楊旭+周紅超+孟趁景
摘 要:在互聯(lián)網日益飛速發(fā)展的今天,多媒體技術融入網絡,使得新聞的發(fā)布和傳播進入一個全民的時代。話語權、發(fā)布權已經由傳統(tǒng)媒體壟斷演變?yōu)榇蟊姷膹V泛參與。在這一轉變中,人們對新聞的關注從官方也轉移到了民間,這使得傳統(tǒng)的紙質媒體(紙媒)受到多媒體和互聯(lián)網的強烈沖擊。但是紙媒依然擁有自身很多優(yōu)點。
關鍵詞:多媒體;紙質周刊;發(fā)展;挑戰(zhàn)
技術的飛速發(fā)展,讓我們迎來了多媒體時代,紙媒仿佛沒有了往日的“風光”,很多紙媒甚至開始轉載網絡上傳播的內容,這使得紙媒的地位更加“岌岌可?!?,于是許多人一度斷言——紙媒的時代已經終結。但是,在很多城市,紙媒卻依然欣欣向榮,這從一個方面說明,紙媒并沒有窮途末路,任何一種事物只有揚長避短,適應了時代發(fā)展的腳步,才能夠歷久彌新,而紙媒只是需要找到自己在多媒體時代的優(yōu)勢。利用優(yōu)勢去適應時代的發(fā)展和進步,在挑戰(zhàn)中不斷謀求自身的發(fā)展。
一、紙質媒體的優(yōu)勢
1、文字閱讀的力量。不管畫面多么精彩,不管聲音多么優(yōu)雅,人們始終依賴于文字進行思維和分辨。因為這是數千年來人類形成的習慣。從這一點來說,聲音、圖像、動畫等等都不可能替代文字。因為文字中包含著的信息,需要人們用自己的大腦還原、思考,這一過程是人特有的,這就是文字存在的意義,它是人傳承文化所凝練出的形式,最容易被接收。紙媒正是立足于文字,所以這一點是紙媒的根本優(yōu)勢。
文字并不僅僅是紙媒的獨占優(yōu)勢,現(xiàn)在網絡上也不乏高手頻頻亮相。不過紙媒想立足于多媒體互聯(lián)網的時代,文字是根本中的根本。
2、時間。說到這一點,很多人會持不同意見,“時間”是互聯(lián)網的優(yōu)勢,怎么會成為紙媒的優(yōu)勢呢?紙媒的這個“時間”優(yōu)勢并不是第一時間,如果紙媒一味只是爭搶第一時間,那么只能是事倍功半。紙媒的“時間”是人們的空余時間。
在競爭日益激烈的今天,人們的時間不是平面的使用而是立體的使用,人們獲取信息,尤其是新聞信息就不會使用專門的時間,而是空余的時間。比如上下班等車、坐車的時間等等。這時候,使用紙媒閱讀瀏覽要比使用互聯(lián)網實惠方便得多。即使手機、筆記本電腦的無線上網功能再強大、體積再便于攜帶,在狹小、擁擠、流動量大的車站、地鐵,紙媒都是廉價便利的首選。所以,這種在剩余時間瀏覽新聞的需要,使得紙媒有自己獨特的發(fā)展空間。
3、區(qū)域?;ヂ?lián)網很少針對一個區(qū)域長時間關注,它大部分是針對熱點集中報道。而人們對于新聞信息的需求,有點也有面。點就是焦點,面就是區(qū)域。生活在固定區(qū)域的人雖然關注焦點,但更多的是想了解本區(qū)域發(fā)生的事情。以《蓮池周刊》為例,居住在保定的市民讀者可能會被一個熱點吸引,但是卻會始終關注自己身邊的事情。在這一點上,2017年4月1日雄安新區(qū)橫空出世后尤為顯現(xiàn)。
互聯(lián)網為了彌補區(qū)域的不足,進行過許多的嘗試。但是區(qū)域所包含的信息多余龐雜,使運用網絡了解區(qū)域的檢索十分復雜,尤其是無明確目的的瀏覽,就更是雜亂。而《蓮池周刊·雄安專刊》的創(chuàng)辦讓讀者可以看到關于雄安新區(qū)的系統(tǒng)、全面、權威報道,為全國乃至全世界了解雄安新區(qū)提供了一個全面詳實的平臺。
4、版面視覺感。和互聯(lián)網、手機報等其他新興媒體所提供的信息不同,報紙有一個版面視覺感?;ヂ?lián)網只有上下之分。報紙的版面可以從上下、左右、前后所提供的信息中,判斷出新聞的價值。這其中還包括標題的濃淡、大小、報道分欄等。對讀者來講,購買報紙,不僅購買信息,還包括購買報紙的判斷力。編輯把新聞的價值判斷整合在版面中,使讀者在很短的時間里,在接受信息的同時,接受這種判斷,孰輕孰重,一目了然。比如2017年4月14首期《蓮池周刊·雄安專刊》,頭版“雄安十日——中共中央、國務院決定設立河北雄安新區(qū)”,大而醒目的標題,通欄的圖片,一下子就給人以震撼的感覺。
二、紙質媒體的發(fā)展方向
紙媒雖然在時效性和直觀性上相對落后,但也因為不需在第一時間作出反應而增加了進一步挖掘的可能性,其挖掘的深度和在全面掌握情況后產生的客觀性也可以吸引一大批需要深層閱讀的讀者。盡管在競爭中處于不利地位,紙媒還是有它的生存空間。
將來的社會不可能再出現(xiàn)像從前一樣一統(tǒng)天下的媒體,群雄紛爭將是以后的主要形勢,不做大而全,努力發(fā)掘自身優(yōu)勢和特點才是適應時代發(fā)展應該作出的選擇。就像《蓮池周刊·雄安???,作為國內首本專注于雄安新區(qū)新聞報道的期刊,反映雄安新區(qū)建設歷程,傳播雄安精神面貌,是具有時代記憶者使命的載體……《蓮池周刊·雄安??凡粌H在新區(qū)建設過程中具有極強的功能性,而且將延續(xù)到新區(qū)建成及對保定和周邊縣區(qū)持續(xù)帶動引領中,是極具前瞻性的媒體。2017年4月14首期《蓮池周刊·雄安??芬唤洶l(fā)行便得到了讀者、專家、學者、領導的廣泛關注及好評。更有不少讀者打電話到編輯部希望訂閱全年“周刊”。
可見,紙媒仍擁有生存、發(fā)展空間,且具備忠實的讀者群。只有紙媒順應時代發(fā)展,急讀者所急,寫讀者所想,才能在多媒體時代強大的競爭中生存、發(fā)展。
三、紙質媒體在多媒體時代面臨的挑戰(zhàn)
幾百年來,紙媒與其他媒體和而不同、雙贏相處的經歷,說明了它與生俱來的持久的生存韌性。報紙曾經遭受過電臺的擠壓,事實證明,電臺和報紙可以共存共榮;曾經遭受過電視的沖擊,最終電視和報紙之間也能優(yōu)勢互補和諧相處;報紙經受了其他傳播形態(tài)的挑戰(zhàn),但最終沒有被取代,而是在變挑戰(zhàn)為機遇的過程中獲得發(fā)展和壯大。和不同媒體共存的經歷證明了報紙能夠經受新型媒體形態(tài)的沖擊。
新媒體的挑戰(zhàn)早已經是一個不爭的現(xiàn)實,紙媒的“抗新媒體性”或者說“抗網絡性”要強得多。時效性本來就不是紙媒的強項,深度和專業(yè)才是生命線。但這不等于紙媒可以高枕無憂,專業(yè)性網站可以對紙媒的“專業(yè)”性形成取代,而網絡中任意一位名家的深度報道很快可以遍及四面八方。紙媒出路又在何方?
“要戰(zhàn)勝魔鬼,就要把自己變成魔鬼”。如果說新媒體是傳統(tǒng)媒體的魔鬼,那么,對一切“舊媒體”來說,唯一的出路就是讓自己與新媒體融合。這意味著,在觀念上徹底拋棄高高在上的尊嚴,緩慢而堅定地一步步把核心業(yè)務轉入新媒體領域,最終目標是——“我是新媒體”,而不是“我辦了一點新媒體”。其中的具體內容按層次由低到高至少應包括這些 :利用新媒體拓展采編業(yè)務,拋棄那些注定會被替代或消亡的服務和內容;嘗試多種網絡經營方式,如借助網絡支付平臺收費的電子雜志、提供專業(yè)的商業(yè)和消費網絡平臺;打造盡可能專業(yè)、權威的某領域網絡信息服務中心等。
問題也存在另一方面,由于新媒體本身也在發(fā)展中,支付體系、消費習慣等多個方面還很不完善,走得太快,很可能反而成為市場營銷理論中“高科技導致失敗”的另一典型。沒有人能預測未來的具體方面,怎樣才能在未來生存,需要運氣,更需要決策者的眼光和魄力,需要“紙媒人”的不斷摸索。