支強(qiáng)

摘 要：針對(duì)目前我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的現(xiàn)狀，從體育經(jīng)紀(jì)人和體育經(jīng)紀(jì)公司的角度深入剖析我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)開展策略，即通過體育產(chǎn)業(yè)的大好形勢(shì)打造更加專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)，使體育經(jīng)紀(jì)人能夠和我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)相匹配；積極與國(guó)際接軌，加強(qiáng)體育公司在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上的規(guī)范性；在巨資投入國(guó)際體育賽事資源的基礎(chǔ)上與地方體育資源緊密銜接。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；體育經(jīng)紀(jì)業(yè)；開展策略

中圖分類號(hào)：G80-052文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-9840（2017）06-0025-04

Abstract：This study according to the present situation of Chinese sports brokerage， from the angle of sports brokers and brokerage firm， made an in-depth analysis on the sports brokerage strategy， and gave the following suggestions： based on the good situation of the sports industry to build more professional team of sports brokers and agencies， makes sports broker development match the trend of sports industry， actively integrate with the international community to strengthen the standardization of the sports company in brokerage business， invest heavily international sports resources and connect closely with local sports resources， to promote all-round development of China's sports brokerage business.

Key words：sport industry； sport brokerage； implementation strategy

隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)快車道，體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)已逐步成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要內(nèi)容。尤其是近幾年我國(guó)大型體育賽事的成功舉辦、體育經(jīng)紀(jì)組織的規(guī)模日益擴(kuò)大、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)范圍逐步拓寬、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍逐步規(guī)范、體育市場(chǎng)需求逐步興旺都給我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇，但在發(fā)展過程中存在著資源開放性程度不高、市場(chǎng)秩序尚不規(guī)范、中介組織競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、缺乏行業(yè)自律等問題。本研究在借鑒國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的目前現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，提出我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展的具體對(duì)策，使我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)更加公平和高效，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范和完善。

1 國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的現(xiàn)狀

歐美發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的日趨成熟和完善，這其中以拳擊、足球、籃球等為代表的體育項(xiàng)目引領(lǐng)著國(guó)際趨勢(shì)的發(fā)展和變革，同時(shí)也成立了國(guó)際體育經(jīng)紀(jì)公司，開展全球的體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。作為體育產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的美國(guó)，不僅擁有一批世界知名的經(jīng)紀(jì)公司，而且也是體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)源地。如世界第一體育經(jīng)紀(jì)人IMG創(chuàng)辦人馬克·麥科馬克從最早運(yùn)營(yíng)高爾夫、網(wǎng)球明星開始打開了體育經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域的大門。目前，美國(guó)大概有20%的體育經(jīng)紀(jì)人在代理80%職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的業(yè)務(wù)，而北美地區(qū)體育經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量更是占到了1.5萬人左右。

在足球產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的歐洲，眾多足球豪門在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的預(yù)算越來越多及其規(guī)范的運(yùn)作體系導(dǎo)致足球經(jīng)紀(jì)人有著可觀的薪金收入，甚至超過了球員的收入，可以預(yù)見歐洲未來足球經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展還會(huì)保持繼續(xù)上升的趨勢(shì)。其中坐擁歐洲足壇“半壁江山”的足球經(jīng)紀(jì)教父——門德斯，旗下?lián)碛?5名球員效力于西甲、英超、葡超等各大聯(lián)賽，并在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和足球產(chǎn)業(yè)改革政策快速發(fā)展的現(xiàn)狀下選擇和我國(guó)的復(fù)星集體合作，推動(dòng)我國(guó)足球的全面發(fā)展。門德斯這樣的國(guó)際經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)，推動(dòng)國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)也影響著我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)市場(chǎng)的形成和發(fā)展。

2 我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人的現(xiàn)狀

體育經(jīng)紀(jì)人在我國(guó)出現(xiàn)只有10多年的時(shí)間。1999年我國(guó)開始了對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)工作，中國(guó)足球在2000年11月舉辦了首屆足球經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，并頒發(fā)了足球經(jīng)紀(jì)人許可證。隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)、體育賽事的舉辦和體育市場(chǎng)的繁榮，體育經(jīng)紀(jì)人這一新興職業(yè)正逐步興起。在停滯多年后2010年我國(guó)又正式開啟了體育經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)和認(rèn)證工作，并相繼在北京、上海、廣州等地陸續(xù)開辦了國(guó)家體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班并頒發(fā)國(guó)家體育經(jīng)紀(jì)人資格證書。但到2015年又終止，直到今年4月在停滯了兩年多的時(shí)間后又重新啟動(dòng)。根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)，未來10年我國(guó)至少需要7 000名體育經(jīng)紀(jì)人，而目前取得體育經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證的人數(shù)很少，擁有體育經(jīng)紀(jì)人資格證書的也只有1 000余人，單項(xiàng)職業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人更是寥寥無幾。體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展嚴(yán)重滯后于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，導(dǎo)致目前我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展緩慢且無質(zhì)的飛躍。

雖然我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人的市場(chǎng)已初具規(guī)模，但和國(guó)際體育經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)相比還相差很多。目前我國(guó)有關(guān)體育經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域的法律、法規(guī)沒有健全，同時(shí)國(guó)家政策也沒有跟進(jìn)，導(dǎo)致目前現(xiàn)行的體育管理體制與體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的開展存在嚴(yán)重脫節(jié)，造成國(guó)內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)不少負(fù)面影響，體育經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行業(yè)不被外界認(rèn)可。其次，國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)主要集中在運(yùn)動(dòng)員比賽、轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上，而由于我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人缺乏專業(yè)的知識(shí)加之沒有國(guó)際運(yùn)作市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展渠道狹窄。第三，體育經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不齊，諸如醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)及傳媒學(xué)等非體育專業(yè)的人員由于工作需要都介入到體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中，導(dǎo)致在經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中對(duì)體育的專業(yè)性了解不夠而出現(xiàn)了無照經(jīng)紀(jì)、私下交易、欺騙性介紹、濫收傭金的情況。最后，我國(guó)特殊的人情關(guān)系使得體育經(jīng)紀(jì)人雖然取得了合法的資格證書但仍然沒有用武之地，即便是個(gè)別經(jīng)紀(jì)人在進(jìn)行但也缺乏國(guó)際背景只處于“幫忙聯(lián)系”的層面。國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員在代言、轉(zhuǎn)會(huì)及談判過程中都是靠信得過的親戚、朋友去進(jìn)行，體育經(jīng)紀(jì)人即便有合法的資格但由于涉及金錢、稅收和隱私等影響輕易不會(huì)被選擇。

受我國(guó)體育管理體制的影響，目前我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)主要集中在體育贊助和體育賽事的組織上。而在開展體育贊助和體育賽事的過程中，體育經(jīng)紀(jì)人也是依托體育公司和體育相關(guān)機(jī)構(gòu)來開展。如國(guó)家隊(duì)贊助商的選擇和國(guó)內(nèi)體育賽事的組織體育經(jīng)紀(jì)人基本不能以獨(dú)立的身份涉足，只是體育運(yùn)動(dòng)中心把權(quán)力交給下屬公司或者一些專業(yè)機(jī)構(gòu)，而下屬公司或體育機(jī)構(gòu)拿到資源后都是在公司業(yè)務(wù)需要的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)來開展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致體育經(jīng)紀(jì)人沒有形成真正市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)嚴(yán)重脫節(jié)。

3 我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)公司的現(xiàn)狀

體育經(jīng)紀(jì)公司作為體育產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)之間的紐帶，為運(yùn)動(dòng)員、俱樂部、協(xié)會(huì)、贊助商、廣告商牽線搭橋，是體育市場(chǎng)發(fā)展不可缺少的行為主體。目前，我國(guó)專注于體育經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展的公司并不多，大多都是營(yíng)銷、贊助、推廣體育產(chǎn)品和投資管理及體育項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。國(guó)內(nèi)真正以體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的公司是朱建華在1997年成立的希望國(guó)際體育經(jīng)紀(jì)有限公司以及廣東鴻天體育經(jīng)紀(jì)有限公司。之后又相繼成立了視陽國(guó)際體育管理公司、北京未來國(guó)際體育發(fā)展有限公司、中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司和大連光輝體育經(jīng)紀(jì)有限公司五大經(jīng)紀(jì)公司（見表1）。

體育經(jīng)紀(jì)公司是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中的一類特殊的組織和機(jī)構(gòu)。在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)振興政策的直接推動(dòng)下，2014年46號(hào)文件出臺(tái)以后多家大型企業(yè)開始涉足體育產(chǎn)業(yè)并相繼成立體育公司來爭(zhēng)奪體育產(chǎn)業(yè)這塊“大蛋糕”。目前圍繞體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立的體育公司近兩年平均以100家的數(shù)量增長(zhǎng)，這些公司的創(chuàng)立為體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的開展提供了更多的便捷渠道和現(xiàn)金流，促進(jìn)了體育彩票、體育保險(xiǎn)、體育基金等相關(guān)業(yè)務(wù)的增速和體育公司的上市。如阿里巴巴、萬達(dá)、樂視、華人文化、騰訊等大型企業(yè)參與并涉足體育的各個(gè)項(xiàng)目，參與體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和挖掘（見表2）。

以萬達(dá)體育為首的國(guó)內(nèi)企業(yè)催生著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的布局和體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的開展，萬達(dá)體育正在有條不紊地布局著體育領(lǐng)域，從2015年開始萬達(dá)完成了多項(xiàng)并購、收購、投資和合作（見表3）。

從目前體育公司成立和開展業(yè)務(wù)情況來看，雖然在其經(jīng)營(yíng)過程中都在布局體育領(lǐng)域，但對(duì)于體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的開展都有限，成立的這些體育公司主要業(yè)務(wù)是通過資本運(yùn)作集中在對(duì)體育IP資源的壟斷上，而且大多都是組織體育賽事和體育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，同時(shí)，職業(yè)俱樂部在運(yùn)作的過程中涉足了運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的領(lǐng)域，使得目前體育公司在以體育經(jīng)紀(jì)為專業(yè)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)很少，即使有也是順帶進(jìn)行，形成了目前我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是以新聞廣告媒體公司直接介入，官辦、民辦、兼營(yíng)和事業(yè)單位都參與的多元競(jìng)爭(zhēng)局面。

4 我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的開展策略

體育經(jīng)紀(jì)業(yè)不僅是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，而且是確保體育產(chǎn)業(yè)健康有序、快速發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”和“助推器"”，作為我國(guó)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的中介組織，其體育經(jīng)紀(jì)人和體育經(jīng)紀(jì)公司在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈中起著十分重要的銜接作用，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的影響和推動(dòng)作用。

4.1 體育經(jīng)紀(jì)人合理開展對(duì)策

首先，從國(guó)家層面規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)人的法律、法規(guī)。國(guó)家行政管理部門應(yīng)制定有關(guān)體育經(jīng)紀(jì)人的法律條文，包括合同文本、稅務(wù)、傭金制度等都應(yīng)該建章立制，促使我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人規(guī)范化管理。

其次，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)管力度，從專業(yè)能力和業(yè)務(wù)開展上為體育經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)造便捷的條件和機(jī)會(huì)。同時(shí)，促使體育經(jīng)紀(jì)人借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)拓寬運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。只有體育經(jīng)紀(jì)人真正涉足運(yùn)動(dòng)員的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，未來我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)才能形成市場(chǎng)。

第三，規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)。國(guó)家應(yīng)在體育經(jīng)紀(jì)人的資格認(rèn)證上設(shè)立更高的門檻，除把學(xué)歷提高到研究生層次外，還應(yīng)該限制專業(yè)，利用高校的有利資源培養(yǎng)專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。另外在培訓(xùn)過程中除理論知識(shí)外，加大實(shí)踐業(yè)務(wù)能力的比重。同時(shí)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，建立專家組以定期對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行考評(píng)和資格認(rèn)證。

第四，成立專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人機(jī)構(gòu)、組織、協(xié)會(huì)等，健全體育經(jīng)紀(jì)人專業(yè)的管理體制。一方面可以抵制國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷，另一方面也可以促進(jìn)行業(yè)自律和良性發(fā)展。削弱由于人情關(guān)系而進(jìn)行的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展，促使優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)拋開親戚、朋友去進(jìn)行，推動(dòng)運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)專業(yè)、規(guī)范，使持證體育經(jīng)紀(jì)人有用武之地。

最后，嘗試建立體育經(jīng)紀(jì)人不同業(yè)務(wù)類型的資源庫，通過媒體平臺(tái)對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行掛牌交易。利用現(xiàn)代媒體可以更直觀地了解體育經(jīng)紀(jì)人的從業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)背景和業(yè)務(wù)能力，有助于體育公司和運(yùn)動(dòng)員更好地尋找合適的經(jīng)紀(jì)人并與之開展業(yè)務(wù)，最終推動(dòng)體育公司和運(yùn)動(dòng)員形成規(guī)范的體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)往來。

4.2 體育經(jīng)紀(jì)公司合理開展對(duì)策

目前涉足體育領(lǐng)域的公司日漸增多，但都是靠雄厚的資金在搶奪體育的IP資源，雖然直接推動(dòng)了我國(guó)體育賽事表演業(yè)職業(yè)化和商業(yè)化的進(jìn)程，但在運(yùn)作過程中缺乏對(duì)贊助商在資金上的合理化談判，同時(shí)企業(yè)和體育賽事之間的結(jié)合度，體育賽事的品牌推廣度和關(guān)注度也缺失。因此，需要加強(qiáng)體育公司對(duì)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的重視程度，打破以往新聞廣告媒體公司直接介入，官辦、民辦、兼營(yíng)、事業(yè)單位都參與的多元局面，形成體育公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的良性運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

其次，現(xiàn)有大公司對(duì)體育領(lǐng)域的介入更像是跑馬圈地，基本上處于粗放型的階段，資源到手但不知道下一步該如何運(yùn)營(yíng)，這就需要有體育經(jīng)紀(jì)背景的人來合理布局，完成從粗放型到精細(xì)型的轉(zhuǎn)變。

第三，嚴(yán)格體育公司注冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)和條件。國(guó)家對(duì)體育公司的注冊(cè)和成立應(yīng)該把持證體育經(jīng)紀(jì)人作為一個(gè)必要條件，讓更多具有專業(yè)業(yè)務(wù)能力的人來對(duì)體育公司運(yùn)作和管理，從而有助于體育公司在業(yè)務(wù)開展上更加專業(yè)化并最終能夠打破跨國(guó)經(jīng)紀(jì)公司對(duì)我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的壟斷。同時(shí)加大對(duì)我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)公司的扶持力度，鼓勵(lì)體育經(jīng)紀(jì)公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展。

第四，體育公司在業(yè)務(wù)開展上應(yīng)明確定位。目前像阿里巴巴、萬達(dá)、樂視、華人文化等把業(yè)務(wù)都涉足到國(guó)外領(lǐng)域上，這就需要在業(yè)務(wù)開展中加強(qiáng)對(duì)國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)背景的專業(yè)化知識(shí)和能力的培養(yǎng)，而目前我國(guó)現(xiàn)有體育經(jīng)紀(jì)人中涉足國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)背景的人寥寥無幾，因此在運(yùn)作的過程中加大對(duì)國(guó)際體育經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)力度，使之能夠順利運(yùn)作并與國(guó)際體育公司接軌。

最后，體育公司應(yīng)一改目前高大上的局面，積極與我國(guó)地市的體育資源合作，開展符合我國(guó)特色地域文化的體育賽事和體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，推動(dòng)地方體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并吸納地方體育人才和資源，更好地推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

5 小結(jié)

目前，體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在我國(guó)的開展與我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展不相匹配，體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)還沒有從國(guó)家層面上得到重視。應(yīng)在體育經(jīng)紀(jì)人的資格認(rèn)證上成立專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人機(jī)構(gòu)、組織、協(xié)會(huì)，并設(shè)立高門檻準(zhǔn)入制度，定期對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行考評(píng)和資格認(rèn)證。嘗試建立體育經(jīng)紀(jì)人不同業(yè)務(wù)類型的資源庫，通過媒體平臺(tái)對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行掛牌交易，同時(shí)打破以往新聞廣告媒體公司涉及體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的局面。體育經(jīng)紀(jì)人應(yīng)作為體育公司的注冊(cè)一個(gè)必要條件，讓更多具有專業(yè)業(yè)務(wù)能力的人來對(duì)體育公司運(yùn)作和管理，并加大對(duì)國(guó)際體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的介入力度使之能夠與國(guó)際體育公司接軌。最后，體育公司應(yīng)一改目前參與國(guó)際賽事的局面，積極與各地市的體育資源合作，開展符合我國(guó)特色地域文化的體育賽事并吸納地方體育人才和資源，推動(dòng)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展的同時(shí)帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

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