范姚琦

摘要：目前人們對電力的需求越來越高，這就需要電力企業(yè)根據時代的變化而發(fā)生轉變，電力政工工作作為電力企業(yè)發(fā)展中的核心，能夠提高企業(yè)內部凝聚力，增強電力企業(yè)的競爭力。本文首先對電力企業(yè)政工工作進行概述，在此基礎上，對新形勢環(huán)境下電力政工工作的創(chuàng)新進行研究。

關鍵詞：新形勢環(huán)境；電力政工工作；創(chuàng)新

電力企業(yè)主要是對電能進行生產和運輸，在目前的社會發(fā)展中，電力企業(yè)是各行各業(yè)發(fā)展的基礎，目前電力企業(yè)雖然在不斷地進行改革和轉變，但是在發(fā)展的過程中仍舊出現了員工凝聚力不夠、員工思政政治覺悟不高等情況，導致電力安全事故頻發(fā)，針對這種情況，需要根據電力企業(yè)發(fā)展的新形勢環(huán)境，來從各個方面對電力政工工作進行創(chuàng)新，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、電力政工工作概述

電力政工工作主要指的是在上級黨組織的指導下，結合企業(yè)的經濟文化發(fā)展和實際需求，對員工開展思想政治工作，其主要目的是為了增強企業(yè)內部凝聚力，端正員工的工作態(tài)度，結合電力企業(yè)的發(fā)展目標，維護企業(yè)文化，并且對企業(yè)員工的思想動態(tài)和心理進行研究，深入基層員工的生活，對員工的思想政治覺悟和價值觀進行糾正，以此來穩(wěn)定員工的思想和情緒，為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的理想。在目前的新形勢環(huán)境中，電力企業(yè)正在不斷地進行改革創(chuàng)新，其內部機制也在不斷地優(yōu)化，但是政工工作的開展情況仍舊不容樂觀，其中出現了政工人員思想理念落后、管理機制不完善和思想政治教育方法落后等問題，針對這些問題，電力企業(yè)政工人員需要結合政工工作開展的基本原則，圍繞電力企業(yè)的實際需求，來對政工工作進行創(chuàng)新，以此來建設更加完善的企業(yè)文化，培養(yǎng)更加優(yōu)秀的電力企業(yè)員工。

二、新形勢環(huán)境下電力政工工作的創(chuàng)新措施

（一）創(chuàng)新政工工作方法

政工工作方法包括政工工作的開展和管理，在電力企業(yè)職工思想多元化的情況下，需要結合員工的實際情況和電力企業(yè)的實際需求，來對政工工作方法進行創(chuàng)新。對于政工工作管理來說，首先需要政工人員充分認識到電力行業(yè)的發(fā)展形勢，在此基礎上探索電力政工管理的新思路，政工人員需要撇棄老舊的思想，積極主動的進行培訓，吸取適應時代發(fā)展的管理經驗和技能，提升自身的工作素質。對于政工工作的開展來說，也需要適應目前的時代的變化，在當前的信息化時代，網絡廣泛的應用到企業(yè)管理工作當中，政工工作作為電力企業(yè)的思想支柱，一定要與時代接軌，在政工工作的開展當中采用信息化管理方式，不僅能夠有效的提高政工工作開展的效率和質量，同時也能夠減輕政工人員的工作量，電力政工人員可以借助網絡信息技術，建立專門的政工工作平臺，實現黨建信息化管理，將黨政部門的一些決策和路線方針收錄到平臺當中，同時建立意見反饋系統，保證能夠隨時收到基層員工的意見反饋，以此來幫助政工人員認識到政工工作中的不足，實現政工工作的不斷進步，員工也可以登錄網絡平臺來對企業(yè)文化進行學習，使政工工作更加有效靈活[1]。

（二）塑造企業(yè)文化

企業(yè)文化是電力企業(yè)發(fā)展經營中所形成的一種價值觀和信念，屬于一種精神財富，在新形勢環(huán)境下，為了適應時代發(fā)展，需要對企業(yè)文化進行豐富和完善，以此來提升員工內部凝聚力。對于企業(yè)文化來說，其中最重要的是職工文化，也就是說需要結合職工的合法要求，從職工的利益點出發(fā)，尋求其與企業(yè)發(fā)展的平衡點，在開展政工工作的時候，可以采用宣傳或者動員的方式，使員工建立與電力企業(yè)發(fā)展相符的價值觀和企業(yè)文化意識，從而更加積極的投身入企業(yè)建設當中。在另外一個方面，需要將政工工作與企業(yè)文化進行融合，將企業(yè)文化的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，在這樣的情況下，政工工作能夠更具有說服力和感染力，建立更加積極的文化氛圍，使政工工作的質量得到不斷提升。

（三）建立健全政工工作體制

新形勢環(huán)境下的電力政工工作較為復雜，需要更加完善的政工工作體制來對其進行規(guī)范，通過建立統一的標準和流程，來指導政工工作的開展。需要注意的是，政工工作體制的建立，需要與當前時代的發(fā)展和電力行業(yè)的目標相適應，不能出現傳統政工工作中空喊口號，政工工作流于形式的現象。結合政工工作體制，政工人員需要將工作具體化，在建立明確目標的基礎上，深入基層員工生活，了解員工的實時思想，來進行具有針對性的政工工作[2]。最后，需要建立獎懲機制，對政工人員的工作表現進行監(jiān)督，保證政工人員一直具有較高的工作熱情和端正的工作態(tài)度，使政工工作能夠按照計劃來順利的進行。

（四）強化政工人員的業(yè)務能力和綜合素質

政工人員是開展政工工作的主體，在目前的新形勢環(huán)境中，需要對政工人員進行培訓，將思想政治工作與信息技術相互結合，使政工人員能夠利用現代信息化技術和移動終端設備，來開展更加豐富的政工活動，從而提升整體的管理水平。在另外一個方面，需要結合電力行業(yè)的最新發(fā)展情況，來對政工人員進行培訓，使其能夠及時了解到黨組織最新的指導，從而為下一階段的政工工作進行準備[3]。最后，每個政工人員都需要充分了解企業(yè)文化，將自身的政工理念與企業(yè)文化相互結合，這樣才能更好的在企業(yè)員工中開展政工工作。

三、結束語

基于政工工作在電力企業(yè)中的重要地位，在目前的新形勢環(huán)境中，需要對傳統的政工工作模式和方法進行創(chuàng)新，注重基層員工的思想觀念，以企業(yè)文化來增強企業(yè)員工的凝聚力，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]孟建強，張樹禎.新形勢下電力政工工作創(chuàng)新研究[J].改革與開放，2012（16）：107-107.

[2]吳曉燕.新形勢下電力政工工作創(chuàng)新研究[J].社會科學：文摘版，00071-00071.

[3]程波.關于新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新研究[J].辦公室業(yè)務，2013（10）：41-41.

（作者單位：國網四川省電力公司瀘州供電公司）