薛仁喜 李德收
摘 要:社區(qū)教育教師資源共享是解決社區(qū)教育教師資源缺乏短板的重要途徑,要實現(xiàn)教師資源的合理共享,需要政府、社會組織、社區(qū)教育信息資源開發(fā)相關(guān)的企業(yè)以及居民多元共同創(chuàng)造建設(shè)。本文就如何提高政府和社區(qū)居民的信息公共服務(wù)意識,建立完善的社區(qū)教育教師資源共享機(jī)制提出了一點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:社區(qū)教育;教師資源;共享;策略
文章編號:1004-7026(2018)12-0108-01 中國圖書分類號:G77 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1 社區(qū)教育教師資源共享的必要性
由于社區(qū)教育設(shè)施設(shè)備以及教師資源分布不集中,還有社區(qū)教育資源的匱乏與資源閑置的問題,從而阻礙了社區(qū)教育教師資源整合的長期發(fā)展。其次,教師資源沒有在社區(qū)教育中發(fā)揮最大化作用,有很多隱藏的資源被忽視。再者,教師的稀缺導(dǎo)致教師資源的缺乏。因此,為提高教師資源的利用率,建立社區(qū)教育教師資源共享機(jī)制是必然的發(fā)展趨勢。
2 社區(qū)教育教師資源共享的困境
2.1 尚未形成社區(qū)教育教師共享平臺
社區(qū)教育教師資源共享平臺未形成,社區(qū)教育設(shè)施設(shè)備以及教師資源分布不集中是其中之一,還有社區(qū)教育資源的匱乏與資源閑置的問題,從而阻礙了社區(qū)教育教師資源整合的長期發(fā)展。
2.2 缺乏社區(qū)教育教師資源共享規(guī)劃
政府沒有形成完整的社區(qū)教育教師資源共享機(jī)制,存在一些責(zé)任不明、分工不清、管理過長等問題。如:人力、物力、財力的管理、保障以及監(jiān)督,這導(dǎo)致了社區(qū)教育管辦分離,協(xié)調(diào)不足,還可直接影響人力、物力、財力資源的分散以及資源重復(fù)管理、重疊。
2.3 缺乏專業(yè)化的社區(qū)教育管理人員
在社區(qū)教育組織中,管理人員往往會處于多個崗位,這就是由于行政編制的限制,因此讓其對資源整合理解會出現(xiàn)偏差的情況,做到專業(yè)化也就更難。因而社區(qū)教育和社區(qū)教育教師資源管理水平的發(fā)展和整合進(jìn)程都會受到其影響。
2.4 尚未形成教師資源培訓(xùn)的輻射與互動
各個社區(qū)教育機(jī)構(gòu)與學(xué)習(xí)者也缺少定期的交流合作和共同建設(shè),大多處于單打獨(dú)斗的狀態(tài),制約了社區(qū)教育的發(fā)展。因此,社區(qū)教育首先要解決的任務(wù)就是社區(qū)教育健康發(fā)展的促進(jìn)、教育資源配置的整合以及教育資源優(yōu)化的實現(xiàn)。
3 社區(qū)教育教師資源共享策略
3.1 堅持以人為本鼓勵教師資源共享
以社區(qū)教育教師資源信息系統(tǒng)為整體,并參與多元結(jié)合以及共同建設(shè),這樣社區(qū)居民才能實現(xiàn)社區(qū)教育教師資源的共享。政府應(yīng)當(dāng)在實施社區(qū)教師資源共享時,符合以人為本、服務(wù)學(xué)習(xí)者的原則,建立行之有效的社區(qū)教育教師資源共享機(jī)制。
3.2 建立教師資源共享平臺
首先工作重點(diǎn)是建設(shè)志愿者隊伍,建立教師志愿者資源庫,需要結(jié)合深入社區(qū)、廣泛宣傳以及個人傳播。其次,建立社區(qū)教育推薦社區(qū)成員的激勵機(jī)制,并且需要通過媒體的報道和表彰優(yōu)秀人選。最后創(chuàng)造一個專業(yè)支撐體系,需要有關(guān)企業(yè)和職業(yè)學(xué)校建立深度合作,并且對外部的專業(yè)設(shè)施和師資要做到有效利用。
3.3 健全社區(qū)教育教師資源共享管理機(jī)制
要充分利用各種社區(qū)教育資源,調(diào)動社區(qū)教育工作者積極性和主動性。建立健全社區(qū)教育教師隊伍激勵機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)居民積極主動的參與其中,主動開展各類社區(qū)的教育培訓(xùn)活動。
結(jié)束語
為提高教師資源的利用率,建立社區(qū)教育教師資源共享機(jī)制是必然的發(fā)展趨勢。對教育資源進(jìn)行整合利用,解決教師資源稀缺遇到的瓶頸問題,就要采取各種策略,例如:教師群體策略、技術(shù)支持策略、助學(xué)支持策略、資源建設(shè)策略等。努力完善社區(qū)教育教師資源共享系統(tǒng),針對問題采取各類的策略,使其在社區(qū)教育中達(dá)到教師資源共享的目的。
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