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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新分析

2018-03-16 16:16:07楊益平
科學(xué)與財富 2018年2期
關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新思路互聯(lián)網(wǎng)

楊益平

摘 要:伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,網(wǎng)絡(luò)也處于發(fā)展的階段,現(xiàn)如今,"互聯(lián)網(wǎng)+"與我國的信息技術(shù)以及服務(wù)產(chǎn)業(yè)有著密切的聯(lián)系,在一定程度上也彰顯了企業(yè)的未來發(fā)展趨勢。"互聯(lián)網(wǎng)+"依靠部分網(wǎng)絡(luò)平臺,構(gòu)建了大量的服務(wù)行業(yè),增加了許多新行業(yè)?,F(xiàn)如今,企業(yè)之間的市場競爭過于激烈,企業(yè)必須要準確的分析"互聯(lián)網(wǎng)+"所帶來的挑戰(zhàn),抓住時機。企業(yè)要充分的認識到管理制度中存在的弊端,完善管理中的不足,不斷創(chuàng)新企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

關(guān)鍵詞:"互聯(lián)網(wǎng)+"時代;企業(yè)戰(zhàn)略管理;創(chuàng)新思路

引言:

目前,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度過快,并且互聯(lián)網(wǎng)中還融入了大量的信息技術(shù)手段,推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)行業(yè)中存在的弊端,對企業(yè)進行改造,順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。并且在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的影響下,企業(yè)中傳統(tǒng)的管理方式遭到了沖擊,企業(yè)要創(chuàng)新新的思路,完善管理中存在的弊端,還要緊跟時代的潮流。企業(yè)要通過實踐以及根據(jù)自身的現(xiàn)狀進行改革創(chuàng)新。要根據(jù)市場的特點,制定適合自己的管理戰(zhàn)略。企業(yè)要學(xué)會適應(yīng)市場變化的特點,使企業(yè)在市場競爭中處于有利位置。

一、企業(yè)要面對的新挑戰(zhàn)。

現(xiàn)如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”的運用,在很大程度上提高了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,提升了客戶的滿意度。并且,“互聯(lián)網(wǎng)+”解決了企業(yè)不重視客戶的難題?;ヂ?lián)網(wǎng)的人員有選擇性的采取了客戶的反饋意見,不斷的改正和優(yōu)化。通過新的途徑去改善自身存在的問題。

通過實踐,企業(yè)在市場競爭中取得了優(yōu)勢,摒棄了以產(chǎn)品為核心的理念,把重點放在客戶身上。對于基層的員工,也要依次的制定新的策略。通過創(chuàng)新來拉進與顧客之間的距離,實現(xiàn)總體的創(chuàng)新。通過實踐證明,可采納多種創(chuàng)新的途徑,比如說:增加新型產(chǎn)品,采取新型的方式,拓展原材料的供應(yīng)渠道,還可以拓展市場。通過這些途徑,可以在很在程度上提高產(chǎn)品的產(chǎn)出效率。管理的創(chuàng)新使多種資源有效的整合起來,實現(xiàn)了企業(yè)的整體目標,并且還充分的利用了資源,把重點放在細節(jié)上。倘若要把管理與現(xiàn)實生活相結(jié)合,提高了產(chǎn)品的價值。從而促進了企業(yè)的進步。

二、創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略價值。

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”彰顯了傳統(tǒng)途徑中管理的挑戰(zhàn),對企業(yè)造成了深遠的影響,并且在新時代的影響下,大多數(shù)消費者選擇了便捷的流程來購買產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)拓寬了顧客的購物渠道。在很大程度上沖擊了傳統(tǒng)的營銷,降低了舊式企業(yè)中的市場份額,并且還阻礙了許多營銷途徑的進行。這就意味著企業(yè)要想在市場中占有有利位置,必須要進行創(chuàng)新,不能單純的只看到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的附加利潤,要注重更大的利益,還要避免“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的沖擊,抓住機遇,為企業(yè)營造大量的利潤。

(二)現(xiàn)如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”更加注重新型的產(chǎn)業(yè),推進企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,通過實踐表明,網(wǎng)上與服務(wù)相關(guān)的零售金額大幅度提升,在目前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的帶領(lǐng)下,互聯(lián)網(wǎng)推進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,相對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,創(chuàng)新型的企業(yè)更具優(yōu)勢,這就意味著傳統(tǒng)企業(yè)必須要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思路和途徑,促進產(chǎn)業(yè)的升級和創(chuàng)新。

(三)通過實踐可以看出,經(jīng)濟發(fā)展的途徑并沒有從根本上發(fā)生改變,還有巨大的發(fā)展?jié)摿?,只有產(chǎn)業(yè)在新形勢的指引下,才能使整個產(chǎn)業(yè)鏈有效的整合起來,并且還要不斷創(chuàng)建新型的服務(wù)模式,比如說醫(yī)療類的資源分布不均衡,并且信息也存在不對等性,這也就增加了就醫(yī)的困難度,但是,網(wǎng)上卻解決了這種問題的產(chǎn)生,醫(yī)院配備了完善的網(wǎng)絡(luò),使不同地區(qū)的聯(lián)系更加密切,使信息更加流通,對于患者來說也有很大的便利,而且患者還可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺就醫(yī),簡化了繳費掛號等流程。網(wǎng)絡(luò)下的新型醫(yī)療方式為患者提供了多樣的選擇,激發(fā)了市場的潛力。

三、傳統(tǒng)流程的管理弊端。

大部分的企業(yè)認為“互聯(lián)網(wǎng)+”只能影響市場,而對于一些細微的企業(yè)來說并沒有很大的影響,因此,企業(yè)管理者會認為傳統(tǒng)的管理模式也不會遭到阻礙,這樣企業(yè)就會對創(chuàng)新型的思路有較大的抵觸心理,然而伴隨時代的發(fā)展,創(chuàng)新是必不可少的,必須要緊跟時代的潮流,滿足客戶的需求,最重要的就是傳統(tǒng)的管理中存在大量的弊端。

(一)遵循了傳統(tǒng)的整體框架結(jié)構(gòu)。企業(yè)所制定的組織結(jié)構(gòu)必須要變更,只有這樣才能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代,從目前的情況可以看出,大部分的企業(yè)都遵循了傳統(tǒng)框架內(nèi)的結(jié)構(gòu)來進行管理,忽略了對結(jié)構(gòu)的不斷更新。信息技術(shù)正在被越來越多的人所接受,互聯(lián)網(wǎng)更是展現(xiàn)了多種的思維模式。由于市場加大了變化的頻率,造成企業(yè)并不能跟上市場的步伐,這也意味著企業(yè)所取得的效果并不明顯。對于目前的市場來說,傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)嚴重抑制了其創(chuàng)新性,不能為企業(yè)提供管理的優(yōu)勢。企業(yè)雖然借鑒了外來先進的理論,但是并沒有充分的利用,“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點在客戶,管理模式要貼近客戶,才能不斷的開拓新市場,企業(yè)管理者的管理認知并不成熟,并沒有從根本上去借鑒。最嚴重的是,企業(yè)以自己為中心,忽視了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下客戶的思維方式。

(二)管理制定的規(guī)劃不適宜。在現(xiàn)代環(huán)境的影響下,計劃路徑中的傳統(tǒng)經(jīng)經(jīng)濟存在較大的制約性,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)不僅不能拓寬自己的思路,還會受到各種創(chuàng)新的制約,企業(yè)通過傳統(tǒng)的營銷方式,制定了營銷的核心,但是,企業(yè)處于營銷的表面,通過印刷宣傳單,發(fā)布廣告等去宣傳。這種宣傳方式并不能為客戶提供足夠的信息,而網(wǎng)絡(luò)恰巧解決了這種難題,并且提供了更加準確的消息。因此,倘若企業(yè)繼續(xù)使用傳統(tǒng)的模式,企業(yè)的發(fā)展將得不到保障。

(三)不能吸納新型的人才。在部分企業(yè)之中,人才管理的流程過于單調(diào),嚴重缺乏了其靈活性,在日常的工作過程中,企業(yè)通過嚴格的規(guī)定來管理員工,嚴重限制了員工的自由,這種充滿壓抑和緊張的工作氛圍嚴重影響了員工的工作效率。在互聯(lián)網(wǎng)時代里,技術(shù)類的人才是不可缺少的,要營造一個輕松愉悅的氛圍,讓員工擁有一定的自由空間,只有這樣,才能夠在某些程度上彰顯企業(yè)對員工的重視。但是,大部分的企業(yè)管理者都認為只有嚴格的管理制度,才能更好的管理員工,減少錯誤率的發(fā)生,然而企業(yè)卻忽視了與員工之間的交流,約束了員工的活動空間,制約了員工的積極性。

四、戰(zhàn)略路徑下的管理創(chuàng)新。

網(wǎng)絡(luò)具有開放式的優(yōu)點,可以提供一些消費信息,互聯(lián)網(wǎng)中的在線經(jīng)濟可以有效的避免直接面對市場的現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)還為消費者增加了大量的體驗,增加了企業(yè)的利潤,新時代的網(wǎng)絡(luò)影響企業(yè)未來的發(fā)展,也會改變企業(yè)的發(fā)展模式。

要創(chuàng)新根本理念,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新背景下,企業(yè)喪失了成本低的優(yōu)勢,使競爭的狀態(tài)更加多樣化。另外還要遵循以人為本的新思路,傳統(tǒng)的管理具有很強的層次感,對待員工極為嚴格,這種流程不僅不會調(diào)動員工的積極性,還會威脅企業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)推動企業(yè)的創(chuàng)新,把更多的重點放在客戶身上。這也就意味著讓員工找到了歸屬感,更加熱愛企業(yè),全身心的投入到企業(yè)的工作之中,從而讓企業(yè)獲得獨特的競爭優(yōu)勢。

結(jié)語:

在“互聯(lián)網(wǎng)+”新背景下,每個行業(yè)的競爭都非常激烈,企業(yè)要明確管理過程中的難題,從而找到合適的措施去解決,最重要的是要把握好時機,讓企業(yè)的利潤達到最大化,還要讓企業(yè)內(nèi)的員工進行有效的溝通。企業(yè)要分析 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新,為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。

參考文獻:

[1]吳媛媛.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)培訓(xùn)模式探討[J/OL].中國培訓(xùn)2015,(06):154

[2]郭歡慶.在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下蘋果公司的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新分析[J].時代農(nóng)機,2017,44(02):120-121.

[3]陳翠翠.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新探討[J].中國商論,2016(03):28-30.

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