劉 悅

(山西二建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030001)

在目前階段中，各個(gè)行業(yè)企業(yè)都在應(yīng)對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如果要擁有更高層次的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，則必須全面著眼于顯著增強(qiáng)黨建實(shí)效性。企業(yè)黨建是否能達(dá)到最優(yōu)的實(shí)效性，其在根本上決定于工會(huì)組織對(duì)其施行的推進(jìn)作用。作為職工的“娘家”，基層工會(huì)有必要秉持黨建工作在新時(shí)期的基本目標(biāo)，確保將黨建工作滲透于各項(xiàng)企業(yè)運(yùn)行流程，從而運(yùn)用綜合性與靈活性的舉措來(lái)保障黨建工作的整體效果。

一、基層工會(huì)組織對(duì)于新時(shí)期黨建的重要價(jià)值

對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)工會(huì)占據(jù)了其中關(guān)鍵性與核心性的位置。長(zhǎng)期以來(lái)，工會(huì)組織都將保障職工權(quán)益以及調(diào)和勞資矛盾視作最根本的自身職責(zé)，而與之相應(yīng)的工會(huì)運(yùn)行成效性也表現(xiàn)得較為顯著。然而不應(yīng)忽視，工會(huì)組織在新時(shí)期并非僅限于原有的工會(huì)職責(zé)，而是有必要將自身的職責(zé)范圍全面予以拓寬，確保工會(huì)能夠真正服務(wù)于現(xiàn)階段的企業(yè)黨建。這是由于，黨建工作在根本上關(guān)乎全體基層職工以及企業(yè)本身，提升黨建水準(zhǔn)也就意味著增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

截至目前，多數(shù)企業(yè)都能夠關(guān)注日常性的黨建工作。與此同時(shí)，企業(yè)也在著眼于健全現(xiàn)階段的黨建模式與黨建機(jī)制。但是不應(yīng)忽視，當(dāng)前仍有較多企業(yè)僅限于追逐利潤(rùn)，然而忽視了最根本的黨建工作展開(kāi)。由于受到上述認(rèn)識(shí)帶來(lái)的影響，某些基層工會(huì)也習(xí)慣于忽視企業(yè)黨建，甚至覺(jué)得黨建工作消耗了寶貴時(shí)間。在此狀態(tài)下，工會(huì)組織在面對(duì)各項(xiàng)黨建舉措時(shí)并沒(méi)能引發(fā)必要的關(guān)注，因而很難在根本上優(yōu)化黨建工作具備的綜合水準(zhǔn)。

因此為了全面加以轉(zhuǎn)變與改進(jìn)，作為基層工會(huì)就要將自身的關(guān)注點(diǎn)全面轉(zhuǎn)向于企業(yè)黨建。在此前提下，基層工會(huì)還需運(yùn)用日常培訓(xùn)的途徑與方式來(lái)提升黨建運(yùn)行水準(zhǔn)，從而將更多新穎內(nèi)容融入當(dāng)前的黨建工作?；鶎庸?huì)只有做到了上述的全面轉(zhuǎn)型，黨建工作才會(huì)突顯全新的面貌，此項(xiàng)舉措也有助于基層職工顯著增強(qiáng)自身?yè)碛械狞h建意識(shí)并且提升思政素養(yǎng)。

二、發(fā)揮基層工會(huì)黨建作用的舉措

面對(duì)現(xiàn)階段的全新黨建趨勢(shì)，作為基層工會(huì)就是要全面明晰黨建特色，確保將以人為本的核心思路融入黨建進(jìn)程中。因此在實(shí)踐中，工會(huì)組織在面對(duì)基層企業(yè)職員表現(xiàn)出來(lái)的多種訴求時(shí)都要予以耐心傾聽(tīng)，對(duì)于基層職員給予真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)與幫扶。這是由于，基層工會(huì)本身?yè)碛歇?dú)特的溝通優(yōu)勢(shì)，企業(yè)職工在面對(duì)基層工會(huì)時(shí)更加能夠敞開(kāi)內(nèi)心并且增進(jìn)全方位的彼此溝通。同時(shí)，工會(huì)還可以隨時(shí)溝通企業(yè)管理者，在全面溝通的前提下增進(jìn)彼此了解。具體而言，基層工會(huì)全面助推現(xiàn)階段的黨建工作應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為如下舉措：

(一)工會(huì)應(yīng)當(dāng)真誠(chéng)關(guān)愛(ài)基層職工

從根本上來(lái)講，工會(huì)本身代表著基層職員最基本的勞動(dòng)權(quán)益，工會(huì)組織有必要明確自身應(yīng)有的立場(chǎng)。作為職工代言人，基層工會(huì)在面對(duì)企業(yè)職工時(shí)就要表現(xiàn)為真誠(chéng)關(guān)愛(ài)的態(tài)度，工會(huì)及其工作人員對(duì)于深層次的職工內(nèi)心困惑應(yīng)當(dāng)予以仔細(xì)傾聽(tīng)，然后耐心協(xié)助其予以解決。在全面關(guān)注利益訴求的前提下，對(duì)于多種多樣的職工需求應(yīng)當(dāng)盡力予以滿足，全面秉持以人為本的宗旨來(lái)展開(kāi)黨建工作。在此前提下，基層職工將會(huì)擁有自己的貼心人，從而真切體會(huì)到工會(huì)組織以及企業(yè)給自身帶來(lái)的關(guān)愛(ài)。

除此以外，工會(huì)組織還需著眼于創(chuàng)建優(yōu)良的企業(yè)內(nèi)部氛圍，對(duì)于職工本身的成長(zhǎng)歷程予以全方位的關(guān)注。具體在日常的黨建實(shí)踐中，工會(huì)有必要運(yùn)用靈活性的途徑與方式來(lái)創(chuàng)建良好氣氛，以此來(lái)顯著增強(qiáng)基層職工自身?yè)碛械膭?chuàng)新熱情與積極性。例如針對(duì)當(dāng)前生活處境較為艱難的職工而言，工會(huì)有必要對(duì)其施以必要的幫扶，運(yùn)用物質(zhì)扶持以及精神激勵(lì)等舉措來(lái)協(xié)助職工盡早擺脫自身所處的經(jīng)濟(jì)困境。基層工會(huì)通過(guò)運(yùn)用上述的轉(zhuǎn)型措施，就能全面保障企業(yè)職工感受到來(lái)源于工會(huì)的幫扶與關(guān)心，從而增強(qiáng)了前進(jìn)信心。

(二)突顯戰(zhàn)斗堡壘的黨建工作地位

作為企業(yè)黨建必需的戰(zhàn)斗堡壘，基層工會(huì)有必要全面意識(shí)到黨建工作的側(cè)重點(diǎn)，從而構(gòu)建全覆蓋的新型黨建模式。在現(xiàn)階段的實(shí)踐中，工會(huì)應(yīng)當(dāng)將自身視作企業(yè)開(kāi)展黨建的必要助手，從而協(xié)助企業(yè)施行多層次的黨建工作改進(jìn)。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)當(dāng)前黨員隊(duì)伍的逐步壯大，對(duì)于新黨員予以吸納并且認(rèn)真進(jìn)行培育。作為工會(huì)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，應(yīng)當(dāng)突顯自身具備的示范價(jià)值與意義，確保能夠在根本上摒棄虛偽、貪腐以及其他不良作風(fēng)，以此來(lái)創(chuàng)建優(yōu)良的企業(yè)黨建氣氛。

企業(yè)工會(huì)包含了較多的工會(huì)內(nèi)部成員，在傳統(tǒng)模式下，上述工會(huì)成員僅限于服務(wù)于企業(yè)職工，并且調(diào)和勞資矛盾。但是進(jìn)入新時(shí)期以后，工會(huì)成員就要著眼于全方位的自身綜合素養(yǎng)提升，同時(shí)也要將自身原有的職責(zé)范圍進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)展。在此前提下，工會(huì)成員有必要全面增強(qiáng)自身能夠達(dá)到的黨建綜合素養(yǎng)。在面對(duì)黨建工作時(shí)，工會(huì)成員應(yīng)當(dāng)保持端正的心態(tài)，針對(duì)基層員工強(qiáng)化日常性的管理與教育。

(三)全面助推企業(yè)生產(chǎn)

在全過(guò)程的黨建工作中，基層工會(huì)構(gòu)成了其中的戰(zhàn)斗堡壘。這是因?yàn)?，各個(gè)行業(yè)如果要謀求全方位的自身進(jìn)步與發(fā)展，那么通常來(lái)講都會(huì)面對(duì)多樣化的阻礙或者牽絆。由此可見(jiàn)，企業(yè)內(nèi)部的基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)顯著增強(qiáng)其自身具備的協(xié)調(diào)作用、服務(wù)作用與管理作用，從而全面掃除了企業(yè)在現(xiàn)階段面對(duì)的各類壁壘與障礙。工會(huì)一旦察覺(jué)到某些潛在性的勞資矛盾，那么對(duì)其就要著眼于立即予以化解，而不要拖延直至矛盾被激化。

近些年來(lái)，工會(huì)組織更多運(yùn)用了信息化手段來(lái)輔助實(shí)現(xiàn)全方位的勞資溝通。與傳統(tǒng)模式相比，建立于信息化手段之上的雙方溝通模式體現(xiàn)為更優(yōu)的實(shí)效性。這是由于工會(huì)運(yùn)用信息化手段在客觀上有助于實(shí)現(xiàn)全方位的反饋信息搜集，對(duì)于基層職員自身?yè)碛械膭?chuàng)新潛能也可以予以全面激發(fā)。此外在涉及到節(jié)支與增收的過(guò)程中，工會(huì)組織也要因地制宜探求可行的改進(jìn)模式，運(yùn)用靈活性的舉措來(lái)顯著減低企業(yè)成本，簡(jiǎn)化日常生產(chǎn)流程并且全面優(yōu)化企業(yè)效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

從根本上來(lái)講，工會(huì)組織能夠緊密銜接基層職工以及企業(yè)本身，因此體現(xiàn)為企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展必需的紐帶橋梁。面對(duì)新時(shí)期的全新黨建趨勢(shì)，企業(yè)工會(huì)就要真正意識(shí)到自身具備的黨建職責(zé)所在，從而緊密結(jié)合企業(yè)黨建在現(xiàn)階段的狀況來(lái)探求黨建改進(jìn)舉措。未來(lái)在實(shí)踐中，工會(huì)組織還需著眼于歸納新時(shí)期黨建的珍貴經(jīng)驗(yàn)，從而顯著增強(qiáng)黨建工作給當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行的指引作用，確保在根源上提升黨建實(shí)效性。