張彩虹

摘 要：藥品會(huì)計(jì)在醫(yī)院的藥品管理中占據(jù)著重要的地位，《新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》提出將藥品加入存貨的管理制度中，這對(duì)醫(yī)院的藥品核算以及管理提出了更高的要求。本文介紹了藥品會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，分析了新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下藥品會(huì)計(jì)核算的差異，最后提出新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)藥品會(huì)計(jì)的要求，以期為醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)管理提供借鑒意義。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度;藥品會(huì)計(jì);要求

藥品會(huì)計(jì)可以對(duì)醫(yī)院的藥品起到重要的核算和監(jiān)督作用，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院的藥品會(huì)計(jì)提出了更高的要求。藥品會(huì)計(jì)要積極地完成新醫(yī)院會(huì)計(jì)管理中提出的要求，促進(jìn)新舊制度的順利銜接，加強(qiáng)各部門的交流，讓藥品核算發(fā)揮出真正的價(jià)值，促進(jìn)醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

藥品會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)

藥品會(huì)計(jì)主要是對(duì)藥庫、藥房、制劑室的相關(guān)藥品進(jìn)行全面、系統(tǒng)的金額核算，讓醫(yī)院的各個(gè)部門在使用藥品時(shí)可以得到保障。藥品會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：第一，會(huì)計(jì)人員要對(duì)日常藥品進(jìn)出庫的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行票據(jù)核算，包括核對(duì)藥品進(jìn)出庫的單價(jià)、數(shù)量、總金額，并以表格的形式進(jìn)行每月一次的匯報(bào)，交由負(fù)責(zé)人簽字;第二，會(huì)計(jì)人員定期對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，并與藥劑部門一起核對(duì)藥品的詳細(xì)信息以及盤點(diǎn)結(jié)果，填寫藥品盤點(diǎn)表，將核對(duì)后的藥品盤點(diǎn)表交給相關(guān)人員;第三，會(huì)計(jì)人員及時(shí)地對(duì)藥品的各項(xiàng)信息及數(shù)據(jù)的來源進(jìn)行了解，并配合相關(guān)的藥劑人員進(jìn)行藥品的定期審核與檢查，保證藥品核算工作順利、高效地完成。

新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下藥品會(huì)計(jì)核算的差異

會(huì)計(jì)科目的設(shè)置存在差異

與舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度相比，新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度取消了藥品核算中的藥品、藥品進(jìn)銷差價(jià)、藥品收入、藥品支出等會(huì)計(jì)科目，增加了庫存物資會(huì)計(jì)科目。同時(shí)，在藥品這個(gè)大的科目下，又設(shè)置了藥庫藥品和藥房藥品兩個(gè)小科目，并且將藥品更加細(xì)致地分成了中醫(yī)藥品、西醫(yī)藥品、中成藥品。這種更加細(xì)致的分類讓會(huì)計(jì)核算更加清晰、明確，有效地提高了藥品會(huì)計(jì)核算效率。不僅如此，本次新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度還將之前的藥品售價(jià)核算變成了進(jìn)價(jià)核算，消除了藥品進(jìn)銷差價(jià)這個(gè)概念。

會(huì)計(jì)核算制度規(guī)定存在差異

舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度制定了藥品管理原則，該原則為有計(jì)劃性地采購、實(shí)行定量的管理、提高周轉(zhuǎn)速度、保證藥品的供應(yīng)平衡提供了助益。但是新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度并沒有專門的藥品管理原則，而是對(duì)藥品庫存物資進(jìn)行了整體、統(tǒng)一的規(guī)定，規(guī)定的內(nèi)容為進(jìn)行有計(jì)劃的存貨、做好定額定量的供應(yīng)、定期盤點(diǎn)、年末進(jìn)行整體全面的盤點(diǎn)等。在舊的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，藥品是根據(jù)零售價(jià)格進(jìn)行核算的，將買進(jìn)價(jià)和賣出價(jià)之間的差價(jià)定為進(jìn)銷差價(jià)。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，藥品直接用進(jìn)價(jià)進(jìn)行核算，取消了藥品的進(jìn)銷差價(jià)。

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)藥品會(huì)計(jì)的要求

做好新舊制度的銜接工作

醫(yī)院會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新制度核算方法，做好新舊制度的銜接工作。會(huì)計(jì)人員在執(zhí)行新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度之前，做好藥品的全面清查以及盤點(diǎn)工作。會(huì)計(jì)人員要與藥劑科的人員進(jìn)行配合，對(duì)醫(yī)院藥房以及藥庫、制劑室的藥品進(jìn)行全面的清查、盤點(diǎn)、核實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)藥品存在盤盈、盤虧的現(xiàn)象，要按照舊的制度做好相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。另外，在實(shí)行新制度之前，會(huì)計(jì)人員還要保證庫存盤點(diǎn)的賬實(shí)一致，并以實(shí)際的盤點(diǎn)數(shù)入賬。最后，會(huì)計(jì)人員在做好新舊制度的銜接工作后，要嚴(yán)格地按照新制度的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行醫(yī)院藥品的核算，切實(shí)提高醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)的核算能力，促進(jìn)醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作效率的提高。

提高藥品流轉(zhuǎn)的管理能力

新會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院要規(guī)范藥品的流轉(zhuǎn)過程和藥品的管理流程，因此，會(huì)計(jì)部門要不斷提高藥品流轉(zhuǎn)的管理能力。藥品的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，管理過程較為困難，在舊會(huì)計(jì)制度下，管理人員缺乏統(tǒng)一的管理觀念，使得藥品流轉(zhuǎn)管理不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，相關(guān)人員要積極參與藥品的流轉(zhuǎn)管理，嚴(yán)格地按照相關(guān)的規(guī)定規(guī)范管理過程，不僅僅做到查錯(cuò)，也要做到補(bǔ)漏，提高藥品流轉(zhuǎn)管理的工作效率。

加強(qiáng)各部門之間的溝通

隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，藥品會(huì)計(jì)的核算需要更加準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。藥品的管理與各個(gè)部門都相關(guān)，要做好藥品的核算，就要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，通過與各個(gè)部門的溝通，及時(shí)地獲取信息、解決問題。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，藥品會(huì)計(jì)不能局限于原有的舊模式，而要注重信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更加高效的藥品核算與監(jiān)督，提高藥品管理能力。藥品核算本身對(duì)于信息系統(tǒng)的依賴就比較強(qiáng)，藥劑管理部門在藥品的流轉(zhuǎn)過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題，這時(shí)，只有加強(qiáng)各部門之間的溝通與交流，才能及時(shí)地解決問題，并將一些差異性的問題進(jìn)行賬務(wù)處理。

結(jié)語

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施為醫(yī)院的藥品會(huì)計(jì)提出了新要求，也是醫(yī)院自身發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇，醫(yī)院要牢牢地抓住這個(gè)機(jī)遇，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，讓醫(yī)院的藥品會(huì)計(jì)核算更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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