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工程量清單計(jì)價(jià)模式下概預(yù)算改革的探究

2018-04-27 11:24康旭雁張成哲
世界家苑 2018年3期
關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)

康旭雁 張成哲

摘 要:在過去順應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的定額概預(yù)算是工程造價(jià)的主要方式,該種計(jì)價(jià)模式在一定程度上為工程項(xiàng)目的總造價(jià)與項(xiàng)目建設(shè)的管理提供了基礎(chǔ)。但建設(shè)行業(yè)市場競爭的加劇,國際化進(jìn)程的不斷推進(jìn),使得定額模式的概預(yù)算與實(shí)際的工程造價(jià)需求之間的矛盾逐步加深。在此基礎(chǔ)上,本文對順應(yīng)建設(shè)產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清單計(jì)價(jià)進(jìn)行探析,并提出幾點(diǎn)促進(jìn)工程量清單造價(jià)推廣的建議。

關(guān)鍵詞:工程定額;人才培養(yǎng);風(fēng)險(xiǎn)分散

對建設(shè)項(xiàng)目的工程量進(jìn)行清單計(jì)價(jià),不僅能夠打破原有定額計(jì)價(jià)的限制,對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行精確管理,還可以詳細(xì)規(guī)劃實(shí)際項(xiàng)目內(nèi)容,保證招標(biāo)過程的公正、透明。但由于我國的建筑、投標(biāo)市場仍舊處于轉(zhuǎn)型階段,清單計(jì)價(jià)模式的推廣存在一定的阻力。為此,相關(guān)單位應(yīng)著重協(xié)調(diào)定額模式以及清單計(jì)價(jià)之間的關(guān)系、大力培養(yǎng)專業(yè)化人才、多角度對清單計(jì)價(jià)進(jìn)行管理,從而為工程量清單的推廣夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、使用工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)的主要優(yōu)勢

工程量清單主要是對項(xiàng)目擬建方案中涉及的工程、措施、名稱以及數(shù)量等項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的清單。編制的流程為,先由招標(biāo)單位按照招標(biāo)書附錄中的規(guī)定,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目編碼、工程名稱、工程量的計(jì)算方式以及計(jì)量單位等,編制工程量的清單。清單計(jì)價(jià)是投標(biāo)單位對招標(biāo)方案所需費(fèi)用進(jìn)行的造價(jià),內(nèi)容包括:工程費(fèi)、項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)以及稅金等。工程方案的項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)主要采用的是綜合單價(jià)的造價(jià)方式,涉及項(xiàng)目的人工費(fèi)、設(shè)備使用費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)以及利潤等方面,并在此基礎(chǔ)上綜合分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

1、對工程投入的成本進(jìn)行合理控制

通過工程量清單對工程進(jìn)行造價(jià),可以讓業(yè)主對工程總造價(jià)有一個(gè)大致的了解,從而進(jìn)一步對工程需要的成本進(jìn)行合理控制。在投標(biāo)過程中,建設(shè)單位通過合理的競爭,制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐稑?biāo)方案書,模糊了標(biāo)底的作用,在保證工程建設(shè)效率、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度的縮短了建筑工期,讓工程投標(biāo)書、造價(jià)清單性價(jià)比最高的投標(biāo)單位中標(biāo)。以工程清單計(jì)價(jià)為依據(jù)的投標(biāo)單位中標(biāo),只要清單的編寫制定符合標(biāo)準(zhǔn),工程總量沒有出入,在合同存續(xù)期間內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)單價(jià)基本上不會出現(xiàn)較大的波動。

2、提高了建設(shè)單位的項(xiàng)目造價(jià)能力

在招標(biāo)書的工程量清單進(jìn)行造價(jià)時(shí),招標(biāo)單位應(yīng)依據(jù)國家計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定清單,保證報(bào)價(jià)的合理性與科學(xué)性。在進(jìn)行清單制定的過程中,要合理分析投標(biāo)單位的建設(shè)水平、施工技術(shù)、管理效率、材料與設(shè)備成本、利潤率以及施工進(jìn)度等因素,在全面統(tǒng)籌、分析的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)方案。在此基礎(chǔ)之上,依據(jù)方案的設(shè)計(jì)以及本單位的工、料、機(jī)消耗程度,確定實(shí)際人力資源、建設(shè)材料、施工設(shè)備的具體投入,優(yōu)化資源的配置,合理對施工工藝、現(xiàn)場建設(shè)等成本進(jìn)行控制,從而在保證報(bào)價(jià)精準(zhǔn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性的同時(shí),展現(xiàn)建設(shè)單位的綜合實(shí)力,增強(qiáng)投標(biāo)競爭力。工程清單的制作,能夠在促進(jìn)企業(yè)自主造價(jià)能力快速提升的基礎(chǔ)上,通過成本的高效利用,優(yōu)化單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的競爭力,最終實(shí)現(xiàn)單位自主制定工程定額的根本目標(biāo)。與此同時(shí),造價(jià)清單的編制水平也是衡量管理部門對市場信息進(jìn)行收集與處理能力的重要指標(biāo),能夠切實(shí)的完善建設(shè)單位工程造價(jià)信息管理制度,促進(jìn)信息化工程投標(biāo)體系的快速發(fā)展。

二、當(dāng)前階段深化概預(yù)算改革的有效舉措

1、協(xié)調(diào)工程定額與工程量清單之間的關(guān)系

工程定額在過去的國內(nèi)工程造價(jià)中起著至關(guān)重要的作用,在當(dāng)前階段,由于新規(guī)范的實(shí)行,使得工程定額的投標(biāo)方案比例逐步下降,但并沒有被全面替代,上一階段工程定價(jià)對投標(biāo)方案的制定仍舊有著一定的指導(dǎo)作用。其具體的指導(dǎo)意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,即投資方、承建單位以及政府。從投資者的角度出發(fā),定額可以在對建筑項(xiàng)目進(jìn)行總體估算的基礎(chǔ)上,對建設(shè)預(yù)期的其他項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行確定,為投標(biāo)方案的選擇提供有效的參考;從承建單位的角度出發(fā),企業(yè)通過定額能夠了解總體工程造價(jià),便于后期工程的分包;從政府的角度出發(fā),項(xiàng)目定額為工程建設(shè)的監(jiān)管提供有利的支持。與此相對應(yīng)的,工程量的清單通常情況下適用于附有建設(shè)實(shí)際圖紙的項(xiàng)目,其他的投標(biāo)方案在工程量計(jì)算方面存在難度。因此,項(xiàng)目定額與工程量的清單內(nèi)容比重應(yīng)均衡,在了解兩者原理計(jì)算的基礎(chǔ)上,注重于工程清單的構(gòu)成以及確定方法。

2、大力培養(yǎng)專業(yè)的工程造價(jià)人才

在當(dāng)今世界,高素質(zhì)人才是反應(yīng)一個(gè)國家綜合實(shí)力的重要方面,人才在社會發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越大,而我國高素質(zhì)的工程造價(jià)師少之又少,根本不能滿足飛速發(fā)展的建筑行業(yè)。因此,為了提高我國的建筑經(jīng)濟(jì)水平,一定要加大具有高素質(zhì)的工程造價(jià)師的培養(yǎng)力度,一方面為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,另一方面要加強(qiáng)他們的實(shí)踐機(jī)會。通過這樣的措施,雙管齊下,定能培養(yǎng)出高素質(zhì)的工程造價(jià)師。與此同時(shí),工程建設(shè)部門在進(jìn)行項(xiàng)目清單造價(jià)時(shí),應(yīng)引進(jìn)專業(yè)的人才,保證造價(jià)方案的科學(xué)、合理。

3、多環(huán)節(jié)對造價(jià)預(yù)算進(jìn)行管理

做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作是提升建筑工程預(yù)算質(zhì)量的基礎(chǔ),可考慮從以下幾個(gè)方面著手。其一是做好前期的準(zhǔn)備工作,包括工程勘察報(bào)告的收集、地形測量圖的繪制、施工環(huán)境的考察等等,然后在此基礎(chǔ)上,結(jié)合所承擔(dān)建筑工程應(yīng)采取的預(yù)算定額、當(dāng)?shù)氐娜≠M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及市場材料預(yù)算價(jià)格進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的編制,有效提升預(yù)算的編制質(zhì)量。其二是做好施工圖紙反復(fù)熟悉、工程量精確計(jì)算、定額單價(jià)合理套用三大突破點(diǎn),在具體的應(yīng)用過程中,應(yīng)當(dāng)將施工圖紙的閱讀和審核過程有機(jī)結(jié)合,然后計(jì)算出合適的工程量并合理套用單價(jià),從而最大限度避免預(yù)算編制工作中出現(xiàn)漏記、重記、錯套等人為失誤。

結(jié)語:建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量的工程量清單與項(xiàng)目的定額存在著根本性的差異。受工程投標(biāo)模式轉(zhuǎn)變以及市場競爭等方面的影響,清單計(jì)價(jià)屬于工程量與工程定價(jià)互相分離的投標(biāo)造價(jià)方法,區(qū)別于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)型計(jì)價(jià)定額,順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢?,F(xiàn)階段,定額概預(yù)算仍舊對工程計(jì)價(jià)有著一定指導(dǎo)作用,因此協(xié)調(diào)好定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)的關(guān)系,保證項(xiàng)目建設(shè)和投標(biāo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,是政府與企業(yè)單位造價(jià)管理的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1]陳振遠(yuǎn).工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程項(xiàng)目成本管理研究[J].居業(yè),2017(10);

[2]周星佑.淺談在工程量清單計(jì)價(jià)模式下如何做好工程竣工結(jié)算[J].建材發(fā)展導(dǎo)向:下,2016,14(9).

(作者單位:山東營特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司)

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