嚴必友,南京市教學研究室主任,江蘇省特級教師。曾任江蘇省溧水高級中學校長,溧水區(qū)教育局局長。
當下,為滿足廣大人民群眾對優(yōu)質教育資源的需求,各地都在大力推動“名校”建設工程,優(yōu)質資源引進、本土資源整合、名校資源放大?!懊!背休d著人們太多的希望、寄托和期待。
究竟什么是名校,名校應當具備哪些條件,恐怕很難找到全面、科學的答案。但是有一些基本特質應當是眾所公認的。
縱觀古今中外,那些真正意義上的名校,無一不是經過歷史的積累和歲月的沉淀逐步生長、壯大起來的,需要在辦學理念、課程體系、教師隊伍、學校文化、育人方式、辦學特色等方面不斷建設、豐富和發(fā)展。
學校先進的辦學理念是辦學的出發(fā)點和根本歸宿,是學校的靈魂,體現(xiàn)在學校的每一個細節(jié)中。學校應當首先回答好“培養(yǎng)什么樣的人,如何培養(yǎng)人,為誰培養(yǎng)人”的問題,在“應試教育”如火如荼的當下,學校教育要跳出分數(shù)的藩籬,著眼于學生的未來和國家民族的未來。
就教育質量而言,學校要樹立全面的、可持續(xù)的質量觀:一是關注人人發(fā)展,要讓每一個學生都能獲得進步,體驗成功;二是關注全面發(fā)展,學校不能只關心學業(yè)成績的提高,更要著眼于人格完整和身心健康;三是關注個性發(fā)展,教育不是把不同的學生培養(yǎng)成統(tǒng)一的模式,而是讓每一個學生都能成為最好的自己;四是關注終身發(fā)展,要著眼于學生學習興趣、習慣和能力的培養(yǎng),教給學生終身有益的東西。概而言之,就是讓每一個學生的品德、身心、能力、知識等得到全面、和諧的發(fā)展,這才是真正的名校。
為此,學校要努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、終身學習的教師隊伍。教師不僅要掌握系統(tǒng)、扎實的學科專業(yè)知識和教育教學理論,更要有博大的情懷和高遠的理想,要充滿愛心,富有激情,用自己的學識和人格照亮學生前行的道路。
去年,曾有網絡報道我國東部地區(qū)某學校的建筑雄偉壯闊,氣勢恢宏,裝潢和古代皇宮類似,引起網友的熱烈爭議。
美國霍普金斯大學首任校長吉爾曼曾提出:要將霍普金斯的錢用于人,而不是磚塊和灰漿。把學校的現(xiàn)代化建設放在人上,而不是傾盡在物上,注重內涵發(fā)展,注重學科建設,注重科研成果,注重人才質量,唯此才能得“教育之大道”。
清華大學老校長梅貽琦先生曾說過:“所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也?!边@可以說是辦學的至理名言。有一批優(yōu)秀的教師才有可能辦成一所名校。
真正的名校應當有自己的教育哲學,明晰自己的價值追求,而不是迷失在“應試教育”的洶涌大潮里。教育要指向師生的生命成長,激發(fā)師生的生命潛能,讓教育散發(fā)出人性的光輝。
真正的名校一定是開放、自由、靈動、豐富、深厚而且個性鮮明的,每一位師生都能從中找到一方屬于自己的天地。在這種氛圍的熏染下,學校有特色,教師有特點,學生有特長。有特色,才有生命力;有特點,才有競爭力;有特長,才有發(fā)展力。
真正的名校應當具有深刻的文化內涵,獨具風貌,就像蘇州園林、杭州西湖,無論怎么模仿都只能仿其形,而很難有其神;也像當年的西南聯(lián)大,盡管校舍簡陋,但依然令莘莘學子心馳神往、魂牽夢縈。
名校不是靠簡單的資源堆砌就能迅即實現(xiàn)的,而是要靠長期的實踐和積累,要靠一代代人的傳承和創(chuàng)造。名校要經得起歲月長河的錘打和洗滌,“狂風落盡深紅色,綠樹成蔭花滿枝”,即使很多年以后,甚至在異國他鄉(xiāng),都能被人們驕傲地提起。