顏華,馬娟,黃崇珍
(1.東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱150030;2.哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱150001)
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員的利益訴求及實(shí)現(xiàn)差異研究*
——基于黑龍江省50家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)研
顏華1,馬娟1,黃崇珍2
(1.東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱150030;2.哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱150001)
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)是合作社發(fā)展基礎(chǔ)及關(guān)鍵問(wèn)題。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中,核心成員與普通成員利益實(shí)現(xiàn)存在差異。研究運(yùn)用二元Logistic模型,以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員利益訴求為切入點(diǎn),利用黑龍江省50家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)研數(shù)據(jù),探討影響農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異主要因素。結(jié)果表明,合作社成員占股比、利益分配認(rèn)知度、社員大會(huì)召開(kāi)次數(shù)及合作社重大事項(xiàng)決策權(quán)是影響成員利益實(shí)現(xiàn)差異主要因素。為滿(mǎn)足入社成員利益訴求,縮小成員利益實(shí)現(xiàn)差異,建議加強(qiáng)合作社產(chǎn)權(quán)制度建設(shè),規(guī)范合作社盈余分配制度并健全農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社民主管理,以保障普通成員主體地位及利益實(shí)現(xiàn)。
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社;成員利益;利益訴求;利益實(shí)現(xiàn)差異
我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中,因入社成員利益訴求、參與目的、要素投入、貢獻(xiàn)及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不同,成員呈分層狀況,即核心成員與普通成員,且擔(dān)當(dāng)角色不同,話(huà)語(yǔ)權(quán)、管理權(quán)等存在明顯區(qū)別,因此利益實(shí)現(xiàn)程度存在差異。本研究利用黑龍江省50家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)研數(shù)據(jù),實(shí)證分析影響農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異因素,進(jìn)而提出保障普通成員利益實(shí)現(xiàn)的政策建議。
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社存在及發(fā)展根本動(dòng)力在于成員自身利益需求,即成員重視合作社利益分配,作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供者和使用者,加入合作社目的是從中獲利(侯淑霞等,2015)。將成員假設(shè)為經(jīng)濟(jì)人,加入合作社目的為獲得直接利益及間接利益(舒爾茨,1999)。出資加入合作社主要目的是獲得合作社使用權(quán),通過(guò)合作社經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式獲得合作社提供的服務(wù)。除對(duì)合作社使用權(quán)的利益訴求外,加入合作社主要原因?yàn)楂@得合作社剩余,即合作社經(jīng)營(yíng)收入扣除固定合同支付(如產(chǎn)品成本、固定工資、利息等)后的余額(黃勝忠,2008)。成員在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社中應(yīng)獲利益主要來(lái)源于合作社提供的各類(lèi)有償、無(wú)償服務(wù)及合作社經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配(李尚勇,2011)。成員可通過(guò)參與權(quán)、表決權(quán)、民主管理權(quán)和盈余分配權(quán)等權(quán)利行使獲得自身應(yīng)得利益(姚夢(mèng),2010)。但實(shí)踐中,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社盈余分配方式及程序主要由發(fā)起人決定,普通成員僅享有加入或不加入的決策權(quán),因此盈余按股權(quán)分配傾向較大,部分成員利益無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)(應(yīng)瑞瑤等,2016)。原因?yàn)楹献魃缬喾峙浣缍ú幻魑?,成員對(duì)盈余分配程序以及享受權(quán)利缺乏了解等(鄭丹,2001);股權(quán)設(shè)置不合理、財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善、政府監(jiān)管不嚴(yán)等也是成員利益未充分實(shí)現(xiàn)主要原因(鄧軍蓉等,2014)。此外,通過(guò)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與有限責(zé)任公司對(duì)比,發(fā)現(xiàn)成員出資不同并不影響合作社以勞動(dòng)聯(lián)合為基礎(chǔ)的本質(zhì),但對(duì)合作社成員盈余分配會(huì)產(chǎn)生一定影響(趙鯤等,2006);因理事會(huì)掌握合作社分配權(quán),但缺少相應(yīng)的監(jiān)督和約束機(jī)制,少數(shù)理事長(zhǎng)侵占或支配合作社財(cái)產(chǎn),成員應(yīng)得利益嚴(yán)重受損(張菊,2012)。按成員與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社關(guān)系,合作社利益相關(guān)者可分為三大類(lèi):合作型、指導(dǎo)型及關(guān)聯(lián)型利益相關(guān)者,不同成員與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社關(guān)系不同,利益實(shí)現(xiàn)程度不同(李旭等,2012)。核心成員較普通成員利益實(shí)現(xiàn)程度更高,為保障普通成員利益實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)構(gòu)建“契約+服務(wù)+返還+分紅”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、“二次返利+股份分紅+公積金賬戶(hù)”利益分配機(jī)制、“普通成員部分委托+核心成員有限代理”利益協(xié)調(diào)機(jī)制及“普通成員+主管部門(mén)”利益監(jiān)管機(jī)制(顏華等,2015)。在合作社治理結(jié)構(gòu)中,應(yīng)充分發(fā)揮利益相關(guān)者作用,縮小成員間對(duì)產(chǎn)權(quán)的處置權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、控制權(quán)的明顯差異,逐漸模糊成員間利益界限,實(shí)現(xiàn)互助共贏(夏鳳,2015)。鑒于此,本研究以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員的利益訴求為切入點(diǎn),運(yùn)用二元Logistic模型,利用黑龍江省50家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)研數(shù)據(jù),探討影響農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異主要因素。
本文選取黑龍江省50家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員作為調(diào)研對(duì)象,于2016年10月至2017年4月對(duì)其調(diào)研,其中包括哈爾濱市3家,五常市2家,綏化市5家,鐵力市3家,伊春市6家,齊齊哈爾市10家,佳木斯市6家,鶴崗市7家,雞西市4家,牡丹江市4家。向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷50份,回收50份,有效問(wèn)卷50份;農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員發(fā)放300份問(wèn)卷,回收300份,有效問(wèn)卷248份,其中69份問(wèn)卷屬于核心成員,占比27%,179份為普通成員,占比73%。
調(diào)研的50家合作社為種植業(yè)合作社,主要種植玉米、水稻、蔬菜等,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和村集體領(lǐng)頭占多數(shù),除2家2016年尚未通過(guò)工商局注冊(cè)審批,其余均注冊(cè),其中5家合作社在工商局注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品品牌;成立時(shí)間均在2011年后,多集中在2012~2014年;1家合作社為國(guó)家級(jí)示范社,4家為省級(jí)示范社,12家為市級(jí)示范社;合作社成員數(shù)量多穩(wěn)定在100~500人,7家合作社成員在500~1 000人,2家合作社成員超過(guò)1 000人(見(jiàn)表1)。
由調(diào)研結(jié)果可知,入社成員利益訴求主要包括以下三方面。一是獲得合作社基本服務(wù)。如農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)、資金服務(wù)及農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。74.1%成員為獲得基本服務(wù)入社,其中84.9%普通成員希望獲得此項(xiàng)服務(wù),對(duì)此服務(wù)訴求較高。二是獲取盈余分配。主要包括惠顧返還及股份分紅。由于合作社核心成員出資比例高,因此更希望獲取盈余分配和惠顧返還,其中66.7%成員希望獲得股份分紅,39.1%成員希望獲得惠顧返還,31.8%成員希望同時(shí)獲得盈余分配和惠顧返還。三是其他訴求。如23.2%核心成員希望獲得管理職位。
由表2可知,核心成員與普通成員利益實(shí)現(xiàn)方式與實(shí)現(xiàn)程度存在明顯差別。在利益實(shí)現(xiàn)方式上,普通成員利益實(shí)現(xiàn)以獲得合作社基本服務(wù)為主。而核心成員除獲得合作社基本服務(wù)以外,更要獲得合作社盈余分配。此外,提高社會(huì)地位也為核心成員利益訴求。在利益實(shí)現(xiàn)程度上,核心成員較普通成員利益實(shí)現(xiàn)程度更高。首先從獲得基本服務(wù)實(shí)現(xiàn)程度看,核心成員獲得農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)、資金服務(wù)以及農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)比例分別為44.9%、37.7%、40.6%、63.8%。普通成員獲得以上基本服務(wù)比例分別為58.1%、32.4%、12.3%、26.2%。其次從獲得盈余分配比例看,核心成員獲得盈余分配比例遠(yuǎn)高于普通成員,其中76.8%獲得按股分紅,55.1%獲得惠顧返還,30.4%同時(shí)獲得惠顧返還與按股分紅。而普通成員所獲按股分紅、惠顧返還及同時(shí)獲得惠顧返還與按股分紅比例分別為35.7%、8.3%和0。此外,還有68.1%核心成員參與合作社管理。
表2 合作社成員利益訴求及實(shí)現(xiàn)程度
(一)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異影響因素理論假設(shè)
由于成員資源稟賦和利益訴求不同,成員呈分層狀況,即普通成員與核心成員。核心成員憑較高出資份額及豐富的社會(huì)資本等相對(duì)優(yōu)勢(shì),掌握合作社盈余索取權(quán)和控制權(quán),而普通成員缺乏此優(yōu)勢(shì)。因此,本研究對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異的影響因素假設(shè)如下。
1.合作社產(chǎn)權(quán)安排
入社成員占股比例不同可能對(duì)利益實(shí)現(xiàn)差異產(chǎn)生影響,占股比差距越大,成員利益實(shí)現(xiàn)差異也越大,本研究將成員占股比例作為衡量合作社產(chǎn)權(quán)安排對(duì)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異影響指標(biāo),設(shè)為X1。
2.成員參與程度
入社成員參與社內(nèi)事務(wù)程度差距越大,利益實(shí)現(xiàn)差異越大,本研究將成員參與社員大會(huì)頻率、重大事項(xiàng)表決權(quán)作為衡量成員參與程度對(duì)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異影響指標(biāo),分別設(shè)為X2、X3。
3.合作社利益分配機(jī)制完善程度
合作社利益分配機(jī)制越完善,成員利益實(shí)現(xiàn)差異越小,本研究將合作社章程是否規(guī)定利益分配方式、是否設(shè)有專(zhuān)門(mén)會(huì)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)次數(shù)、成員對(duì)合作社事務(wù)監(jiān)督程度、成員對(duì)合作社利益分配認(rèn)識(shí)度作為合作社利益分配機(jī)制完善程度對(duì)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異指標(biāo),分別設(shè)為X4、X5、X6、X7、X8。
4.合作社民主管理程度
合作社民主管理越完善,成員利益實(shí)現(xiàn)差異越小,本研究將監(jiān)事會(huì)召開(kāi)次數(shù)、社員大會(huì)召開(kāi)次數(shù)、合作社重大事項(xiàng)決策、做出決策是否告知合作社成員作為衡量合作社民主管理程度對(duì)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異指標(biāo),分別設(shè)為X9、X10、X11、X12。
(二)實(shí)證分析
1.變量設(shè)置
在理論假設(shè)基礎(chǔ)上,構(gòu)建影響合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異的因素模型,選取合作社產(chǎn)權(quán)安排、成員參與程度、合作社利益分配機(jī)制完善程度、合作社民主管理程度四類(lèi)12個(gè)變量作為解釋變量(見(jiàn)表3)。
2.構(gòu)建模型
研究將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員利益實(shí)現(xiàn)程度設(shè)為因變量,由于因變量為二分變量,因此選取二元logistic模型實(shí)證分析影響成員利益實(shí)現(xiàn)差異因素,成員利益未完全實(shí)現(xiàn)定義為0,完全實(shí)現(xiàn)定義為1。將獲得合作社基本服務(wù)、獲得基本服務(wù)基礎(chǔ)上并獲得合作社部分盈余分配定義為未完全實(shí)現(xiàn);不僅獲得基本服務(wù),還得到合作社全部盈余分配定義為完全實(shí)現(xiàn)。二元logistic模型回歸方程示截距。采用SPSS19.0軟件對(duì)影響合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異因素作Logistic分析,選用ENTER方法,將所設(shè)變量引入方程,作回歸系數(shù)顯著性檢驗(yàn),結(jié)果見(jiàn)表4。
3.模型結(jié)果與分析
模型回歸Nagelkerke R2值為0.620,接近1,說(shuō)明方程擬合度較高,Hosmer and Lemeshow檢驗(yàn)卡方值為3.475,P值為0.901>0.05,方程總體擬合水平較高,模型回歸結(jié)果充分說(shuō)明合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差異影響因素。
表3 解釋變量設(shè)置及預(yù)計(jì)影響方向
表4 二元logistic模型回歸結(jié)果分析
由表4可知,變量X1、X8、X10、X11對(duì)成員利益實(shí)現(xiàn)差異影響顯著,首先,變量X1極顯著,P= 0.000<0.05,系數(shù)為1.895>0,表明核心成員與普通成員占股比差距越大,利益實(shí)現(xiàn)差異越明顯;其次,變量X8較顯著,P=0.000<0.05,系數(shù)為1.577>0,表明成員利益認(rèn)知度越深,利益實(shí)現(xiàn)差異越??;其次,變量X10較顯著,P=0.006<0.05,系數(shù)為1.206>0,表明社員大會(huì)召開(kāi)次數(shù)越多,合作社民主管理越完善,越利于縮小成員利益實(shí)現(xiàn)差異;最后,變量X11顯著,P=0.036<0.05,系數(shù)為正,表明成員參與重大事項(xiàng)決策越多,在合作社地位越高,越利于縮小成員間利益實(shí)現(xiàn)差異。由此結(jié)果可知,成員占股份比、成員對(duì)應(yīng)得利益認(rèn)知度、社員大會(huì)召開(kāi)次數(shù)及重大事項(xiàng)決策權(quán)均對(duì)成員利益實(shí)現(xiàn)差異影響顯著。
(一)規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社股權(quán)設(shè)置,加強(qiáng)合作社產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
合作社股權(quán)高度集中是成員利益實(shí)現(xiàn)差異主要原因,由于核心成員占股比普遍高于普通成員,因此掌握合作社控制權(quán)與重大事項(xiàng)決策權(quán),削弱普通成員表決權(quán)等權(quán)利行使。鑒此應(yīng)規(guī)范合作社股權(quán)設(shè)置,優(yōu)化合作社股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置。嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定合理設(shè)置成員占股比,放寬合作社入股資金來(lái)源限制,如吸引社會(huì)資本入股農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,相應(yīng)分化股權(quán)。但須平衡合作社成員間占股比,適當(dāng)減少核心成員股份比例,設(shè)置核心成員出資額上限,避免核心成員集中控股,以?xún)?yōu)勢(shì)股份比例控制合作社。此外,核心成員應(yīng)給予普通成員適度占股機(jī)會(huì),充分挖掘普通成員資源折合至合作社股份設(shè)置中,通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新抑制股份傾斜現(xiàn)象。如普通成員可通過(guò)勞動(dòng)入股、土地入股等方式增加合作社占股比,加強(qiáng)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)折股優(yōu)勢(shì)。建議明確規(guī)定入社最低出資額,避免普通成員因占股少而無(wú)法參與合作社事務(wù),致使合作社經(jīng)營(yíng)性質(zhì)改變。另外,做好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員的產(chǎn)權(quán)登記,明晰產(chǎn)權(quán)界限,保障成員表決權(quán)、剩余索取權(quán)等權(quán)利,既可充分調(diào)動(dòng)成員積極性,又有利于合作社資源整合。通過(guò)規(guī)范合作社股權(quán)設(shè)置,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè),以法律手段制約合作社核心成員行為,保障普通成員利益實(shí)現(xiàn),縮小合作社成員利益實(shí)現(xiàn)差距。
(二)規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社盈余分配制度,保障普通成員利益實(shí)現(xiàn)
首先,合作社成立之初按有關(guān)規(guī)定,建立合理的盈余分配機(jī)制,并通過(guò)社員大會(huì)決議制定盈余分配順序、盈余返還依據(jù)及具體比例等制度,做到有章可循。其次,社員須嚴(yán)格按盈余分配制度規(guī)定執(zhí)行,而非局限于形式。如未按章程規(guī)定分配盈余,成員可利用法律手段維護(hù)自身利益。從制度完善上看,因合作社股權(quán)集中,普通成員無(wú)重大事項(xiàng)表決權(quán),核心成員未合理分配盈余,致使普通成員盈余分配權(quán)被剝奪,應(yīng)賦予普通成員請(qǐng)求強(qiáng)制分配盈余訴訟權(quán)保障其利益實(shí)現(xiàn)。最后,合作社盈余分配的執(zhí)行離不開(kāi)社員大會(huì)、監(jiān)事會(huì)及理事會(huì)間相互制衡。社員大會(huì)作為合作社盈余分配方式的審議部門(mén),有權(quán)對(duì)理事會(huì)盈余分配方式等決策提出異議,合作社盈余分配方案的確定需社員大會(huì)過(guò)半數(shù)成員表決同意;監(jiān)事會(huì)成員需由社員大會(huì)投票選出,監(jiān)督管理理事會(huì)管理成員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而非理事會(huì)成員直接指定。合作社監(jiān)事會(huì)的審計(jì)監(jiān)督應(yīng)如實(shí)向上級(jí)主管審計(jì)監(jiān)督部門(mén)上報(bào)年終財(cái)務(wù)報(bào)表,同時(shí)建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)制度,通過(guò)社員大會(huì)使全體成員了解合作社經(jīng)營(yíng)狀況、盈余分配方案、成員與合作社農(nóng)產(chǎn)品交易額,加強(qiáng)合作社全體成員自我監(jiān)督,保障合作社普通成員利益實(shí)現(xiàn)。
(三)健全農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社民主管理,保障普通成員主體地位
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理權(quán)雖集中于核心成員,但不可忽視普通成員利益。在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成立之初,向全體成員普及合作社相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)普通成員對(duì)合作社了解,即農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社不僅是成員共建組織,也是成員民主控制聯(lián)合體。通過(guò)加強(qiáng)合作社制度建設(shè),強(qiáng)化普通成員民主管理意識(shí),使成員明確權(quán)利及義務(wù),自覺(jué)參與合作社日常事務(wù)管理。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)管理人才,通過(guò)專(zhuān)業(yè)人才對(duì)全體成員開(kāi)展宣傳和指導(dǎo),在技術(shù)、組織管理等方面為成員提供幫助,避免合作社資源浪費(fèi),提高合作社發(fā)展速度及規(guī)范程度。最后,縮小核心成員與普通成員間資源稟賦差異,避免資源稟賦差異削弱普通成員參與合作社管理的權(quán)利,嚴(yán)格落實(shí)合作社一人一票制度,普通成員即使無(wú)法全員參加社員大會(huì),也應(yīng)選出代表參與行使民主權(quán)利及重大事項(xiàng)表決權(quán),遵守公正公開(kāi)、過(guò)程結(jié)果公平原則,兼顧多數(shù)成員利益,實(shí)現(xiàn)合作社民主管理。監(jiān)事會(huì)應(yīng)履行監(jiān)督職能,充分保障監(jiān)事會(huì)對(duì)理事會(huì)權(quán)威性及相對(duì)獨(dú)立性,避免普通成員利益被侵占,保障普通成員表決權(quán)等權(quán)利行使。同時(shí)建立監(jiān)事會(huì)成員鼓勵(lì)機(jī)制及績(jī)效考核機(jī)制,考查監(jiān)事會(huì)成員監(jiān)督工作成效,提高其工作積極性。
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Interest Demands and Realization Differences of members in Farmers'Professional Cooperative——Based on Researches of 50 Farmers'Professional Cooperative in Heilongjiang Province
YAN Hua1,MA Juan1,HUANG ChongZhen2
(1.School of Economics and Management,Northeast Agricultural University,Harbin 150030,China; 2.School of Economics and Management,Harbin Engineering University,Harbin 150001,China)
Interest realization of members in farmers'professional cooperative is the basis of the development of cooperative and it is also the key issue that needs to be explored in the development of cooperative.In the process of the development of farmers'professional cooperative,there were differences in the realization of the interest between its core members and common members.Based on the interest demands of members in farmers'professional cooperative,the binary Logistic model was used in this paper to explore the main factors which were influencing the interest realization differences of members in farmers' professional cooperative,based on the survey data of 50 farmers'cooperative and their members in Heilongjiang Province.The results suggested that the proportion of shares held by members in the cooperative,the members'cognitive abilities to the benefits distribution,the numbers of meetings held by members and the decisions of the major events in the cooperative were significant factors affecting the interest realization differences among members.In order to ensure the interest demands in members who joined the farmers'professional cooperative,and narrow the differences in interest realization among members,the construction of property rights institution in cooperative should be strengthened,the surplus distribution system in cooperative should be standardized,the democratic management in farmers' professional cooperative should be perfected,in order to ensure the general status of common members and protect the interest realization of common members.
farmers'professional cooperative;members'interest;interest demand;interest realization difference
F321.42
A
1674-9189(2017)04-0047-08
*項(xiàng)目來(lái)源:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(14BJY092);東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)骨干項(xiàng)目(15XG25);黑龍江省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(16JYD01)。
顏華(1976-),女,博士,教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理2017年4期