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組織倫理視域下的高校教師學(xué)術(shù)不端分析及其治理

2018-02-28 23:53李炎
新西部·中旬刊 2018年11期
關(guān)鍵詞:學(xué)術(shù)不端高校教師治理

李炎

【摘 要】 本文敘述了高校教師學(xué)術(shù)不端的現(xiàn)狀,分析了高校教師學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,認(rèn)為必須從組織倫理的角度尋找問(wèn)題產(chǎn)生的根源。探討如何完善高校教師學(xué)術(shù)共同體倫理:建立系統(tǒng)完整的學(xué)術(shù)共同體倫理;持續(xù)加強(qiáng)對(duì)高校教師學(xué)術(shù)共同體的倫理教育;要選樹(shù)和大力宣傳遵守學(xué)術(shù)共同體組織倫理的典型;要建立健全違反組織倫理的責(zé)任追究機(jī)制。

【關(guān)鍵詞】 組織倫理;高校教師;學(xué)術(shù)不端;治理

一般認(rèn)為,學(xué)術(shù)不端又稱學(xué)術(shù)失范,是指科研人員在從事科學(xué)研究的過(guò)程中,違反實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)信用原則而實(shí)施的一切不當(dāng)行為,包括學(xué)術(shù)剽竊、篡改數(shù)據(jù)、虛列成果等,廣義的學(xué)術(shù)不端還包括濫用職權(quán)、學(xué)術(shù)腐敗等行為。這里的科研人員包括研究生、科研院所研究人員以及高校教師等多種主體,限于篇幅,本文集中討論高校教師的學(xué)術(shù)不端行為及其治理。

一、高校教師學(xué)術(shù)不端的現(xiàn)狀

發(fā)生在高校領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)不端,并非近來(lái)才有之事,從國(guó)內(nèi)來(lái)看,最早觸及此領(lǐng)域的當(dāng)屬1982年刊登在《數(shù)學(xué)研究與評(píng)論》上的一篇文章——《一個(gè)需要引起注意的問(wèn)題——學(xué)術(shù)道德問(wèn)題》,該文章對(duì)某教師未經(jīng)他人允許,擅自搶先使用他人未發(fā)表的科研成果提出了批評(píng)性的意見(jiàn),可謂目前所見(jiàn)的國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象的肇端。而在國(guó)外如美國(guó)、歐洲、韓國(guó)和日本,高校教師學(xué)術(shù)不端之事也同樣存在而且并不比國(guó)內(nèi)少多少。

近年來(lái),得益于互聯(lián)網(wǎng)、社交軟件等迅捷的信息化傳播途徑,已發(fā)生的所有學(xué)術(shù)不端行為都能在第一時(shí)間為公眾所知曉,給人以當(dāng)前學(xué)術(shù)不端頻發(fā)且有愈演愈烈之勢(shì)的表象,如國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)每年都會(huì)公布學(xué)術(shù)不端涉事人員名單;斯普林格(Springer)出版集團(tuán)于2017年4月一次性對(duì)來(lái)自中國(guó)的107篇論文實(shí)施撤稿,原因是作者編造審稿人和審稿意見(jiàn)。實(shí)際上,筆者認(rèn)為,這種現(xiàn)象一方面是由于我國(guó)科研事業(yè)的蓬勃發(fā)展,另一方面源于現(xiàn)代信息傳播的即時(shí)性和公開(kāi)性,如果從同比測(cè)算的角度,與以往相比,當(dāng)前的學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象并沒(méi)有發(fā)生所謂井噴式增長(zhǎng)。但是,如此分析只是有助于我們客觀、理性地看待當(dāng)前的學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象,而采取切實(shí)管用的措施去遏制和減少這種現(xiàn)象的發(fā)生,是需要認(rèn)真對(duì)待和解決的問(wèn)題。

二、高校教師學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象的原因分析

對(duì)于高校學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象的理論分析和實(shí)踐對(duì)策,學(xué)者已經(jīng)有過(guò)相當(dāng)多的研究,基本上是在分析原因的基礎(chǔ)上,繼而提出解決方案和途徑。而這其中,對(duì)于原因的尋找和把握是問(wèn)題的關(guān)鍵,因?yàn)橹挥姓覝?zhǔn)原因,才能把好脈,才能對(duì)癥下藥。歸納起來(lái),學(xué)者們從不同角度探究了高校學(xué)術(shù)不端產(chǎn)生的根源。有學(xué)者認(rèn)為制度供給不足特別是有效制度供給不足是問(wèn)題產(chǎn)生的源頭,即認(rèn)為學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象之所以存在且屢禁不止,是因?yàn)槲覈?guó)缺乏能夠有效控制、禁止這種行為的制度、規(guī)范和規(guī)則,或者說(shuō)即使有這方面的規(guī)范,但是其操作性不強(qiáng),沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任性的規(guī)定,造成學(xué)術(shù)不端治理的先天不足。有學(xué)者認(rèn)為學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生的原因在于環(huán)境使然,這里的環(huán)境包括兩個(gè)方面即學(xué)校環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,學(xué)校環(huán)境是指高校教師的科研評(píng)價(jià)導(dǎo)向,即過(guò)分強(qiáng)調(diào)成果數(shù)量、頭銜、名號(hào)等,忽視或輕視科研成果的質(zhì)量,造成教師在追求短平快的短視行為的過(guò)程中踩踏紅線;社會(huì)環(huán)境是外部的大環(huán)境,即市場(chǎng)化的自由競(jìng)爭(zhēng)體制機(jī)制下,見(jiàn)利忘義,過(guò)分追求利益,忽視道德規(guī)范,將其棄之一邊而不顧的社會(huì)風(fēng)氣也深刻影響著處在象牙塔里的高校教師。還有學(xué)者從高校教師自身去尋找根源,認(rèn)為問(wèn)題產(chǎn)出的原因在于教師缺乏道德自律,自我約束意識(shí)不強(qiáng),不能?chē)?yán)格控制自己的日常行為,在科研領(lǐng)域內(nèi)的行為失范就造成了學(xué)術(shù)不端。

上述原因分析都有一定的道理,并且有助于在此基礎(chǔ)上去有針對(duì)性地解決問(wèn)題。本文認(rèn)為,從組織管理的角度看,從事科研工作的高校教師也是一個(gè)組織體,當(dāng)然也就應(yīng)當(dāng)有自己的倫理體系,因此,筆者將嘗試從組織倫理的角度對(duì)高校教師的學(xué)術(shù)不端行為進(jìn)行深入的分析,以便對(duì)問(wèn)題的系統(tǒng)性解決提供另外一種方案。

三、組織倫理及其意義

組織倫理是蘊(yùn)含在特定組織之中的、系統(tǒng)的倫理道德價(jià)值觀念。顯然,組織倫理區(qū)別于組織道德的一個(gè)重要方面在于其系統(tǒng)化和體系化,組織道德是碎片化的、片面化的、機(jī)性的,而組織倫理則是有機(jī)的、邏輯化的、體系化的。按照美國(guó)哈佛商學(xué)院佩因教授的觀點(diǎn),作為一套建立在合理的倫理準(zhǔn)則基礎(chǔ)上的組織價(jià)值體系,組織倫理也是一種資產(chǎn),它可以帶來(lái)多種收益。這些收益或意義主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:組織功效、市場(chǎng)關(guān)系和社會(huì)地位。

第一,組織倫理是其成員賴以凝合在一起的無(wú)形紐帶。如果沒(méi)有特定的組織倫理,某個(gè)組織僅僅是個(gè)體的簡(jiǎn)單組合,是缺乏組織靈魂的個(gè)體堆積,即所謂貌合神離,即使勉強(qiáng)聚集在一起,也是沒(méi)有生命力、不能長(zhǎng)久的。因此組織倫理是組織的粘合劑,它使得所有的個(gè)體能夠緊緊團(tuán)結(jié)在一起。第二,組織倫理是特定的組織及其成員與其他主體在社會(huì)交往中所遵循的規(guī)則,這個(gè)規(guī)則的正當(dāng)性、相對(duì)穩(wěn)定性,保證了不同組織及其成員在交往中的合理預(yù)期,從而降低了彼此間的交易成本,而且也能夠保持這種交往的可持續(xù)性。第三,正是基于前述兩項(xiàng)功能,擁有特定組織倫理的組織在長(zhǎng)期的社會(huì)交往關(guān)系中,逐漸確定和鞏固了其在社會(huì)關(guān)系中的地位和角色,也就找到了它得以存在的價(jià)值,所謂找到了安身立命之本,如果沒(méi)有組織倫理,組織也就喪失了自我,其組織成員也就更是無(wú)所歸依了。

四、高校教師學(xué)術(shù)共同體的組織倫理及其失范

從廣義上講,從事科學(xué)研究工作的高校教師群體,也是一種特殊的組織,其范圍大抵上與學(xué)術(shù)共同體相當(dāng),不過(guò)這里的學(xué)術(shù)共同體是排除了在校研究生的學(xué)術(shù)共同體,也就是高校教師學(xué)術(shù)共同體。而作為組織的一種,高校教師學(xué)術(shù)共同體也自然有其特定的組織倫理,它同樣具備一般組織倫理所具有的組織功效、市場(chǎng)關(guān)系和社會(huì)地位三種職能。

高校教師學(xué)術(shù)共同體的組織倫理是高??蒲腥藛T在從事科研工作中所遵循的一系列的道德準(zhǔn)則和規(guī)則,它蘊(yùn)含在科研活動(dòng)從啟動(dòng)到完結(jié)的整個(gè)過(guò)程之中。高校教師在科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)術(shù)共同體組織倫理的組織下,聚集在一起,相互交流、相互切磋、共同進(jìn)步,并在與社會(huì)其他組織和成員的交往關(guān)系中確立了自己的地位和角色,這是高校教師學(xué)術(shù)共同體的組織倫理發(fā)揮作用的正常狀態(tài)和應(yīng)然狀態(tài)。而遺憾的是,現(xiàn)實(shí)中的實(shí)然狀態(tài)卻并非如此。頻頻出現(xiàn)的學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象,一方面是由于高校教師學(xué)術(shù)共同體的組織倫理的部分或全部缺失,另一方面是源于對(duì)既有組織規(guī)則的違反,即所謂學(xué)術(shù)失范。

實(shí)際上,某些高校教師對(duì)學(xué)術(shù)共同體倫理的違反,短期內(nèi)或許有名利上的收益,但從長(zhǎng)期來(lái)看,這些污點(diǎn)將永遠(yuǎn)伴隨其學(xué)術(shù)生涯,而且最重要的一點(diǎn)是,它損毀的是學(xué)術(shù)共同體的整體榮譽(yù),減損的是公眾對(duì)學(xué)術(shù)共同體整體的信任,如果這個(gè)社會(huì)都已經(jīng)對(duì)學(xué)術(shù)共同體失去信任的話,作為其中的一份子,還能安身立命嗎?所謂皮之不存,毛將焉附?因此,建立、完善并嚴(yán)格遵循學(xué)術(shù)共同體的倫理規(guī)則,是每個(gè)高校教師所必須要認(rèn)真對(duì)待和踐行的。

五、高校教師學(xué)術(shù)共同體倫理的完善

要真正杜絕或減少學(xué)術(shù)不端行為,凈化學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,就要完善高校教師學(xué)術(shù)共同體的組織倫理,使高校教師從內(nèi)心深處認(rèn)可和遵循,為此,可以從以下幾個(gè)方面著手:

1、建立系統(tǒng)完整的學(xué)術(shù)共同體倫理

要去遵循組織倫理,前提是要存在這些規(guī)則。當(dāng)前,教育部、科技部等部門(mén)發(fā)布了相應(yīng)的學(xué)術(shù)規(guī)范,這是值得肯定的,但是,嚴(yán)格來(lái)講,這些學(xué)術(shù)規(guī)范主要是諸如引證規(guī)則等側(cè)重技術(shù)層面的要求,與學(xué)術(shù)組織倫理相比,還僅僅是后者的一部分,完整的學(xué)術(shù)共同體職業(yè)倫理還包含著道德方面的內(nèi)容,這些內(nèi)容甚至應(yīng)當(dāng)是主體部分。在主管部門(mén)尚未有明顯動(dòng)作的情況下,作為高校教師學(xué)術(shù)共同體本身可以自發(fā)地從民間層面總結(jié)提煉并發(fā)起這樣的倫理規(guī)范,運(yùn)行一段時(shí)間后,自然能夠得到官方的認(rèn)可和推廣。

2、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)高校教師學(xué)術(shù)共同體的倫理教育

在具備了完善的組織倫理之后,就要采取系統(tǒng)有效的方式對(duì)高校教師進(jìn)行教育,這個(gè)教育應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期的、持續(xù)性的,而不是一過(guò)性的。很多高校在入職教工培訓(xùn)中都加入了學(xué)術(shù)職業(yè)倫理方面的教育,這是值得肯定和鼓勵(lì)的,意圖在從事學(xué)術(shù)生涯之始就對(duì)他們就進(jìn)行啟蒙性的教育和引導(dǎo),是非常必要的。但是問(wèn)題在于,在教師以后的職業(yè)生涯中卻很少有過(guò)有意識(shí)的組織學(xué)術(shù)組織倫理的宣傳和教育,僅僅是在學(xué)校內(nèi)部或者是其他高校有學(xué)術(shù)不端現(xiàn)象被處理的案例時(shí),作為反面教材通報(bào)一下,以作警醒和提示,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

3、要選樹(shù)和大力宣傳遵守學(xué)術(shù)共同體組織倫理的典型

榜樣的力量是無(wú)窮的,這同樣適用于學(xué)術(shù)不端的治理領(lǐng)域。在每個(gè)高校,都會(huì)有一些德高望重、德藝雙馨的學(xué)者和專家,有關(guān)部門(mén)要在尊重他們?nèi)〉玫耐怀龀删偷耐瑫r(shí),也要同樣重視和尊重他們?nèi)〉眠@些成就的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是活生生的事例和教材,要系統(tǒng)組織編纂他們的事跡,并充分利用現(xiàn)代媒體手段,加大宣傳力度,讓青年教師耳濡目染,自覺(jué)約束言行,這種手段比簡(jiǎn)單的說(shuō)教會(huì)更加有效。另外,從相反的角度上講,對(duì)于高校內(nèi)部出現(xiàn)的反面典型,也要通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞阶屍渌處熤獣裕鸬揭詾榻涞淖饔谩?/p>

4、要建立健全違反組織倫理的責(zé)任追究機(jī)制

無(wú)論多么完善的組織倫理機(jī)制,如果沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制都是沒(méi)有任何意義的,沒(méi)有違反規(guī)則的成本將默認(rèn)甚至是縱容違反者不斷地從事學(xué)術(shù)不端行為。當(dāng)前諸多學(xué)術(shù)共同體的所謂組織倫理(實(shí)際上還未形成)都是偏重于對(duì)應(yīng)當(dāng)性規(guī)范的正向羅列,但是對(duì)于違反這些規(guī)范的后果,卻規(guī)定的不多,或者即使有規(guī)定,其操作性也不是很強(qiáng),這對(duì)于那些潛在的違反者來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何威懾力的,某種程度上講,也是對(duì)那些規(guī)范遵守者的不公。因此,在未來(lái)的學(xué)術(shù)共同體組織倫理的構(gòu)建過(guò)程中,必須對(duì)責(zé)任的追究給予足夠的重視,才能切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有職能。

【參考文獻(xiàn)】

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【作者簡(jiǎn)介】

李 炎,男,河南南陽(yáng)人,博士,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)科研處副處長(zhǎng)、主要從事教育管理研究.

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