文 / 帕拉格·康納 新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院高級研究員

供應(yīng)鏈：下一個國家競爭優(yōu)勢

文 / 帕拉格·康納 新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院高級研究員

互聯(lián)程度的加深弱化了國家概念，形成了整體大于部分之和的全球化社會。

“地理決定命運”，這曾是形容這個世界的最著名的格言之一，但現(xiàn)在卻已經(jīng)有些過時。那些幾百年間盛行不衰的說法，例如氣候和文化注定讓某些社會衰敗，或小國只能永遠在大國的夾縫中求生存，統(tǒng)統(tǒng)被推翻。隨著全球交通、通信和能源基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，高速公路、鐵路、機場、油氣管道、電網(wǎng)和光纜等正在重塑未來：互聯(lián)互通決定命運。

理想的地圖應(yīng)該有三層

我從小就喜歡收集地球儀、地圖和其他各種地理物件，還抽空與女兒一起拼一幅1 000片的世界地圖拼圖。在我看來，一幅理想地圖至少要包括3層：第一層是自然地理，即環(huán)境，藍色代表海洋，棕色代表沙漠，綠色代表森林，灰色代表城市等等；第二層是政治邊界，即國界，我們稱之為政治地理；最后一層是基礎(chǔ)設(shè)施，即連通性，這層我們稱之為功能地理，包括交通設(shè)施，如鐵路、高速公路、機場和港口，還有能源設(shè)施，如輸油管和供電系統(tǒng)，以及溝通設(shè)施，如網(wǎng)線等。許多人很自然地將互聯(lián)網(wǎng)理解為一種無形基礎(chǔ)設(shè)施，但實際上，物理世界和虛擬世界之間的連接正帶來越來越復(fù)雜的連鎖反應(yīng)。光是信息通信技術(shù)行業(yè)就消耗了全球1/10 的電力，這足以說明網(wǎng)絡(luò)文明對自然資源的損耗程度。

總的來說，基礎(chǔ)設(shè)施就像是將地球上一切組織聯(lián)系在一起的神經(jīng)系統(tǒng)，資本和代碼就是流經(jīng)神經(jīng)系統(tǒng)的血細胞?；ヂ?lián)程度的加深弱化了國家概念，形成了整體大于部分之和的全球化社會。正如世界曾從垂直整合的帝國體系走向扁平的獨立民族國家體系，現(xiàn)在世界正慢慢步入全球網(wǎng)絡(luò)文明體系，在這樣的世界體系中，地圖上連通線的重要性要遠遠超過傳統(tǒng)地圖上的國界線。

未來，供應(yīng)鏈世界

人類社會發(fā)展有這樣一條規(guī)律，從原始社會開始就始終被證明是正確的，并經(jīng)過了各帝國和國家的驗證，那就是：供給和需求。在人類生活的方方面面，供求規(guī)律都在發(fā)揮著作用，驅(qū)使人們?nèi)フ业狡胶狻．?dāng)我們進入全球基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字互聯(lián)時代，任何需求都會有相應(yīng)的供給，任何人無論何時何地都可獲得實物或虛擬供給。物理學(xué)家加來道雄認為人類正在走向“完美資本主義”，而這種狀態(tài)還有另外一個名字：供應(yīng)鏈世界。

供應(yīng)鏈是由生產(chǎn)者、中間商和銷售方組成的完整生態(tài)體系，原材料（無論是自然資源還是觀點）得以變成商品和服務(wù)并提供給各地的人們。亞當(dāng)·斯密所稱的自由市場、大衛(wèi)·李嘉圖所言的比較優(yōu)勢以及愛米爾·涂爾干的勞動分工理論都得以體現(xiàn)：資本、勞動力和生產(chǎn)在全球范圍流動，流向最能有效連接供給和需求的地方。如果“市場”是世界上最強大的力量，那么是供應(yīng)鏈將市場與人們的生活結(jié)合了起來。市場包括了如何定價、用什么單位進行交易等規(guī)則。

共享經(jīng)濟就是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的完美例子。打個比方， A、B、C三個人就可以建立他們自己的數(shù)字市場供應(yīng)鏈，A替B開車，B替C做飯，C送給A書，把這些交易都記錄到賬簿中。只要達成共識，就可以任意更改交易的單位，比如用一瓶水作為交易單位，只需要決定好并記錄下來即可，這樣一來我們雖然沒有得到錢，但得到了我們所需要的。因此共享經(jīng)濟是網(wǎng)絡(luò)與實體供應(yīng)鏈市場融合的一種體現(xiàn)。那么共享經(jīng)濟是不是拯救經(jīng)濟的另一條道路？通過將他人的汽車或者房屋等資產(chǎn)出租，共享經(jīng)濟平臺所創(chuàng)造的經(jīng)濟活動預(yù)計將在2020 年超過3 000 億美元。Uber和Airbnb將數(shù)十億的個體相連接并為他們搭建了一個可以進行交易的市場，兩家公司的估值也因此躥升。但需要指出的是，它們并不能叫共享經(jīng)濟，而更應(yīng)該被稱為自律性點對點資本主義。在這樣一種資本主義中，人們通過微型工作獲取微利，而這樣做的結(jié)果就是，連接成了一切穩(wěn)定性的基礎(chǔ)。

隨著全球化在世界各個角落的推進，供應(yīng)鏈所涉范圍變得更寬，程度在不斷加深，連接力越來越強，現(xiàn)在人們不得不追問，相比國家本身，供應(yīng)鏈是不是代表著一種更深層次的組織力量？

隨著全球化在世界各個角落的推進，供應(yīng)鏈所涉范圍變得更寬，程度在不斷加深，連接力越來越強，現(xiàn)在人們不得不追問，相比國家本身，供應(yīng)鏈是不是代表著一種更深層次的組織力量？

可以說，全球供應(yīng)鏈體系現(xiàn)在已經(jīng)替代國家成為全球化文明的基石。無論是美國還是中國都無法單憑自身力量來創(chuàng)建這套體系，當(dāng)然中美兩國也都不具備將其關(guān)閉的最終權(quán)威。相反，各國之間只能在21 世紀開展“供應(yīng)鏈大戰(zhàn)”，正如17 世紀歐洲各國的三十年戰(zhàn)爭。供應(yīng)鏈大戰(zhàn)的目的不在于征服，而是要與世界上最重要的原材料、高科技和新興市場建立起物理和經(jīng)濟上的聯(lián)系。在供應(yīng)鏈大戰(zhàn)中，基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈以及市場就像是領(lǐng)土、軍隊和防御陣地。最強盛的國家不一定能贏，互聯(lián)互通程度最高的國家才能取得勝利。

地緣政治在過去數(shù)百年間仿佛就意味著領(lǐng)土的征服以及對鄰國或?qū)κ值慕y(tǒng)治。如今，該原則可被簡稱為競爭性互聯(lián)：互聯(lián)程度最好的國家會勝出。偉大的戰(zhàn)略家都深刻理解這句話的重要性：外行才談戰(zhàn)略，內(nèi)行談后勤。實際上，中國就是在用供應(yīng)鏈的視角看待世界。新西蘭是食品供應(yīng)國，澳大利亞是鐵礦石和天然氣出口國，贊比亞金屬礦藏豐富，坦桑尼亞是非洲海運的重要樞紐，格陵蘭島則有著大量鈾礦。阿根廷的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)越來越朝著迎合中國需求的方向發(fā)展，阿根廷學(xué)者馬里亞諾·圖爾茲自嘲說阿根廷現(xiàn)在就是“大豆國”。

為了給供應(yīng)鏈世界繪制地圖，我們需要制定更加精細的圖例。首先要強調(diào)實力和連接，而不是國家和分隔線。因此我們要在地圖上突出最穩(wěn)定的單元、最牢固的連接以及最強大的影響力來源。在地圖上就用五個C來表示，分別是國家（countries）、城市（cities）、國家聯(lián)盟（commonwealths）、社區(qū)（communities）和企業(yè)（companies）。

在國際關(guān)系領(lǐng)域中我們最早只談?wù)搰液驼?，現(xiàn)在還包括其他的C，即城市、國家聯(lián)盟、社區(qū)和企業(yè)。第一個C很簡單，就是國家。第二個C——國家聯(lián)盟，即多個國家的集合，比如東南亞國家聯(lián)盟（ASEAN）、歐盟（EU）等。第三個C——城市，現(xiàn)在世界上有五十個超級城市，一些超級城市的經(jīng)濟水平甚至超過了許多國家。第四個C——云社區(qū)，這些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)包括Facebook、微信等等，它們是通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳和運作的。最后一個C——企業(yè)。企業(yè)不一定是某個特定國家的，現(xiàn)在的多數(shù)企業(yè)都是全球化的，比如谷歌，雖然總部在美國，但它有成千上萬的員工遍布全球，在各個國家都有分公司在運作，并且有巨量的資金流動于各個國家的系統(tǒng)中，這些資金可能永遠都不會轉(zhuǎn)回美國。因此谷歌不僅是一個美國企業(yè)，它是全球性的，我們需要考量它對各個國家經(jīng)濟造成的影響，它為這些國家的人民創(chuàng)造了就業(yè)機會，也投入了資金，繳納了稅金，因此我們應(yīng)該盡可能去量化、計算這些C。每個C都很重要，它們是息息相關(guān)的。

發(fā)展的首要關(guān)鍵就是要控制供應(yīng)鏈

在古代，一個國家或帝國想要變得強大，首先就要占領(lǐng)土地并建立擁有獨立主權(quán)的國家。中國采取了什么政策呢？首先確保國家的穩(wěn)定性，接著創(chuàng)造財富，取得技術(shù)投資，這樣就形成了供應(yīng)鏈。改革開放后到現(xiàn)在，中國的盈余是全世界最多的——20萬億元人民幣，中國用這些儲備金投資到基礎(chǔ)設(shè)施、軍事以及國外的資源。一個國家若想變強，必須要建立供應(yīng)鏈，發(fā)展的首要關(guān)鍵就是控制供應(yīng)鏈。

對公司來說也是如此。因為供應(yīng)鏈是跨越國界的，而跨越國界代表規(guī)章條例會發(fā)生變化，公司希望能平滑地跨越國界，以減少時間和金錢的開銷?？煽诳蓸饭窘?jīng)營著世界上覆蓋面最廣的供應(yīng)鏈。當(dāng)緬甸這樣的封閉國家忽然說要打開國門做生意，可口可樂就成為緬甸新的外商投資法下第一批獲準經(jīng)營的企業(yè)。隨后奧巴馬政府取消了對緬甸的制裁。制裁取消后，可口可樂的供應(yīng)鏈立刻開足馬力經(jīng)營。在緬甸茂比鎮(zhèn)上的灌裝廠，可口可樂公司馬上招2 500 名員工，其分銷渠道上更是創(chuàng)造了2.2 萬個就業(yè)崗位，緬甸全國從事可樂銷售的商販數(shù)量超過了10 萬。

企業(yè)的理想是要控制供應(yīng)鏈，將生產(chǎn)過程標準化以增加效率。戴爾是世界上第三大個人電腦制造商（排在聯(lián)想和惠普之后），從20 世紀90 年代開始，戴爾就在嘗試通過美國、歐洲、中東和非洲以及亞太地區(qū)的總部、裝配廠和供應(yīng)鏈來實現(xiàn)個性化筆記本電腦的生產(chǎn)。戴爾是供應(yīng)鏈世界最成功的企業(yè)之一，真正將“大眾個性化”生產(chǎn)變成了現(xiàn)實。

另外，擁有全球性的供應(yīng)鏈也是很重要的一點，因為企業(yè)很難預(yù)測在各時間點下具體哪些國家會發(fā)展，哪些國家會衰退。目前美國的發(fā)展已經(jīng)減緩了，而亞洲則在飛速發(fā)展。有些企業(yè)曾經(jīng)很看好巴西，然而巴西后來就衰退了；俄國也曾經(jīng)很發(fā)達，但隨著石油價格下跌俄國的經(jīng)濟就一落千丈了。因此單單控制某個特定國家的供應(yīng)鏈對企業(yè)來說風(fēng)險很大，企業(yè)應(yīng)該具備全球性的供應(yīng)鏈，在全球的所有市場運作。

而疏通供應(yīng)鏈也可給世界帶來超乎想象的好處。按歷史學(xué)家馬克·萊文森的說法，20世紀50年代集裝箱的普遍使用使得“世界變小，但經(jīng)濟變大”。只是簡單將貨物箱子標準化就大大改進了全球供應(yīng)鏈。世界經(jīng)濟論壇的研究表明，如果現(xiàn)在能把通關(guān)條件減少一半，全球貿(mào)易將提升15%，全球GDP將提升5%。與此對照，即便是把全世界的進口關(guān)稅都取消，也只能將GDP提高不到1%。DHL（敦豪航空貨運公司）等企業(yè)將其專業(yè)經(jīng)驗傳授給發(fā)展中國家的海關(guān)，加速通關(guān)，僅航空貨運行業(yè)單據(jù)電子化一項就可每年節(jié)約120 億美元，并可杜絕幾乎所有因單據(jù)差錯而造成的航空貨運延誤。如果通關(guān)順暢，那么貨物就可迅速投放至市場，而不用考慮大量備貨。在供應(yīng)鏈世界，低效是最致命的敵人。

單單控制某個特定國家的供應(yīng)鏈對企業(yè)來說風(fēng)險很大，企業(yè)應(yīng)該具備全球性的供應(yīng)鏈，在全球的所有市場運作。

全球化何來“終結(jié)”一說

最近又有學(xué)者提出“全球化終結(jié)”的觀點，關(guān)鍵詞是“又”字。過去的十幾年間，人們至少說了四五次全球化終結(jié)——9.11恐怖襲擊時說全球化要終結(jié)了，世貿(mào)組織多哈回合談判失敗時說全球化要終結(jié)了，2008年發(fā)生經(jīng)濟危機時說全球化要終結(jié)了，美元利率提升導(dǎo)致資金回流時說全球化要終結(jié)了，甚至貿(mào)易量的增長率稍微減緩了一些，就說全球化要終結(jié)了。在我看來“全球化終結(jié)”這個說法很可笑，年年都有人說全球化要終結(jié)了，但事實是過去幾千年間我們都在不斷地全球化，全球化從未停過。另外，全球化還包括網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)的傳輸，跨國旅游等等。當(dāng)人們說全球化終結(jié)時，他們往往只注意到了某個方面的退步，卻沒有認識到整體的全球化仍在飛速增長。例如中國近年提出的“一帶一路”倡議，涉及各種跨越國界的合作交融，這些都是全球化。甚至某些看起來去全球化的現(xiàn)象其實也是全球化的表現(xiàn)。蘋果公司就是很好的例子。按加州大學(xué)伯克利分校經(jīng)濟學(xué)家恩里科·莫雷蒂的測算，在硅谷有6 萬個崗位跟蘋果相關(guān)，但其中只有1.2 萬人在蘋果公司總部上班。另一個有趣的例子是英國脫離歐盟，許多人都說這象征著全球化終結(jié)，事實恰恰相反，英國脫離歐盟并不是反對全球化，因為脫歐后的英國比以往更需要全球化，去簽訂更多的貿(mào)易協(xié)定、投資協(xié)定來維持這個國家。再比如，中國大豆都是從巴西和阿根廷進口的，然而早在幾千年前正是中國發(fā)明了種植大豆的方法，現(xiàn)在卻還在進口更多的大豆。世界上的所有國家都在不斷進口更多的食物、汽油、燃氣，因此全球化何來“終結(jié)”一說？

不應(yīng)盲從那些呼吁美國企業(yè)“回家”的聲音：全球化絕不是某些政客所形容的單向崗位外流。雖然美國跨國企業(yè)在拉美和亞洲增加了200 萬個崗位，在美國國內(nèi)削減了近100 萬個崗位，但這些跨國企業(yè)也在美國國內(nèi)增加了工程、咨詢和財務(wù)等高技能崗位。此外，美國公司在海外創(chuàng)造的崗位和財富越多，外國市場對美國產(chǎn)品的需求就越高：1990～2012年，美國對新興市場的出口翻了一番。如果減少美國對外投資（因此會壓縮企業(yè)利潤），這將導(dǎo)致美國國內(nèi)投資萎縮。要記住這是一場拔河博弈：撒手的時候要想清后果。

拔河有幾千年的歷史，是世界上最古老的運動，因為人們?yōu)榱嗽趹?zhàn)斗中取得勝利要變強。那么如何變強？就是通過拔河。在拔河博弈中，我們是息息相關(guān)的——你握著繩索的一端，我握著另一端，這就和現(xiàn)在的供應(yīng)鏈一樣，大家都想出售更多，而方法就是控制供應(yīng)鏈、掌握技術(shù)。目前中國就在進行拔河博弈，中國制造并出售再由其他國家買進，如果其他國家也想進行制造，就需要從中國買入生產(chǎn)技術(shù)。這就是拔河博弈——把另一方的技術(shù)和投資拉向己方。那么如何在拔河中占優(yōu)勢？一言蔽之，要控制供應(yīng)鏈。具體思路是設(shè)法集齊成功的多項要素——即人才、資金和新技術(shù)。這亦是中國目前在拔河博弈中采取的措施，去獲取最新的技術(shù)，培育最頂尖的人才，產(chǎn)出最大化的收入。