王偉東
摘 要 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶,對(duì)于企業(yè)自身而言,若企業(yè)文化建設(shè)不夠健全,或與實(shí)際情況不相符,便會(huì)嚴(yán)重危及自身的健康發(fā)展,而工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有著至關(guān)重要的作用。本文主要對(duì)電力企業(yè)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 企業(yè)工會(huì) 學(xué)習(xí)小組 文化活動(dòng) 獎(jiǎng)懲制度
中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)12-000-01
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工會(huì)逐漸成為企業(yè)文化建設(shè)中一項(xiàng)不可或缺的因素。對(duì)于電力企業(yè)而言,也應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,把握時(shí)機(jī),通過正確的途徑和方式,完善企業(yè)文化建設(shè),并以此促進(jìn)自身的發(fā)展壯大和可持續(xù)發(fā)展。
一、電力企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用
(一)宣傳
企業(yè)工會(huì)可通過各種教育途徑,向社會(huì)各界宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性,并使每一位員工均可對(duì)企業(yè)文化的思想和內(nèi)涵進(jìn)行明確和了解。為此,需提升電力員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度,增強(qiáng)其使命感和責(zé)任感,并可將這種意識(shí),落實(shí)于實(shí)踐工作當(dāng)中,充分發(fā)揮人員優(yōu)勢(shì),完善企業(yè)文化建設(shè)。
(二)教育作用
電力企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極建立學(xué)習(xí)小組,并對(duì)員工進(jìn)行教育活動(dòng),加深其對(duì)于企業(yè)文化的重視程度,使員工可在組織活動(dòng)中不斷提升自己,并幫助其樹立正確、積極的價(jià)值觀和人生觀,通過該方式,不僅提升了電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì),同時(shí)也培養(yǎng)了其實(shí)踐精神。
(三)引導(dǎo)作用
電力企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,企業(yè)工會(huì)需引導(dǎo)員工積極、主動(dòng)的參與到民主管理工作中,并將該工作視為首要核心任務(wù),與此同時(shí),這也是保證企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力和源泉。電力企業(yè)工會(huì)只有幫助企業(yè)營(yíng)造出和諧、民主的工作氛圍,才可有效提升廣大員工的工作、生產(chǎn)積極性,使其安心留在企業(yè)中。
(四)陣地平臺(tái)作用
企業(yè)工會(huì)應(yīng)加大對(duì)其文化建設(shè)的設(shè)施投入力度,若條件允許,還可成立職工活動(dòng)中心,豐富廣大員工的業(yè)余生。與此同時(shí),也應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)基地建設(shè)加以完善,從而為其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。通過各種各樣文化活動(dòng)的開展,也可使員工在此過程中潛移默化的接受教育,并逐漸意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于自身及企業(yè)的健康發(fā)展的重要性。
二、電力企業(yè)工會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑
(一)完善企業(yè)文化、提升員工綜合素養(yǎng)
企業(yè)文化建設(shè)并非員工自發(fā)形成,而企業(yè)中的管理者才是重要力量,故其應(yīng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求,精心、完善的設(shè)計(jì)出企業(yè)文化。對(duì)于電力企業(yè)工會(huì)而言,其若想有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),首要工作便是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí),強(qiáng)化思想教育工作以及崗位技能培訓(xùn)工作,使其在提升業(yè)務(wù)水平的的同時(shí),還具備較高的文化素養(yǎng)。在具體落實(shí)過程中,工會(huì)應(yīng)積極挖掘內(nèi)部員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)其工作積極性,選拔其中的優(yōu)秀人才,完善獎(jiǎng)懲制度,使之成為其他員工學(xué)習(xí)的對(duì)象,以此推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。另外,工會(huì)還應(yīng)通過多樣化手段,提升員工對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)和教育的自覺性和積極性,并鼓勵(lì)其參與技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等各種組織活動(dòng),從而不斷提升自身的綜合素質(zhì),并將該素質(zhì)落實(shí)于實(shí)際的企業(yè)文化中,為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
(二)增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力、留住人才
企業(yè)凝聚力即企業(yè)對(duì)于員工所產(chǎn)生的向心力和吸引力,其作為一種無形的力量,在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,為此,企業(yè)工會(huì)應(yīng)提升對(duì)該問題的重視程度。若想使人才安心的留在企業(yè)工作,首要工作便是為其提供一個(gè)輕松、良好的工作環(huán)境,并使其意識(shí)到自身的價(jià)值所在,突出其亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),使員工隨時(shí)都保持最佳工作狀。另外,企業(yè)工會(huì)還應(yīng)積極開展教育宣傳工作,如向廣大員工介紹企業(yè)文化的重要性,并在私下組織開展幫貧活動(dòng),真正的關(guān)心和愛護(hù)困難職工,為其解決實(shí)際問題,使員工逐漸感受到來自于企業(yè)的關(guān)愛和溫暖,增強(qiáng)其歸屬感。同時(shí),企業(yè)工會(huì)還要重視解決職工的矛盾工作,并做好正面的心理干預(yù)和疏導(dǎo),從而更好的為企業(yè)提供服務(wù)。
(三)工會(huì)組織聯(lián)合黨政組織、強(qiáng)化職工思想教育
電力企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中,應(yīng)注重與黨政組織之間的默契配合,及時(shí)傳播正面積極的思想教育觀念,從而不斷提升電力員工的敬崗愛業(yè)精神,并增強(qiáng)其主主人翁意識(shí),引導(dǎo)其樹立正確、積極的價(jià)值觀、人生觀和世界觀。與此同時(shí),還應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部組織技術(shù)革新,提出與當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的合理化建議,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。
(四)提升電力企業(yè)凝聚力和向心力
建設(shè)“職工之家”是電力企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)首要任務(wù)和工作,目的在于營(yíng)造出良好、和諧的工作氛圍,努力架設(shè)企業(yè)與職工溝通的良好橋梁。通過該方式,將職工、工會(huì)與行政進(jìn)行緊密聯(lián)系,使員工更加具有企業(yè)歸屬感,從而不斷提升其向心力和凝聚力。在此過程中,應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀,并聯(lián)系相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng),僅僅圍繞著企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面,開展豐富多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。另外,工會(huì)還應(yīng)重點(diǎn)處理好企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系,完善困難員工檔案,并通過多種形式開展職工慰問活動(dòng),如幫助困難職工解決子女入學(xué)問題,從而真正的讓員工感受到來自于企業(yè)的關(guān)心與愛護(hù),使其以更加充沛的精力和飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,共同致力于電力企業(yè)的良好發(fā)展。
三、結(jié)語
綜上所述,本文主要講述了電力企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用,并提出建設(shè)的有效建議??偠灾?,電力企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中具有著至關(guān)重要的促進(jìn)作用,其在今后發(fā)展中,更應(yīng)立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際,通過多樣化手段提升職工思想認(rèn)識(shí),從而最大限度發(fā)揮其在企業(yè)也文化建設(shè)中的作用。
參考文獻(xiàn):
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