屈淼
摘要:隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈,企業(yè)的生存處境越來越艱難,就目前來說,我國很多的集團企業(yè)都尚未建立起科學的內(nèi)部控制系統(tǒng),并缺乏完善的稅務(wù)管理體系。因此,文章將從企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制系統(tǒng)出發(fā),對稅務(wù)風險系統(tǒng)的內(nèi)容、原則進行具體分析,并提出構(gòu)建內(nèi)控機制的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞:集團企業(yè)稅務(wù)風險:內(nèi)部控制系統(tǒng):內(nèi)容原則:實踐研究
一、稅務(wù)風險內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要內(nèi)容分析
(一)稅務(wù)風險內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容
在企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中,稅務(wù)風險控制是一項非常重要的內(nèi)容,具體來說,稅務(wù)風險的控制主要可以幫助企業(yè)分析現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)其存在的稅務(wù)風險,并通過相關(guān)的風險預(yù)測評估結(jié)果來對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出適當?shù)恼{(diào)整,從而使得企業(yè)可以盡可能的規(guī)避風險,實現(xiàn)經(jīng)營利益的最大化,風險的最小化。在進行稅務(wù)風險內(nèi)部控制時,將會涉及到集團企業(yè)的多個方面,其不僅與稅務(wù)登記、稅務(wù)申報、稅款繳納相關(guān),還關(guān)系到涉稅財務(wù)審計、稅務(wù)成本管理、稅務(wù)資料管理等多個內(nèi)容,因此,稅務(wù)風險工作的有效控制和管理離不開集團企業(yè)各個子公司、各個部門以及全體員工的共同努力。
(二)稅務(wù)風險控制環(huán)境分析
稅務(wù)風險控制環(huán)境主要是指:企業(yè)與稅務(wù)相關(guān)工作人員在執(zhí)行稅務(wù)管理時所處的一個工作環(huán)境,這一環(huán)境不僅與企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展宗旨相關(guān),更與企業(yè)對人員的管理、運營活動的方式、組織結(jié)構(gòu)、決策的程序息息相關(guān),一個良好的稅務(wù)風險控制環(huán)境的建立,是稅務(wù)風險高效控制管理的基礎(chǔ)和前提。
(三)稅務(wù)風險信息的交流溝通
稅務(wù)信息的有效溝通主要是指企業(yè)在發(fā)展過程中,對涉及稅務(wù)的相關(guān)信息做好記錄,并做好企業(yè)各個部門對稅務(wù)信息的溝通交流工作,幫助企業(yè)及時地了解稅務(wù)信息,實現(xiàn)稅務(wù)信息傳遞的有效化。同時,企業(yè)還需要建立相關(guān)的稅務(wù)風險信息平臺,及時更新完善稅務(wù)信息。
(四)稅務(wù)風險監(jiān)控與評估
風險的監(jiān)控與評估是企業(yè)進行有效稅務(wù)風險內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,有效的稅務(wù)風險監(jiān)控和評估可以科學評估企業(yè)的風險控制能力,并通過評估上一階段企業(yè)的稅務(wù)風險控制水平,來正確認識企業(yè)稅務(wù)風險控制中存在的問題,及時對下一階段的稅務(wù)風險措施進行適當?shù)恼{(diào)整,注重稅務(wù)風險的監(jiān)控和評估,不僅可以幫助企業(yè)及時了解自身風險管理控制的能力,還可以實現(xiàn)自身內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化升級。
二、構(gòu)建稅務(wù)風險內(nèi)部控制體系應(yīng)該遵循的原則
(一)遵循合法性原則
企業(yè)在建立稅務(wù)風險內(nèi)部控制系統(tǒng),應(yīng)該要遵循合法性的相關(guān)原則。在建立稅務(wù)風險內(nèi)部控制系統(tǒng)時,首先應(yīng)該保證企業(yè)所建立的稅務(wù)風險內(nèi)部控制系統(tǒng)是符合國家法律法規(guī)的,是不存在任何法律風險的。
(二)遵循成本效益原則
企業(yè)主要是以盈利為目的,因此,企業(yè)在建立稅務(wù)風險內(nèi)部控制系統(tǒng)時,因涉及到企業(yè)成本消耗的問題,也需要堅持成本效益這一原則。并在構(gòu)建稅務(wù)風險內(nèi)部控制系統(tǒng)時,在內(nèi)部控制系統(tǒng)可以有效發(fā)揮的前提下,盡可能的實現(xiàn)成本最小化、利益最大化。
(三)遵循系統(tǒng)性原則
因為企業(yè)的稅務(wù)風險控制系統(tǒng)主要涉及到企業(yè)的各個方面,關(guān)系到企業(yè)的各個部門以及全體員工,因此,企業(yè)在建立稅務(wù)風險內(nèi)部控制體系時,為了保證內(nèi)部控制的有效性,還應(yīng)該要遵循系統(tǒng)性原則,盡可能的將企業(yè)運營的各個方面、企業(yè)的各個部門都包含進內(nèi)部控制體系中去。同時,在建立內(nèi)部控制系統(tǒng)時,還應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況,努力做到與自身發(fā)展情況相適應(yīng)。
(四)遵循可控性原則
企業(yè)在整個發(fā)展過程之中,企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都是在不斷變化的。因此,在建立稅務(wù)風險內(nèi)部控制體系時,也應(yīng)該要遵循可控性原則,在一定的時期內(nèi),根據(jù)環(huán)境的不斷變化,不斷調(diào)整完善內(nèi)部控制系統(tǒng),及時更新內(nèi)部控制系統(tǒng)各方面的內(nèi)容,使之能夠適應(yīng)環(huán)境的變化,更好地促進企業(yè)的發(fā)展。
三、建立完善集團企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制的重要內(nèi)容
一個完善科學的稅務(wù)風險評估機制,可以對企業(yè)的涉稅項目進行定期的i"N8,對其中的問題進行及時的分析,并做出相應(yīng)的調(diào)整。因此,一個完善科學的稅務(wù)風險評估機制,是企業(yè)可以有效進行稅務(wù)風險內(nèi)部控制的前提和基礎(chǔ)。同時,企業(yè)在構(gòu)建稅務(wù)風險內(nèi)部控制系統(tǒng)時,還需要對國家和地方的政策法規(guī)有一個全面的了解,并以此為基礎(chǔ)不斷地完善自身的風險評估機制。
(一)稅務(wù)風險評估系統(tǒng)設(shè)計
稅務(wù)風險評估系統(tǒng)的主要目的是通過對稅務(wù)風險的有效控制,來幫助企業(yè)更好的發(fā)展。具體來說,稅務(wù)風險評估系統(tǒng)以企業(yè)未來的發(fā)展目標為導(dǎo)向,以降低企業(yè)稅務(wù)成本為關(guān)鍵,以促進企業(yè)發(fā)展為目的。因此,在設(shè)計稅務(wù)風險評估系統(tǒng)時,需要重點關(guān)注稅務(wù)評估指標對于稅務(wù)風險評估的全面性。
1.財務(wù)指標
稅務(wù)風險控制和分析的重要基礎(chǔ)是對企業(yè)財務(wù)指標的稅務(wù)風險評估,這一財務(wù)指標關(guān)系到多方面的內(nèi)容,更與企業(yè)的財務(wù)、資產(chǎn)緊密相關(guān)。因為財務(wù)指標的特性,集團企業(yè)在具體操作時,可以采用定量法來構(gòu)建相關(guān)的數(shù)學模型,以財務(wù)指標來及時了解集團企業(yè)的稅務(wù)風險問題,以財務(wù)指標的變化來建立相關(guān)的動態(tài)反饋機制,實現(xiàn)對稅務(wù)風險管理的有效監(jiān)督。
2.風險點指標
財務(wù)指標是稅務(wù)風險控制分析的重要基礎(chǔ),風險點指標則是稅務(wù)風險控制分析的重要內(nèi)容。具體來說,集團企業(yè)可以稅務(wù)風險點的分析來對集團企業(yè)的整個涉稅環(huán)節(jié)進行評價監(jiān)督,以風險點指標來明確,集團企業(yè)對稅務(wù)風險影響最大的具體因素,從而了解整個稅務(wù)風險管理的具體情況,
3.納稅指標
稅務(wù)風險在管理的整個過程中,還有一項非常重要的因素需要重點關(guān)注,即是納稅指標,這一指標可以直接反映出,集團企業(yè)在具體階段的納稅情況,通過對以往集團企業(yè)納稅行為的分析,來確定和適當調(diào)整企業(yè)在未來階段的納稅行為,保證納稅行為的有效性。
(二)稅務(wù)風險識別系統(tǒng)設(shè)計
對于稅務(wù)風險內(nèi)部控制系統(tǒng)來說,其中最重要的基礎(chǔ)是稅務(wù)風險識別系統(tǒng),這一系統(tǒng)可以幫助集團企業(yè)更好、更高效的實現(xiàn)稅務(wù)風險內(nèi)部控制。就目前來說,我國的稅務(wù)風險識別主要分為層次分析法和故障樹分析這兩種方法,這兩種方法各有特點,分別適用于不同的環(huán)境,
1.層次分析法
層次分析法是定量分析法和定性分析法這二者的結(jié)合,是一種多策略多指標的分析方法,其可以用于數(shù)據(jù)不足、目標結(jié)構(gòu)多變等更為復(fù)雜的風險環(huán)境。這一方法主要是堅持復(fù)雜問題簡單化的原理,通過對復(fù)雜問題進行一層層的劃分,確認決策層、準則層和目標層等,再確認各個層次之間的相互關(guān)系,從而對稅務(wù)風險進行識別。這一種稅務(wù)方法有利于集團企業(yè)更好的明確上下級分工,明確各崗位人員的具體工作內(nèi)容,強化上級的決策作用和下級的執(zhí)行力。
2.故障樹分析法
故障樹這一分析方法主要可以識別一些更為復(fù)雜的風險,當集團企業(yè)面臨一個十分復(fù)雜的問題時,首先,可以利用這一分析方法將這一問題分解成若干個小問題,再對引發(fā)小問題的各個要素進行分析,從解決各個小問題開始,最終解決大問題。集團企業(yè)在分析稅務(wù)風險時,也是按照這一原理進行的,逐個分解,逐步找出各個影響因素,最后確定風險控制策略。
(三)稅務(wù)風險控制系統(tǒng)設(shè)計
1.稅務(wù)風險點控制
集團企業(yè)應(yīng)該要加強對各個稅務(wù)風險點的控制,具體來說,首先企業(yè)應(yīng)該要對日常的稅務(wù)業(yè)務(wù)和納稅環(huán)節(jié)進行規(guī)范,通過建立相關(guān)的制度來避免稅務(wù)處理的隨意性。同時,為了進一步加強稅務(wù)處理流程,集團企業(yè)可以建立配套的操作流程介紹、稅務(wù)行為處理準則等。
2.特殊稅務(wù)風險的應(yīng)急控制
當面對特殊稅務(wù)風險時,集團企業(yè)需要更高的稅務(wù)風險防范能力。因此,為了加強對風險的控制力,集團企業(yè)應(yīng)該提前預(yù)測分析有可能面臨的重大、特殊風險,并制定風險應(yīng)急報告、確定特殊風險的應(yīng)急措施。對于有條件的集團企業(yè)來說,還可以尋求稅務(wù)中介機構(gòu)的幫助,以法律手段、公關(guān)辦法來提高對風險的控制。
四、結(jié)語
建立健全集團企業(yè)的稅務(wù)風險內(nèi)部控制,提高其對稅務(wù)風險的控制力,是目前經(jīng)濟形勢下集團企業(yè)需要馬上解決的問題。在具體的實施過程中,集團企業(yè)首先需要建立正確的稅務(wù)認識,端正態(tài)度:其次,在構(gòu)建體系時,除了需要結(jié)合自身的發(fā)展特點之外,更要充分考慮內(nèi)部控制要素,在全面掌握稅務(wù)風險的情況之下,科學的建立稅務(wù)風險控制體系,從而促進集團企業(yè)的健康發(fā)展。