李 璇 楊燕綏 袁向東
1.廣東省人民醫(yī)院 廣東廣州 510080 2.清華大學(xué)公共管理學(xué)院 北京 100084
“兒科醫(yī)生荒”是近年來醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)乃至整個(gè)社會共同關(guān)注的話題,從整體上看,至2024年我國兒科醫(yī)生缺口將較從前拉大,兒科醫(yī)師緊缺狀況將會持續(xù)。[1]醫(yī)務(wù)人員對工作環(huán)境﹑職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的滿意度是影響其職業(yè)倦怠的主要因素,而職業(yè)倦怠與離職意向正相關(guān)。[2]本研究通過對兒科醫(yī)生的工作滿意度、倦怠水平及離職意向進(jìn)行調(diào)查,探討其影響因素及關(guān)聯(lián)性,提出能有效提高兒科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和工作積極性的對策建議。
以廣東省三甲公立醫(yī)院兒科醫(yī)生為研究對象,要求:(1)正式聘用臨床醫(yī)師;(2)在我國從事兒科專業(yè)醫(yī)療服務(wù)工作至少3年;(3)一年內(nèi)未辭職、換工作或長期休假(3個(gè)月及以上);(4)身體、精神無重大疾病或異常。
通過問卷星編輯電子版問卷并在線發(fā)布,由廣東省醫(yī)師協(xié)會兒科醫(yī)師分會成員轉(zhuǎn)發(fā),全省各三甲醫(yī)院兒科醫(yī)師隨機(jī)填寫,預(yù)計(jì)發(fā)放問卷260~340份。問卷在參考國際成熟量表的基礎(chǔ)上,結(jié)合專家建議及省內(nèi)情況進(jìn)行設(shè)計(jì),包括基本信息、工作滿意度、職業(yè)倦怠、離職意向四部分。(1)基本信息:主要調(diào)查研究對象的性別、學(xué)歷、職稱、工作年限等基本情況;(2)工作滿意度調(diào)查問卷:主要借鑒了常璇、張金玉、李煒龍等的自編問卷,涉及工作量、工作環(huán)境、人事制度、工作回報(bào)、醫(yī)患關(guān)系等方面,共25個(gè)條目[3- 5];(3)職業(yè)倦怠評估量表:直接引用吳小明的2015版醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)倦怠修訂問卷,3個(gè)維度,共16個(gè)條目[6];(4)離職意向評估量表:直接引用Mobley的離職傾向量表(1978版)[7],共4個(gè)條目,Cronbach’s α 系數(shù)為0.84。評分標(biāo)準(zhǔn)均采用7級計(jì)分,工作滿意度從1~7分依次代表滿意度越來越高,職業(yè)倦怠從1~7分依次代表倦怠感越來越強(qiáng),離職意向從1~7分依次代表離職的念頭越來越強(qiáng)烈。
調(diào)查結(jié)果采用Excel 2013建庫,SPSS 20.0與AMOS17.0用于具體分析。主要用到的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法有:(1)信效度檢驗(yàn):分別進(jìn)行條目分析、效度分析和信度檢驗(yàn),評估自主編制的問卷是否可靠、可信。(2)描述性統(tǒng)計(jì):主要用于統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的基本情況,分析工作滿意度、職業(yè)倦怠和離職意向的總體水平。(3)相關(guān)性分析:根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的特點(diǎn),Pearson相關(guān)系數(shù)可反映變量之間的相關(guān)性強(qiáng)弱,分別計(jì)算各人口學(xué)變量、工作滿意度水平、職業(yè)倦怠水平與離職意向的Pearson系數(shù),確定與離職意向相關(guān)程度較高的影響因素;多元回歸分析可探討工作滿意度及職業(yè)倦怠的各個(gè)維度對離職意向是否具有顯著預(yù)測作用,結(jié)果方程模型可驗(yàn)證各個(gè)因素對離職意向作用的路徑是否與假設(shè)模型相符,可由淺至深、從籠統(tǒng)到具體地解析變量之間的相關(guān)性及影響路徑。
2.1.1 條目分析
用臨界比值法(CR值)探討各條目的鑒別度。將得分從高到低排名前27%與后27%的結(jié)果規(guī)定為高分組與低分組,兩組所有條目得分之差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.001),表明鑒別度良好。用積差相關(guān)法進(jìn)行同質(zhì)性檢驗(yàn)。各條目得分與總得分的相關(guān)系數(shù)在0.432~0.659,表明同質(zhì)性良好。
2.1.2 效度分析
邀請10位專家對問卷進(jìn)行內(nèi)容效度CVI值打分,各條目結(jié)果在0.658~1,整體平均值為0.822,表明內(nèi)容效度可接受。采用探索性因子分析方法,用于結(jié)構(gòu)效度的評價(jià)。KMO值為0.834,Barlett球形度檢驗(yàn)近似卡方值為1 323.990,P=0.000,表明適合進(jìn)行因素分析。
初步提取出8個(gè)特征值大于1的因子,其中兩個(gè)因子不符合入選條件,將其排除。最終確定6個(gè)主因子,命名為醫(yī)患關(guān)系、人事行政管理工作、經(jīng)濟(jì)回報(bào)、工作量、人際氛圍和硬件環(huán)境6個(gè)維度,方差解釋百分比分別為20.550%、10.971%、9.741%、9.407%、5.139%、4.286%,總方差解釋累計(jì)百分比為60.094%。
2.1.3 信度分析
進(jìn)行可靠性分析,總體Cronbach’sα=0.823,6個(gè)主因子的Cronbach’sα系數(shù)分別為0.733、0.765、0.750、0.859、0.728、0.844,均大于0.7,表明信度可接受。在參與調(diào)查的282名對象中,間隔3周選取61人進(jìn)行重測,兩次測量結(jié)果相關(guān)系數(shù)為0.837,P<0.05,表明重測信度良好。
2.2.1 調(diào)查對象基本情況
共收到300份問卷,來自廣東省39家三甲公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),排除無效問卷18份,最終納入研究282份,有效率94.0%。表1為調(diào)查對象人口學(xué)特征。
表1 兒科醫(yī)生人口社會學(xué)基本情況(%)
2.2.2 工作滿意度
總體滿意度得分為3.62±0.69,評分≤4分(中值水平)的占76.95%(n=217),說明兒科醫(yī)生工作滿意度總體水平不高。根據(jù)調(diào)查問卷,工作滿意度調(diào)查分為醫(yī)患關(guān)系、人事行政管理工作、經(jīng)濟(jì)回報(bào)、工作量、人際氛圍、硬件環(huán)境這六個(gè)維度,其中人際氛圍滿意度水平最高,得分4.85±1.07;其余五個(gè)維度的滿意度均在中值以下,經(jīng)濟(jì)回報(bào)滿意度水平最低,得分2.96±1.01,其中認(rèn)為“工作風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬是對等的”一項(xiàng)得分最少(2.55±1.64)。
2.2.3 職業(yè)倦怠
倦怠總體評分為3.87±0.81,評分≥4分的兒科醫(yī)生所占比例為39.4%(n=111),說明雖然總體倦怠水平尚低于中值,但倦怠現(xiàn)象仍較普遍。三個(gè)維度呈現(xiàn)“兩高一低”,情感衰竭和去人格化的評分都高于中值,情感衰竭評分最高(4.72±1.40),表明兒科醫(yī)生情感壓力和工作人際關(guān)系壓力較大;成就感低落評分顯著偏低(2.85±1.03),反映兒科醫(yī)生職業(yè)成就感較高。
2.2.4 離職意向
離職意向總體評分為4.64±1.39,高于4分的占65%,提示兒科醫(yī)生普遍有較強(qiáng)的離職意向。在4個(gè)條目中,“如果有其他合適的工作機(jī)會,我會接受”一項(xiàng)評分最高(5.36±1.63)。
表2 兒科醫(yī)生工作滿意度、職業(yè)倦怠與離職意向描述統(tǒng)計(jì)
2.3.1 Pearson相關(guān)系數(shù)
人口學(xué)變量中,職稱(r=-0.067,P<0.05)和工作年限(r=-0.034**)與離職意向有顯著負(fù)相關(guān),即職稱越高、工作年限越長,離職意向越強(qiáng);工作滿意度與離職意向呈非常顯著的負(fù)相關(guān)(r=-0.415,P<0.05),職業(yè)倦怠與離職意向呈非常顯著的正相關(guān)(r=0.643,P<0.05),工作滿意度與職業(yè)倦怠也呈非常顯著的負(fù)相關(guān)(r=-0.402,P<0.05)。
2.3.2 多元逐步回歸分析
以離職意向?yàn)橐蜃兞浚?個(gè)人口學(xué)因素(性別、年齡、學(xué)歷、醫(yī)院業(yè)務(wù)性質(zhì)、職稱、工作年限)、6個(gè)工作滿意度維度(醫(yī)患關(guān)系、人事行政管理工作、經(jīng)濟(jì)回報(bào)、工作量、人際氛圍、硬件環(huán)境)和3個(gè)職業(yè)倦怠維度(情感衰竭、成就感低落、去人格化)為自變量,進(jìn)行多元逐步回歸分析。15個(gè)變量最終進(jìn)入回歸方程的顯著變量有5個(gè),分別為工作年限、工作量、硬件環(huán)境、情感衰竭和去人格化;多元相關(guān)系數(shù)0.705,總解釋變異量49.7%(表3)。
表3 離職意向的逐步多元回歸分析摘要表
標(biāo)準(zhǔn)回歸方程為:
離職意向= 0.321×去人格化+0.338×情感衰竭
-0.188×硬件環(huán)境滿意度
-0.131×工作量滿意度-0.091×工作年限
2.3.3 結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)
弗里德曼的態(tài)度理論認(rèn)為人的態(tài)度表現(xiàn)為對外界事物的認(rèn)知、情感、行為,三者之間具有內(nèi)在一致性[8],員工對工作的態(tài)度會產(chǎn)生相應(yīng)的情感反應(yīng)和行為意向,且在特定的情境下,情感反應(yīng)可以在一定程度上促成實(shí)際的行為和意向。將其與Maslach工作倦怠模型、Mobley的員工退縮決策過程模型[7]相結(jié)合,構(gòu)建了本研究的關(guān)系模型。假設(shè)變量間的影響路徑有三條:(1)工作滿意度→離職意向;(2)職業(yè)倦怠→離職意向;(3)工作滿意度→職業(yè)倦怠→離職意向。AMOS17.0進(jìn)行路徑分析,由結(jié)果可知,假設(shè)成立(圖1)。
圖1 工作滿意度、職業(yè)倦怠與離職意向關(guān)系模型
在對離職意向的影響中,職業(yè)倦怠的直接正向效應(yīng)大于工作滿意度的直接負(fù)向效應(yīng);工作滿意度的間接效應(yīng)大于直接效應(yīng)。進(jìn)一步探討發(fā)揮作用的具體維度。使用SPSS20.0分別進(jìn)行復(fù)回歸分析:(1)效標(biāo)變量為離職意向,預(yù)測變量為工作滿意度(六個(gè)維度)、職業(yè)倦怠(三個(gè)維度);(2)效標(biāo)變量為職業(yè)倦怠(六個(gè)維度),預(yù)測變量為工作滿意度(六個(gè)維度)。得到:(1)工作滿意度對離職意向的直接效應(yīng)僅通過硬件環(huán)境滿意度產(chǎn)生(β=-0.15,P=0.008),職業(yè)倦怠對離職意向的直接效應(yīng)可通過情感衰竭(β=0.33)與去人格化(β=0.34)產(chǎn)生。(2)工作滿意度對情感衰竭的負(fù)向效應(yīng)通過醫(yī)患關(guān)系(β=-0.13)及工作量(β=-0.32)維度產(chǎn)生;對成就感低落的負(fù)向效應(yīng)通過人事行政管理工作(β=-0.18)及硬件環(huán)境(β=-0.33)維度產(chǎn)生;對去人格化的負(fù)向效應(yīng)通過工作量(β=-0.34)、人際氛圍(β=-0.19)及硬件環(huán)境(β=-0.14)維度產(chǎn)生。根據(jù)以上結(jié)果構(gòu)建作用路徑模型,用AMOS進(jìn)行驗(yàn)證,結(jié)果顯示假設(shè)成立(圖2)。
圖2 工作滿意度與職業(yè)倦怠各維度對離職意向的作用路徑模型
3.1.1 工作滿意度有較大提升空間
兒科醫(yī)生工作滿意度較低,最主要集中在經(jīng)濟(jì)回報(bào)和工作量維度,其次是人事行政管理工作和醫(yī)患關(guān)系維度。研究表明“工作回報(bào)”是臨床醫(yī)生工作滿意度最低的維度。[9]醫(yī)生通常被冠以“高收入”群體,但實(shí)際上大部分青年醫(yī)生(占60%~70%)收入缺乏競爭力,按現(xiàn)行薪酬制度,兒科的收入更不占優(yōu)勢。兒科醫(yī)生基本是超負(fù)荷工作,一方面,選擇優(yōu)秀醫(yī)療資源集中的三級醫(yī)院進(jìn)行首診仍在兒科更為普遍,這增加了醫(yī)師的工作量,將過多精力消耗在本可以在基層診療的疾病上;另一方面,隨著民眾對健康認(rèn)知和衛(wèi)生服務(wù)要求的提高,以及二孩政策全面開放,兒科服務(wù)需求量呈增長趨勢。對人事行政管理工作的不滿主要表現(xiàn)為對晉升制度、績效考核和行政管理后勤部門工作的不滿。晉升和績效考核均與工作量相關(guān),并且直接影響到經(jīng)濟(jì)回報(bào);行政管理后勤等職能部門的工作涵蓋了醫(yī)療質(zhì)量管理、設(shè)備耗材引進(jìn)使用、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、行政手續(xù)辦理等,連接起臨床醫(yī)生工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
3.1.2 情感衰竭去人格化情況不樂觀
對兒科醫(yī)師職業(yè)倦怠進(jìn)行量化,借鑒李永鑫等的研究[10],以7級評分的中值為標(biāo)準(zhǔn),各維度≥4分則認(rèn)為被檢出,三個(gè)維度均未被檢出為無倦怠,任意一個(gè)維度被檢出為輕度,任意兩個(gè)維度被檢出為中度,都被檢出為重度。情感衰竭、成就感低落、去人格化的檢出率分別為77.7%、13.5%、62.8%,表4是嚴(yán)重程度分布情況。三個(gè)維度呈現(xiàn)“兩高一低”,說明兒科醫(yī)生的工作消極情緒主要來源于高強(qiáng)度負(fù)荷和人際關(guān)系(主要是醫(yī)患關(guān)系),但職業(yè)成就感較高,這與Shanafelt的[11]評估結(jié)果相吻合。
表4 兒科醫(yī)生職業(yè)倦怠嚴(yán)重程度分布(n,%)
Paul等認(rèn)為,情感衰竭與去人格化聯(lián)系緊密,去人格化常發(fā)生于情感衰竭之后。[12]兒科的診療對象多為言語溝通表達(dá)不暢的兒童,這加劇了診斷與治療的難度,對醫(yī)生的專業(yè)能力要求更高更全面;兒科的家屬往往更小心謹(jǐn)慎,醫(yī)生通常需要花費(fèi)更多時(shí)間用于溝通和協(xié)調(diào),長此以往,造成情緒透支、筋疲力盡、性情冷漠。但醫(yī)生可以救死扶傷、緩解病痛,甚至可以挽救患兒整個(gè)家庭的幸福,三甲醫(yī)院的醫(yī)生也代表了更高的醫(yī)學(xué)技術(shù)水平,因此職業(yè)成就感較高。
3.1.3 離職意向較強(qiáng)
按照Ivancevich等1988年的倦怠分級標(biāo)準(zhǔn),輕、中、重度離職意向的兒科醫(yī)生依次占13%、52%、35%,表明離職意向較強(qiáng)。根據(jù)組織行為學(xué)理論,離職意向是離職行為發(fā)生的最關(guān)鍵認(rèn)知先兆,也是離職前心理反應(yīng)的最后一環(huán)。兒科醫(yī)生工作滿意度不高,情緒消耗殆盡、心理消極,因而滋生了離職意向。離職意向也可審視組織管理水平。兒科醫(yī)生在人事行政管理工作、經(jīng)濟(jì)回報(bào)、人際氛圍、硬件環(huán)境等維度的滿意度均不高(僅人際關(guān)系維度除外),且與離職意向有負(fù)相關(guān)。這反映出醫(yī)院或科室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織氛圍較好,但行政后勤職能部門工作、績效考核與激勵(lì)晉升制度、設(shè)備與技術(shù)的引進(jìn)及使用管理等方面還存在不如人意之處,這些可能是兒科醫(yī)生產(chǎn)生離職想法的誘導(dǎo)因素。
3.2.1 直接關(guān)系
通過SEM可知,硬件環(huán)境滿意度可直接負(fù)向預(yù)測離職意向,情感衰竭和去人格化可直接正向預(yù)測離職意向,提示應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院和科室硬件環(huán)境改造,重點(diǎn)關(guān)注情緒消耗過大、態(tài)度冷漠的兒科醫(yī)生個(gè)體。工作滿意度和職業(yè)倦怠對離職意向的解釋變異分別為32.1%和16.8%,工作滿意度的解釋作用更大,但職業(yè)倦怠的直接效應(yīng)系數(shù)更大,因此推測工作滿意度對離職意向存在間接作用。
3.2.2 間接關(guān)系
在工作滿意度對離職意向的間接作用中,情感衰竭與去人格化起到一定的中介效應(yīng)。提示以提高兒科醫(yī)生工作滿意度為抓手,可直接降低離職意向,也可借此緩解情感衰竭和去人格化倦怠水平間接降低離職的可能性。根據(jù)圖2,防范和減輕情感衰竭,可從改善醫(yī)患關(guān)系、緩解工作負(fù)荷著手;緩解去人格化,可通過緩解工作負(fù)荷、營造良好和諧的人際氛圍和改善硬件環(huán)境實(shí)現(xiàn)。
廣東省兒科醫(yī)生群體以女性、30~50歲、本科學(xué)歷、中級職稱、工作年限大于5年的為主,近幾年上崗執(zhí)業(yè)的青年醫(yī)生占比較低,一定程度上表明近年來兒科崗位吸引力低,人力供給來源受限。目前兒科醫(yī)生對于工作的態(tài)度和情緒較為消極,有較強(qiáng)烈的離職意向,總體水平不樂觀,應(yīng)引起重視。兒科醫(yī)生對經(jīng)濟(jì)回報(bào)、工作量和人事行政管理工作的滿意度不高,總體滿意度較低。兒科醫(yī)生職業(yè)倦怠主要表現(xiàn)為較高水平的情感衰竭和去人格化,而職業(yè)個(gè)人成就感較高。職業(yè)倦怠對離職意向有直接正向預(yù)測作用,其效應(yīng)主要通過情感衰竭和去人格化產(chǎn)生;工作滿意度對離職意向可直接負(fù)向預(yù)測,通過硬件環(huán)境滿意度產(chǎn)生,也可通過職業(yè)倦怠的中介效應(yīng)產(chǎn)生間接作用。提高和改善醫(yī)患關(guān)系、工作量、人際氛圍和硬件環(huán)境的滿意度,有利于減輕兒科醫(yī)生的離職意向。
作者聲明本文無實(shí)際或潛在的利益沖突。