個(gè)別談心,為班干部出點(diǎn)主意,為他們的工作排憂解難,嚴(yán)格要求班干部,發(fā)動(dòng)學(xué)生總結(jié)表彰班干部等。
3.公平對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,以利于學(xué)生的健康發(fā)展
班主任要充分了解班上的每一個(gè)學(xué)生,只有全面,充分了解學(xué)生的特征、興趣愛(ài)好、家庭環(huán)境以及社會(huì)情況等,才能有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,探尋最有效的教育及管理方法。因此,班主任要勇于奉獻(xiàn),要舍得花力氣、花時(shí)間,通過(guò)教學(xué)、課外活動(dòng)、談心等多種途徑,盡可能地了解班上的每一個(gè)學(xué)生,并在此基礎(chǔ)上研究教育方法,融洽師生關(guān)系,最終達(dá)到轉(zhuǎn)化他們的目的。
另外,要嚴(yán)格要求優(yōu)秀學(xué)生,熱心引導(dǎo)中等生,高度重視學(xué)困生。班主任應(yīng)該辯證地看待優(yōu)秀生、中等生和學(xué)困生,要充分認(rèn)識(shí)到這三者之間沒(méi)有不可跨越的鴻溝,他們是相對(duì)的,在一定條件下可以互相轉(zhuǎn)化。對(duì)優(yōu)秀生,應(yīng)要求他們將好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,不斷克服自身的不足之處;對(duì)中等生,絕不可因?yàn)樗麄?表現(xiàn)平平",而放任和冷落他們,應(yīng)積極教育和引導(dǎo)他們,使他們不斷轉(zhuǎn)化,步入優(yōu)秀生的行列;對(duì)學(xué)困生,則要給予更多的關(guān)愛(ài)和奉獻(xiàn)更多的愛(ài)心,因?yàn)閷W(xué)困生平時(shí)表現(xiàn)差,經(jīng)常受歧視、遭冷落,一般都很心虛,對(duì)外界刺激較為敏感,對(duì)他人心懷戒備,自卑心理、逆反心理比較嚴(yán)重,對(duì)老師的教育常常存在反感和抵觸情緒。但在內(nèi)心深處,他們?nèi)钥释玫嚼蠋?、同學(xué)的尊重、信任和理解。班主任要因勢(shì)利導(dǎo),應(yīng)該對(duì)他們充滿信心,要從情感、態(tài)度、言語(yǔ)等各方面表現(xiàn)出對(duì)他們的愛(ài)護(hù)、關(guān)心、尊重和信任,要善于捕捉他們身上的每個(gè)發(fā)光點(diǎn),發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,熱情鼓勵(lì),讓他們重新找回自我,獲取克服缺點(diǎn)的勇氣和信心;一旦他們出現(xiàn)錯(cuò)誤,班主任則要做到心平氣和,以誠(chéng)相待,不挖苦諷刺,要耐心教育,熱心幫助,以自己高尚的人格風(fēng)范和無(wú)私的愛(ài)去感化他們,點(diǎn)燃他們心中的希望之火,使他們不斷進(jìn)步。