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企業(yè)管理的財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

2018-05-19 09:34:22張聰
讀天下 2017年19期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析企業(yè)管理應(yīng)用研究

摘要:財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)管理過程中的一個(gè)重要手段,是企業(yè)管理人員獲取決策支持信息的重要渠道,但目前在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)分析仍存在一些問題。本文通過研究企業(yè)管理中財(cái)務(wù)分析方面存在的問題,提出解決問題的具體方法,目的在于更好地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;財(cái)務(wù)分析;應(yīng)用研究

在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)管理將以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以盤活企業(yè)資金、改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)。通過財(cái)務(wù)分析手段為企業(yè)的管理人員提供決策的重要數(shù)據(jù)參考,使管理人員在決策過程中能夠做出適合企業(yè)發(fā)展的決定,是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力措施。企業(yè)在發(fā)展過程中只有解決財(cái)務(wù)分析中存在的問題,才能提高企業(yè)的綜合實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、 企業(yè)管理中財(cái)務(wù)分析的目的及重要性

財(cái)務(wù)分析是指以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為主要依據(jù)和起點(diǎn),采用專門的方法,對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評價(jià),發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作、企業(yè)經(jīng)營決策的途徑。企業(yè)在分析財(cái)務(wù)信息過程中,正確使用分析方法能夠保證分析結(jié)果的有效性,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、 企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)分析中存在的問題

在我國現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理運(yùn)行中,由于財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和管理能力不一,實(shí)際財(cái)務(wù)分析工作開展效果存在明顯差異。首先是財(cái)務(wù)分析缺乏深度。在財(cái)務(wù)分析過程中,大部分企業(yè)多注重各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,輕指標(biāo)分析,或者分析僅停留于表面,泛泛而談,并無實(shí)際的分析內(nèi)容以及針對性的改進(jìn)措施。其次是財(cái)務(wù)分析主要是通過盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力、成長能力四大基本指標(biāo)體系進(jìn)行分析,指標(biāo)大多相同,未能結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特征和實(shí)際管理需求制定相應(yīng)的分析指標(biāo)體系,忽略財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合。

三、 完善財(cái)務(wù)分析存在問題的對策實(shí)施

(一) 掌握合理分析程序和分析方法

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中,想要解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施財(cái)務(wù)分析應(yīng)用中存在的幾個(gè)問題,首先要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,同時(shí)掌握合理分析程序和分析方法。1. 分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)該保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,只有針對準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。2. 采用合理的財(cái)務(wù)分析程序。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容廣泛,不同報(bào)表使用人根據(jù)其不同目的,選擇不同數(shù)據(jù),應(yīng)用不同方法進(jìn)行分析。所以財(cái)務(wù)分析不存在統(tǒng)一的分析程序,具體可以根據(jù)各自結(jié)果需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。3. 綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法。在財(cái)務(wù)定量分析過程中,由于比例和比率分析方法存在弊端,企業(yè)應(yīng)該減少單一使用,盡量與其他定量分析/定性分析等綜合性的財(cái)務(wù)分析方法相結(jié)合,運(yùn)用其中的優(yōu)勢,創(chuàng)新分析方法,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析水平。

(二) 提升財(cái)務(wù)分析的深度和廣度

目前企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作時(shí),只注重對各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算,體現(xiàn)各項(xiàng)絕對數(shù)值及相對數(shù)比例,對指標(biāo)結(jié)果的分析廣度不夠,沒有將分析結(jié)果和同等規(guī)模的企業(yè)及行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行對比、分析和評價(jià),客觀判斷企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r在市場中的地位,揭示差距。另外,對于標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算指標(biāo)值后,要利用杜邦分析體系或者其他指標(biāo)分解的方法,對發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行抽絲剝繭、逐層分拆,追蹤到最末級(jí)指標(biāo),對應(yīng)到具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,最終找到問題的根本所在及解決方案。

(三) 加強(qiáng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評估分析指標(biāo)體系建設(shè)

在日趨競爭激烈的市場環(huán)境中,風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評估及應(yīng)對成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。如果企業(yè)不能合理的發(fā)現(xiàn)、評估未來風(fēng)險(xiǎn)水平,及時(shí)做出應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略,就會(huì)對企業(yè)未來的發(fā)展造成無法預(yù)計(jì)的重大影響。為此,在財(cái)務(wù)分析中對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價(jià)的時(shí)候要注重對未來風(fēng)險(xiǎn)的評估。但目前現(xiàn)有的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算大都依據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算分析,未能體現(xiàn)企業(yè)對未來市場把控、核心競爭力構(gòu)建是否有效等情況。因此,企業(yè)管理過程中應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套立足基本財(cái)務(wù)分析指標(biāo),增加風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的新型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,加強(qiáng)對企業(yè)未來核心競爭力的控制,防范企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

四、 結(jié)語

企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該注重企業(yè)財(cái)務(wù)分析,只有重視財(cái)務(wù)分析,解決財(cái)務(wù)分析中存在的問題,才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文通過分析企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中存在的問題,提出科學(xué)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用正確的財(cái)務(wù)分析方法、全面分析財(cái)務(wù)信息等具體解決方法,這對企業(yè)財(cái)務(wù)分析方面有重要的指引作用,為企業(yè)管理人員提供借鑒和參考,進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]佟成生,許素蘭,李扣慶,梁淑屏.中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究——基于中國企業(yè)財(cái)務(wù)人員的調(diào)查問卷分析[J].會(huì)計(jì)研究,2014,12(09):13-20.

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作者簡介:

張聰,陜西省咸陽市,陜西國際商貿(mào)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)院。

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