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例析班級管理中“自主能動性”的培養(yǎng)

2018-01-29 03:44江蘇省儀征市陳集中心小學朱雙明
作文成功之路·小學版 2018年10期
關鍵詞:沈老師陳老師整理

江蘇省儀征市陳集中心小學 朱雙明

有時候,我們習慣了別人為我們做出選擇,遇到問題先去問問身邊的人,這樣就把責任后果拋給了別人去承擔,或者會抱怨別人都是你讓我這樣做的。我們的生活和工作中常常去幫別人拿主意,下指令同時又會抱怨別人不主動,不思考,沒責任心,其實都不能怪別人,是我們的處理方式造就了別人應對的方式。在孩子的教育中,不也是這樣的嗎?我們常說孩子沒有主動性、學習自覺性差、懶,其實這些都是教育者給的。我們的孩子從小在這樣的環(huán)境和處理方式中長大的,已經(jīng)潛移默化成為他們的習慣了!所以我在班級管理中對如何培養(yǎng)孩子的自主能動性做出如下分析。

一、有意識地放權(quán)

在教孩子學習知識或者處理一些事情的時候,將一定的問題或空間留給他們,讓他們自己去思考,去解決,有意識的放手。這樣才能培養(yǎng)出具有主觀能動性的孩子。沈老師是一年級的班主任。剛上一年級的孩子剛從幼兒園走出來,學校里很多事需要孩子們獨立完成,有的需要老師細致的指點和幫助。一年級的學科多了,書本也變多了,還有繪畫材料、手工材料等孩子們的書包和抽屜塞得滿滿的。晨會課時,沈老師會幫他們理一理,半天下來,又被弄得亂糟糟。每天,沈老師用在給孩子們整理用品的時間足有半個多小時。一個月下來,孩子們在生活自理方面的能力沒有絲毫的進步,相反變得越來越依賴。之后,沈老師開始鼓勵孩子們自己動手整理。這包括整理書包,整理抽屜、清理垃圾袋(每人帶一個布做的垃圾袋)等等。對整理的快的孩子獎給小紅花。孩子們的熱情很高,效果當然也很顯著。沈老師粗略算了一下,從以前“包辦”式到現(xiàn)在的“幫助”式,省去了約三十分鐘的時間。后來,沈老師又將整理書包法推廣到整理教室法,同樣取得了成功。

這個案例告訴我們,在物質(zhì)條件越來越優(yōu)越的今天,不是我們的孩子變的“無能”了,“嬌貴”了,關鍵是孩子們的潛能沒有被發(fā)現(xiàn),并開發(fā)出來。如果你是一個只會溫柔包辦的教育者,那你的孩子就永遠不可能“能干”的,因為他的能力在你的包辦下會漸漸退化。所以,鼓勵孩子自己去做吧,從幫他們做一部分開始,慢慢提高。

二、啟發(fā)式提問

四年級將要舉行一場“淘書樂”的活動。班主任陳老師打算讓孩子自己組織,孩子得到這個消息非常興奮,當陳老師問:誰來負責這個活動呢?同學們一下子就安靜了,沒有人舉手,陳老師問:“舉行‘淘書樂’的活動我們需要做什么呢?”同學們開始舉手,有的說制作宣傳海報,有的說讓同學們帶一些看過的舊書,有的說準備放書的桌子等等。當然還有說的不全的地方,陳老師問:“你們帶來的書萬一到時候弄丟了,找不到賣家怎么辦?”學生紛紛舉手:“在扉頁上寫上班級、姓名。”同時教育學生標價不要太高。孩子們剛開始沒有一個清晰的概念,對于將要做什么并沒有捋清,沒計劃;其次,各項次之間的因果關系沒搞懂,不知道先要做什么然后再做什么;還有,被動等待指令作業(yè),沒有主動性。一切錯誤都是學習的機會,經(jīng)過老師的啟發(fā)同學們恍然大悟的,你要讓學生自己弄清楚還有哪些事情要做,比如,活動時間、地點的事。如果有困難,需要協(xié)助的再告訴老師。在班級管理中,我們要由監(jiān)督者和控制者角色中退出,把信任還給孩子,讓孩子學會自我管理的權(quán)利。

三、鼓勵孩子從做選擇開始自己做決定

在孩子的成長過程中,教育者的管理和約束,固然是不可或缺。然而,每一個孩子,在成長到一定階段之后,都有其獨立自主的需要。有這樣一個故事:有個孩子,特別喜歡吃糖。媽媽為她著想,覺得如果吃得太多,不但會長齲齒,而且還可能會發(fā)胖,不利于孩子健康成長。所以,她嚴格約束孩子,做出規(guī)定:“你每天只準吃兩塊糖,多吃一塊都不行!”她把裝糖的小桶,放到了高高的柜子上,讓孩子夠不著。然而,有一天,這位家長忽然發(fā)現(xiàn),糖筒空了一大半!盡管她三令五申不能多吃,但是,孩子還是偷偷爬上柜子吃糖。家長不由得大驚失色:本來她是為孩子著想,讓她懂得健康和自制,所以才有意控制她吃糖的數(shù)量??墒牵绱艘粊?,和她設想的正好相反,孩子并沒有節(jié)制,反而多吃;不但沒有鍛煉出她想要的自控力,反而發(fā)展出一個弄虛作假的壞習慣。后來媽媽要寶寶自己管糖筒,想什么時間吃糖,就自己去拿。媽媽告訴他,吃太多糖不好。幾天之后,她悄悄去數(shù)了一下糖的數(shù)量,開心地發(fā)現(xiàn),孩子真的一塊都沒有多吃。在這個案例中,家長把決定權(quán)交給孩子之后,一下子就收效頗豐:一是控制了孩子吃糖的數(shù)量,二是讓孩子的自我控制力得到很好的發(fā)展,三是有效地防止了孩子撒謊和欺騙。

在班級管理中,我們也要由監(jiān)督者和控制者角色中退出,把信任還給孩子,讓孩子獲得自我管理的權(quán)利。而這種權(quán)力的下放,必然會喚起孩子內(nèi)心的自尊感和責任感,就像一勺糖放進一杯純凈的清水,必然會使水變甜。當孩子有了自主的權(quán)限,他就會覺得受到了全然的尊重,也就會做出相應的行為,來配得上這種尊重。反之,當他覺得自己哪怕想滿足一個小小心愿,都要受到制約和阻攔,他就會想方設法,陽奉陰違,調(diào)皮搗蛋。規(guī)矩太多,也難成方圓。

四、讓孩子擁有成就感

成就感和自豪感是促進人自信,激勵人進步,幫助人邁向成功,實現(xiàn)自我價值的內(nèi)在動力,所以要想幫助孩子獲得成就感和自豪感,首先要幫助孩子認識自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點,賞識自己的優(yōu)點,從而建立自信、自愛、自我認可,自主追求進步的源發(fā)動力。

一個呀呀學語,剛剛走路的孩子,成功就幾經(jīng)努力,喉嚨里出迸的那一個“媽”“爸”或三兩個字的短語,以及踉踉蹌蹌邁出的三兩步;幼兒園的孩子畫了一幅完整美麗的畫,說出了一個有趣繞嘴的繞口令;三年級的孩子寫了一篇內(nèi)容完整,語句道順流俐的看圖寫話;五年級的孩子獨自完美的處理了和好朋友之間的一次矛盾……這時,我們都要適時的對孩子報以掌聲,并對他說出表示認可和鼓勵的話。但切記,我們對孩子的夸贊,要有具體的內(nèi)容,不能只是:你做的真好,你真棒……等泛泛空洞的表揚,讓孩子感覺欠缺真誠,有應付敷衍的感覺,也不知具體好在哪里,欠缺成就感的資本。比如:對看圖寫話的孩子說:“你把圖畫上的時間,地點,人物,事情經(jīng)過,和結(jié)局都交待的清楚明白,又語句通順,用詞恰當,非常好。以你現(xiàn)在所處的階段,已經(jīng)非常棒了,一定要繼續(xù)加油爭取更好,老師看好你喲。對獨自處理矛盾的孩子說:“真看不出來,你長大了,有自己處理好問題的能力了,你看,只要有積極面對問題,解決問題的決心,你什么都能做好,我真為你驕傲。相信這樣的表揚一定會增加孩子的自信心,增進他迎接下一挑戰(zhàn)的決心與勇氣。

孩子成就感和自豪感的獲得來源于成長中的每一次挑戰(zhàn),每一點進步,每一個小小的成功都給孩子內(nèi)心的強大添磚加瓦,所以,我們要關注孩子的成長,為孩子的成功保駕護航!

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