◎喬培強(qiáng)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的作用與對(duì)策

◎喬培強(qiáng)

將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有著重要的意義。本文在分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的具體作用的基礎(chǔ)上，就如何實(shí)現(xiàn)兩者的有效結(jié)合進(jìn)行了分析，以供參考。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是根據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)定的法規(guī)與企業(yè)制定的制度要求，針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的控制，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)則主要依據(jù)企業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展愿景，采用一些更為專業(yè)的方式推測(cè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)并提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，因此兩者在工作內(nèi)容和操作方法上有一定的區(qū)別。但除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展服務(wù)，都以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為最終目標(biāo)，因此殊途同歸，有著良好的結(jié)合基礎(chǔ)。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的作用分析

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的作用主要在于以下兩點(diǎn)：

充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息價(jià)值。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息多數(shù)是為了滿足利益相關(guān)者的需求，其對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理意義不大，而根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息，管理者也未必能夠及時(shí)察覺(jué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。而由于以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作相對(duì)獨(dú)立，管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析時(shí)，則往往需要自行重復(fù)收集、處理、分析會(huì)計(jì)信息。若將兩者有效結(jié)合，則會(huì)計(jì)信息能夠得到最大限度的共享和有效的利用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的回顧、剖析、預(yù)測(cè)提供全面可靠的參考依據(jù)。

提升企業(yè)資金使用效率。以往，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)往往隸屬于不同的辦公室，兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的辦公室同時(shí)存在必然會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，而兩者的工作內(nèi)容又存在一定的交叉性，如果將兩項(xiàng)工作有效結(jié)合，則可大大降低企業(yè)會(huì)計(jì)部門的人力成本、硬件投入等，進(jìn)而有效節(jié)約相關(guān)資源，提升資金使用效率。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合的對(duì)策

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合不可一蹴而就，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人和每位會(huì)計(jì)人員自身的共同努力，具體可從以下幾個(gè)方面做起：

以更高的專業(yè)素質(zhì)支持兩者的有效結(jié)合。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，首先要做的就是轉(zhuǎn)變認(rèn)知，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)管理職能的認(rèn)識(shí)。目前，絕大數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)工作的認(rèn)知仍是確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的工作，與之無(wú)關(guān)。因此，一定要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)其工作的認(rèn)識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的重要性，并加強(qiáng)他們對(duì)此的理解，意識(shí)到財(cái)務(wù)工作是提高企業(yè)效益的重要保障。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高職業(yè)技能，還要學(xué)習(xí)管理知識(shí)，職業(yè)道德知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)自身的約束，提高自己的實(shí)踐操作能力，成為一個(gè)復(fù)合型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，以便更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合。此外，企業(yè)還可以通過(guò)引進(jìn)高素質(zhì)綜合性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，定期進(jìn)行培訓(xùn)等方式，打造一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

以深化信息共享促進(jìn)兩者有效結(jié)合。對(duì)企業(yè)而言，會(huì)計(jì)在確認(rèn)、計(jì)量、填寫(xiě)憑證時(shí)形成的數(shù)據(jù)報(bào)表，被稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，而以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，利用模型、統(tǒng)計(jì)等方式對(duì)財(cái)會(huì)信息加工總結(jié)形成的報(bào)告被稱為管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)，可見(jiàn)，兩者的數(shù)據(jù)具有同源性，因此，可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)構(gòu)建一個(gè)信息匯總目錄，將兩者的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行一個(gè)初步整理和加工，使其能覆蓋全部數(shù)據(jù)，以方便數(shù)據(jù)、信息的調(diào)取和使用。此外，還可以基于匯總目錄，構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)完成兩者數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確對(duì)接，實(shí)現(xiàn)兩者數(shù)據(jù)的共享和無(wú)縫銜接?？傊?，通過(guò)構(gòu)建信息交流共享平臺(tái)，可以幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

以完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度保障兩者的有效結(jié)合。制度是一種約束，也是一種保障。因此，企業(yè)要建立完善的會(huì)計(jì)制度，以便為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合提供依據(jù)和保障。在實(shí)際操作中，企業(yè)要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立科學(xué)、合理、完善的會(huì)計(jì)制度，明確會(huì)計(jì)工作人員的工作職責(zé)和所需的職業(yè)技能。建立健全的會(huì)計(jì)制度不僅有利于規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)工作，還對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和資源分配、利用有著積極影響。除此之外，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理，將管理會(huì)計(jì)職能從財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)部門剝離出來(lái)，設(shè)立管理會(huì)計(jì)部門，并建立獨(dú)立、科學(xué)、健全的管理會(huì)計(jì)體系，最后將兩者有效地結(jié)合在一起，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康、快速地發(fā)展。

綜上所述，盡管企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作對(duì)象和處理方法上有所區(qū)別，但兩者均是對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行合理收集、處理、利用，以分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)效益最大化的工作，對(duì)兩者進(jìn)行有效結(jié)合是提升企業(yè)資金利用效率和經(jīng)營(yíng)管理能力的必然要求。本文從轉(zhuǎn)變理念、強(qiáng)化信息共享和完善會(huì)計(jì)制度三個(gè)方面就如何實(shí)現(xiàn)兩者的有效結(jié)合進(jìn)行了論述，在實(shí)際工作中，應(yīng)循序漸進(jìn)地持續(xù)促進(jìn)兩者充分結(jié)合，以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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