毛向群
關(guān)鍵詞:?農(nóng)家書(shū)屋;縣級(jí)圖書(shū)館;服務(wù)體系;融合策略
摘 要:?隨著精神文明建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),縣級(jí)圖書(shū)館在文化宣傳及文化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,在基層服務(wù)中更應(yīng)聯(lián)合農(nóng)家書(shū)屋為農(nóng)民群體提供基層公益文化服務(wù),而服務(wù)的優(yōu)化重點(diǎn)在于做好二者之間服務(wù)體系的融合,打造農(nóng)村微觀圖書(shū)館,優(yōu)化縣級(jí)圖書(shū)館資源配置,切實(shí)推動(dòng)新農(nóng)村文化建設(shè)。文章主要探析了農(nóng)家書(shū)屋與縣級(jí)公共圖書(shū)館服務(wù)體系的融合策略,以期明確思路,實(shí)現(xiàn)縣級(jí)公共圖書(shū)館與農(nóng)家書(shū)屋基層文化建設(shè)的發(fā)展。
農(nóng)家書(shū)屋是新聞出版總署聯(lián)合中央文明辦等單位于2007年號(hào)召實(shí)施的文化富農(nóng)項(xiàng)目,旨在強(qiáng)化文化宣傳,推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè),切實(shí)提升農(nóng)民群體的文化素養(yǎng)。作為文化建設(shè)基礎(chǔ)性項(xiàng)目,農(nóng)家書(shū)屋致力于文化惠民建設(shè)。農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)離不開(kāi)縣級(jí)公共圖書(shū)館的支持,農(nóng)家書(shū)屋與縣級(jí)公共圖書(shū)館進(jìn)行服務(wù)體系的融和,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以有效解決農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)中管理不到位、服務(wù)跟不上等問(wèn)題。融合發(fā)展,才能凸顯縣級(jí)公共圖書(shū)館的服務(wù)價(jià)值,解決圖書(shū)館邊緣化的問(wèn)題。
1 農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)發(fā)展中的常見(jiàn)問(wèn)題
1.1 制度建設(shè)滯后,服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)作為系統(tǒng)工程,必須以嚴(yán)格規(guī)范的管理制度做保障。農(nóng)家書(shū)屋為了便于群眾閱讀,往往依托村委會(huì),基于農(nóng)民自主管理及自我服務(wù)的模式進(jìn)行管理,村干部兼任管理者,但制度建設(shè)相對(duì)滯后,致使農(nóng)家書(shū)屋管理問(wèn)題頻出。例如,農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)分類(lèi)不規(guī)范,圖書(shū)擺放無(wú)序,開(kāi)放時(shí)間不固定,圖書(shū)借閱流程模糊等,甚至出現(xiàn)圖書(shū)污損與丟失情況,直接影響農(nóng)家書(shū)屋的后續(xù)運(yùn)作。制度建設(shè)滯后,服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn),挫傷了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)的積極性,難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書(shū)屋的文化建設(shè)作用。
1.2 服務(wù)水平較低,專(zhuān)業(yè)服務(wù)不足
農(nóng)家書(shū)屋相當(dāng)于微型圖書(shū)館,其服務(wù)對(duì)象是廣大農(nóng)民,屬于農(nóng)村文化建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)組織,規(guī)模較小,管理上多沿襲傳統(tǒng)的圖書(shū)管理模式,管理分散性大,缺乏專(zhuān)業(yè)服務(wù)性人才,無(wú)法為群眾提供有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。而在信息時(shí)代,信息量激增,農(nóng)民群體的文化需求更為多樣,農(nóng)家書(shū)屋的專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員不足,致使其整體服務(wù)水平偏低。
1.3 缺乏協(xié)同交流,資源重復(fù)浪費(fèi)
農(nóng)家書(shū)屋作為農(nóng)村文化建設(shè)項(xiàng)目之一,規(guī)模小,管理水平低,因此在建設(shè)發(fā)展中存在館藏資源不足及資源浪費(fèi)等情況。導(dǎo)致出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主因是農(nóng)家書(shū)屋作為縣級(jí)文化部門(mén)主導(dǎo)建設(shè)的公共服務(wù)項(xiàng)目,在建設(shè)和服務(wù)中與縣級(jí)圖書(shū)館協(xié)調(diào)不當(dāng),造成資源重合及資源閑置浪費(fèi)。此外,一些農(nóng)家書(shū)屋因圖書(shū)數(shù)量有限,無(wú)法滿(mǎn)足農(nóng)民的借閱需求。在信息化建設(shè)趨勢(shì)明顯的情況下,農(nóng)家書(shū)屋應(yīng)定期補(bǔ)充電子書(shū)籍,方便農(nóng)民閱讀。
1.4 服務(wù)方式單一,創(chuàng)新能力較弱
我國(guó)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)還處于起步階段,因此其服務(wù)方式略顯單一,無(wú)法有效調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與閱讀的積極性,很多農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)形同虛設(shè)。因此,在今后的發(fā)展中要想提升服務(wù)水平,農(nóng)家書(shū)屋只有拓寬服務(wù)?渠道,尋找強(qiáng)有力的服務(wù)載體,做好服務(wù)方式的創(chuàng)新,開(kāi)展多元化服務(wù),才能提升農(nóng)家書(shū)屋的服務(wù)價(jià)值。
2 縣級(jí)圖書(shū)館在農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)中的優(yōu)越性
2.1 資源整合優(yōu)勢(shì)明顯
縣?級(jí)圖書(shū)館作為縣級(jí)文化服務(wù)單位,其建館時(shí)間長(zhǎng),藏書(shū)量大,內(nèi)容豐富,加上縣級(jí)圖書(shū)館由政府直接撥款,每年可以補(bǔ)充文獻(xiàn)資源。隨著數(shù)字文獻(xiàn)整合趨勢(shì)的強(qiáng)化,縣級(jí)圖書(shū)館也具備資源整合的專(zhuān)業(yè)能力,能夠借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供閱讀咨詢(xún)服務(wù),方便讀者檢索。因此,依托縣級(jí)公共圖書(shū)館加快農(nóng)家書(shū)屋建設(shè),可以為農(nóng)家書(shū)屋提供各種文獻(xiàn)信息,及時(shí)補(bǔ)充文獻(xiàn)資源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書(shū)屋藏書(shū)量的提升。
2.2 專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)明顯
縣級(jí)圖書(shū)館在長(zhǎng)期的發(fā)展中,形成了優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)館服務(wù)隊(duì)伍,管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富,文化素養(yǎng)高??h級(jí)圖書(shū)館工作人員長(zhǎng)期從事導(dǎo)讀導(dǎo)借咨詢(xún)服務(wù)工作,在分類(lèi)編目、讀者服務(wù)等方面的能力較強(qiáng),可以有效指導(dǎo)農(nóng)家?書(shū)屋的業(yè)務(wù)管理工作,對(duì)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)起到指導(dǎo)與幫扶作用,切實(shí)提升農(nóng)家書(shū)屋的服務(wù)管理水平。
2.3 業(yè)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)明顯
縣級(jí)公共圖書(shū)館規(guī)模大,服務(wù)范圍廣,具有完備的管理體系和服務(wù)體系,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,服務(wù)管理思路明確有效。在信息技術(shù)的帶動(dòng)下,縣級(jí)公共圖書(shū)館管理手段不斷得到優(yōu)化。依托縣級(jí)公共圖書(shū)館,農(nóng)家書(shū)屋將會(huì)獲得業(yè)務(wù)管理方面的指導(dǎo),縣級(jí)公共圖書(shū)館的管理制度與模式可以為農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)起到示范引導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作。
3 農(nóng)家書(shū)屋與縣級(jí)公共圖書(shū)館服務(wù)體系融合策略
3.1??借鑒縣級(jí)公共圖書(shū)館的服務(wù)模式,完善服務(wù)體系
規(guī)范的制度和良好的服務(wù)體系是農(nóng)家書(shū)屋持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)農(nóng)家書(shū)屋與縣級(jí)公共圖書(shū)館服務(wù)體系的融合,就是要借鑒縣級(jí)公共圖書(shū)館的服務(wù)模式,完善農(nóng)家書(shū)屋的服務(wù)體系??h級(jí)公共圖書(shū)館必須發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì),基于農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)及運(yùn)作實(shí)際,制定統(tǒng)一規(guī)范的制度,進(jìn)行統(tǒng)一把控。借鑒縣級(jí)公共圖書(shū)館的管理模式,建立可操作性強(qiáng)的農(nóng)家書(shū)屋管理員制度、借閱制度、管理辦法等,規(guī)范要求圖書(shū)財(cái)產(chǎn)登記、圖書(shū)借閱登記。通過(guò)借鑒成熟的管理模式,提升農(nóng)家書(shū)屋的服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書(shū)屋與縣級(jí)公共圖書(shū)館服務(wù)體系的有效融合。
3.2??發(fā)揮縣級(jí)公共圖書(shū)館的輻射優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資源配置
農(nóng)家書(shū)屋作為微觀圖書(shū)館,規(guī)模小,服務(wù)能力也十分有限,要想提升服務(wù)能力,擴(kuò)大服務(wù)范圍,農(nóng)家書(shū)屋必須尋找強(qiáng)有力的文化載體,而縣級(jí)公共圖書(shū)館有著天然的載體優(yōu)勢(shì)??h級(jí)公共圖書(shū)館與農(nóng)家書(shū)屋同屬于農(nóng)村文化建設(shè)服務(wù)組織,在服務(wù)方面能夠進(jìn)行有效融合。農(nóng)家書(shū)屋本質(zhì)上屬于縣級(jí)公共圖書(shū)館的一部分,因此應(yīng)當(dāng)被納入縣級(jí)公共圖書(shū)館的服務(wù)體系中,提供便捷性的流動(dòng)服務(wù)。農(nóng)家書(shū)屋也應(yīng)發(fā)揮基層服務(wù)優(yōu)勢(shì),倡導(dǎo)“圖書(shū)漂流”,帶動(dòng)縣級(jí)公共圖書(shū)館的流動(dòng)服務(wù)。具體來(lái)說(shuō),縣級(jí)公共圖書(shū)館可將適合農(nóng)民閱讀的圖書(shū)資料定期轉(zhuǎn)移到農(nóng)家書(shū)屋,滿(mǎn)足農(nóng)民多元化的閱讀需求,發(fā)揮縣級(jí)公共圖書(shū)館信息化建設(shè)優(yōu)勢(shì),加大電子文獻(xiàn)向農(nóng)家書(shū)屋的投放比例,帶動(dòng)資源的傳播共享,緩解農(nóng)家書(shū)屋購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。館藏資源豐富是縣級(jí)公共圖書(shū)館最顯著的優(yōu)勢(shì),特別是農(nóng)業(yè)方面的文獻(xiàn)資源較多,涉及農(nóng)村養(yǎng)殖、種植等各個(gè)方面,將這些資源投放到農(nóng)家書(shū)屋,可以指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增收。農(nóng)家書(shū)屋與縣級(jí)公共圖書(shū)館服務(wù)體系的融合,要求縣級(jí)公共圖書(shū)館定期選擇文獻(xiàn)資源配給到農(nóng)家書(shū)屋,契合群眾需求,致力于文獻(xiàn)資源的補(bǔ)充和豐富,提升農(nóng)家書(shū)屋的基層影響力,提高基層文化服務(wù)水平。
3.3??發(fā)揮縣級(jí)公共圖書(shū)館的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)
村委會(huì)人員承擔(dān)農(nóng)家書(shū)屋管理職責(zé),但他們?nèi)狈D書(shū)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn)不足,因此,縣級(jí)公共圖書(shū)館必須發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),開(kāi)展定向培訓(xùn),輔助農(nóng)家書(shū)屋形成高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的基層文化服務(wù)隊(duì)伍,優(yōu)化農(nóng)家書(shū)屋的管理,提高農(nóng)家書(shū)屋的服務(wù)水平,如定期開(kāi)展圖書(shū)的分類(lèi)管理技巧講解、開(kāi)展圖書(shū)管理流程的交流座談會(huì)等??h級(jí)公共圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)工作人員應(yīng)深入基層,與農(nóng)家書(shū)屋管理人員分析既存問(wèn)題,制定有效的解決方案,切實(shí)提升農(nóng)家書(shū)屋管理人員的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書(shū)屋管理服務(wù)的優(yōu)化。同時(shí),縣級(jí)公共圖書(shū)館工作人員要定期對(duì)農(nóng)家書(shū)屋的運(yùn)作情況進(jìn)行檢查,了解農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)實(shí)際,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題??h級(jí)公共圖書(shū)館工作人員還要定期監(jiān)督抽查,對(duì)農(nóng)家書(shū)屋管理人員進(jìn)行考核,確保農(nóng)家書(shū)屋管理隊(duì)伍的優(yōu)化,奠定農(nóng)家書(shū)屋服務(wù)的人才基礎(chǔ)。
3.4??發(fā)揮縣級(jí)公共圖書(shū)館的技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新服務(wù)方式
信息時(shí)代,信息資源極大豐富,而縣級(jí)公共圖書(shū)館在轉(zhuǎn)型發(fā)展中也應(yīng)致力于信息資源的整合優(yōu)化??h級(jí)公共圖書(shū)館可以結(jié)合農(nóng)家書(shū)屋的運(yùn)作情況,基于農(nóng)民群體的文化需求,緊抓實(shí)際,做好有效信息的整合加工,既可以自主編寫(xiě)契合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民需要的文獻(xiàn)資料,投放到農(nóng)家書(shū)屋,也可以介紹和推廣當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù),宣傳當(dāng)?shù)爻晒Φ奈幕⒔?jīng)濟(jì)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)基層文化建設(shè)的多渠道發(fā)力。農(nóng)家書(shū)屋在服務(wù)方式上也應(yīng)走多元化之路,或舉辦農(nóng)家書(shū)屋的專(zhuān)題講座,或進(jìn)行基于農(nóng)村實(shí)際的技術(shù)指導(dǎo)。多元化的服務(wù)方式,將文獻(xiàn)宣傳與活動(dòng)推廣結(jié)合起來(lái),能夠切實(shí)提升農(nóng)家書(shū)屋的服務(wù)水平,帶動(dòng)農(nóng)家書(shū)屋與縣級(jí)公共圖書(shū)館服務(wù)體系的融合。
4 結(jié)語(yǔ)
農(nóng)家書(shū)屋作為農(nóng)村文化建設(shè)的文化服務(wù)組織,在精神文明建設(shè)中扮演著重要角色,發(fā)揮了重要作用。農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)發(fā)展要依托縣級(jí)公共圖書(shū)館,借鑒其成熟的管理制度,獲得專(zhuān)業(yè)的管理指導(dǎo),共享豐富的館藏資源,帶動(dòng)服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化。信息時(shí)代背景下,農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)將不斷推進(jìn),而其與縣級(jí)公共圖書(shū)館服務(wù)體系的融合也將更加深入,為農(nóng)民群體提供切切實(shí)實(shí)的文化幫扶。
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