閆衛(wèi)平

[摘 要] 作為20世紀(jì)中國(guó)最重要的出版機(jī)構(gòu)商務(wù)印書(shū)館的掌舵人，王云五身在出版，情系文化。他的出版理念體現(xiàn)在：出版的目的在于“中國(guó)文明之再造”；出版要“有功文化，縱有虧損，亦義不容辭”；出版機(jī)構(gòu)“必須先能自立，才能對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)”。王云五的出版理念為當(dāng)下出版企業(yè)改革與發(fā)展樹(shù)立了榜樣，提供了借鑒：出版要明確社會(huì)效益第一，社會(huì)價(jià)值優(yōu)先；出版要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一；出版企業(yè)要通過(guò)深化改革自立自強(qiáng)。

[關(guān)鍵詞] 王云五 出版 文化 社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益

[中圖分類(lèi)號(hào)] G239 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-5853 （2017） 04-0119-03

Wang Yunwu s Publishing Philosophy and Historical Significance

Yan Weiping

（School of Business， Jiangnan University， Wuxi， 214122）

[Abstract] As the helm of the most important Chinese publishing organization in the 20th Century， namely the Commercial Press， Wang Yunwu was engaged in publishing and he had deep love for culture. His publishing philosophy is reflected in that the purpose of publication is the reconstruction of Chinese civilization. Besides， Wang promoted that if publishing is beneficial to culture， we should be incumbent upon the publishing undertakings regardless of any loss. He also proposed that only being independent can publishing organization make contributions to the society. Wang Yunwus publishing philosophy has not only established a model but also provided a lesson for the current reform and development of publishing enterprises； that is， publication should absolutely give priority to social benefits and values， and achieve a balance between social and economic benefits. Furthermore， publishing enterprises also need to strengthen self-reliance through deepening reform.

[Key words] Wang Yunwu Publishing Culture Social benefits Economic benefits

商務(wù)印書(shū)館創(chuàng)立于1897年，是我國(guó)近代著名的文化傳播機(jī)構(gòu)，與北京大學(xué)被譽(yù)為“中國(guó)近代學(xué)術(shù)文化的雙子星座”[1] 。1921年9月，經(jīng)胡適推薦，王云五進(jìn)入商務(wù)印書(shū)館。1979年，王云五病逝于臺(tái)灣。58年期間，王云五為商務(wù)印書(shū)館工作40余年，歷任編譯所所長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，先后四次成功挽救商務(wù)印書(shū)館，使之成為20世紀(jì)中國(guó)出版界的翹楚。王云五是一位成功的出版業(yè)經(jīng)營(yíng)者，他洞悉同時(shí)期西方的管理思想、經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)濟(jì)制度，并將它們成功運(yùn)用到商務(wù)印書(shū)館的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中。本文以江西教育出版社出版的《王云五文集》為史料基礎(chǔ)，試圖對(duì)王云五的出版理念作初步闡述，以求教方家。

1 出版的目的在于“中國(guó)文明之再造”

1931年9月，為紀(jì)念商務(wù)印書(shū)館創(chuàng)業(yè)35周年，王云五在《三十五年之中國(guó)教育導(dǎo)言》一文中這樣闡述出版目的：“本館有三十五年歷史，有八千余種，一萬(wàn)八千余冊(cè)出版圖書(shū)，中國(guó)民營(yíng)新出版業(yè)，此其最大最悠久者。其基業(yè)在于印刷與編譯，其功用在于文化之促進(jìn)與教育之普及，而其目的則在中國(guó)文明之再造?！?[2]正是在“文化促進(jìn)、文明再造”的出版理念指引下，王云五掌舵的商務(wù)印書(shū)館勇?lián)幕瘋鞒惺姑跁?shū)籍的生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面成為我國(guó)近代出版事業(yè)一座不可逾越的巔峰。

書(shū)籍的生產(chǎn)方面，具體體現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)層面。第一，數(shù)量上“多出書(shū)”。1932年，商務(wù)印書(shū)館歷經(jīng)“一·二八事變”浩劫，在復(fù)興后的編輯計(jì)劃中，王云五談到，“商務(wù)印書(shū)館是一個(gè)出版家，不是一個(gè)單純的印書(shū)家；編輯計(jì)劃對(duì)于出版家關(guān)系極為重大?！霭婕业穆氊?zé)當(dāng)不斷以新著作貢獻(xiàn)于讀書(shū)界?！盵3]1936年商務(wù)印書(shū)館達(dá)到其出版成就的輝煌高點(diǎn)，“余估計(jì)民國(guó)二十五年為我國(guó)新出版物最多之一年，商務(wù)印書(shū)館一家獨(dú)占是年中國(guó)新出版物百分之五十二”[4]。第二，質(zhì)量上“出好書(shū)”。好書(shū)的標(biāo)志是什么？王云五認(rèn)為“一個(gè)出版家能夠推進(jìn)與否，視其有無(wú)創(chuàng)造性的出版物”，王云五自述其在商務(wù)印書(shū)館先后共計(jì)主持了23種創(chuàng)造性出版物[5]。僅以大部書(shū)籍的出版為例。1924年，商務(wù)印書(shū)館譯印出版《少年百科全書(shū)》，該書(shū)兼具有趣與有益兩種性質(zhì)[6]。1929年，商務(wù)印書(shū)館創(chuàng)刊《萬(wàn)有文庫(kù)初集》，該出版物“能顧念一般人之閱讀理解與購(gòu)買(mǎi)力”[7]。1935年，商務(wù)印書(shū)館編纂《叢書(shū)集成初集》，“是書(shū)之出，將使向所不能致或不易致之古籍，盡人得而致之，且得以原值二十分之一之價(jià)致之”[8]。

書(shū)籍的銷(xiāo)售方面，王云五注重“多賣(mài)書(shū)”。在他看來(lái)，書(shū)籍的順利銷(xiāo)售意義重大，“要是營(yíng)業(yè)能夠進(jìn)展，生產(chǎn)能力可以盡量利用，不獨(dú)生產(chǎn)成本可以減輕，公司蒙其利，而且推銷(xiāo)的書(shū)籍至少有一部分為購(gòu)書(shū)者所讀，設(shè)因此而養(yǎng)成購(gòu)者的讀書(shū)興趣，尤為功德無(wú)量”[9]。為此，他勉勵(lì)營(yíng)業(yè)員“必須能用進(jìn)攻的方法去告訴和指導(dǎo)人們應(yīng)該讀的書(shū)，才可算盡了輔助教育促進(jìn)文化的責(zé)任”，“我們因?yàn)椴坏錾?，還要盡力幫助社會(huì)，促進(jìn)文化”[10]。為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，商務(wù)印書(shū)館適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策。比如，1938年2月，商務(wù)印書(shū)館為適應(yīng)戰(zhàn)時(shí)環(huán)境，鼓勵(lì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，特制定“上海發(fā)行所及各分館營(yíng)業(yè)解款暫行考核辦法”。大旨如下：（一）考核每年分三期，每四個(gè)月為一期；（二）每期由總管理處按各該營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之過(guò)去與今后情勢(shì)，規(guī)定其營(yíng)業(yè)及解款之標(biāo)準(zhǔn)數(shù)；（三）每期終了時(shí)，某機(jī)構(gòu)之營(yíng)業(yè)解款實(shí)數(shù)均超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)者，由總管理處對(duì)其一部分或全體人員加給薪水半個(gè)月至一個(gè)月。據(jù)王云五回憶，“此辦法施行以后頗著成效”[11]。

2 出版要“有功文化，縱有虧損，亦義不容辭”

王云五身在出版，情系文化，他多次從文化的角度闡述其出版理念：“方今文化衰落，介紹新知與流傳古籍，其重要相等?！盵12]“本館深知出版之性質(zhì)，關(guān)系中國(guó)文化之前途”[13]。以文化為己任，突出出版的社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，成為王云五出版理念的重要內(nèi)容。

古籍流傳方面，影印《四庫(kù)全書(shū)》珍本和印行《資治通鑒今注》15巨冊(cè)就是很好的例證。1933年3月間，中央圖書(shū)館籌備處就影印《四庫(kù)全書(shū)》珍本事宜與商務(wù)印書(shū)館協(xié)商。彼時(shí)，商務(wù)印書(shū)館剛剛經(jīng)歷“一·二八事變”浩劫，復(fù)業(yè)不久，“重版待印的書(shū)極多，新版待印者數(shù)量也很不少，故就經(jīng)濟(jì)能力與生產(chǎn)能力言，本不必?fù)?dān)任此項(xiàng)工作，但以此事計(jì)劃多年，功虧可惜，而且鑒于四庫(kù)全書(shū)因東省之淪亡又已喪失一部，及今而不速將孤本現(xiàn)行影印，將來(lái)文獻(xiàn)散佚，于文化至有關(guān)系。故不顧困難，遂與訂約印行”[14]。1934年6月17日，教育部委托中央圖書(shū)館籌備處與商務(wù)印書(shū)館簽訂“影印四庫(kù)全書(shū)未刊珍本合同”。王云五這樣闡述其心境：“竊以典章文物，盡在圖書(shū)，其存與亡，民族安危所系；守先待后，匹夫匹婦亦與有責(zé)，此敝館被難之余，所為不揣綿薄，必欲成斯巨制也?！盵15] 1966年，臺(tái)灣商務(wù)印書(shū)館印行《資治通鑒今注》15巨冊(cè)。王云五認(rèn)為“該書(shū)今注詳盡，有功文化，縱有虧損，亦義不容辭，細(xì)加詳估，可能虧損數(shù)十萬(wàn)……余向來(lái)對(duì)于有價(jià)值之書(shū)刊，明知不免虧損，亦愿折長(zhǎng)補(bǔ)短為之”[16]。

介紹新知方面，王云五非?？粗亍半s書(shū)”的社會(huì)效益?！半s書(shū)”在王云五看來(lái)是指除教科書(shū)和大部頭的國(guó)學(xué)書(shū)之外的書(shū)刊。當(dāng)時(shí)，“雜書(shū)”的銷(xiāo)量少，但王云五認(rèn)為：“惟有這類(lèi)書(shū)才是我們應(yīng)該多出的書(shū)，生意雖然不大，我們雖有犧牲，也還要努力多出，我們居中國(guó)出版界的領(lǐng)導(dǎo)地位，寧犧牲一時(shí)利益，開(kāi)辟一條大路，不應(yīng)該無(wú)意識(shí)地跟著人家走，并且這種犧牲一時(shí)雖不能就看出成效，但將來(lái)與社會(huì)、國(guó)家、文化各方面一定是有益處，而與我們的營(yíng)業(yè)終久一定也有益處”[17] 。1971年12月，陳立夫主譯的李約瑟的《中國(guó)之科學(xué)與文明》第一冊(cè)出版。該書(shū)的主題即現(xiàn)在人們耳熟能詳?shù)摹袄罴s瑟之問(wèn)”。陳立夫曾在《東方雜志》發(fā)表《我為什么要做這樣一件事》一文，說(shuō)明主要目的在使國(guó)人了然我國(guó)固有科學(xué)的成就，以及一時(shí)落后之原因，進(jìn)一步恢復(fù)國(guó)人的民族自信心，痛切反省，速謀自救之道。王云五為該書(shū)提供出版費(fèi)用。“惟是書(shū)全譯，不下八九百萬(wàn)言，排印裝訂，均求精美，全部成本，不下百萬(wàn)余元。余于數(shù)年前立夫先生以排印之責(zé)見(jiàn)商時(shí)，不稍考慮，即滿(mǎn)口應(yīng)允”[18]。當(dāng)然，該書(shū)出版也取得了不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，“是書(shū)出版后，未及一年，業(yè)已重版，足見(jiàn)有價(jià)值之書(shū)刊，自無(wú)不流通之事實(shí)也”[19]。

3 出版機(jī)構(gòu)“必須先能自立，才能對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)”

1937年5月，王云五撰文《十年來(lái)的中國(guó)出版事業(yè)》強(qiáng)調(diào)了“獨(dú)立自營(yíng)”的重要意義?！白鳛橐粋€(gè)出版家，除受有政府或財(cái)團(tuán)的補(bǔ)助以外，必須先能自立，才能對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，……但如出版家自身的生活尚不能維持，則對(duì)于文化的貢獻(xiàn)，雖懷有很熱烈的愿望，將等于一場(chǎng)幻夢(mèng)”[20]。王云五是一位成功的出版家，其成功主要體現(xiàn)在對(duì)商務(wù)印書(shū)館的開(kāi)創(chuàng)性經(jīng)營(yíng)上。在其掌舵下，商務(wù)印書(shū)館通過(guò)實(shí)施科學(xué)管理和保持穩(wěn)健財(cái)務(wù)，確保了企業(yè)的獨(dú)立自營(yíng)，并進(jìn)而由自立而自強(qiáng)，創(chuàng)造了20世紀(jì)上半葉中國(guó)出版的輝煌成就。

第一，實(shí)施科學(xué)管理。1930年代，王云五在商務(wù)印書(shū)館施行科學(xué)管理?！翱茖W(xué)管理法系對(duì)于社會(huì)、對(duì)于雇主、與對(duì)于被雇者，三方兼利之方法，現(xiàn)已為歐美各國(guó)勞資兩方公認(rèn)。其結(jié)果則施諸公司，公司進(jìn)步；施諸國(guó)家，國(guó)家發(fā)達(dá)”[21]。踐行科學(xué)管理的具體舉措有：第一，盡物力與人力，即通過(guò)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)物盡其用，人盡其才。第二，實(shí)施一套復(fù)雜而公平的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。將普遍分紅之總額，劃分為普遍獎(jiǎng)勵(lì)與特別獎(jiǎng)勵(lì)兩部分，各占半數(shù)。并制定《同人獎(jiǎng)勵(lì)金分配暫行章程》《總館特別獎(jiǎng)勵(lì)金派發(fā)暫行規(guī)則》和《分支館特別獎(jiǎng)勵(lì)金派發(fā)暫行規(guī)則》等規(guī)章制度。

第二，保持穩(wěn)健財(cái)務(wù)。商務(wù)印書(shū)館作為一個(gè)民營(yíng)出版企業(yè)，必須高度重視資金問(wèn)題。《王云五文集》中多次提及“資金短缺”問(wèn)題。1935年3月召開(kāi)的股東常會(huì)上，王云五指出，“上海銀根之緊，為從來(lái)所未有”[22]，“現(xiàn)在上海金融界抵押借款，極其不易”[23]。1936年3月召開(kāi)的股東常會(huì)上，王云五指出，“由于營(yíng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈烈，回傭折扣及廣告費(fèi)等皆有增加，營(yíng)業(yè)費(fèi)增加尤多”[24] 。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的營(yíng)商環(huán)境，王云五秉持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)制度，在以下三個(gè)方面做出改革：第一，變更總館分館結(jié)算制度。賬法變更得到會(huì)計(jì)師的高度贊許，“本屆編制之資產(chǎn)負(fù)債表及損益計(jì)算書(shū)，按之會(huì)計(jì)理論，固屬適當(dāng)，而于貴公司全體之財(cái)政狀況及營(yíng)業(yè)情形，亦可正確表示”[25]。第二，留存部分紅利作為企業(yè)發(fā)展基金。1934年，商務(wù)印書(shū)館董事會(huì)提議將股東紅利留作甲種特別公積。王云五在股東常會(huì)上這樣介紹道，“倘能將上述紅利保留不派，不獨(dú)股本可以早日恢復(fù)，公司營(yíng)業(yè)亦得有余力以謀發(fā)展，公司基礎(chǔ)當(dāng)更臻穩(wěn)固”[26]。第三，推進(jìn)營(yíng)業(yè)與節(jié)制營(yíng)業(yè)并行不悖。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

4 結(jié) 語(yǔ)

作為20世紀(jì)中國(guó)最重要的出版機(jī)構(gòu)商務(wù)印書(shū)館長(zhǎng)時(shí)期的掌舵人，王云五“不只是一個(gè)持籌握算的生意人，同時(shí)更是一個(gè)具有文化理想的文化人；不光具有‘生意眼，同時(shí)還具有‘文化眼”[27]。王云五追求的是那種“將文化追求與商業(yè)利益結(jié)合在一起的‘大利”[28]，即出版要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。而當(dāng)兩者出現(xiàn)矛盾時(shí)，王云五秉持的出版原則是：“盈利固然重要，但有比盈利更為重要的東西，那就是‘為文化而奮斗的同人宗旨”[29]，即出版要明確社會(huì)效益第一，社會(huì)價(jià)值優(yōu)先。王云五以出版為手段，通過(guò)“改革商務(wù)的機(jī)構(gòu)組織……引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)管理方法，以平民化的出版視角、商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)手段，帶領(lǐng)商務(wù)走向新的出版輝煌”[30]，成功踐行了其“文化促進(jìn)、文明再造”的出版理念，也為當(dāng)今的國(guó)有文化企業(yè)深化改革和推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位樹(shù)立了榜樣，提供了借鑒。

注 釋

[1]王建輝.中國(guó)現(xiàn)代學(xué)術(shù)文化的雙子星座： 北京大學(xué)與商務(wù)印書(shū)館[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），1999（2）：78-83

[2][3][6][7][8][9][10][12][13][14][15][17][21][22][23][24][25][26]王云五.王云五文集·伍（上冊(cè)）商務(wù)印書(shū)館與新教育年譜[M].南昌：江西教育出版社，2008：324，441-442，149，335，528，516，513-514，528，334，443，466，511，285，576，577，607，603，576

[4][5][11][16][18][19][20]王云五.王云五文集·伍（下冊(cè)）：商務(wù)印書(shū)館與新教育年譜[M].南昌：江西教育出版社，2008：670，1189，737-738，1011，1167，1167，683-684

[27][28][29]吳永貴.近現(xiàn)代知識(shí)分子的出版情懷[J].編輯學(xué)刊，2001（2）：38-41

[30]吳永貴.王云五，雜家做成大出版[N].光明日?qǐng)?bào)，2008-04-19

（收稿日期：2017-01-08）