文 本刊記者 吳 磊

近年來，介休市教育科技局以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以“三基建設(shè)”為抓手，建陣地、塑靈魂、強本領(lǐng)，使當(dāng)?shù)亟逃玫介L足發(fā)展。

加強基層組織建設(shè)，讓黨旗更鮮艷。過去，農(nóng)村學(xué)校黨支部隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，活動載體不清，目標(biāo)不明，介休市委成立教育工作委員會，統(tǒng)一把鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校支部并入教育工委領(lǐng)導(dǎo)，“立德樹人”“全面發(fā)展”成為城鄉(xiāng)學(xué)校黨建的共同遵循。教育工作委員會成立后，公辦學(xué)校全部建立了黨支部，教科局成立了民辦學(xué)?？傊Р?，民辦學(xué)校也全部成立黨組織，做到了哪里有學(xué)校，哪里就有黨員；哪里有黨員，哪里就有黨的陣地。在黨員納新方面，嚴標(biāo)準(zhǔn)、控源頭，除按照規(guī)定的程序標(biāo)準(zhǔn)進行外，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委參與考察、學(xué)生家長口碑測評的環(huán)節(jié)，還要求發(fā)展對象是地區(qū)級以上教學(xué)能手，確保每位納新人員是思想的引領(lǐng)者、業(yè)務(wù)的先行者、道德的示范者，真正把優(yōu)秀分子集中在黨的旗幟下。

加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，讓活力更無限。介休市教科局先后推行十項改革，革除弊端，強化基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新提效能。局機關(guān)精簡科室22個，精兵簡政，提高效率；撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委，推行中學(xué)管小學(xué)九年一貫制，實現(xiàn)集團化辦學(xué)、扁平化管理；創(chuàng)辦兩所優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校，給人民群眾提供選擇空間，發(fā)揮民辦體制優(yōu)勢；合并10所中小學(xué)，盤活5萬平米閑置資產(chǎn)，優(yōu)化教師配置，減少群眾擇校壓力，推進教學(xué)質(zhì)量全面提升。教科局打破以前宏觀的選人辦法，不拘一格選人才，除堅持文件要求的標(biāo)準(zhǔn)外，他們自定“土辦法”：學(xué)校書記、校長、副校長人選必須是地區(qū)級以上教學(xué)能手、有三年以上班主任經(jīng)歷、足夠的帶課工作量、業(yè)績突出等標(biāo)準(zhǔn)，候選人確定后，由全體教師直選，以票數(shù)定結(jié)果。為整風(fēng)肅紀(jì)剎歪風(fēng)，教科局出臺了“五個嚴禁”要求，即嚴禁校長不帶課、嚴禁教師不坐班、嚴禁私自雇傭代教、嚴禁隨意提拔干部、嚴禁私自雇傭臨時工。在嚴格管理的同時，他們堅持“送溫暖育隊伍”。介休市委、市政府每年從財政拿出1200萬元，用于鄉(xiāng)村教師補助；用免費提供一套住房的優(yōu)惠辦法，大力招收免費師范生，擴充優(yōu)秀教師隊伍；為教師特別是農(nóng)村教師實施“能住宿、給做飯、能洗澡”關(guān)愛工程，提供日常生活便利；教科局成立教師婚姻介紹中心，幫助教師成家立業(yè)；成立教職工關(guān)愛互助組織，全年籌集60萬元，為生活困難的教師家庭提供幫助，讓全體教職員工體會到黨的恩情、政府的溫暖。

加強思想能力建設(shè)，讓業(yè)績更精彩。介休市教育系統(tǒng)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面強化黨的十九大精神和政治理論學(xué)習(xí)，嚴肅組織生活，“三會一課”“組織生活會”“民主評議黨員”“談心談話”雷打不動，用思想武裝頭腦，塑造正確的人生觀、價值觀、世界觀；學(xué)習(xí)時代楷模，學(xué)習(xí)紅色文化，節(jié)假日有兩萬名師生到紅色圣地學(xué)習(xí)參觀，感悟先輩偉績，珍惜今天幸福生活。

全市5000名教師全部都有規(guī)定的培訓(xùn)計劃，每年安排500名教師外出培訓(xùn)，市內(nèi)培訓(xùn)全市教師參加。市政府投資2000萬元，建起介休市教師培訓(xùn)中心。依據(jù)專業(yè)素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)評價，結(jié)合每年業(yè)績考核體系，評選十佳學(xué)校、十佳校長、十佳班主任、十佳教師等，其事跡全部被整理后張貼在市內(nèi)主要街道的宣傳欄中。在黨員的模范引領(lǐng)下，“學(xué)業(yè)務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵、做楷?！蔽等怀娠L(fēng)。