喬金蘭 肖書成 楊振東 吳海佳
[摘 要]運籌學主要研究經(jīng)濟活動和軍事活動中能用數(shù)量來表達的有關(guān)決策、管理方面的問題,作為一門課程,它是經(jīng)濟管理類專業(yè)的核心課程。針對運籌學案例教學中存在的受限于教學時間和教學內(nèi)容導致討論環(huán)節(jié)被忽略的問題,將QSB軟件應用于運籌學的課堂教學中,能解決案例教學中結(jié)合實際應用的討論環(huán)節(jié)帶來的時間不可控的問題。通過單周期生產(chǎn)計劃案例的實例分析,QSB的使用極大地節(jié)約了求解模型時間,將教學重心轉(zhuǎn)入模型的實踐性討論,更容易實現(xiàn)教學目的。
[關(guān)鍵詞]案例教學;QSB;線性規(guī)劃;教學方法;教學手段
[中圖分類號] G642 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2017)07-0033-02
運籌學主要研究經(jīng)濟活動和軍事活動中能用數(shù)量來表達的有關(guān)決策、管理方面的問題。作為一門課程,它是經(jīng)濟管理類專業(yè)的核心課程。它是20世紀30年代初發(fā)展起來的一門新興學科,能為管理決策提供量化的科學依據(jù)。該課程有極強的實踐型和應用性,如何在教學中充分發(fā)揮運籌學這門課程的特點,培養(yǎng)學生解決現(xiàn)實中的復雜問題,特別是改善或優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)效率的能力,是這門課程教學一直追求的主要目的。
運籌學教學普遍采用案例教學法。這種教學法的關(guān)鍵在于兩個方面:一是保證案例是為了達到目的而選擇的真實情景的典型化;二是掌控教學過程中的獨立研究和相互討論。對于案例來講,通過教師課前的大量工作基本可以保證較合適的案例;而對于后者,特別是討論環(huán)節(jié),其在運籌學的課堂上有時甚至被忽略。事實上,這個環(huán)節(jié)是運籌學教學中非常重要的,這個環(huán)節(jié)的缺失,會導致學生學完這門課卻對實際問題不知如何入手。
一、基于QSB的案例教學
應用于運籌學教學的案例教學法其效果為什么會在實施中大打折扣?原因有很多,但是一個重要的原因是:在課堂上,如果討論一旦展開,很可能典型化的案例就會更接近實際,這本來是件好事情,但是同時也增大了案例的復雜性,建立模型和模型求解在課堂上就變得非常困難。這時由于教師受教學時間和教學形式的約束,擔心教學內(nèi)容、教學理論和原理的完整性,常常放棄進一步討論或者將討論作為課后作業(yè)。
如何打破這種局面呢?一些教師提出用lingo,matlab等軟件來進行模型討論,但是這些軟件的使用較為復雜,對于教學來說都顯得不夠簡潔明了,課堂上使用起來相對麻煩。其實,對于運籌學教學來說,有個非常簡潔好用的軟件,那就是QSB(Quantitative Systems for Business)軟件。QSB其實一個運籌學的教學示范軟件,它小巧環(huán)保,使用方便,不需要編寫任何程序,而且可以免費在教學中使用,可惜國內(nèi)使用得較少。下面我們以 單周期生產(chǎn)計劃案例進行教學應用討論。
(一)單周期生產(chǎn)計劃案例
線性規(guī)劃是運籌學的重要內(nèi)容,在課程教學中占有重要地位。線性規(guī)劃大量用于生產(chǎn)計劃和庫存控制,下面以一個單周期生產(chǎn)計劃案例為例進行討論。
為了滿足冬季市場需要,某服裝公司正在加工皮質(zhì)外套、鵝絨外套、保暖褲和手套。所有產(chǎn)品由四個不同車間生產(chǎn):剪裁車間、保暖處理車間、縫紉車間和包裝車間。服裝公司已經(jīng)收到訂單。合同規(guī)定,若未按時交貨,將予以懲罰。下表提供了本問題的相關(guān)數(shù)據(jù)。
下面就是來求解該模型了。這時,我們可以直接給出答案,也可以將其作為課后作業(yè)。如果我們現(xiàn)在去計算答案,需要花很多時間。如果快速地計算出結(jié)果,那么就可以對模型進行進一步討論。在通常的教學中,對于模型建立一般都到此為止了。這不能不說是一個遺憾。
(二)QSB應用于單周期生產(chǎn)計劃案例的討論
前面雖然有對案例建立模型并求解答案,但這只是案例分析的基本內(nèi)容,要真正達到案例教學的目標,必須對案例進行進一步的深入討論。要進一步討論,我們還需要更多的數(shù)據(jù),課堂上的手工計算顯然不行。QSB 的線性規(guī)劃與整數(shù)線性規(guī)劃模塊(Linear Programming and Integer linear Programming subsystem LP-ILP)可以很容易對這個案例進行求解。輸入模型的變量個數(shù),約束表達式個數(shù)、目標函數(shù)規(guī)范、變量類型、數(shù)據(jù)輸入方式等,最后,點擊運行,通過QSB的組合報告(combined report)我們來看該模型更多的數(shù)據(jù),如圖所示。
從報告我們可以看到,凈利潤是727357元,×7=1087.5 可知保暖褲不滿足需求,被懲罰10875元;從各個車間使用的情況看,縫紉車間的生產(chǎn)力耗盡,松弛量為0,其余車將都還有一定松弛量,因此,我們可以進行更接近實際應用的討論。
1.如果公司要加大對各個車間的升級改造投入,資金有限,該如何分配資金呢?雖然具體的金額分配可能又得建立一個新的模型,但從我們的結(jié)果來看,縫紉車間的生產(chǎn)力用盡,稍有意外將嚴重影響生產(chǎn),升級改造首當其沖。
2.如果有合作公司的生產(chǎn)資源可以利用,該將哪種產(chǎn)品委托生產(chǎn)?委托的成本如何控制呢?從報告來看,保暖褲生產(chǎn)超過5412.5將減少總利潤,而需求量為6500,公司即便被懲罰10875元仍可獲最大凈利潤。因此,可將保暖褲委托其他公司生產(chǎn),委托成本為應低于單件利潤加懲罰金額,即I20+10=30元,數(shù)量為1087.5件
除了這類問題外,我們還可以討論更多的實際應用問題。通過QSB軟件的使用,可以加強課堂教學的內(nèi)容,將教學的重心集中到案例的思考和討論中來,達到案例教學的真正目的。同時,便捷的數(shù)據(jù)支持也可以激發(fā)學生對運籌學解決實際問題的興趣,真正提高學生解決實際問題的能力,讓學生建立將運籌學應用于各種實踐的信心,最終達到教學目的。
二、總結(jié)
案例教學是運籌學教學的中經(jīng)常使用的方法。由于在教學中受教學時間和教學手段的限制,教師對案例教學往往僅滿足于模型的建立和求解,很少對案例進行深入討論。本文將QSB應用于運籌學案例教學,通過實例借助QSB軟件輕松完成模型的求解,并得到常規(guī)方法不能得到的大量模型相關(guān)數(shù)據(jù)。在實例中,通過對模型及數(shù)據(jù)的分析進行深入討論,讓模型逐漸接近實際應用,并進而解決實踐中的問題。通過實例可以看出,在QSB的幫助下,教師的教學內(nèi)容得到擴展,學生的學習興趣得到提高,解決實際問題的信心進一步加強,達到了案例教學的目的。
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[特約編輯:王 品]