【摘要】本文針對施工企業(yè)與工程項目經(jīng)理之間存在的雙邊道德風險問題，運用委托代理理論，建立了工程項目經(jīng)理的薪酬機制模型。利用逆向歸納法求解，得到了雙邊道德風險下工程項目經(jīng)理的最優(yōu)激勵機制，并分析了模型中的參數(shù)對最優(yōu)薪酬機制和施工企業(yè)利潤的影響。

【關(guān)鍵詞】委托代理；雙邊道德風險；機制設(shè)計；項目經(jīng)理

隨著工程項目建設(shè)市場競爭日益激烈，工程項目經(jīng)理的作用愈發(fā)重要，他直接影響到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，如何調(diào)動工程項目經(jīng)理的積極性是施工企業(yè)關(guān)注的核心問題，設(shè)計有效的薪酬激勵機制是解決此問題的有力工具。由于在工程項目的建設(shè)過程中，施工企業(yè)為項目所付出的努力，工程項目經(jīng)理不可觀測，工程項目經(jīng)理的努力情況也不便于監(jiān)督與核實，因此，在施工企業(yè)與工程項目經(jīng)理的委托代理問題中出現(xiàn)了雙邊道德風險，作為委托人的施工企業(yè)必須建立有效的激勵機制，約束工程項目經(jīng)理的道德風險，最大化其利潤。本文在雙邊道德風險下建立了施工企業(yè)與工程項目經(jīng)理的委托代理模型，求解得到了工程項目經(jīng)理的薪酬激勵機制。

一、模型的建立

三、小結(jié)

本文主要研究了雙邊道德風險下工程項目經(jīng)理的薪酬機制設(shè)計問題，通過建立委托代理模型，求解得到了其最優(yōu)的薪酬合同以及施工企業(yè)的利潤，并分析了模型參數(shù)對它們的影響。

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作者簡介：馬傳廣（1980.09—），男，漢，山東-城人，碩士在讀，中國鐵路集團有限公司高級工程師，研究方向：項目管理。