文/山西金融租賃有限公司 李楓

淺談企業(yè)政工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的正確引導(dǎo)作用及實(shí)踐

文/山西金融租賃有限公司 李楓

在企業(yè)的整體建設(shè)中，企業(yè)文化的建設(shè)是重要的組成內(nèi)容，而企業(yè)文化建設(shè)要解決的根本問題就是企業(yè)價(jià)值觀問題，因此，為了做好企業(yè)文化建設(shè)工作，就要充分發(fā)揮企業(yè)政工部門對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的正確引導(dǎo)作用，規(guī)范員工的價(jià)值觀導(dǎo)向，以此來促進(jìn)企業(yè)得到整體的進(jìn)步與發(fā)展。為此，本文主要以此為探討點(diǎn)，研究企業(yè)政工如何發(fā)揮對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的正確引導(dǎo)作用，以此來做好企業(yè)文化建設(shè)工作。

政工；企業(yè)；價(jià)值觀；部門；文化建設(shè)

一、前言

21世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì)處于一個(gè)多元化的發(fā)展時(shí)代，無論是在思想方面還是在言論方面都是開放與自由的，在這樣的一個(gè)發(fā)展形勢(shì)之下，企業(yè)員工的價(jià)值觀也朝著多元化的方向發(fā)展，在這一方面的發(fā)展過程中，會(huì)受到不同方面因素的影響而形成不同的價(jià)值觀，因此，企業(yè)有必要做好企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)員工的價(jià)值導(dǎo)向，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)得到良好的發(fā)展。而這些方面的工作內(nèi)容歸屬于企業(yè)的政工部門，因此，企業(yè)的政工部門需要采取合理的措施來對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀念發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用，促使企業(yè)員工的價(jià)值觀念朝著社會(huì)主義價(jià)值觀靠攏，從而使得員工能夠更好地投入到企業(yè)的工作中，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此來得到進(jìn)步與發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)政治工作的開展而言，其需要深層次地考慮員工的工作思想和基礎(chǔ)素質(zhì)。很多時(shí)候，員工本身并沒有良好的工作責(zé)任感，他們對(duì)于自己的工作存在著許多的盲目想法，認(rèn)為自己的工作并不是十分重要。而且，在傳統(tǒng)的企業(yè)政治工作當(dāng)中，大部分內(nèi)容集中在對(duì)員工的基礎(chǔ)素質(zhì)培育和專業(yè)文化倡導(dǎo)上，而對(duì)于企業(yè)文化思想和員工主體思想的內(nèi)容，則顯得十分少。在這樣的狀況下，很大一部分企業(yè)開始對(duì)企業(yè)政治工作產(chǎn)生疑惑，認(rèn)為其沒有實(shí)際的意義。之所以出現(xiàn)這樣的狀況，主要是由于現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)企業(yè)，在開展政治工作的時(shí)候，盲目地注重形式化操作，以當(dāng)前企業(yè)的利益為導(dǎo)向，而對(duì)于員工的關(guān)注力度相當(dāng)?shù)?，甚至忽略了員工的主體利益。但是企業(yè)政治工作的開展，本身具有相當(dāng)高的實(shí)踐性意義，如果忽略了員工的主體性，其實(shí)踐意義便不能充分地體現(xiàn)出來。因而，在這個(gè)時(shí)候便需要企業(yè)政治工作作出相應(yīng)的改革，進(jìn)行積極的調(diào)整，注重發(fā)展基礎(chǔ)的協(xié)調(diào)性，實(shí)際地關(guān)注員工的主體利益，分析員工當(dāng)前的工作狀態(tài)，提高企業(yè)政治工作的科學(xué)有效性。

二、企業(yè)政工如何發(fā)揮對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念正確引導(dǎo)作用的策略探討

文化是人類文明在長(zhǎng)期發(fā)展過程中演變而來，所能發(fā)揮的作用是巨大又隱形的，而在企業(yè)的發(fā)展中，文化的建設(shè)是重要的組成內(nèi)容，做好企業(yè)文化建設(shè)工作，對(duì)提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有極大的促進(jìn)作用。而在企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容中，企業(yè)價(jià)值觀問題是根本性問題，因此，需要在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮企業(yè)政工部門對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的正確引導(dǎo)作用，引導(dǎo)企業(yè)員工的價(jià)值觀朝著正確的方法發(fā)展。這一章節(jié)主要探討的就是企業(yè)政工部門如何在實(shí)際發(fā)展中發(fā)揮對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的正確引導(dǎo)作用，通過提出以下幾個(gè)方面的策略，希望可以為實(shí)際活動(dòng)的開展提供一些借鑒意見，從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

（一）堅(jiān)持以人為本思想，多點(diǎn)人文關(guān)懷。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，身處激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置，充分發(fā)揮員工的力量是根本，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)的政工部門就需要對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀念發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用，促使企業(yè)員工的價(jià)值觀念向社會(huì)主義價(jià)值觀念靠攏，從而促進(jìn)整體的發(fā)展。企業(yè)政工部門對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀念發(fā)揮出正確的引導(dǎo)作用，所能采取的措施主要可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，堅(jiān)持以人為本思想。企業(yè)政工部門在開展企業(yè)文化建設(shè)工作過程中，要把關(guān)心人、尊重人、管理人等方面統(tǒng)一起來，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，以此來充分發(fā)揮文化潛移默化的作用。第二，企業(yè)政工部門的工作人員需要及時(shí)了解企業(yè)員工的思想情況和工作情況，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地解決企業(yè)員工存在的思想問題和實(shí)際問題，在最大程度上發(fā)揮企業(yè)政工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的正確引導(dǎo)作用。

（二）結(jié)合不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣和應(yīng)對(duì)能力。市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境是在不斷發(fā)展與變化的，原因在于會(huì)受到不同因素的干擾，比如政策、國(guó)際環(huán)境等，正是由于市場(chǎng)環(huán)境處于不斷的變化之中，使得企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也在不斷變化，而要想更好地應(yīng)對(duì)這不斷變化的環(huán)境，就需要企業(yè)文化來發(fā)揮有效的作用，讓員工培養(yǎng)良好的習(xí)慣以及應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的能力，從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。為此，企業(yè)政工部門為了發(fā)揮出對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀念的正確引導(dǎo)作用，所能采取的措施還可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，正如世界上不存在兩片相同的葉子，自然也不存兩個(gè)相同的人，因此，在企業(yè)中每位員工都有著自己的個(gè)性和特性，企業(yè)政工部門在開展企業(yè)文化建設(shè)工作過程中要從員工的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，尊重員工之間存在的差異性，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地開展措施。第二，由于企業(yè)政工部門在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著中介和推介的作用，為了培養(yǎng)企業(yè)員工良好的習(xí)慣以及應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的能力，從事政工部門的工作人員首先需要從自身入手，緊緊抓住時(shí)代的變化，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，向企業(yè)的其他員工展示出良好的價(jià)值觀，在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上促進(jìn)共同發(fā)展。

（三）運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和方法，創(chuàng)新相關(guān)工作。隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科技的發(fā)展，無論是人們的日常生活還是社會(huì)各個(gè)方面，都在這一因素的作用下帶來不小的改變，因此，在企業(yè)政工部門所開展的活動(dòng)中，為了能夠正確發(fā)揮對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的正確引導(dǎo)作用，還能采取的措施就是結(jié)合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和方法，在不斷創(chuàng)新的過程中去提高企業(yè)的相關(guān)工作質(zhì)量。針對(duì)所提出的策略，具體來講，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)政工部門所開展的工作增添了新的色彩，能夠改變以往傳統(tǒng)的工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等新型形式去沖擊企業(yè)員工的感知器官，引起企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的積極關(guān)注，在一定程度上推動(dòng)企業(yè)政工部門做好相應(yīng)的工作，正確發(fā)揮出對(duì)企業(yè)的積極作用。

（四）加強(qiáng)政治工作的協(xié)調(diào)性。對(duì)于企業(yè)政治工作而言，其需要更多地為員工進(jìn)行思想引導(dǎo)和實(shí)踐工作，但是在傳統(tǒng)的企業(yè)政治工作當(dāng)中，企業(yè)僅僅采取了簡(jiǎn)單的企業(yè)文化教育，偶爾為員工展開一定的教育會(huì)議，很少進(jìn)行大規(guī)模的思想政治工作。而員工在這樣的狀況下，對(duì)于整個(gè)政治工作，也沒有足夠的科學(xué)認(rèn)識(shí)，因而難以配合其中的工作思想要求，實(shí)現(xiàn)最為科學(xué)的工作流程。企業(yè)政治工作，在新時(shí)期的發(fā)展過程中，需要得到實(shí)時(shí)的完善和調(diào)整，而實(shí)踐在其中的意義十分大，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)政治工作協(xié)調(diào)性實(shí)踐的重視度，并盡可能采用一些科學(xué)的實(shí)踐方式，提高企業(yè)政治工作的實(shí)際價(jià)值和意義。比如，企業(yè)可以組織大型的員工活動(dòng)，并在活動(dòng)當(dāng)中賦予一定的企業(yè)文化價(jià)值，使得員工可以在參與活動(dòng)的過程中，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)對(duì)自己工作的重要性，進(jìn)而形成良好的工作思想，有利于整體思想政治覺悟的有效提升。而在開展企業(yè)政治活動(dòng)的過程中，企業(yè)需要打破傳統(tǒng)的思想束縛，采取一些全新的實(shí)踐形式，如集體趣味活動(dòng)、大型晚會(huì)等，有利于員工積極地參與，相應(yīng)的思政工作開展效率也會(huì)提高。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要想得到穩(wěn)定且快速持續(xù)的發(fā)展，就離不開企業(yè)文化發(fā)揮支持性作用，而企業(yè)文化建設(shè)中所要解決的根本問題就是企業(yè)的價(jià)值觀問題，因此，充分發(fā)揮企業(yè)政工部門的職責(zé)，讓政工部門發(fā)揮出對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的正確引導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作得到順利開展，進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)得到良好的進(jìn)步與發(fā)展。

[1]劉榮.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].江西建材, 2016(22).

[2]劉靜.建筑企業(yè)政工管理與創(chuàng)新[J].才智,2017(24).

[3]何巍.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(09).