文/黃杉 黃麗萍 編輯/王亞亞

中國石油：善用避險(xiǎn)工具

文/黃杉 黃麗萍 編輯/王亞亞

利用金融工具降低匯率風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、減少市場波動(dòng)的影響，對(duì)中資跨國公司來說，是匯率避險(xiǎn)工作中的重中之重。堅(jiān)持對(duì)沖原則、堅(jiān)持敞口管理、堅(jiān)持源頭控制，也是中國石油天然氣集團(tuán)公司（下稱“中國石油”）外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本理念。

當(dāng)前，中國石油在經(jīng)營中碰到的匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)一般有兩種形式：一是進(jìn)出口貿(mào)易和工程技術(shù)等外匯收支，主要通過外匯遠(yuǎn)期、外匯掉期和外匯期權(quán)來避險(xiǎn)；二是外幣資產(chǎn)和負(fù)債不匹配造成的匯率利率敞口風(fēng)險(xiǎn)，主要通過外匯掉期、利率掉期等金融衍生工具避險(xiǎn)。

外匯遠(yuǎn)期鎖定貿(mào)易成本

外匯遠(yuǎn)期指企業(yè)約定未來某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)買賣外匯的幣種、金額、匯率，到期后按照上述約定的條件進(jìn)行交割。由于可以通過事先確定匯率來減少期間可能發(fā)生的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，從而可鎖定成本。除了與交易對(duì)手的信用風(fēng)險(xiǎn)外，外匯遠(yuǎn)期無其他風(fēng)險(xiǎn)，是最簡單的金融套保工具。

中國石油承擔(dān)了我國大量的原油天然氣進(jìn)口重任，每年的油氣進(jìn)口貿(mào)易購匯均超過300億美元。一般情況下，貿(mào)易企業(yè)均是以即期購匯支付油氣款項(xiàng)。但在部分進(jìn)口合同中，外方往往要求事先確定價(jià)格，需要我們提前預(yù)計(jì)購匯匯率，鎖定購匯成本。對(duì)于此類合同，貿(mào)易企業(yè)通常情況下會(huì)選擇進(jìn)行遠(yuǎn)期購匯，以規(guī)避人民幣匯率上下浮動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并在期初簽訂油氣買入合同時(shí)，按照鎖定的匯率計(jì)算采購成本。

需要注意的是，遠(yuǎn)期工具只是鎖定了成本，不是降低成本，需要與合同的要求相匹配；另外，由于境內(nèi)政策要求，遠(yuǎn)期工具僅可作為套期保值用途，因此如果到期匯率上升，企業(yè)不能以平倉來進(jìn)行套利交易。

外匯掉期調(diào)節(jié)不同幣種間的流動(dòng)性

外匯掉期是指雙方在期初約定交換某兩種貨幣，同時(shí)以約定的價(jià)格在期末進(jìn)行反向交換的交易。

2017年6月，境內(nèi)人民幣流動(dòng)性異常緊張，3個(gè)月Shibor達(dá)到4.7以上的高位。中油財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司（下稱“財(cái)務(wù)公司”）面臨著人民幣流動(dòng)性嚴(yán)重不足的問題，而各家銀行的拆借和透支額度也非常有限，人民幣回購市場利率高企，單純從人民幣市場融通資金在量價(jià)上均已不能滿足需求；與此同時(shí)，公司卻存在大量美元沉淀資金。經(jīng)過測算，最終公司通過美元掉期交易解決了人民幣流動(dòng)性的燃眉之急：即期賣出美元買入人民幣，3個(gè)月后以約定的匯率反向操作。該筆交易的掉期點(diǎn)為380bps，美元存款的機(jī)會(huì)收入約1.5%，綜合計(jì)算相當(dāng)于用3.7%的成本獲得了人民幣，由于外匯市場流動(dòng)性較強(qiáng)，反而比直接借入人民幣更便宜。

外匯掉期最適合多幣種運(yùn)營的跨國企業(yè)：本身有多個(gè)幣種的收入和支出，可以將短期不需要使用的幣種轉(zhuǎn)換為當(dāng)前需要的幣種，不但可以解決短期流動(dòng)性的問題，鎖定風(fēng)險(xiǎn)，避免因匯率、利率劇烈波動(dòng)帶來的損失，而且成本相對(duì)也較低。

利率掉期實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債缺口管理

利率掉期是指交易雙方簽訂協(xié)議，在一定時(shí)間內(nèi)根據(jù)不同種類的利率，相互之間定期支付利息，交易雙方不交換本金，一方提供浮動(dòng)利率，另一方提供固定利率。

以規(guī)避負(fù)債方利率風(fēng)險(xiǎn)為例。某企業(yè)有一筆5年期、浮動(dòng)利率計(jì)息的美元負(fù)債，利率為3個(gè)月Libor+1%，每季度付息一次，第一期利率為2.3%。該企業(yè)預(yù)測，目前美元利率已經(jīng)見底，未來Libor有上揚(yáng)的風(fēng)險(xiǎn)，為規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)與銀行進(jìn)行如下利率掉期交易：銀行每3個(gè)月支付給企業(yè)Libor+1%的浮動(dòng)利率，與企業(yè)的原借款利率條件完全一致，以讓企業(yè)支付應(yīng)付負(fù)債的利息；而企業(yè)則向銀行支付2.9%的固定利率。上述利率掉期將變動(dòng)成本轉(zhuǎn)化為固定成本，可規(guī)避Libor上升的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)成本的管控。

利率掉期被廣泛應(yīng)用于資產(chǎn)負(fù)債的利率缺口管理中。財(cái)務(wù)公司2011年在境外發(fā)行10年期美元固定利率債券，息票率4.5%，但公司自身資產(chǎn)運(yùn)用均是浮動(dòng)利率收入，出現(xiàn)了大量利率缺口。為了平抑市場利率波動(dòng)帶來的經(jīng)營不確定性，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和負(fù)債的利率匹配，公司對(duì)境外債券進(jìn)行了套期保值，將固定利率支出掉期為6M Libor+138bps的浮動(dòng)利率。實(shí)踐證明，此操作在債券存續(xù)期間平滑了公司成本曲線，使之與收益曲線匹配，有效規(guī)避了市場利率波動(dòng)對(duì)經(jīng)營的影響，增強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)的操控和預(yù)判能力。

利率掉期要重點(diǎn)防范利率變動(dòng)導(dǎo)致互換價(jià)值變成負(fù)值的損失。首先要以套期保值為目的，并盡可能有較高的匹配程度，面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更??；而以套利和投機(jī)為目的則風(fēng)險(xiǎn)較大，需要隨時(shí)盯住利率市場，擇機(jī)平盤。此外，由于利率產(chǎn)品普遍期限較長，交易對(duì)手的信用風(fēng)險(xiǎn)也要隨時(shí)關(guān)注，在選擇交易對(duì)手時(shí)，盡量選擇一些大型國有銀行，且簽訂交易對(duì)手協(xié)議和交易協(xié)議的時(shí)候，還要明確交易雙方的權(quán)利及義務(wù)。

交叉貨幣掉期解決資金來源

交叉貨幣掉期是指兩筆金額相同、期限相同，但貨幣幣種不同的資金之間的本金和利息的調(diào)換。前述利率掉期是相同貨幣債務(wù)或資產(chǎn)間利率支付方式的調(diào)換，外匯掉期是只交換本金幣種，不交換利率；相較之下，交叉貨幣掉期可以說是利率掉期和外匯掉期的結(jié)合，既交換本金也交換利率。

財(cái)務(wù)公司需要一筆境外人民幣，用于在境外向企業(yè)發(fā)放貸款，但公司自身沒有人民幣資金來源。為解決人民幣資金來源并鎖定資金成本，控制匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)公司通過一筆美元人民幣的交叉貨幣掉期，以自有美元掉期為人民幣資金，再將自身的人民幣資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為美元資產(chǎn)：即期以6.84匯率支付美元收取人民幣，交易存續(xù)期間，按每季度交換一次利息收入，支付銀行4.3%的固定人民幣利率，收取1M Libor+50bps的浮動(dòng)美元利率。該操作一方面獲得了人民幣資金用于放貸；另一方面，將人民幣貸款的利息收入轉(zhuǎn)化為美元利息收入，完全匹配了公司自身的美元負(fù)債，使原貸款本身帶來的利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了完全對(duì)沖。

交叉貨幣掉期的風(fēng)險(xiǎn)，除了上述利率掉期中提到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)外，還應(yīng)注意交易達(dá)成后，在賬面上有可能形成損益。這需要進(jìn)行套期保值會(huì)計(jì)處理；同時(shí)，由于互換的資金往往用于其他項(xiàng)目，還需要企業(yè)隨時(shí)關(guān)注資金實(shí)際使用人的流動(dòng)性情況，以免發(fā)生交叉違約。

不斷優(yōu)化避險(xiǎn)策略

中國石油自上世紀(jì)90年代走出國門開拓國際市場，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)在三十多個(gè)國家和地區(qū)運(yùn)作有近百個(gè)油氣項(xiàng)目。其中不少海外項(xiàng)目所在國和地區(qū)存在著政治不穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、金融體系不發(fā)達(dá)等實(shí)際問題。根據(jù)這一情況，中國石油從源頭上抓牢風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷優(yōu)化避險(xiǎn)思路，加強(qiáng)外匯資金管理。

一是推行外匯資金集中管理。經(jīng)外匯局批準(zhǔn)，中國石油自2004年開始逐步實(shí)施了境外資金集中管理和境內(nèi)經(jīng)常項(xiàng)目集中管理，將可歸集的外匯資金集中在財(cái)務(wù)公司設(shè)在北京、香港、新加坡、迪拜的四個(gè)資金池，以降低資金在海外項(xiàng)目所在國的存量，提高資金使用效率。

二是發(fā)揮中國石油上下游一體化特色。中國石油海外業(yè)務(wù)堅(jiān)持投資帶動(dòng)、項(xiàng)目滾動(dòng)和整體協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)化“油氣投資+國際貿(mào)易+工程技術(shù)服務(wù)”綜合一體化運(yùn)作；在資金業(yè)務(wù)上，不斷拓展投資資金回收渠道，充分利用股東貸款、工程服務(wù)合同等加大回款力度。在匯率風(fēng)險(xiǎn)管控上，除要求企業(yè)做好自身匯率風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)層面的防范外，集團(tuán)層面還利用結(jié)算雙方均為中國石油企業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自然對(duì)沖，降低集團(tuán)整體的匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口。

三是以財(cái)務(wù)公司為平臺(tái)實(shí)施專業(yè)化管理，由財(cái)務(wù)公司集中為企業(yè)辦理結(jié)算、貸款、籌融資、外匯交易，將各個(gè)企業(yè)分別面臨的部分外匯風(fēng)險(xiǎn)集中到財(cái)務(wù)公司一個(gè)平臺(tái)，以利于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。

目前，中國石油部分業(yè)務(wù)集中在“一帶一路”沿線。由于這些國家和地區(qū)大都是發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)體，存在一定程度的外匯管制，因此其匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)，相較美元、歐元、日元這類成熟經(jīng)濟(jì)體的貨幣更大。這就要求企業(yè)在進(jìn)行跨境資本投資合作之前，要充分評(píng)估該國家的匯率基本面情況。對(duì)于可自由兌換、非外匯管制貨幣，可以積極利用前文介紹的各類金融工具進(jìn)行套期保值，規(guī)避匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)。需要注意的是，由于發(fā)展中國家貨幣流動(dòng)性較低，套期保值成本較高，因此企業(yè)需要根據(jù)自身情況，設(shè)定一個(gè)套期保值比例，以對(duì)沖一部分風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于非自由兌換和外匯管制貨幣，利用金融工具進(jìn)行套期保值的難度較大，企業(yè)應(yīng)更多地從經(jīng)營層面考慮避免風(fēng)險(xiǎn)，盡量減少當(dāng)?shù)刎泿诺某凇?/p>

無論是避險(xiǎn)策略還是避險(xiǎn)工具，企業(yè)在抉擇時(shí)，均應(yīng)以實(shí)際需求為基礎(chǔ)，權(quán)衡業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場環(huán)境、匯率走勢、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏好等多種因素，在設(shè)定的可容忍的風(fēng)險(xiǎn)水平下，選擇最適合自己的避險(xiǎn)策略。需要注意的是，匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具的運(yùn)用是為了降低風(fēng)險(xiǎn)、減少市場波動(dòng)的影響，切不可用于投機(jī)套利，隨意放大衍生工具杠桿，增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

作者單位：中油財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司