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賈康:如何讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成功對接文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)?

2017-12-18 13:29
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2017年19期
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略性互聯(lián)網(wǎng)+文化

賈康:如何讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成功對接文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)?

著名財經(jīng)專家,華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 賈康

思考如何讓互聯(lián)網(wǎng)+成功對接文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

首先,我想談一下自己怎么看文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。若干年前,在關(guān)于整個中國經(jīng)濟(jì)、社會升級發(fā)展的討論中,有關(guān)部門已經(jīng)提煉了“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”這樣的概念,而且給出了相關(guān)規(guī)劃。最開始文件規(guī)定的是七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),后來我注意到,在中央有專門的工作會議以后,實際上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是可以跟七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)放在一個水平面上的。這個“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”概念不僅要注重產(chǎn)業(yè)的“新興”性質(zhì),而且還要注意到它以后引領(lǐng)潮流的“戰(zhàn)略”意義。所以,它們是結(jié)合在一起的,又要有新興特征,又要能夠在以后引領(lǐng)市場、發(fā)展的潮流,要在戰(zhàn)略層面上把握它。

這樣一個大的重要概念,顯然是為了適應(yīng)人類社會發(fā)展供給側(cè)的升級創(chuàng)新,要追求人民群眾、社會公眾越來越講求的“用戶體驗”方面的滿足,來調(diào)動潛力、活力,形成可觀的繁榮因素,造福人民。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在這方面顯示了巨大的潛能。

從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對接文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)顯然要面臨一些挑戰(zhàn),必須做出一些抉擇:怎么樣求得長遠(yuǎn)的發(fā)展,體現(xiàn)應(yīng)有的品位?怎么樣謀長遠(yuǎn)、形成共贏機(jī)制?這就要求在中國整個現(xiàn)代化的過程中,我們既要塑造像“文化產(chǎn)業(yè)”這樣能夠支撐的“硬實力”,同時又要結(jié)合我們提升“文化感召力”塑造的“軟實力”。顯然在這方面如何成功對接上互聯(lián)網(wǎng)+,就是進(jìn)一步的思考和追求了。

移動互聯(lián)下文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的升級

互聯(lián)網(wǎng)是由供給側(cè)創(chuàng)新推到前沿狀態(tài)的,代表著工業(yè)革命以后又一次影響極其巨大的產(chǎn)業(yè)革命,可以作為新產(chǎn)業(yè)革命的標(biāo)志。有了全球的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián),現(xiàn)在方方面面都必須應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+這樣一個“第三次產(chǎn)業(yè)革命”的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),需要插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,這個命題顯然是必須確立的。因而互聯(lián)網(wǎng)的特點要簡單地觀察一下:現(xiàn)在已經(jīng)有了大數(shù)據(jù)、云計算等概念,以及最前沿科技創(chuàng)新支撐的智能化移動互聯(lián)的特征。我觀察,從文化的視角上看,移動互聯(lián)狀態(tài)之下,種種具體文化形態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)上形成的網(wǎng)絡(luò)傳播、綜合虛擬功能,特別是有了移動概念以后,在便捷化、分散化、定制化、對應(yīng)個性化選擇方面,前所未有地體現(xiàn)了它的功能升級與吸引力。

從一個鏈條上看,首先是千千萬萬社會公眾每人都手持一個智能的設(shè)備,我們一般稱為智能手機(jī),這就有可能移動消費,在移動情況下享受消費時,實際上是對接到了移動經(jīng)濟(jì),這種新經(jīng)濟(jì)實際就在這方面自然而然要引出來所謂“共享經(jīng)濟(jì)”,除了前些年我們看到的分時度假的酒店,現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)支持下網(wǎng)約的專車、搭順風(fēng)車可以商業(yè)化等等,其實還有更廣闊的前景。

比如大家都知道格力電器,做了空調(diào)以后又對接了智能化的功能,連通家居里的其他電器,也包括自己家庭住房外立面或者屋頂上會有清潔能源、太陽能設(shè)備等等,然后推介發(fā)展它的格力手機(jī)。格力手機(jī)是什么呢?是兼具手機(jī)功能,對家庭所有電器設(shè)備移動控制的一個中樞,所有這些家用電器你可以按照自己的意愿,方便地調(diào)節(jié)它里面的配合狀態(tài)。

又比如我們要大力發(fā)展的電動汽車,不太遠(yuǎn)的將來,共享經(jīng)濟(jì)中它的境界是什么呢?自己的車晚上放在停車場,接上充電樁,這時候電網(wǎng)里的電是最便宜的,給車充了電以后,第二天你白天不開車的時候,電網(wǎng)里的電價上去了,會有一個智能的提示:你可以賣出多少電,千千萬萬私家車不光是一個消費單位,而且成了一個個生產(chǎn)單位和獲利單位,全社會來共享資源,形成經(jīng)濟(jì)社會中資源的合理配置。

把移動消費到移動經(jīng)濟(jì)都變成共享式的,以后可能還會有一個移動狀態(tài)的“共享商務(wù)”,共享商務(wù)、移動商務(wù)又一定對接到移動金融。金融是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的,特別是應(yīng)為實體經(jīng)濟(jì)升級換代服務(wù),那么移動金融的配合顯然就是勢在必行。

我們把這樣的發(fā)展思路擴(kuò)展到文化生活,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),實際上就是要引領(lǐng)越來越成氣候的“移動文化”生活。這個移動文化生活的特征,就是提供各類訊息,也提供個人可按偏好選擇的各種藝術(shù)欣賞,包括音樂、影視、文藝、收藏,還有各種文友的互動,接下來,種種文化產(chǎn)品的交易勢在必行,而且以后一定會納入這樣一個互聯(lián)網(wǎng)+的過程,形成“文化產(chǎn)品的移動商務(wù)市場”。

以“創(chuàng)新式結(jié)合”來釋放潛力和活力

當(dāng)然,我還不能夠很清晰地說出這里面文化產(chǎn)業(yè)硬實力和文化軟實力結(jié)合的細(xì)節(jié),也很難勾畫這其中一系列待開發(fā)的引領(lǐng)模式與贏利模式,但是我認(rèn)為大家可以一起來交流和推動文化產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)時代方方面面產(chǎn)業(yè)的融合,相關(guān)創(chuàng)新的進(jìn)展合在一起,會成為現(xiàn)在中央稱為“戰(zhàn)略性方針”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革里的一個創(chuàng)新動力的來源。以“創(chuàng)新式結(jié)合”而釋放的潛力和活力,在供給側(cè)以看得見、摸得著、能夠提升用戶體驗的創(chuàng)新去釋放我們需求的潛力,去促進(jìn)繁榮,而且保持這種繁榮的可持續(xù),我覺得就是一個從全局到產(chǎn)業(yè)、到具體的市場主體、到我們每一個社會成員,大家可以共同考慮的重要的思維框架。

這個框架之下,我簡單小結(jié)一下自己的初步認(rèn)識。我們一起討論的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+,現(xiàn)實生活已表現(xiàn)出其廣闊前景,但是很多創(chuàng)新機(jī)制還必須在“創(chuàng)新式結(jié)合”里才可能把它具體化。

首先,我們要鼓勵創(chuàng)新意識。實話實說,中國的文化有它的精華,但也有它的糟粕。中國的傳統(tǒng)文化里很多東西是抑制創(chuàng)新的,它更多的講究官本位、行政化、等級森嚴(yán),一大套清規(guī)戒律。對于“繁文縟節(jié)”,現(xiàn)在知識分子、知識界和科研領(lǐng)域還不勝其擾,一定要鼓勵創(chuàng)新意識。

其次,要培育創(chuàng)新機(jī)制,要對接社會主義市場經(jīng)濟(jì)這個資源配置的“決定性”機(jī)制,再加上政府“更好發(fā)揮作用”。

第三,我認(rèn)為要注意防御創(chuàng)新中的風(fēng)險。創(chuàng)新具有巨大的不確定性,創(chuàng)新一定會出現(xiàn)風(fēng)險,創(chuàng)新者失敗是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。社會怎么樣能夠容忍失敗,讓失敗者不至于傾家蕩產(chǎn)、流落街頭,這已經(jīng)有經(jīng)驗,有“止損機(jī)制”,有“有限責(zé)任”。硅谷中一批批的創(chuàng)業(yè)者,成功者是少數(shù),但失敗了也沒關(guān)系,失敗以后認(rèn)清此路不通,還可以重整旗鼓又可以追求東山再起,就是因為有好的機(jī)制。當(dāng)然防御風(fēng)險也面臨一些明顯的挑戰(zhàn),比如我國的互聯(lián)網(wǎng)+在P2P這方面已經(jīng)面臨了一輪挫折,但是在進(jìn)一步的規(guī)范以后還應(yīng)有它繼續(xù)的發(fā)展。我覺得以后文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),可能也要有這個思想準(zhǔn)備,即怎么樣防抑風(fēng)險。

最后,就是要落到供給創(chuàng)新成功上面,方方面面為尋求共贏共享,應(yīng)該凝聚原創(chuàng)的動力,調(diào)動各種各樣進(jìn)一步發(fā)展的潛力,以創(chuàng)新文化的提升來支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+,達(dá)到兩者成功的結(jié)合。這個將帶移動互聯(lián)前沿特征的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身,其實就是一個要有創(chuàng)新文化支持的創(chuàng)新事物。

(來源:新華網(wǎng)思客)

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