陳巧敏

摘要：物價檢查工作是由我國行政單位開展的一項(xiàng)涉及民生的基礎(chǔ)性工作，近幾年隨著人們生活水平的改善，人們消費(fèi)方式也逐漸趨于多樣化，但是我國物價監(jiān)督檢查近幾年隨著人們消費(fèi)的多樣化，暴露的問題也越來越多。雖然國家增加了物價監(jiān)督檢查的投入，但是仍舊存在許多管理問題，限制了物價監(jiān)督檢查的發(fā)展。隨著我國社會形態(tài)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)資源管理成為物價監(jiān)督檢查的重要工作，社會對此的關(guān)注度也越來越高。因此，文章主要針對新形勢下物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)工作的基本任務(wù)展開探討。

關(guān)鍵詞：物價監(jiān)督檢查；經(jīng)濟(jì)工作；任務(wù)

隨著改革開放政策的推動，促使我國社會不斷發(fā)展，但同時也推動了我國基層行政部門的建立健全。經(jīng)濟(jì)資源管理作為物價監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)工作，經(jīng)濟(jì)資源管理的科學(xué)性、可行性都會影響到對上級部門做出決策的質(zhì)量。有效的經(jīng)濟(jì)資源管理對于物價監(jiān)督檢查的可持續(xù)發(fā)展具有重要影響，因此要重視經(jīng)濟(jì)資源管理的科學(xué)性與可行性。物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理的質(zhì)量直接影響到政府機(jī)關(guān)在人民群眾心目中的形象。

1物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)工作問題

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及政府職能的轉(zhuǎn)變，基層行政單位越來越完善的背景下，物價監(jiān)督檢查在發(fā)展過程中面臨著許多問題，需要面對來自內(nèi)部及外部的各種風(fēng)險(xiǎn)。在此情況下，分析物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理中存在的問題，對于后續(xù)解決措施的提出具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.1物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理工作復(fù)雜

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升，我國物價監(jiān)督檢查的規(guī)模也得到了進(jìn)一步擴(kuò)大，與此同時也增加了物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理的任務(wù)，且由于管理中的任務(wù)繁多，增加了管理人員的工作負(fù)荷。由于我國物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理工作比較復(fù)雜，除了高速公路項(xiàng)目管理外，還需要負(fù)責(zé)高速公路維修以及各種費(fèi)用的征收等。此外由于涉及的范圍廣，對管理人員的專業(yè)水平要求較高。在人員編制上，政府統(tǒng)一在編管理人員較少，無法滿足基礎(chǔ)物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理的需求。

1.2傳統(tǒng)思想觀念的束縛

物價監(jiān)督檢查部門在實(shí)施經(jīng)濟(jì)資源管理和分析時，沒有注重新技術(shù)、新模式的引用，管理理念陳舊，仍采用傳統(tǒng)的管理方法，使得基層物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理效率受到影響，也使得新時代物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理發(fā)展受到制約。部分領(lǐng)導(dǎo)將新時代管理重點(diǎn)放在加強(qiáng)工作質(zhì)量和提高辦事效率中，沒有重視經(jīng)濟(jì)資源管理的有效開展。有些領(lǐng)導(dǎo)缺乏經(jīng)濟(jì)資源管理知識，且對經(jīng)濟(jì)資源管理不太了解，因此，無法參與經(jīng)濟(jì)資源管理中，無法引起管理人員的重視，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)資源管理信息系統(tǒng)中存在信息缺失、過時等問題。部分管理者認(rèn)為物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理的實(shí)質(zhì)就是財(cái)務(wù)、會計(jì)工作，缺乏對其的全面認(rèn)知。

1.3管理人員的積極性不高

在實(shí)際工作中，物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理由于缺乏專業(yè)的管理人才、管理工作的工作量大且效率低。部分管理人員在工作過程中，受到自身專業(yè)水平的限制，尤其是計(jì)算機(jī)操作和信息化水平等方面的限制較為顯著，仍舊采取傳統(tǒng)的管理模式，這導(dǎo)致我國與歐美國家之間在信息技術(shù)應(yīng)用方面的差距越來越大，使得我國物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理無法與社會發(fā)展相適應(yīng)。許多管理人員沒有及時將管理報(bào)告進(jìn)行更新，只是堆積在書桌上，長此以往，部分資料可能丟失，而丟失的資料又可能讓管理人員重新管理，增加了無用功。

2物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)工作的基本任務(wù)

2.1加深對經(jīng)濟(jì)資源管理的認(rèn)知

在物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理過程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟(jì)資源管理的認(rèn)知，讓其認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)資源管理對物價監(jiān)督檢查可持續(xù)發(fā)展的影響，通過大力宣傳經(jīng)濟(jì)資源管理知識、開展經(jīng)濟(jì)資源管理講座以及專題會議等形式，保障每個管理人員都能做好自身的工作。此外還要建立完善的經(jīng)濟(jì)資源管理制度，對物價監(jiān)督檢查進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)資源管理和控制。經(jīng)濟(jì)資源管理模式之所以能夠產(chǎn)生，得益于財(cái)務(wù)、會計(jì)制度的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，其在中國物價監(jiān)督檢查的應(yīng)用過程中，需要領(lǐng)導(dǎo)層對其的深入探究和認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)者在推廣經(jīng)濟(jì)資源管理方式中具有重要作用，只有加深領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟(jì)資源管理的認(rèn)知，才能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)資源管理推廣不斷持續(xù)下去，也正是如此，在應(yīng)用經(jīng)濟(jì)資源管理的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，從而發(fā)揮領(lǐng)袖作用，保障經(jīng)濟(jì)資源管理應(yīng)用的有效性。

2.2由淺入深的開展經(jīng)濟(jì)資源管理

經(jīng)濟(jì)資源管理的實(shí)施要求物價監(jiān)督檢查各方面的參與與協(xié)調(diào)，但是實(shí)際應(yīng)用的過程中，不可能做到全面估計(jì)，這主要是由于物價監(jiān)督檢查必須要保障公共服務(wù)工作的順利完成，這是物價監(jiān)督檢查運(yùn)營的首要任務(wù)，同時也是績效考核的首要指標(biāo)，若在部門管理中無法完成這一任務(wù)，則其他的管理活動都是沒有意義的。物價監(jiān)督檢查建立完善的經(jīng)濟(jì)資源管理制度，建設(shè)科學(xué)的管理體系，規(guī)范經(jīng)濟(jì)資源管理的各項(xiàng)操作，保障財(cái)務(wù)工作以及相關(guān)決策的科學(xué)性，并重視先進(jìn)管理技術(shù)的應(yīng)用，能夠提高管理效率。由于物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)資源管理的復(fù)雜性，且呈現(xiàn)管理工作量日趨加重的趨勢，管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況選擇最佳管理方案，并做好經(jīng)濟(jì)資源管理的監(jiān)督工作，對于不清楚來歷的開支要及時審核，避免資金的浪費(fèi)和缺失。

2.3加強(qiáng)內(nèi)控的監(jiān)督工作

之所以強(qiáng)調(diào)內(nèi)控制度的監(jiān)督工作，這主要是由于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)對物價監(jiān)督檢查工作仍存在一定的影響，這與過去我國傳統(tǒng)管理模式有很大的相關(guān)性，許多領(lǐng)導(dǎo)盲目追求績效，認(rèn)為提高工作效率和工作績效比做好管理工作更重要。因此，物價監(jiān)督檢查要重視到內(nèi)控制度的監(jiān)督工作，從而保障內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，避免物價監(jiān)督檢查出現(xiàn)資金危機(jī)。

2.4全面了解經(jīng)濟(jì)資源管理的阻力

任何新模式、新技術(shù)的應(yīng)用都需要經(jīng)過一定的努力，這并不是由于該模式或技術(shù)存在任何問題，而是由于人的天性使然。人都具有惰性，應(yīng)用新的管理模式就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想、技術(shù)及流程，物價監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)和員工都需要不斷學(xué)習(xí)新的思想與技能。在推廣經(jīng)濟(jì)資源管理模式的過程中，各種問題和矛盾會逐漸暴露出來，甚至可能影響到部分人員的利益，若沒有做好充分的準(zhǔn)備，很可能會由于阻力過大而無法有效實(shí)施。因此，物價監(jiān)督檢查要全面了解經(jīng)濟(jì)資源管理推廣的阻力，不斷完善管理制度和管理規(guī)范，從而增加物價監(jiān)督檢查的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5提高管理人員的工作積極性

提高管理人員的工作積極性，使其能夠更加貼近組織發(fā)展目標(biāo)，從而有效執(zhí)行各種管理行為，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織效能的提升。例如物價監(jiān)督檢查能夠通過薪酬激勵制度來提高管理人員的工作積極性，并以此鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員，包括財(cái)務(wù)管理效益的提升、當(dāng)期損益的下降等方面。在績效評估方面，需要以工作結(jié)果作為評估依據(jù)，能夠提高管理人員的工作積極性，同時有助于控制工作質(zhì)量。

3結(jié)束語

隨著我國社會形態(tài)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)資源管理成為物價監(jiān)督檢查的重要工作，社會對此的關(guān)注度也越來越高。因此，文章主要針對新形勢下物價監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)工作的基本任務(wù)展開探討。經(jīng)濟(jì)資源管理從簡單的財(cái)會工作已經(jīng)逐漸深入到其他領(lǐng)域的工作中，同時也豐富了經(jīng)濟(jì)資源管理相關(guān)理論。經(jīng)濟(jì)資源管理作為一個獨(dú)立的工作體系，促使組織活動更加合理化，同時能夠推動管理決策水平的提升。因此物價監(jiān)督檢查需要重視經(jīng)濟(jì)資源管理，并通過提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識、創(chuàng)新管理模式和強(qiáng)化內(nèi)部控制，保障經(jīng)濟(jì)資源的安全。endprint