郭文妍
摘 要:當(dāng)前,我國(guó)圖書出版發(fā)行存在重印書比例不斷提高、農(nóng)村地區(qū)圖書發(fā)行薄弱、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化程度低、版權(quán)輸出逆差嚴(yán)重等問題。為了解決這些問題,借鑒美國(guó)和日本的圖書出版發(fā)行經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的出版發(fā)行策略。
關(guān)鍵詞:圖書出版;發(fā)行;美國(guó);日本;借鑒
中圖分類號(hào):G235 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)18-0173-03
當(dāng)前,全國(guó)出版發(fā)行行業(yè)正在努力貫徹落實(shí)國(guó)家和新聞出版“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展已成為大家的共同理念。根據(jù)國(guó)家“十三五”《規(guī)劃綱要》提出的目標(biāo),到2020年,文化產(chǎn)業(yè)要成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè),增加值要占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5%以上,即4.6萬億元以上。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),“十三五”時(shí)期,圖書出版業(yè)增加值的年平均增長(zhǎng)速度應(yīng)該在11%以上。本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)圖書出版發(fā)行戰(zhàn)略進(jìn)行研究,并借鑒國(guó)外的圖書出版發(fā)行經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的圖書出版發(fā)行戰(zhàn)略。
一、當(dāng)前我國(guó)圖書出版發(fā)行行業(yè)現(xiàn)狀
1.重印書比例在不斷提高。國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布了《2015年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》,從報(bào)告分析中我們看到,新聞出版業(yè)不斷推進(jìn)供給側(cè)改革,出版結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。如,2015年共出版圖書47.58萬種,其中重印書21.5萬種,增長(zhǎng)11.9%。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字上看,重印書的增加使得出版的有效供給得到提升,從而獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但是,到2015年,我國(guó)的圖書庫(kù)存達(dá)到了1 082億元,同比增長(zhǎng)7.6%。雖然圖書供給結(jié)構(gòu)開始得到優(yōu)化,特別是重印書比例在不斷提高,但整體上還沒有完成從數(shù)量規(guī)模型增長(zhǎng)到優(yōu)質(zhì)高效型的轉(zhuǎn)變。因此,繼續(xù)推進(jìn)出版單位選題結(jié)構(gòu)優(yōu)化,減少盲目重復(fù)出版,努力提高內(nèi)容質(zhì)量,是深化供給側(cè)改革的重要任務(wù)。
2.農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)仍然是圖書發(fā)行的薄弱環(huán)節(jié)。從目前看,城市實(shí)體書店在網(wǎng)店布局和品種供應(yīng)上,都已基本可以滿足圖書及相關(guān)文化產(chǎn)品的供應(yīng)。而廣大農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)仍然是圖書發(fā)行的薄弱環(huán)節(jié)。目前“農(nóng)家書屋”大規(guī)模建設(shè)期已過,補(bǔ)充圖書政府購(gòu)買服務(wù)每年約有6億元資金,不能完全滿足農(nóng)村圖書市場(chǎng)需求,這就需要我們進(jìn)一步挖掘和拓展。
3.信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待加強(qiáng)。圖書行業(yè)的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相對(duì)薄弱,破解1 000多億圖書庫(kù)存問題,必須要以大數(shù)據(jù)和信息化為手段才能有效實(shí)現(xiàn)。行業(yè)目前尚未真正形成一個(gè)開放的、權(quán)威的、完整的、即時(shí)和準(zhǔn)確的書目數(shù)據(jù)中心。特別是上下游數(shù)據(jù)不對(duì)接,省際間不連通,嚴(yán)重影響了發(fā)行質(zhì)量和效益的提升。
4.圖書版權(quán)輸出逆差情況嚴(yán)重。中國(guó)真正意義上的版權(quán)輸出要到中國(guó)1992年成為《保護(hù)文學(xué)和藝術(shù)作品尼泊爾公約》和《世界版權(quán)公約》簽約國(guó)之后,圖書版權(quán)輸出飛速增長(zhǎng)。近十年來,我國(guó)出版業(yè)國(guó)際影響力不斷增強(qiáng),走出去步伐日益穩(wěn)健。根據(jù)國(guó)家版權(quán)局的相關(guān)資料可知,2005—2014年,我國(guó)圖書版權(quán)輸出逐年提升,從2005年的1 434種增長(zhǎng)至2014年的8 088種,十年間圖書版權(quán)總共輸出44 379種,平均每年輸出4 437種,而在這十年間,我國(guó)總共引進(jìn)的圖書版權(quán)135 991種,就版權(quán)的輸出與引進(jìn)平均比約為1∶3,相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(見下頁(yè)表)。雖然近十年來,貿(mào)易逆差情況開始有所改善,但波動(dòng)不斷,在2008年甚至出現(xiàn)了逆差拉大的情況。2011 年,新聞出版總署(2013 年起為國(guó)家新聞出版廣電總局)首次以政府主管部門規(guī)范性文件的形式出臺(tái)了《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期走出去發(fā)展規(guī)劃》,明確指出要切實(shí)推動(dòng)版權(quán)貿(mào)易“走出去”,并提出了階段性目標(biāo),這使得2011年和2012年的版權(quán)貿(mào)易逆差持續(xù)減少,但在2013年又再次拉大,這說明目前我國(guó)尚未形成穩(wěn)定有效的版權(quán)輸出長(zhǎng)效機(jī)制,圖書版權(quán)貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然在短期內(nèi)難以改變,即使2014年的輸出引進(jìn)比為1.9∶1,成為歷年來的最好水平,但是仍然處于逆差狀態(tài)。
二、國(guó)外圖書出版發(fā)行的經(jīng)驗(yàn)
1.日本圖書出版發(fā)行的經(jīng)驗(yàn)。日本的圖書出版發(fā)行有兩大特點(diǎn):
(1)信息化的普及。從20世紀(jì)90年代開始,日本的圖書行業(yè)開始注重信息化建設(shè),采用計(jì)算機(jī)處理圖書出版過程中的編輯、發(fā)行等工作,當(dāng)前日本全部的圖書出版發(fā)行業(yè)務(wù)幾乎都要通過計(jì)算機(jī)完成。此外,出書出版供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)開始注重企業(yè)的信息系統(tǒng)交換平臺(tái)建設(shè)。當(dāng)時(shí),日本的圖書出版行業(yè)以小學(xué)館、講談社兩大集團(tuán)為主,發(fā)行中盤以日販和東販實(shí)力最強(qiáng),而圖書出版發(fā)行行業(yè)的信息化建設(shè)也是以這4家企業(yè)為中心。到2001年,小學(xué)館已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了將日本較大的 18 家出版社的圖書庫(kù)存全部錄入網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的目標(biāo),與 4 000 多家零售店進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)傳輸和交換,其中 600 家規(guī)模較大的零售店可以實(shí)現(xiàn)每天進(jìn)行一次數(shù)據(jù)傳輸。這套信息系統(tǒng)完成后,圖書出版發(fā)行行業(yè)整體庫(kù)存儲(chǔ)量下降。
(2)出版社和圖書代銷公司形成的互相參股、利益均沾的關(guān)系。日本的出版社不參與圖書流通工作,圖書的發(fā)行流通通過東販和日販兩大中盤來實(shí)現(xiàn),中盤占日本全部圖書分銷業(yè)務(wù)70%,但是日本的出版社和分銷商之間形成利益共同體,將產(chǎn)銷活動(dòng)聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體,普遍存在相互參股的關(guān)系,如,東販公司股份包含52.8%小學(xué)館等出版社股份,23.8%東販內(nèi)部股份,9.3%書店股份,14%其他股東股份,這種方式降低了企業(yè)的市場(chǎng)交易成本。電子商務(wù)興起之后,日本網(wǎng)上書店紀(jì)伊國(guó)屋書店倡導(dǎo)發(fā)行商和出版商共同出資建立了配送中心,幫助配送中心高效運(yùn)行。
2.美國(guó)圖書出版發(fā)行的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前,美國(guó)圖書行業(yè)的分銷領(lǐng)域以兩大巨頭分銷商英格拉姆和貝克·泰勒為主,幾乎形成了壟斷格局,這兩大分銷商的成功經(jīng)驗(yàn)比較相抵,都是以客戶為中心,采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為客戶提供先進(jìn)的服務(wù),并且形成了成熟的物流服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書服務(wù)及信息增值服務(wù)體系。美國(guó)的發(fā)行商和批發(fā)商是兩個(gè)不同的群體,因此它們的職能各不相同,批發(fā)商負(fù)責(zé)采用代銷形式從出版社取貨并分銷給零售商。而發(fā)行商更加注重圖書的宣傳和推廣,通過舉辦宣傳和推廣活動(dòng),提高消費(fèi)者的購(gòu)買欲,發(fā)行商可以同時(shí)為多家出版社服務(wù),并且收取一定的推廣宣傳費(fèi)用,根據(jù)圖書的內(nèi)容類別選擇不同的銷售渠道推向不同的客戶。美國(guó)中盤的批發(fā)商與發(fā)行商發(fā)行代理并存的模式值得國(guó)內(nèi)借鑒。
三、我國(guó)圖書出版發(fā)行戰(zhàn)略
1.加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)圖書出版發(fā)行建設(shè)。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的圖書發(fā)行比較薄弱,因此,為了提高我國(guó)的圖書出版發(fā)行量,需要加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)圖書出版發(fā)行的建設(shè),具體措施如下:一是建設(shè)完善農(nóng)村地區(qū)圖書發(fā)行網(wǎng)點(diǎn),建議相關(guān)出版機(jī)構(gòu)建立專門的“農(nóng)村書刊出版發(fā)行指導(dǎo)小組”機(jī)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)家書屋的建設(shè),并專門針對(duì)農(nóng)村地區(qū)的圖書需求進(jìn)行選題策劃如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)致富的技術(shù)類書籍進(jìn)行編輯出版、發(fā)行營(yíng)銷和做好文化傳播工作,同時(shí)不斷投入資金,完善農(nóng)村地區(qū)圖書發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)。二是做好農(nóng)村地區(qū)圖書的發(fā)行儲(chǔ)運(yùn)工作。由于我國(guó)農(nóng)村數(shù)量多,分布廣,并且存在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),因此,圖書儲(chǔ)運(yùn)成為了難題。為了解決這個(gè)問題,針對(duì)圖書需求零散而量少的現(xiàn)狀,與新華書店建立農(nóng)村圖書物流中心,或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)的郵局合作,完善郵局投遞系統(tǒng)。三是建立暢通的發(fā)行信息反饋渠道。出版機(jī)構(gòu)行政主管部門要建立起農(nóng)村圖書需求信息的溝通和反饋渠道,如QQ群、微信公眾號(hào)等方式實(shí)現(xiàn)信息溝通,及時(shí)了解農(nóng)村讀者的購(gòu)書信息和品種需求。此外,出版機(jī)構(gòu)要本著價(jià)廉原則,提高圖書性價(jià)比,加大圖書發(fā)行量。
2.成立專門的發(fā)行機(jī)構(gòu),加強(qiáng)圖書發(fā)行宣傳。我國(guó)圖書精品力作還較稀缺,為了提高出版業(yè)的圖書發(fā)行量,在“十三五”期間出版機(jī)構(gòu)應(yīng)洞悉圖書市場(chǎng)需求,以讀者需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持以高質(zhì)量、高品位為指導(dǎo)核心,挖掘精品圖書,著力推出一批理念先進(jìn),內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量和印裝質(zhì)量俱佳的圖書,同時(shí)在圖書發(fā)行過程中,成立專門的發(fā)行機(jī)構(gòu),加強(qiáng)圖書發(fā)行宣傳,可以從以下兩方面出發(fā):一是發(fā)行機(jī)構(gòu)要根據(jù)圖書的市場(chǎng)定位選擇適宜的宣傳方式;二是在圖書發(fā)行過程中,發(fā)行機(jī)構(gòu)要注意塑造出版社的品牌形象,便于獲得讀者的長(zhǎng)期關(guān)注。
3.出版社和圖書發(fā)行公司建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的聯(lián)盟關(guān)系。由于我國(guó)的圖書行業(yè)市場(chǎng)機(jī)制形成較晚,一些發(fā)行的出版機(jī)構(gòu)一般獨(dú)立設(shè)有發(fā)行機(jī)構(gòu),在圖書發(fā)行過程中同各省的發(fā)行中盤進(jìn)行合作時(shí),討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng),獲得豐厚的利潤(rùn),但是一些中型出版社或者小型出版社在單獨(dú)和發(fā)行中盤進(jìn)行合作時(shí),發(fā)行中盤往往會(huì)存在“客大欺店”的現(xiàn)象,導(dǎo)致中小型出版社獲得利潤(rùn)薄弱,長(zhǎng)此以往,勢(shì)必會(huì)形成強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者更弱的馬太效應(yīng),也會(huì)提高圖書的庫(kù)存量。為了降低圖書的庫(kù)存量,出版機(jī)構(gòu)和發(fā)行企業(yè)之間要建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏,可以借鑒日本和美國(guó)的模式,相互合作時(shí)找到利潤(rùn)的契合點(diǎn),或者出版機(jī)構(gòu)和發(fā)行中盤以參股的方式進(jìn)行合作,形成利益共同體,提高圖書發(fā)行量。
4.搭建透明的信息溝通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享。為了提高出版發(fā)行行業(yè)的信息化建設(shè),主要從以下兩方面展開:一是打造標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)中心,形成全行業(yè)的大數(shù)據(jù);二是破除信息壁壘,建立“開放獲取”的信息共享機(jī)制,推進(jìn)出版發(fā)行業(yè)供給側(cè)改革。建立“開放獲取”的信息共享機(jī)制,可以采用聯(lián)合管理模式,建立整個(gè)行業(yè)的圖書需求信息系統(tǒng)和庫(kù)存管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使所有的供應(yīng)鏈信息與供應(yīng)處的管理信息同步,以保證需求信息在供應(yīng)鏈中的暢通和準(zhǔn)確性。實(shí)施聯(lián)合庫(kù)存管理后,發(fā)行中盤成為信息整合傳輸?shù)暮诵钠髽I(yè),發(fā)行中盤要負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯眾分類,并進(jìn)行深層次的發(fā)掘,將處理好的信息反饋給出版企業(yè)。出版企業(yè)必須要運(yùn)用一定手段,通過合適的激勵(lì)措施和契約約束確保發(fā)行中盤、零售書店等能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將市場(chǎng)銷售信息、需求信息向上游傳遞。
5.借政策紅利,構(gòu)建圖書版權(quán)輸出渠道。對(duì)各出版機(jī)構(gòu)來說,依靠出版機(jī)構(gòu)自身搭建輸出渠道,尋求海外國(guó)家的出版合作,成本較高,難度較大。因此,各出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該借助政府的政策和資金扶持,搭建圖書版權(quán)輸出渠道。一是建設(shè)專業(yè)的圖書版權(quán)代理機(jī)構(gòu)。我們目前仍然缺乏專業(yè)的圖書版權(quán)代理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有代理機(jī)構(gòu)不僅數(shù)量太少,在版權(quán)輸出時(shí)更是缺乏主動(dòng)權(quán)和決策權(quán)。因此,政府應(yīng)該成立專門面向海外國(guó)家的版權(quán)代理機(jī)構(gòu),廣泛搜集西方國(guó)家市場(chǎng)需求,嚴(yán)把輸出作品質(zhì)量關(guān),簡(jiǎn)化出口的審批、報(bào)批等行政手續(xù),為圖書版權(quán)輸出提供便利條件。二是搭建資源與服務(wù)平臺(tái)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)圖書版權(quán)輸出數(shù)量,出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該建設(shè)數(shù)字化平臺(tái),展示圖書產(chǎn)品,但是因?yàn)閿?shù)字圖書平臺(tái)的建設(shè)與技術(shù)管理的費(fèi)用較高,一些規(guī)模較小的出版機(jī)構(gòu)難以承擔(dān)。因此,應(yīng)該借助政府資金的支持,以政府的名義建設(shè)數(shù)字化平臺(tái),將各個(gè)出版機(jī)構(gòu)的圖書精品進(jìn)行展示,提供迅捷的產(chǎn)品檢索和預(yù)覽功能,及時(shí)向客戶發(fā)布圖書精品信息,為國(guó)外合作方提供有力的支持和增值服務(wù),促成版權(quán)合作。三是政府增加舉辦國(guó)際圖書博覽會(huì)的次數(shù)。如在第22屆北京國(guó)際圖書博覽會(huì)上,我國(guó)出版企業(yè)著重與參展的俄羅斯、新加坡、馬來西亞、埃及、印度、沙特阿拉伯等國(guó)出版企業(yè)開展了版權(quán)洽談、合作出版、合作成立分支機(jī)構(gòu)等300多場(chǎng)出版交流活動(dòng),為加快推進(jìn)我國(guó)圖書版權(quán)輸出打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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[責(zé)任編輯 李曉群]