◎林 琳 劉建維

媒體融合發(fā)展：指向、路徑與輻射

◎林 琳 劉建維

隨著互聯網技術的變革，媒體的內涵和外延也在不斷的豐富和延展。媒體融合是當前媒介生態(tài)下，自下而上、自上而下的理性選擇，其發(fā)展態(tài)勢有內在規(guī)律性，媒體應該主動適應新形式，從架構到運營方式整合調整，做到深度融合，從而協同發(fā)展。本文結合當前媒介生態(tài)、行業(yè)實踐及域外經驗等，來探索融合發(fā)展的合理化、可行性路徑，以期對融合功能輻射有所裨益。

媒體融合 價值指向 實踐轉向 功能輻射

媒體融合是新聞學界、業(yè)界熟知的“熱詞”，可謂是傳媒領域一場全面深刻的改革。改革勢必要堅持問題為導向，實踐為基礎，發(fā)展為目標。當前，媒體融合從政策層面、實踐層面、學術層面等逐步實現多方聯動，合力推動媒體融合向深度發(fā)展，切實產生良好的社會效益和經濟效益。但是，不同媒體在實踐中，會出現不同的問題，這些問題，亟待破題。

一、媒體融合概念闡釋及價值指向

1.媒體融合的概念闡釋。

“媒體融合”概念最早是由尼古拉斯·尼葛洛龐蒂提出，他認為媒體融合是“各種各樣的技術和媒介形式都在匯集到一起”。這顯然是基于工業(yè)形態(tài)得出的啟發(fā)，顯然與我們現在理解的媒體融合內涵不一樣。新聞界引入這個概念，將其進行拓展。

而我國對媒介融合的研究始于20世紀90年代末，但基于研究的領域和研究的切入點不同，學術界對于“媒體融合”沒有給出統一的概念。劉穎悟和汪麗在《媒介融合的概念界定與內涵解析》一文中，給出的定義是：“媒介融合是緣于數字化、網絡化技術的推動而導致的不同媒介之間的邊界模糊甚至消失的現象和過程?！边@一概念，相對而言，比較適合當下媒體融合的現實表征，但并不能完全涵蓋。筆者認為，媒體融合應該是一個動態(tài)的過程，是一個開放的概念。其核心內涵是，不同媒體形態(tài)通過交互影響，達到協和共生的良好狀態(tài)。因此，其本身就處于動態(tài)發(fā)展中，不一定非要下個定義。真正需要確定的，不是概念，而是如何在實踐中確定各媒體融合后的邊界。

2.媒體融合的價值指向。

媒體融合不是憑空生出的概念，是在媒體發(fā)展到一定階段，在媒介生態(tài)發(fā)生巨變的情況下，做出的理性選擇。融合發(fā)展的落腳點是不斷提升服務能力，通過精致的內容，多樣化的新聞產品來滿足用戶的個性化需求。用戶滿意用戶增長，媒體才能永續(xù)發(fā)展。

隨著傳播形態(tài)持續(xù)演變，主流媒體面臨的競爭加劇，只有推進媒體深度融合，才能鞏固壯大主流輿論陣地，掌握輿論主導權。此外，傳統媒體發(fā)行量、廣告業(yè)務等出現不同程度的下滑，人才也隨之流失，這就迫使傳統媒體思考如何求變求新。而對于新興媒體而言，沒有自己的核心內容生產團隊，工作人員普遍較為年輕，需要依托傳統媒體的優(yōu)勢內容資源。因此，媒體的深度融合，成為擺在傳媒媒體和新興媒體面前共同的命題。媒體融合的價值恰恰在于激活媒體思考思變求新，通過優(yōu)勢互補，實現共贏。對于讀者或者網友而言，融合后帶來的優(yōu)質內容和高質量的服務和體驗，也是一種成果共享。

二、當前媒體融合存在的問題及實踐轉向

近年來，媒體融合頻頻出現在公眾視野，無論是中央層面的重要會議，還是國家層面的政策，還是全國主流媒體的融合嘗試，都在不同程度地推動著媒體融合走向縱深。但是，不可否認的是，當前媒體融合發(fā)展，還存在一些亟待解決的難題。必須要結合各地實際情況，在下一階段融合調試中，找出解決辦法。

（一）當前媒體融合存在的問題

1.缺乏總體的頂層設計，融合進度緩慢。

黨的十八屆三中全會提出了推動媒體融合發(fā)展的重大任務，之后，習近平同志在多次涉及新聞事業(yè)的重要講話中，都強調了媒體融合。因此，從這個媒介生態(tài)來看，媒體融合是大勢所趨，也是媒體在應對互聯網技術變革的必由之路。但無論是從中央層面，還是中央媒體和主流媒體，都未給出一個成型的具有實踐操作性的頂層設計。各地也都是摸著石頭過河，雖然都在嘗試，取得一些成果，但進度趨于緩慢。

2.傳統媒體業(yè)務與新媒體業(yè)務重合率高。

劉奇葆部長在全國多個省級傳媒集團考察時說：“有的傳統業(yè)務與新媒體業(yè)務還是‘兩張皮’，互不相融；有的新媒體名號與母體相分離，削弱了主流媒體的品牌影響力?！边@本質上還是淺層次的融合，是形式上的融合，未從根本上進行深度融合。傳統媒體和新媒體都各有優(yōu)勢和不足，融合的目的就是打破內部自設的壁壘，實現優(yōu)勢互補，最終實現共贏。如果業(yè)務重合度高，內容同質化嚴重，會自設羈絆，無法長足發(fā)展。

3.人才互通機制缺失導致各自為政。

互聯網技術的快速更迭，對傳統媒體和新興媒體都是一種沖擊，各種層出不窮的技術，讓媒體從業(yè)者應接不暇。所以，媒體內部容易在融合變革時期，產生恐慌或者抵觸情緒。因此，媒體應該正確的看待融合宣傳融合。并且及時的通過內部調整，來適應這種新的變化。媒體融合終歸是人的融合。打通內部人才交流，使得合適的人才在合適的崗位。靈活的設置人才交流、提拔等機制，這樣才能保證融合進度和融合質量。

（二）媒體融合的實踐路徑

媒體融合作為一個域內外熱點和難點，需要新聞學界去調研，但更需要新聞業(yè)界去積極實踐。只有去積極實踐，才能夠知道如何去調整，從而找到真正適合的融合路徑。

就目前來看，以新華社、人民日報等央媒已經在架構上，產品形態(tài)、人才培養(yǎng)錄用機制方面做出了積極嘗試，并逐漸形成常態(tài)。而地方媒體，譬如浙報傳媒，湖北日報傳媒集團、大河報、紅網等，也陸續(xù)出臺了改革意見，并在架構上進行了較大調整。這些改革，主要是著力內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”。

三、媒體融合的發(fā)展態(tài)勢及其功能輻射

媒體融合已經到了向縱深推進的關鍵階段。未來，無論是主流媒體，還是自媒體，抑或是依托于自媒體衍生出的新的媒體樣態(tài)，終將逃離不開媒體融合的趨勢。因此，媒體必須主動融合，并且提早適應，不斷創(chuàng)新，融合后媒體的功能才能最大發(fā)揮，媒體才能優(yōu)勢互補，齊頭并進。

1.移動技術優(yōu)先發(fā)展。

根據中國互聯網絡信息中心發(fā)布第39次 《中國互聯網絡發(fā)展狀況統計報告》，截至2016年12月，我國網民規(guī)模達7.31億，其中手機網民規(guī)模達6.95億。這說明，大眾獲取資訊的平臺發(fā)生轉移。再者，隨著5G、人工智能、可穿戴設備等技術的不斷演進，移動媒體必將進入加速發(fā)展的新階段，傳統媒體也好，新聞網站也好，都需要轉變思維，向移動靠攏。

媒體在推動融合過程中，可以通過打造移動傳播矩陣，創(chuàng)新移動新聞產品，緊盯移動技術前沿來實現移動技術優(yōu)先。譬如湖北日報傳媒集團，就打造了湖北日報新聞客戶端，創(chuàng)新推出動漫作品，并且不斷研發(fā)最新的小程序。在2017年湖北省兩會報道中，大放異彩，獲得廣泛好評。

2.采編發(fā)流程進一步優(yōu)化升級。

構建一套使用媒體融合的新型采編發(fā)一體的體系，首要的是對新聞單位內部體制機制進行改革。就當前的狀態(tài)來看，傳統媒體和新媒體，由于業(yè)務形態(tài)的多樣及迥異，業(yè)務流程、用人要求和標準都不同。因此，建立新的機制，破除采編部門間相互分割、自成一體的藩籬必然會觸動原有的相關者利益，是一項最為艱巨的任務。但是，建立采編分離、全媒體生產的運行機制，采編發(fā)順暢，是必然趨勢，確保融合走向縱深的根本保證。

3.“中央廚房”必將成為新聞行業(yè)龍頭工程。

“中央廚房”在媒體融合視域下，既是硬件基礎和技術平臺，也是大腦和神經中樞，應具備集中指揮、采編調度、高效協調、信息溝通等基本功能。這個是新聞單位在融合過程中的標配。從理想主義的角度看，每個新聞單位根據各自業(yè)務，建設一套技術平臺，適用于全媒體形態(tài)，但實際上很難做到?？梢宰屩醒朊襟w和有條件的地方媒體，先行先試，拿出幾套技術方案，可供媒體選擇。

4.培養(yǎng)全媒型專家型融合人才。

全媒傳播需要全媒人才，媒體核心優(yōu)勢是人才優(yōu)勢。在當前媒介融合的大趨勢下，對傳媒人才要求越來越高。無論是高校還是媒體自身，對人才的培育應該定位在全媒型專家型。否則，無法適應現在的媒體需求。在媒體融合過程中，新聞單位應該首先將內部的人才根據崗位和才能，合理匹配。同時，完善人才激勵機制、人才儲備機制、人才交流機制等，來為人才提供優(yōu)質的工作環(huán)境，讓人才在融合過程中發(fā)揮應有的作用。

總之，媒體融合是大趨勢，任何媒體，都需要建立迭代的觀念，需要通過改革，去不斷的完善。只要確定融合的方向是正確的，即便暫時遇到困境，也要堅持。全力掃除融合道路上的各種障礙，才能在大的歷史發(fā)展潮流中，贏得主動權。一旦找到適合的發(fā)展路徑，其輻射的能量是巨大的。

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（湖北日報網）