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選好班干部當(dāng)好排頭兵

2018-03-23 10:58:26李玉紅
考試周刊 2018年32期
關(guān)鍵詞:管理能力班干部培養(yǎng)

摘要:一個班集體的學(xué)習(xí)狀態(tài)和精神面貌如何,很大程度取決于班干部的示范引領(lǐng)。因?yàn)榘喔刹繉Π嗉w有著不可忽視的以點(diǎn)帶面和點(diǎn)面結(jié)合作用,故而我們稱班干部是“班主任的左右手”、“同學(xué)們的領(lǐng)頭雁”、“班級工作的助推器”。要形成好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神,選拔好、培養(yǎng)好班干部這支隊(duì)伍,就顯得十分重要。

關(guān)鍵詞:班主任;班干部;培養(yǎng);管理能力

班干部如何才能在學(xué)生中立威樹形,有效發(fā)揮在班里的感召力、向心力、凝聚力和管理班級的能力?

一要大力發(fā)現(xiàn)和弘揚(yáng)班干部優(yōu)點(diǎn)。究竟什么樣的同學(xué)適合做班干部工作呢?這實(shí)際上是選拔班干部的一個標(biāo)準(zhǔn)問題。我的體會是采取同學(xué)民主選舉、老師推薦、班主任任命相結(jié)合的辦法,讓那些“熱情主動、積極上進(jìn)、責(zé)任心強(qiáng)、成績良好、具有大局意識和組織協(xié)調(diào)能力”的同學(xué)當(dāng)班干部。班干部選好了,宣布了,在同學(xué)中宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小班干部樹立威信很重要,這樣便于他們開展工作和做好工作。班長在班里的作用舉足輕重,班里五十多雙眼睛都盯著他、都在向他看齊,都要聽命于班長的管理。我的現(xiàn)任班長劉小麗是一位女孩子,通過近三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,已具有較強(qiáng)的班級組織和管理能力。記得剛上三年級不久,劉小麗到辦公室來找我,說同學(xué)們開始用鋼筆寫作業(yè)了,個別同學(xué)自己帶墨水用。課間休息時有位同學(xué)在吸墨水時,不小心將墨水灑了,桌子上和地上都是墨跡,很不容易擦干凈。她想將自己新買的墨水放在教室最后的窗臺上,這樣大家用起來方便也不容易灑了。我將她的這一合理化建議告訴其他同學(xué),并進(jìn)行了引導(dǎo)和表揚(yáng),獲得大家的一致贊同,同學(xué)們對她更加信服了,也激發(fā)了全體同學(xué)參與班級管理的積極性和主動性。在她的帶動下,同學(xué)們懂得了要處處為他人著想。如今,教室的窗臺上總會放著兩三瓶墨水,上音樂課時會有人多帶一雙鞋套,下雨時愿意和他人共撐一把雨傘。

二要引導(dǎo)和鼓勵班干部大膽工作。什么樣的班級管理格局才比較理想呢?多年工作實(shí)踐告訴我們,一個好的班級管理,“班主任要有好的思路和工作方法,班長要抓總抓面、帶動實(shí)干,班委其他成員要抓點(diǎn)帶面、各負(fù)其責(zé),各小組長要正面帶動、成為骨干,班里全體同學(xué)要積極參與、共同管理”。這樣的班級管理顯得清晰、有層次性,能夠激發(fā)和調(diào)動每一名同學(xué)參與班級管理的潛能,進(jìn)而凝聚起全員參與、整體上進(jìn)、共同提高的集體合力。不斷健全完善這一班級管理格局,首先需要做好對班干部的引導(dǎo)、帶動和鼓勵。在具體工作中,我在指導(dǎo)他們工作方法的同時,立足抓好主要矛盾和矛盾的主要方面,嚴(yán)格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”。孩子們來自不同家庭,受家庭教育也不同,人生的起點(diǎn)和知識的積淀也不盡相同。這里需要對學(xué)生、甚至對家長進(jìn)行正確引導(dǎo),更需要為班干部撐腰,激發(fā)正能量。我班周皓頡同學(xué)的媽媽是一位再婚母親,一直對孩子很溺愛。一次,小組長要收她的作業(yè),她卻說“你管不著我”。語文課代表聽到后,上前批評并要她按要求交上作業(yè)。沒想到,周皓頡同學(xué)給他媽媽添油加醋地翻嘴了。下午放學(xué)后,周皓頡的媽媽堵到校門口,聲色俱厲地指責(zé)了語文課代表。此事馬上有孩子告訴我,我當(dāng)即找周母談心,指出她干擾班級正常管理的錯誤,爭得她對班主任工作的支持和對孩子的嚴(yán)格管理。同時,我旗幟鮮明地肯定了小組長和語文課代表認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,營造了同學(xué)們“見賢思齊”的良好氛圍。

三要樹立和強(qiáng)化班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,是帶好學(xué)生、養(yǎng)成良好班風(fēng)的必然途徑。在一個班里,什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神呢?我的體會是,應(yīng)該建立“每天都要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的上進(jìn)感,每天要為班里做一點(diǎn)好事的責(zé)任感,一損俱損一榮俱榮的集體榮譽(yù)感”。這樣,就能夠?qū)⑼瑢W(xué)們引上追求新知、崇尚真理的正常途徑。為達(dá)此目的,我很注重氛圍營造和輿論引領(lǐng),主要是通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論引領(lǐng)機(jī)制。每天教室的衛(wèi)生、早讀、午修、兩操、放學(xué)路隊(duì)和每周的升旗儀式,看似孩子們都能按要求去做,可要真正做好,還得發(fā)揮小班干部的作用。我制定了崗位逐級負(fù)責(zé)制,每天有專人負(fù)責(zé)門窗、黑板的擦拭,衛(wèi)生委員還會進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)督檢查。早讀和午修我會提前安排誦讀內(nèi)容,由朗讀好的同學(xué)領(lǐng)讀,班長則負(fù)責(zé)巡視。體育委員負(fù)責(zé)整隊(duì)時,要求同學(xué)們盡可能做到快、靜、齊,班委其他成員則在隊(duì)列里配合整理隊(duì)伍。久而久之,在班干部的帶領(lǐng)下孩子們逐漸養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,保持教室干凈、做到路隊(duì)整齊、遵守班級紀(jì)律,在每周的評比中,我班多次被評為文明班級。

建設(shè)一支適應(yīng)班級管理的高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍,是班級管理不可逾越的重要基礎(chǔ),必須引起班主任工作的高度重視。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入探索實(shí)踐,努力做到創(chuàng)新思路、提升標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)管理,力爭使班主任工作上升到一個更高的層次和境界。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭樹霞.以愛為源,潤澤生命——小學(xué)班主任管理藝術(shù)[J].新課程(中),2011,03.

[2]王玉芹.淺談小學(xué)班主任班級管理[J].中國校外教育,2011,03.

作者簡介:

李玉紅,甘肅省蘭州市,甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)民主西路小學(xué)。

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