周小平 賀蓓蓓
(1.廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東·廣州 510300;2.廣東省教育研究院 廣東·廣州 510300)
近年來,第四次工業(yè)革命浪潮席卷全球,以日本、德國(guó)為代表的制造業(yè)進(jìn)入了一個(gè)工業(yè)自動(dòng)化與信息化高度融合的工業(yè)4.0時(shí)代。2015年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》,部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。這是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng),以推進(jìn)智能制造為主攻方向,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)。中國(guó)制造2025的來臨,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈高端的技術(shù)技能人才培養(yǎng)提出了更迫切需求。但是,人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、水平上還不能完全適應(yīng),“兩張皮”問題仍然存在?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)〔2014〕19號(hào))和2017年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕95號(hào))中明確提出要加強(qiáng)產(chǎn)教融合師資隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)職業(yè)學(xué)校、應(yīng)用型本科高校與大中型企業(yè)合作建設(shè)“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地。為貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè),教育部、財(cái)政部從2010年開始實(shí)施教師素質(zhì)提高計(jì)劃。但是,目前“雙師型”教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)體系卻不夠完善。高等職業(yè)院校培訓(xùn)基地作為全國(guó)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái),有力地推動(dòng)了各高職院校之間的交流,帶動(dòng)了高職院校教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力的整體提升。但是,尚未突出職業(yè)教育教師應(yīng)用性和實(shí)踐性的特點(diǎn),培訓(xùn)的主體以普通高等院校為主,缺少企業(yè)的參與,影響專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能方面的培養(yǎng)。主管部門對(duì)“雙師型”高職師資隊(duì)伍的培養(yǎng)尚缺乏有效的質(zhì)量評(píng)價(jià)方式,以至于很多高職院校的“雙師型”師資培養(yǎng)水平參差不齊。因此,我國(guó)的職業(yè)教育師資培訓(xùn)亟需引進(jìn)企業(yè)的資源,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程,提高教學(xué)手段和教學(xué)管理水平,促進(jìn)我國(guó)職業(yè)教育“雙師型”教師培訓(xùn)水平的提高。
為了更好地培養(yǎng)“雙師型”教師,研究了德國(guó)、美國(guó)和澳大利亞等國(guó)家校企共建的師資培訓(xùn)模式,希望能為我們帶來一些有益啟示。(1)德國(guó)的“校企共建”師資培訓(xùn)模式。德國(guó)的職業(yè)學(xué)校與培訓(xùn)企業(yè)之間互相交織,密不可分。德國(guó)要求教師不斷地接受進(jìn)修培訓(xùn),以獲得最新技術(shù),滿足社會(huì)及教育政策變化需求,緊跟教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)規(guī)格的更新。各類企業(yè)都非常樂意為師資培訓(xùn)提供實(shí)習(xí)場(chǎng)地。學(xué)校也為企業(yè)提供一些咨詢服務(wù),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的職工進(jìn)行培訓(xùn)。(2)美國(guó)的職業(yè)學(xué)校與企業(yè)都建立了良好的伙伴關(guān)系。校企合作的伙伴關(guān)系發(fā)揮了企業(yè)的技術(shù)力量,學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)界的人來擔(dān)任學(xué)校顧問,幫助學(xué)校設(shè)計(jì)更新課程、檢查教師的教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法,參與外界聯(lián)系。教師熟悉企業(yè)所需要的員工,并以此為標(biāo)準(zhǔn)而不斷改變自己的教學(xué)策略,促使專業(yè)知識(shí)的不斷發(fā)展。(3)澳大利亞與企業(yè)配合緊密。澳大利亞TAFE學(xué)院從新教師到在職教師都需要進(jìn)行定期的企業(yè)培訓(xùn)。TAFE學(xué)院允許教師每周利用10小時(shí)的時(shí)間去企業(yè)從事兼職活動(dòng),以掌握企業(yè)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息。企業(yè)希望通過教師在授課過程中宣傳企業(yè)文化,吸引認(rèn)同企業(yè)文化的畢業(yè)生,為企業(yè)儲(chǔ)備人才。同時(shí),通過教師教授學(xué)生企業(yè)最新的技術(shù),可以減少企業(yè)為畢業(yè)生培訓(xùn)的時(shí)間和費(fèi)用,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。因此,在澳大利亞教師去企業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用是由企業(yè)承擔(dān)的。
學(xué)校和企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色不同,因此有著各自的使命和利益訴求。但是,兩者在某些方面具有一致的目標(biāo)。企業(yè)的需求是:(1)獲得所需的人才。人才是第一資源。企業(yè)希望學(xué)校能提供企業(yè)適用的畢業(yè)生;(2)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等投資的節(jié)約。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的進(jìn)步,企業(yè)培訓(xùn)員工是必然的,為了培訓(xùn)而投入的場(chǎng)地和設(shè)備也不可或缺。因此,企業(yè)如果與學(xué)校合作,可以共享培訓(xùn)的場(chǎng)地、設(shè)備,節(jié)約開支;(3)生產(chǎn)及研發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目得到學(xué)校支持。
高職院校的需求是:(1)培養(yǎng)企業(yè)需要的人才;(2)“雙師型”師資隊(duì)伍水平的提高;(3)企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)場(chǎng)地的保障;(4)科研成果轉(zhuǎn)化能力提高等。因此,經(jīng)過仔細(xì)分析,立足于我國(guó)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代背景,校企雙方有著共同的價(jià)值目標(biāo),主要包括:(1)培養(yǎng)高層次技術(shù)型人才;(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的“雙師型”教師;(3)合作開發(fā)高新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目成果,服務(wù)于企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;(4)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等資源的高效利用。對(duì)于企業(yè)來說,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最主要的就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于學(xué)校來說,培養(yǎng)企業(yè)需要的人才,是學(xué)校最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而人才培養(yǎng)質(zhì)量提高的關(guān)鍵就是教師的素質(zhì)提高。因此,校企雙方圍繞著這四個(gè)共同的目標(biāo),協(xié)同培養(yǎng)“雙師型”教師就有了原動(dòng)力。
學(xué)校應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的緊密聯(lián)系,讓學(xué)校從象牙塔中走出去,學(xué)校師資和企業(yè)員工相互融通、共同培養(yǎng),打造開放、共享的“雙師型”教師資源庫。具體措施包括:
1.學(xué)校實(shí)施專業(yè)教師企業(yè)掛職制度,完善教師實(shí)踐假期制度,支持在職教師定期到企業(yè)實(shí)踐鍛煉。
學(xué)校專業(yè)教師通過掛職鍛煉,了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況。通過企業(yè)掛職,也有利于教師熟悉企業(yè)相關(guān)崗位(工種)職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度等具體內(nèi)容,從而不斷完善教學(xué)方案,改進(jìn)教學(xué)方法,提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。企業(yè)積極為學(xué)校的教師提供崗位,并派人指導(dǎo)和培訓(xùn)。德國(guó)的職業(yè)教育之所以強(qiáng)大,與其高質(zhì)量的職教教師隊(duì)伍密不可分,要求教師至少兩年從事本專業(yè)實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)。只有建設(shè)一支理論與技術(shù)并重的“雙師型”教師隊(duì)伍,職業(yè)教育才能服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求,長(zhǎng)盛不衰。
2.學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師
職業(yè)教育立足于服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵就是必須把職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求緊密結(jié)合起來。學(xué)校積極引進(jìn)企業(yè)技術(shù)專家、師傅擔(dān)任兼職教師,與學(xué)校師資合作進(jìn)行專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)和課堂教學(xué)等工作。學(xué)校積極建立與職業(yè)教育相適應(yīng)的企業(yè)兼職教師管理、培養(yǎng)、培訓(xùn)體系,放寬年齡、專業(yè)、學(xué)歷條件,鼓勵(lì)懂技術(shù)的能工巧匠到職業(yè)院校任教。企業(yè)鼓勵(lì)技術(shù)能手到高職院校做兼職教師,并給予充足的時(shí)間來學(xué)校上課?!疤ь^看天,低頭走路”兩不誤,正是有益職業(yè)教育發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之舉。
3.學(xué)校派遣教師深入企業(yè)一線,與企業(yè)技術(shù)人員共同組成科研團(tuán)隊(duì),直接開展生產(chǎn)一線的技術(shù)應(yīng)用研究。
企業(yè)生產(chǎn)一線碰到技術(shù)難題時(shí),積極邀請(qǐng)高校的有關(guān)專家組成科研攻關(guān)小組,協(xié)助解決問題。學(xué)校也要鼓勵(lì)教師參與企業(yè)技術(shù)的研究,搭建技術(shù)服務(wù)平臺(tái),建立考核機(jī)制,要求教師掌握本專業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技能、新工藝、新方法等動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)修訂課程標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容。通過以上三個(gè)方面的校企共享共建,有利于提高高校的“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)水平,解決學(xué)校實(shí)踐指導(dǎo)教師緊缺的問題,又有利于企業(yè)得到學(xué)校的科研支持,減少人力成本投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.企業(yè)與學(xué)校共同建立培訓(xùn)課程體系
基于校企共同的目標(biāo),學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)專家與學(xué)校共同開發(fā)有利于提高“雙師型”教師素養(yǎng)的課程體系,加強(qiáng)教師的師德養(yǎng)成、專業(yè)知識(shí)更新、實(shí)踐技能積累和教學(xué)能力提升。通過對(duì)“雙師型”教師的能力描述及專業(yè)核心能力的分析,課程體系主要由教師素養(yǎng)、職業(yè)教育教學(xué)能力和專業(yè)(學(xué)科)能力三方面構(gòu)成。教師素養(yǎng)包括師德素養(yǎng)、工匠精神等。職業(yè)教育教學(xué)能力包括課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、語言表達(dá)能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力等。專業(yè)(學(xué)科)能力包括專業(yè)(學(xué)科)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)能力、最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息等。面向不同的培訓(xùn)對(duì)象,課程模塊可以采用模塊組合或培訓(xùn)包的形式進(jìn)行組合,以利于因材施教。
2.企業(yè)與學(xué)校共同制訂課程標(biāo)準(zhǔn)
校企雙方共同進(jìn)行調(diào)研、評(píng)估,制訂“雙師型”師資培訓(xùn)基地培訓(xùn)課程的課程標(biāo)準(zhǔn),確定相應(yīng)的授課內(nèi)容。職業(yè)教育教學(xué)能力類課程的標(biāo)準(zhǔn)可以由學(xué)校牽頭制訂。專業(yè)(學(xué)科)能力類課程的標(biāo)準(zhǔn)可以由企業(yè)牽頭制訂,尤其是專業(yè)技術(shù)能力課程。教師素養(yǎng)類課程的標(biāo)準(zhǔn)可以邀請(qǐng)校企雙方的專家共同制訂。每個(gè)門課程應(yīng)有相應(yīng)的能力提高項(xiàng)目,再輔以對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目綜合訓(xùn)練。
3.雙方共同進(jìn)行專業(yè)理論和實(shí)踐課程的教學(xué)
在制訂課程標(biāo)準(zhǔn)后,由校企雙方共同安排人員進(jìn)行專業(yè)理論和實(shí)踐課程的教學(xué)。教師的安排以課程授課質(zhì)量提高為主要目標(biāo),可以進(jìn)行采用多種形式,例如可以是學(xué)校或企業(yè)教師單獨(dú)授課,也可以是企業(yè)和學(xué)校教師同時(shí)主講一門課。授課方式可以采用集中面授、網(wǎng)絡(luò)授課和單獨(dú)指導(dǎo)等方式。
校企雙方建立“雙師型”培訓(xùn)場(chǎng)地資源的共享共建機(jī)制,是指校企雙方建立起資金、設(shè)備、場(chǎng)地等資源共同使用、互相補(bǔ)充的關(guān)系。
1.培訓(xùn)場(chǎng)地共建。建立校企雙方培訓(xùn)場(chǎng)地的共用、共享機(jī)制。學(xué)校的教室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)資源可以根據(jù)企業(yè)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、布局和文化進(jìn)行設(shè)計(jì)改造,將企業(yè)元素融入校內(nèi)師資培訓(xùn)基地,同時(shí)可以作為企業(yè)的培訓(xùn)場(chǎng)地,為企業(yè)培訓(xùn)提供保障。企業(yè)也可以利用企業(yè)生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)設(shè)備,將教學(xué)車間的功能納入到生產(chǎn)車間,引入教學(xué)元素,兼顧生產(chǎn)與教學(xué)要求,滿足“雙師型”教師培訓(xùn)生產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)境的要求,為高?!半p師型”教師培養(yǎng)提供實(shí)踐場(chǎng)所,以及項(xiàng)目綜合訓(xùn)練的培訓(xùn)場(chǎng)地。通過校企共建培訓(xùn)基地,不但能滿足“雙師型”師資隊(duì)伍的培養(yǎng),而且通過校企雙方的資源共享、共建,有利于提高社會(huì)資源的利用率。
2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)共享。企業(yè)和高校合作建立培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、科研等經(jīng)費(fèi)的互助、共享機(jī)制。按國(guó)家規(guī)定學(xué)校和企業(yè)都要將人員工資總額的1.5%~2.5%用于職業(yè)培訓(xùn)工作,并實(shí)行??顚S?。在國(guó)家政策的基礎(chǔ)上,校企雙方協(xié)商規(guī)劃每年“雙師型”教師培養(yǎng)的人數(shù),做好培訓(xùn)計(jì)劃后,將所需培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃撥付,??顚S谩?duì)于教師培養(yǎng)過程中需投入額度較大的科研費(fèi)用,校企雙方可以考慮以共同出資的形式支持科研創(chuàng)新,科研成果共享??傊?,雙方本著互惠互利的原則,將資源有效利用,實(shí)現(xiàn)雙贏。
總而言之,校企雙方可以通過資源整合,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使雙方獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)校企雙方利益最大化。校企協(xié)同培養(yǎng)“雙師型”教師,一方面可以有效解決高?!半p師型”師資培養(yǎng)課程設(shè)置、企業(yè)實(shí)踐場(chǎng)地、企業(yè)導(dǎo)師聘請(qǐng)等難題,提高高校師資隊(duì)伍水平,為高校人才培養(yǎng)提供更好地保障。另一方面,也有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)參與高校教師隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的積極性,減少企業(yè)為畢業(yè)生培訓(xùn)的時(shí)間和費(fèi)用,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。校企協(xié)同深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接,是當(dāng)前推進(jìn)人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的迫切要求,對(duì)新形勢(shì)下全面提高教育質(zhì)量、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能具有重要意義。