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科學(xué)基金資助項目資金監(jiān)督管理策略研究

2017-10-22 00:49楊靜
國際商務(wù)財會 2017年9期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理

【摘要】科學(xué)基金資助項目資金的監(jiān)督管理是資助項目有效實施,提高資金使用效益的重要保障。本文基于近年來科學(xué)基金資助項目資金抽查審計反映出的問題,分析資助項目資金在管理和使用方面產(chǎn)生問題的主客觀原因,在科技體制深化改革的新形勢下,遵循科技創(chuàng)新大會關(guān)于科研領(lǐng)域“放管服”的指示精神,提出新常態(tài)下加強(qiáng)科學(xué)基金資助項目資金“精心、精細(xì)、精簡”的監(jiān)督管理對策,管好用好科學(xué)基金,進(jìn)一步營造有利于源頭創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】科學(xué)基金;資助項目資金;監(jiān)督管理

【中圖分類號】D632

一、引言

黨的十八大報告中提出建設(shè)創(chuàng)新型國家,2016年全國科技創(chuàng)新大會再次提出建設(shè)世界科技強(qiáng)國的更高目標(biāo),這充分體現(xiàn)了黨和國家對科技發(fā)展的高度關(guān)注。[1]2016年國家自然科學(xué)基金財政預(yù)算投入達(dá)248.66億元,基礎(chǔ)研究“分量”大幅提升,科學(xué)基金資助項目的數(shù)量和項目資金有了大幅的增加。為有效利用項目資金,提高資金使用效益,科學(xué)基金管理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)資金管理。近年來基金委以抽查審計方式對依托單位資助項目資金開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)資助項目資金在管理和使用上存在一些問題。暴露出的這些矛盾和問題,既有制度設(shè)計不科學(xué)、不完善的原因,也存在有章不循、有規(guī)不依的問題。[2]

管好用好科學(xué)基金,是推進(jìn)深化科技體制改革、建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然要求。[2]為更好地順應(yīng)科技體制改革新形勢新要求,均衡財務(wù)管理原則和科研活動的需求,順應(yīng)一線科研人員發(fā)展需要和合理訴求,推進(jìn)科研領(lǐng)域“放管服”改革,2016年中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》(中辦發(fā)[2016]50號)。《意見》加大了簡政放權(quán)和激勵力度,提出了很多含金量高的科研經(jīng)費(fèi)使用和管理舉措,《意見》的出臺,為加強(qiáng)科學(xué)基金資助項目資金管理指明了方向。2016年自然科學(xué)基金委會同財政部下發(fā)了《資助項目資金管理有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》,深入貫徹“放管服”精神的同時更加強(qiáng)調(diào)了依托單位對項目資金加強(qiáng)監(jiān)督管理的法人主體責(zé)任。這些加強(qiáng)科學(xué)基金資助項目資金管理制度建設(shè)的舉措,正是落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,執(zhí)行中央國家科研資金管理文件的具體行動。[3]

本文首先梳理總結(jié)了科學(xué)基金資助項目資金的三層監(jiān)督管理體系:一是財政部、基金委和審計署構(gòu)成的頂層監(jiān)管層,二是項目依托單位責(zé)任主體監(jiān)管層,三是項目負(fù)責(zé)人及參與人構(gòu)成的自我直接監(jiān)管層;其次,根據(jù)科學(xué)基金資助項目資金抽查審計結(jié)果,了解項目資金管理的現(xiàn)狀以及使用過程中出現(xiàn)的問題,剖析主觀與客觀原因;最后,根據(jù)資助項目資金管理現(xiàn)狀,遵循基礎(chǔ)研究活動規(guī)律,尊重科學(xué)基金管理特點,適應(yīng)財政預(yù)算管理要求,提出進(jìn)一步完善、優(yōu)化、科學(xué)的資助項目資金監(jiān)管策略。

二、科學(xué)基金資助項目資金監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析(一)科學(xué)基金資助項目資金監(jiān)督管理體系科學(xué)基金資助項目資金的監(jiān)督管理主要是對科學(xué)基金項目財務(wù)收支的真實、合法、效益進(jìn)行審計,目標(biāo)是規(guī)范科學(xué)基金資助項目資金管理,提高科學(xué)基金資金的使用效益;其主要涉及4個法人主體和6類自然人,其中4個法人分別是國家審計署、國家財政部、國家自然科學(xué)基金委員會、科學(xué)基金的依托單位(高校、科研單位)。6類自然人分別為:4個法人主體的工作人員,科學(xué)基金負(fù)責(zé)人、參與人。按照資助項目資金的撥付過程,呈現(xiàn)出一個三級的監(jiān)管架構(gòu),其監(jiān)督管理體系結(jié)構(gòu)與監(jiān)管內(nèi)容見圖1和表1。

依托單位是科學(xué)基金管理體系的重要組成部分,是資助項目資金執(zhí)行的主體,是組織實施科學(xué)基金工作的重要基礎(chǔ)和保障。重視和加強(qiáng)依托單位科學(xué)基金資助項目資金的監(jiān)督管理,是規(guī)范科學(xué)基金資助項目資金管理的關(guān)鍵,是適應(yīng)科學(xué)基金事業(yè)發(fā)展的必然要求。[4]同時加強(qiáng)科學(xué)基金資金的有效監(jiān)督管理,必須要先發(fā)現(xiàn)資助項目資金管理中的主要現(xiàn)實問題,分析產(chǎn)生問題的主客觀原因,才能對資助項目資金進(jìn)行精準(zhǔn)的監(jiān)管。

(二)資助項目資金監(jiān)督檢查現(xiàn)狀及結(jié)果分析

自1998年以來,自然科學(xué)基金委以抽查審計方式開展對依托單位科學(xué)基金資助項目資金的監(jiān)督檢查,已逐步形成了較規(guī)范的工作程序。涉及的主要項目類型有面上項目、重點項目、重大項目、青年科學(xué)基金項目、國家杰出青年科學(xué)基金項目、創(chuàng)新研究群體科學(xué)基金項目、地區(qū)科學(xué)基金項目等七大類型。歷年檢查結(jié)果表明,按照抽取項目比例0.5%,抽取金額比例1.2%的體量能夠較全面客觀有效地反映資助項目資金整體運(yùn)行情況。

從檢查情況看,依托單位基本都建立了較為健全的科研經(jīng)費(fèi)分級管理體制,明確了各職能部門、項目負(fù)責(zé)人在科研經(jīng)費(fèi)使用和管理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)利。各依托單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置基本合理,基本能夠在項目管理中發(fā)揮重要作用。在內(nèi)部控制制度方面,絕大部分單位建立了較為完善的相關(guān)內(nèi)部控制制度。例如,科研經(jīng)費(fèi)管理制度、項目管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、經(jīng)費(fèi)報銷管理制度、采購管理制度等??茖W(xué)基金資助經(jīng)費(fèi)實施按項目單獨(dú)核算和明細(xì)分類管理,對經(jīng)費(fèi)支出科技管理部門和財務(wù)部門實施兩級審核,未發(fā)現(xiàn)重大挪用、擠占、截留、分成結(jié)余經(jīng)費(fèi)等情況。但也發(fā)現(xiàn)部分項目單位在資金管理和使用上還存在一些問題:資金超范圍開支、假票據(jù)報賬、虛列開支、轉(zhuǎn)撥資金存在較大管理風(fēng)險、管理費(fèi)/勞務(wù)費(fèi)超標(biāo)、超預(yù)算支出;上報決算與實際開支不符;普遍存在結(jié)余資金,青年基金與地區(qū)基金項目資金結(jié)余資金相對偏高,且結(jié)余資金統(tǒng)籌使用不規(guī)范,沒有充分發(fā)揮使用效益。分析這些問題產(chǎn)生的原因:一方面依托單位監(jiān)管主體責(zé)任意識薄弱,監(jiān)督管理不力。比如有的依托單位對協(xié)作費(fèi)疏于監(jiān)管,造成轉(zhuǎn)撥資金存在一定使用風(fēng)險。同時管理職能弱化,制度執(zhí)行不規(guī)范,個別科研人員對依法使用資金認(rèn)識不到位,執(zhí)行中隨意性較大,造成擴(kuò)大開支范圍、以科研名義虛列支出轉(zhuǎn)移資金、用假票據(jù)假名單虛報冒領(lǐng)資金。另一方面也有制度本身設(shè)計不科學(xué)、不完善、不適應(yīng)科研活動規(guī)律,造成超預(yù)算支出,預(yù)算調(diào)整不規(guī)范,結(jié)余資金沒有發(fā)揮使用效益,有的項目管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)超標(biāo)。endprint

自然科學(xué)基金委按照深化科技體制改革的部署和要求,遵循“放管服”的指導(dǎo)精神,相繼修訂《資助項目資金管理辦法》,并下發(fā)了《資助項目資金管理辦法補(bǔ)充通知》,進(jìn)一步完善資金管理制度的科學(xué)性、合理性,有力推動了資助項目資金管理制度建設(shè)。在下放預(yù)算管理權(quán)限的同時,必須有效地加強(qiáng)資助資金監(jiān)管,這是新形勢下加強(qiáng)科學(xué)基金管理工作的更高要求。為此適應(yīng)國家財政財務(wù)管理新要求,結(jié)合科學(xué)基金管理特點,探討新常態(tài)下資助項目資金的監(jiān)督管理策略,對進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管具有重要意義。

三、新常態(tài)下科學(xué)基金經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理對策

(一)堅持項目資金頂層監(jiān)督放管結(jié)合,強(qiáng)化服務(wù)保障

堅持放管結(jié)合,不是一放了之。管理權(quán)限的下放,改善項目資金“一刀切”的管理模式,擴(kuò)大依托單位項目資金管理的自主權(quán),其本質(zhì)是加強(qiáng)項目資金管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,這對資金的監(jiān)管提出了更高要求?;鸸芾頇C(jī)構(gòu)應(yīng)注重監(jiān)管角色轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)意識;明確項目資金的監(jiān)管重點,建立信用長效機(jī)制;加強(qiáng)精簡監(jiān)管,實現(xiàn)信息共享。

1.加強(qiáng)政策解讀,實現(xiàn)“角色”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)意識

科學(xué)基金資助項目資金管理目標(biāo)是為廣大科研人員創(chuàng)造良好的經(jīng)費(fèi)環(huán)境,要通過實施資助項目資金管理制度,通過科學(xué)管理、高效管理為依托單位資助項目資金的安全規(guī)范有效使用提供幫助,助力、服務(wù)于科研人員的科學(xué)研究。首先,科學(xué)基金資助項目資金頂層管理者應(yīng)該通過建立資金管理政策解讀常態(tài)化的工作機(jī)制,拓寬傳播渠道,開展全面的資金管理培訓(xùn)工作,統(tǒng)一培訓(xùn)教材,統(tǒng)一解釋口徑,確保依托單位和廣大科研人員了解并理解政策,將政策有效運(yùn)用于項目資金管理。[3]其次,為突顯依托單位項目資金管理的主體責(zé)任,更好服務(wù)科研人員,在頂層監(jiān)督審計工作中還需要“三個轉(zhuǎn)變”:從監(jiān)督檢查角色轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)家的助手和參謀角色;從監(jiān)督式審計轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c式審計;從單一的財務(wù)審計轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)審計為主,兼顧經(jīng)費(fèi)使用情況調(diào)研。注重審計交換意見,促進(jìn)整改;注重審計結(jié)果分析;注重通過審計調(diào)研,反饋資金管理制度的執(zhí)行效果及存在的問題,有效幫助依托單位解決項目資金管理的實際問題。

2.突出監(jiān)管重點,建立資金管理信用機(jī)制,加強(qiáng)基金管理制度建設(shè)

項目資金的監(jiān)督檢查應(yīng)重點監(jiān)管依托單位資助項目資金財務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制體制是否健全,相關(guān)項目資金管理制度是否健全合理,預(yù)算調(diào)劑、結(jié)余資金使用、間接經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理、勞務(wù)費(fèi)分配管理等制度落實落地情況,加強(qiáng)對間接費(fèi)用和結(jié)余資金的監(jiān)督管理。建立信用長效機(jī)制。審計結(jié)果顯示結(jié)余資金過多或長期閑置與管理費(fèi)超標(biāo)問題都降低了資助項目資金的使用效益,《資助項目資金管理辦法》與《補(bǔ)充通知》都明確了結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金留用與間接費(fèi)用的核定與依托單位的信用等級掛鉤。科學(xué)基金管理機(jī)構(gòu)要逐步建立健全有效的信用管理機(jī)制,明確依托單位和項目負(fù)責(zé)人在項目資金管理方面的考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),并將考核結(jié)果作為衡量依托單位信用評級、績效考評的重要指標(biāo),且作為項目負(fù)責(zé)人的績效考評以及連續(xù)資助的依據(jù)。[5]

3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精簡監(jiān)督檢查,實現(xiàn)“監(jiān)管角色”之間的信息共享

在政府要求簡政放權(quán)的新形勢下,一是要加強(qiáng)科學(xué)基金頂層管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實現(xiàn)財政部、基金委和審計署監(jiān)管信息共享;二是建立風(fēng)險為導(dǎo)向內(nèi)部審計機(jī)制,采取大項目資金重點審計、一般項目資金抽查審計的方式,強(qiáng)化依托單位審計部門的職能,提升依托單位自身的資金監(jiān)管能力;三是建立有效的交流、反饋機(jī)制,加強(qiáng)對前期已經(jīng)開展相關(guān)檢查結(jié)果的使用,推進(jìn)檢查結(jié)果信息共享;減少檢查數(shù)量,改進(jìn)檢查方式,避免重復(fù)檢查、多頭檢查、過度檢查。四是要在各個監(jiān)管環(huán)節(jié)的節(jié)點建立明確、合理的執(zhí)行工作計劃,比如,科學(xué)基金的頂層監(jiān)管機(jī)構(gòu)與依托單位之間、依托單位與項目負(fù)責(zé)人之間的監(jiān)管,減少監(jiān)督審計工作的難度,增強(qiáng)監(jiān)督審計結(jié)果的有效性,提高監(jiān)督管理效率,讓科研人員不用疲于準(zhǔn)備各種繁瑣資料來應(yīng)對各種監(jiān)管檢查。

(二)加強(qiáng)依托單位的內(nèi)部監(jiān)督管理,遵循“寬嚴(yán)相濟(jì),因地制宜”

依托單位要強(qiáng)化資金監(jiān)管主體責(zé)任意識,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管職能,切實擔(dān)當(dāng)履行職責(zé),確保下放的管理權(quán)限“接得住、管得好”,引導(dǎo)科研人員自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)守法規(guī)“紅線”。依托單位要明確監(jiān)管目的是服務(wù)科研人員的科學(xué)活動,在制定項目資金監(jiān)管制度時,要有的放矢,精準(zhǔn)把握項目資金管理的風(fēng)險點,遵循“嚴(yán)寬相濟(jì),因地制宜”的原則,提升管理品質(zhì),切實提高科研人員的改革成就感、獲得感。

1.強(qiáng)化依托單位資金監(jiān)管主體責(zé)任意識和內(nèi)部控制,推動制度落地見效

依托單位是資助項目資金使用的直接管理者,也是項目資金的監(jiān)管主體。抽查審計結(jié)果顯示,雖然依托單位在資助項目資金管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及內(nèi)部控制制度的建立方面都基本合理完善,但依然存在超范圍開支、假發(fā)票報賬和虛列開支等觸碰財經(jīng)紀(jì)律“紅線”問題,主要源于少數(shù)依托單位存在重立項輕管理現(xiàn)象,主體監(jiān)管的責(zé)任意識薄弱,管理職能弱化,項目資金的監(jiān)督與管理制度執(zhí)行不力。為此,一是依托單位要強(qiáng)化資金監(jiān)管的主體責(zé)任意識,推進(jìn)依法管理。二是要進(jìn)一步明確科研、財務(wù)、資產(chǎn)、審計、監(jiān)察等部門的責(zé)任和權(quán)限,強(qiáng)化管理職能。抓實抓細(xì),切實建立并落實與下放使用權(quán)限匹配的財務(wù)管理制度,推進(jìn)相關(guān)項目資金管理制度的落地見效。三是要通過建立健全的財務(wù)責(zé)信機(jī)制,輔以互聯(lián)網(wǎng)信息公開機(jī)制和績效管理機(jī)制等措施,強(qiáng)化依托單位項目資金的內(nèi)部監(jiān)督管理。要以制度監(jiān)管項目資金的流程與執(zhí)行,以制度約束項目資金的不合規(guī)、不合理使用,促成依托單位科學(xué)基金資助項目資金監(jiān)管工作的規(guī)范化法制化。[6]

2.資助項目資金的監(jiān)督管理要遵循“嚴(yán)寬相濟(jì),因地制宜”原則

依托單位一方面要嚴(yán)格審核與監(jiān)管項目預(yù)算、支出和決算,項目預(yù)算調(diào)整審批程序,確保預(yù)算合理、合規(guī),嚴(yán)格項目支出管理;加強(qiáng)對轉(zhuǎn)撥資金的監(jiān)管,并逐步建立多部門聯(lián)動的信息共享系統(tǒng),強(qiáng)化對資金使用的各個風(fēng)險點的動態(tài)監(jiān)控和有效預(yù)防,要加強(qiáng)對結(jié)余資金的管理,確保用于基礎(chǔ)研究開支;要加強(qiáng)對間接經(jīng)費(fèi)的管理,合理績效支出。[2]另一方面對一些科研開支無法獲得資金使用正規(guī)發(fā)票的支出管理要堅持以人為本,遵循科學(xué)規(guī)律,因地制宜,創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部報銷方式,建立符合實際、規(guī)范、合理的監(jiān)管機(jī)制。[7]endprint

(三)加強(qiáng)項目負(fù)責(zé)人財務(wù)責(zé)信意識,保障資金使用規(guī)范安全有效

項目負(fù)責(zé)人是資助項目資金使用的直接責(zé)任人,其資金使用的監(jiān)管不僅需要管理部門的監(jiān)督與制度約束,也需要項目負(fù)責(zé)人的自我約束。審計結(jié)果中的假發(fā)票與超范圍開支等各種問題顯示少數(shù)項目負(fù)責(zé)人資金使用責(zé)任意識不強(qiáng),誠信意識薄弱,自我監(jiān)管能力較弱。此外,抽查審計結(jié)果顯示青年基金項目普遍出現(xiàn)結(jié)余資金較多,為此,一方面要加強(qiáng)科研人員資金管理知識學(xué)習(xí),提高科研人員財務(wù)責(zé)信意識。[8]另一方面要有效運(yùn)用專業(yè)化管理手段,強(qiáng)化項目資金規(guī)范有效使用。

項目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)學(xué)習(xí),知道并了解項目資金管理政策,增強(qiáng)資金管理意識。依托單位要將資助項目資金的合規(guī)使用納入科研誠信體系建設(shè),強(qiáng)化科研誠信體系的財務(wù)責(zé)信。加強(qiáng)培養(yǎng)項目負(fù)責(zé)人、參與人員等在資助項目資金使用過程中的誠信意識,強(qiáng)化自我約束能力,逐步形成“不想為”的資金規(guī)范使用源頭意識,確保資金使用的真實性、合規(guī)性與合理性,杜絕一切資助項目資金使用過程中的不端行為和違紀(jì)違規(guī)行為。

單位或者項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該聘請專業(yè)財務(wù)助理,為項目負(fù)責(zé)人的項目預(yù)算編制和調(diào)劑、經(jīng)費(fèi)報銷、財務(wù)決算和驗收等方面提供專業(yè)服務(wù),為項目負(fù)責(zé)人及參與人的科學(xué)研究提供有力的財務(wù)管理支撐。

主要參考文獻(xiàn):

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[8]何鳴鴻,陳越.科研誠信:負(fù)責(zé)任的科研行為教程與案例[M].北京:高等教育出版社,2011.endprint

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