陳臣

[摘 要]開展黨內(nèi)競賽活動是發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，激發(fā)廣大黨員干部勇挑重擔、服務生產(chǎn)源動力，助推企業(yè)安全生產(chǎn)任務目標完成的有效途徑，是基層黨建工作的主要內(nèi)容和重要抓手。因此，積極探索黨內(nèi)競賽活動的新形式、新內(nèi)涵，對于加強企業(yè)基層黨組織建設，永葆黨的先進性，具有十分重要的意義。本文結合中石化廣元天然氣凈化有限公司（西南油氣分公司元壩凈化廠）黨組織開展的黨內(nèi)競賽活動，就如何進一步探索黨內(nèi)競賽新機制，深化拓展黨內(nèi)競賽活動進行探討。

[關鍵詞]基層黨組織 競賽 思考實踐

中圖分類號：T505 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）28-0387-01

在當前企業(yè)改革不斷推進和深入的新形勢下，何如有效的發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的政治核心作用，引導廣大黨員在推動企業(yè)健康長遠發(fā)展中建功立業(yè)，這都是企業(yè)基層黨組織面臨的新任務和新挑戰(zhàn)。近年來，元壩凈化廠黨委結合自身實際，圍繞上述課題，進行了探索和實踐，通過開展黨內(nèi)競賽活動，不斷拓展了工作思路，逐漸構建了競賽體系，在企業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面發(fā)揮了積極作用，取得了初步成效。

一、開展黨內(nèi)競賽活動的現(xiàn)實意義

黨內(nèi)競賽活動是以基層黨組織和黨員為對象，有目的、有計劃、有領導、有過程、有總結，并結合企業(yè)自身實際，圍繞服務安全生產(chǎn)中心工作開展的一系列旨在發(fā)揮企業(yè)基層黨組織政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的各種具體活動。通過競賽活動的開展，進一步搭建平臺，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，示范帶動職工群眾，營造你追我趕、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。黨內(nèi)競賽活動有助于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有助于激活基層黨組織工作活力，有助于促進企業(yè)黨建工作上水平。

二、開展黨內(nèi)競賽的主要做法和成效

元壩凈化廠是中石化高含硫元壩氣田開發(fā)背景下新成立的一家天然氣凈化單位，企業(yè)黨建工作底子薄、基礎弱、起步晚、支部發(fā)展不平衡，廠黨委針對實際，找準載體，多措并舉，迅速掀起了黨內(nèi)競賽活動的熱潮。

一抓競賽組織。成立了廠黨政領導為組長，各職能部門負責人、黨支部書記為成員的競賽領導機構與考核小組，建立競賽網(wǎng)絡，為黨內(nèi)競賽的順利開展奠定堅實的組織基礎。制定下發(fā)年度黨內(nèi)競賽計劃和實施細則，以文件形式明確競賽的內(nèi)容、評比考核、時間節(jié)點和獎懲措施，保證了黨內(nèi)競賽標準化實施。

二抓競賽管理。競賽初期，廠黨委以“紅旗支部”競賽為抓手，以提升黨支部基礎工作為目標，在所屬8個基層黨支部間開展紅旗支部競賽，按照集團公司《基層黨支部工作細則》相關要求，把支部建設、黨員隊伍建設、制度建設、宣傳工作、思想政治工作、陣地建設、規(guī)范一套臺賬、特色活動八個方面作為競賽主體內(nèi)容。隨著黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)實際需求，廠黨委又將黨員責任區(qū)和黨員示范崗納入競賽范圍，形成了以紅旗黨支部層、黨員責任區(qū)層和黨員個人示范崗層的競賽體系，不斷將競賽活動引向深入。

三抓競賽考核。按照廠黨委黨建工作“四個一”考核評價體系，即：每月一督查、每季一考核、年中一評比、年底一評價，競賽活動重點以季度為時間單位進行考核?？己擞蓹C關黨建職能部門和各黨支部書記組成，采取現(xiàn)場“查、看、問”相互找茬、相互評比的形式進行，讓考核過程延伸成相互學習過程?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的突出重點難點問題，及時向黨委反映，商討對策，以下發(fā)黨委工作表單的形式反饋到黨支部，限期整改并作為下季考核的重點內(nèi)容；考核中發(fā)現(xiàn)的亮點和競賽中涌現(xiàn)出的先進典型及時表彰、兌現(xiàn)獎勵，形成閉環(huán)，確保競賽各項工作有條不紊進行。

四抓宣傳鼓舞?？己私Y果公開上榜，為競賽注入競爭力，利用宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳陣地集中展現(xiàn)，激勵廣大黨員干部，營造出了勇于爭先、奮力拼搏的競賽氛圍。

黨建落實看支部，支部建設看黨員。通過黨內(nèi)競賽活動，廠黨建工作“比學趕幫超”氛圍漸濃，蔚然成風，支部建設不斷加強，黨員先鋒作用日益凸顯。“哪里有急難險重任務，哪里就有黨員的身影”，王曦、邵德超、徐秦川等示范崗黨員先后在發(fā)現(xiàn)液硫罐頂部穿孔隱患、深夜搶修中壓鍋爐蒸汽法蘭泄漏、應急指揮處置氣田一級聯(lián)鎖關斷事件恢復生產(chǎn)等急難險重任務中表現(xiàn)突出，受到上級組織嘉獎。

三、對新形勢下開展黨內(nèi)競賽的思考

1、科學設定競賽考核目標、更新考核內(nèi)容。年度競賽活動的目標，要緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)任務目標、階段性工作重點和生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、熱點來設定，堅持重心下移，切實關注與解決企業(yè)實際需求。隨著黨建基礎工作的提檔升級，考核內(nèi)容也應由基礎向日常精細化管理轉(zhuǎn)變，將支部的基礎工作作為基礎考核內(nèi)容，將支部創(chuàng)新、工作實效以及落實上級指示精神作為重點考核內(nèi)容。

2、引入群眾參與考核評價。競賽活動有沒有實效、有哪些提升改進的地方，都要聽取群眾的意見。在活動的每個階段，要積極調(diào)動群眾的積極性，讓群眾參與到活動中來，將群眾納入到考核評價工作中，及時將競賽考核結果及有關情況向群眾公布，主動接受群眾評議和監(jiān)督。

3、避免“平均主義”思想?！捌骄髁x”是最大的不公平，在考核結果上實行平均，將極大打擊黨員參與競賽活動的積極性，活動實際效果將大打折扣。在考核評比時，要堅持按照評比標準、規(guī)范，創(chuàng)造平等的競賽環(huán)境，創(chuàng)造良好的競賽秩序。

4、建立相應的競賽管理制度，包括競賽組織工作制度、檢查考核制度、獎懲制度、監(jiān)督核查制度等，使黨內(nèi)競賽更加制度化、規(guī)范化，避免出現(xiàn)“重形式、輕管理”的競賽現(xiàn)象，保障競賽持久力。

5、堅持精神鼓勵為主、物質(zhì)獎勵為輔。科學的競賽激勵機制是充分激發(fā)黨員參與競賽熱情，調(diào)動積極性的必要措施，也是競賽本身不斷深化的重要動力，在對競賽中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行精神鼓勵的同時，也要保證物質(zhì)獎勵及時兌現(xiàn)。

總之，當前企業(yè)開展黨內(nèi)競賽活動還面臨許多新問題，存在著新的機遇和挑戰(zhàn)，作為基層黨務工作者，我們要認真總結競賽積累的成功經(jīng)驗，挖掘其在黨員中蘊藏的力量，讓競賽真正成為黨員建功立業(yè)的大舞臺，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

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