摘 要 互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，加快了媒體的融合發(fā)展，從而給紙媒等傳統(tǒng)媒體帶來了一定的發(fā)展威脅?；谶@種認(rèn)識，文章對互聯(lián)網(wǎng)時代的紙媒融合創(chuàng)新發(fā)展趨勢展開了分析，然后從產(chǎn)品、運(yùn)營模式、人才培養(yǎng)和服務(wù)這四個方面對紙媒的融合創(chuàng)新途徑進(jìn)行了探討，從而為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)時代；紙媒；融合創(chuàng)新

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）15-0072-02

在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳媒資源的高度融合成為了時代的發(fā)展標(biāo)志。而在傳統(tǒng)媒體中，紙媒為重要組成部分之一。面對這種發(fā)展趨勢，紙媒必須要實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新，才能更好地完成資源的優(yōu)化配置，并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從而獲得競爭力的提升。因此，還應(yīng)加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的紙媒融合創(chuàng)新研究，以便更好地推動傳統(tǒng)媒體行業(yè)的發(fā)展。

1 互聯(lián)網(wǎng)時代的紙媒融合創(chuàng)新的必要性分析

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體帶來了變革與挑戰(zhàn)。目前，傳統(tǒng)紙媒面臨著受眾人群逐步向微信、微博等新媒體轉(zhuǎn)移的局面。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的過程中，受眾的閱讀習(xí)慣已然發(fā)生變化，開始側(cè)重于主動實(shí)現(xiàn)信息接收和傳播，并且希望完成文字、圖片、視音頻等各種信息的接收。而紙媒在信息傳播中無法滿足受眾的這些需求，所以不得不接受受眾轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)。近年來，受宣傳傳播內(nèi)容單一和受眾流失等因素的影響，紙媒廣告率不斷降低，甚至長期處在虧損狀態(tài)，以至于更多的年輕人選擇加入新媒體行業(yè)，進(jìn)而給行業(yè)的發(fā)展帶來了危機(jī)。面對這些挑戰(zhàn)，紙媒采用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式實(shí)現(xiàn)跨平臺的融合創(chuàng)新已經(jīng)成為必然發(fā)展趨勢。因為只有通過融合創(chuàng)新，才能使紙媒完成符合目前發(fā)展需求的營運(yùn)模式建立，并加強(qiáng)自身與新媒體關(guān)系的協(xié)調(diào)，從而獲得更強(qiáng)的核心競爭力[1]。

2 互聯(lián)網(wǎng)時代的紙媒融合創(chuàng)新發(fā)展途徑

2.1 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)時代，紙媒依然要以高質(zhì)量產(chǎn)品內(nèi)容為核心競爭力。而與新媒體相比較，紙媒與新媒體的產(chǎn)品內(nèi)容存在一定的差異，即新媒體往往只是對一般新聞觀點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制，紙媒則能完成準(zhǔn)確、詳細(xì)的內(nèi)容發(fā)布，所以更具權(quán)威性。在媒介融合的過程中，紙媒還要在保持這一優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，通過融合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新。以濟(jì)南出版社出版的《魔法學(xué)院系列-AR神奇繪本》產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品對兒童紙質(zhì)繪本和AR技術(shù)進(jìn)行了融合，從而將紙質(zhì)讀物、3D動畫、4D繪本、中英文發(fā)音等多種媒介融合在一起，完成了紙媒產(chǎn)品的創(chuàng)新。所謂的AR技術(shù)，其實(shí)就是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，其能夠借助移動設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)完成三維環(huán)境的創(chuàng)造，并在屏幕上顯示出虛擬和現(xiàn)實(shí)的融合影像。所以采用該技術(shù)，能夠使傳統(tǒng)紙媒的單一傳播模式得到突破，為紙媒實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新提供技術(shù)保障。同樣的，在新聞信息發(fā)布方面，紙媒也可以借助該技術(shù)提供全方位立體信息，而并非是一味與新媒體爭搶信息發(fā)布時機(jī)。因此，采用該技術(shù)，能夠使紙媒立足自身特點(diǎn)完成產(chǎn)品創(chuàng)新，完成精練、權(quán)威和具有深刻內(nèi)涵的產(chǎn)品設(shè)計，進(jìn)而使紙媒的核心競爭優(yōu)勢得到進(jìn)一步擴(kuò)大。由此可見，面對媒介融合趨勢，紙媒還要加強(qiáng)對數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等各種技術(shù)的運(yùn)用，以完成產(chǎn)品內(nèi)容的創(chuàng)新開發(fā)，進(jìn)而使紙媒產(chǎn)品價值得到增加。

2.2 完成運(yùn)營模式創(chuàng)新

面對互聯(lián)網(wǎng)時代給紙媒帶來的挑戰(zhàn)，紙媒還要完成運(yùn)營模式的創(chuàng)新，以便更好地實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的運(yùn)作。具體來講，就是紙媒需要建立全媒體運(yùn)營模式，借助各種媒體平臺實(shí)現(xiàn)信息傳播和活動開展。以金華晚報為例，其為吸引用戶參與新聞生產(chǎn)的各種活動，完成了微矩陣平臺的打造[2]。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合趨勢，金華晚報完成了微信、微博、官方網(wǎng)站、手機(jī)客戶端和微電臺這五大信息傳播渠道的建立，從而借助多種渠道完成資訊傳播，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)資訊價值創(chuàng)造。發(fā)展至2016年7月，金華晚報已經(jīng)擁有90多萬的用戶，其中70萬為移動用戶，在省內(nèi)地市晚報中位居第二。借助微信平臺，金華晚報也開展了“親子寶貝聯(lián)盟”“金晚吃貨團(tuán)”等多種活動，推動了紙媒服務(wù)內(nèi)涵的提升。目前，國內(nèi)越來越多的紙媒開始實(shí)現(xiàn)媒介融合發(fā)展，完成了多種傳媒平臺的打造，人民日報法人微博，人民日報微信公眾號，躋身新聞類App前十名、人民日報客戶端上線一年半下載量已突破1.1億次；2014年，上海報業(yè)集團(tuán)旗下的東方早報創(chuàng)辦了“澎湃新聞”，2016年12月31日，該報全面轉(zhuǎn)型“澎湃新聞”并休刊紙質(zhì)版，并在其后迎來了更大的影響力。而在實(shí)踐工作中，想要通過建設(shè)全媒體平臺完成運(yùn)營模式創(chuàng)新，各大紙媒還要完成新媒體采編系統(tǒng)、移動采編系統(tǒng)等多種系統(tǒng)的建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)紙媒與移動終端和互聯(lián)網(wǎng)的無縫連接，才能更好地實(shí)現(xiàn)紙媒資訊的傳播管理。因此在互聯(lián)網(wǎng)時代，紙媒還要融合新媒體完成全新運(yùn)營模式的建立，從而以新媒體的發(fā)展為契機(jī)取得可持續(xù)發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)創(chuàng)新

在當(dāng)前時代背景下，紙媒想要實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新，還要加強(qiáng)人才培養(yǎng)創(chuàng)新。因為，想要實(shí)現(xiàn)媒介融合和統(tǒng)籌管理，還要完成全媒體采集、管理和發(fā)布這三個中心的建設(shè)，然后實(shí)現(xiàn)人力資源的聚集和合理分配。在此基礎(chǔ)上，則要完成團(tuán)結(jié)協(xié)作的人才隊伍建設(shè)，以確保全媒體新聞中心能夠正常運(yùn)營。想要達(dá)成這一目標(biāo)，還要加強(qiáng)紙媒多模式編輯和采編人才的培養(yǎng)，并將人才當(dāng)成是實(shí)現(xiàn)紙媒融合創(chuàng)新的重要因素，加強(qiáng)對行業(yè)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)。在這方面，浙報集團(tuán)早在2013年就開啟了人才工程，致力于完成新媒體專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。為此，浙報集團(tuán)從騰訊、阿里巴巴等網(wǎng)站完成了數(shù)十名專業(yè)人才的引進(jìn)，并與邊鋒公司實(shí)現(xiàn)了技術(shù)融合。與此同時，針對從事傳統(tǒng)采編業(yè)務(wù)的記者和編輯，集團(tuán)開展了全媒體培訓(xùn)工作。從實(shí)踐看，加強(qiáng)人才培養(yǎng)創(chuàng)新，顯然能夠使傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。因為目前在新媒體平臺上，諸多新聞信源來自非專業(yè)新聞采編人員，以至于新媒體推出的新聞產(chǎn)品過于粗糙。針對這一情況，加強(qiáng)新媒體采編人才培養(yǎng)，紙媒則能借助新媒體力量獲得更大的市場競爭優(yōu)勢，進(jìn)而取得更好的發(fā)展。

2.4 加快服務(wù)模式創(chuàng)新endprint

在互聯(lián)網(wǎng)時代，能否為受眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，關(guān)系到能否使受眾成為用戶，并參與到紙媒生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動中，進(jìn)而使用戶得到最大程度的聚攏。所以，紙媒還要加快實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式創(chuàng)新，以滿足新時期的受眾服務(wù)需求。想要達(dá)成這一目標(biāo)，紙媒還要了解新時期的受眾需求，即需要借助互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)與受眾的互動溝通，從而及時掌握受眾需求變化。為此，紙媒還要加強(qiáng)與新媒體的融合，以便為受眾提供線上和線下服務(wù)。通過提供線上服務(wù)，完成微博、論壇等渠道的開設(shè)，則能幫助紙媒隨時獲取用戶的意見和建議，并結(jié)合多數(shù)用戶的需求完成產(chǎn)品內(nèi)容或運(yùn)營模式的調(diào)整。而提供該種服務(wù)，也能使用戶獲得參與紙媒發(fā)展的權(quán)利，因此能夠使受眾得到聚集。提供線下服務(wù)，即可以完成用戶俱樂部的建立，從而借助面對面的溝通拉近紙媒與用戶的距離，并完成可靠關(guān)系的建立[3]。在此基礎(chǔ)上，通過開展主題征文、書畫攝影等各種活動，則能完成紙媒服務(wù)的開發(fā)和延伸，進(jìn)而更好的滿足用戶需求。在該方面，杭州的《余杭晨報》通過打造“掌上余杭”提高了自身服務(wù)水平，并獲得了全國新聞同行的認(rèn)可。借助“掌上余杭”，城鄉(xiāng)導(dǎo)報不僅能夠完成各種新聞信息的發(fā)布，還通過采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，“掌上余杭”完成了余杭當(dāng)?shù)厣锨€停車場、商戶等實(shí)用信息的收錄，能夠為用戶提供包含衣、食、住、行等多個方面的生活資訊。此外，通過“掌上余杭”，城鄉(xiāng)導(dǎo)報也開展了愛在七夕、福娃拜年等多個活動，不僅吸引了更多的用戶關(guān)注城鄉(xiāng)導(dǎo)報，也為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)而使城鄉(xiāng)導(dǎo)報獲得了更大的影響力。由此可見，紙媒還應(yīng)抓住互聯(lián)網(wǎng)時代的媒介融合趨勢，完成服務(wù)模式的創(chuàng)新，進(jìn)而獲得更強(qiáng)的競爭實(shí)力。

3 結(jié)論

借助互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)等科學(xué)技術(shù)，新媒體取得了快速發(fā)展，并給紙媒等傳統(tǒng)媒體帶來了較大的挑戰(zhàn)。為更好地適應(yīng)時代發(fā)展趨勢，紙媒還應(yīng)通過融合各種科學(xué)技術(shù)和新媒體平臺實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、運(yùn)營模式、人才培養(yǎng)和服務(wù)等多方面的創(chuàng)新，以便獲得更多的發(fā)展空間。而借助新媒體的發(fā)展助力，紙媒也將得到核心競爭力的提升，繼而取得可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]雷蕾.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)與傳統(tǒng)紙媒的碰撞與融合研究——兒童繪本利用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行模式創(chuàng)新的編輯心得[J].現(xiàn)代視聽，2016（6）：76-78.

[2]李駿.傳統(tǒng)紙媒融合發(fā)展與創(chuàng)新趨勢思考——以浙江省報業(yè)為例[J].中國出版，2015（15）：45-47.

[3]童飚，范貞洪.互聯(lián)網(wǎng)+思維下的紙媒傳播平臺再造——金華晚報創(chuàng)新傳播平臺融合發(fā)展的實(shí)踐[J].新聞戰(zhàn)線，2016（23）：78-80.

作者簡介：鮑亮亮，安徽日報。endprint