唐浩
摘 要:針對當(dāng)前時期越來越多學(xué)生無法順利完成學(xué)業(yè)的現(xiàn)象,高校應(yīng)主動作為,堅持“以學(xué)生為本”的理念,與師生、家長協(xié)同努力探索構(gòu)建學(xué)業(yè)預(yù)警機制的有效路徑。
關(guān)鍵詞:高校 學(xué)業(yè)預(yù)警 路徑
當(dāng)前,高等教育邁入大眾化時期,教育規(guī)模和數(shù)量的劇增使得教育質(zhì)量必然有所下降。 近年來,尤其互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,越來越多的大學(xué)生從緊張的高中階段邁入自由開放的大學(xué),很容易放松自己、迷失方向,因?qū)I(yè)興趣不足、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲、自身基礎(chǔ)薄弱等因素造成的學(xué)生學(xué)業(yè)危機愈加復(fù)雜,在當(dāng)前任何一所高等院校,因?qū)W業(yè)問題受到退學(xué)、延學(xué)處理的學(xué)生(以下簡稱學(xué)困生)不在少數(shù)。學(xué)業(yè)問題已成為影響高校穩(wěn)定的重要因素之一。
一、建立學(xué)業(yè)預(yù)警機制的重要性
學(xué)業(yè)預(yù)警是指學(xué)校針對學(xué)生在求學(xué)過程中出現(xiàn)的學(xué)業(yè)不佳等現(xiàn)象采取的監(jiān)督管理制度。每個學(xué)校政策不一,基本上以學(xué)分、績點為衡量,達不到要求會受到學(xué)業(yè)警告或?qū)W業(yè)處理。學(xué)業(yè)預(yù)警處分針對學(xué)生而言更多的是一種善意的提醒和激勵。預(yù)警能在一定程度上增加學(xué)生的危機意識,明確學(xué)習(xí)的目標和方向,高校通過加強學(xué)校、學(xué)生、家長三方的溝通協(xié)作,采取一系列教育防范措施,順利幫助學(xué)困生完成學(xué)業(yè),從而保障人才培養(yǎng)質(zhì)量,也是高?!耙匀藶楸尽苯逃砟畹捏w現(xiàn)。學(xué)業(yè)預(yù)警機制的建立,也符合學(xué)風(fēng)建設(shè)的需要。高校廣大教職員工增強全員育人意識,端正治學(xué)、工作態(tài)度,主動為學(xué)生營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,幫扶“學(xué)困生”,對于加強學(xué)風(fēng)建設(shè)起到至關(guān)重要作用。學(xué)業(yè)預(yù)警機制的建立,更符合國家培養(yǎng)人才的需要。當(dāng)代大學(xué)生身處信息發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)時代,資本主義思潮和生活方式已逐漸影響到他們,對于其中錯誤的思想不加以分辨,人生觀、價值觀就會發(fā)生偏離和扭曲,“學(xué)習(xí)無用論”、“享樂主義”、“拜金主義”在很多大學(xué)生身上都有體現(xiàn),高校通過建立學(xué)業(yè)預(yù)警機制,能夠有效扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)的態(tài)度,明確學(xué)習(xí)意義,提升專業(yè)技能素養(yǎng),并幫助其順利完成學(xué)業(yè),符合新時代中國特色社會主義建設(shè)的人才需求。
二、當(dāng)前學(xué)業(yè)預(yù)警機制存在的問題
1.學(xué)業(yè)預(yù)警內(nèi)容不全面
當(dāng)前大部分高校實施的學(xué)業(yè)預(yù)警只是單一地針對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作出的預(yù)警處理,忽略了與學(xué)生學(xué)業(yè)密切相關(guān)的其它在校考核。比如學(xué)生的日常課堂出勤、日常制度考勤等。
2.學(xué)業(yè)預(yù)警機制不健全
當(dāng)前學(xué)業(yè)預(yù)警體系缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)重視,僅是教務(wù)處-輔導(dǎo)員-學(xué)生-家長的單向循環(huán)模式,這種單向、被動的預(yù)警體系沒有形成制度化,也沒任何的考核、反饋和總結(jié),只能被動性地開展工作,無法起到良好效果。
3.學(xué)業(yè)預(yù)警時間滯后
從當(dāng)前預(yù)警模式來看,一般只有當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)多門課程掛科、經(jīng)常曠課、考試作弊等現(xiàn)象時,才會引起相關(guān)教師的重視和關(guān)注,此時已經(jīng)錯過了挽救的最佳時機。學(xué)業(yè)預(yù)警時間滯后,做不到及時的監(jiān)督和幫扶。
4.業(yè)預(yù)警重管理輕教育
學(xué)業(yè)的管理教育主要依托學(xué)校輔導(dǎo)員來具體組織開展。一方面,輔導(dǎo)員將大量的時間和精力投入到活動的開展上,忽略了對學(xué)生的行為引導(dǎo)和理論研究,不能充分發(fā)揮思想政治教育的育人功能。另一方面,輔導(dǎo)員將大量的精力耗費在日常事務(wù)性工作上,不總結(jié)學(xué)生工作的規(guī)律和方法,也很有時間去宿舍轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、與學(xué)生談?wù)勗?。其實,最貼近學(xué)生、貼近生活的思想政治教育才是最有效的教育。
5.專任教師責(zé)任心不強
受當(dāng)前教師評價體系、職稱晉升體系的限制,現(xiàn)在大多專業(yè)課教師忙于科研項目,上課僅僅是完成基本的工作量,責(zé)任心明顯不強。而且一些專業(yè)課教師在上課時因為講不出、講不透,只能按照做好的多媒體文件照讀,學(xué)生感覺課程內(nèi)容缺乏吸引力,接受效果差,自信心受到打擊,從而影響學(xué)習(xí)。
6.教育未形成合力
高學(xué)校還未能積極主動發(fā)揮作為,不能利用多渠道溝通與協(xié)作方式以形成教育合力,以致不能最大程度地幫助學(xué)困生克服學(xué)業(yè)困難。
三、新形勢下構(gòu)建高校學(xué)業(yè)預(yù)警機制的有效路徑
當(dāng)前新形勢下學(xué)業(yè)預(yù)警機制的實施應(yīng)著重突出協(xié)同的作用,要求各級部門、各類人員在互相協(xié)作下共同完成既定目標。
1.協(xié)同育人,健全學(xué)業(yè)預(yù)警工作體系
一是加強組織建設(shè)。通過加強組織建設(shè)能有效帶動廣大教職員工更好貫徹落實制度、保障服務(wù)學(xué)生。一方面,學(xué)校應(yīng)高度重視學(xué)業(yè)預(yù)警工作。另一方面,學(xué)業(yè)預(yù)警工作的復(fù)雜性特點要求學(xué)校必須統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)各部門配合開展工作。學(xué)校應(yīng)責(zé)成某一職能部門負責(zé)本項工作,組織各院系具體落實到個人,按既定目標和計劃開展工作,定期召開專題會議研究,確保工作落到實處,避免流于形式。
二是加強隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高水平、有素質(zhì)的學(xué)業(yè)預(yù)警工作隊伍是學(xué)業(yè)預(yù)警機制良好運行的根本保證。學(xué)業(yè)預(yù)警工作隊伍應(yīng)由教務(wù)處、學(xué)生處、院系輔導(dǎo)員、專任教師、心理發(fā)展服務(wù)中心及學(xué)生家長共同組成,各有關(guān)人員協(xié)同開展工作。核心隊伍以輔導(dǎo)員和專任教師為主體,這兩類人員決定了學(xué)業(yè)預(yù)警工作能否取得實效。
2.創(chuàng)新載體,不斷優(yōu)化學(xué)業(yè)預(yù)警工作平臺
一是以“家校合力”為載體,搭建“協(xié)作型”學(xué)業(yè)預(yù)警平臺。通過以院系為單位組織開展家校合力計劃。針對學(xué)困生每學(xué)期完成成績分析報告用于校方與家長的溝通交流。每學(xué)年定期召開學(xué)困生家長座談交流會,實際問題面對面解決。組織輔導(dǎo)員開展每學(xué)年的學(xué)困生跨區(qū)域聯(lián)合家訪活動。
二是以“精準助力”為載體,搭建“幫扶型”學(xué)業(yè)預(yù)警平臺。通過激勵手段充分調(diào)動專任教師、研究生黨員的積極性,以結(jié)對子的形式,開展“3+1”助學(xué)計劃。即輔導(dǎo)員、一名教師、一名研究生黨員共同助力一名學(xué)困生,輔導(dǎo)員主要起到組織協(xié)調(diào)的作用。
三是以“興趣引力”為載體,搭建“共享型”學(xué)業(yè)預(yù)警平臺。通過發(fā)揮學(xué)生社團的影響力,聘任專業(yè)的學(xué)業(yè)指導(dǎo)師指導(dǎo)社團開展“學(xué)習(xí)互助”計劃,可以是專業(yè)知識講座、也可以是科技、實踐活動,目的是通過興趣激發(fā)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)其形成良好的心理品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。
3.監(jiān)督反饋,逐步完善學(xué)業(yè)預(yù)警評價體系。
一是針對學(xué)業(yè)預(yù)警工作實施效果的評價反饋。依據(jù)高校制定的學(xué)業(yè)預(yù)警流程和標準,每學(xué)期召開專題會議研究學(xué)業(yè)預(yù)警工作取得的實效,并針對開展過程存在的問題及時總結(jié)并予以修正,逐步完善和優(yōu)化學(xué)業(yè)預(yù)警流程和標準。
二是針對實施學(xué)業(yè)預(yù)警的工作人員的評價反饋。加強實施學(xué)業(yè)預(yù)警的各院系及個人的工作量化考核,既注重物質(zhì)獎勵也要注重精神獎勵,一套行之有效的激勵評價體系,可以促使廣大教職員工持續(xù)積極主動地投入到工作當(dāng)中,為高校學(xué)業(yè)預(yù)警工作的長久有序發(fā)展提供重要保障。endprint