王仕坤

摘 要 BIM中文名為建筑信息模型，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，通過三維建筑模型，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理、物業(yè)管理、設(shè)備管理、數(shù)字化加工、工程化管理等功能。近年來，BIM隨著信息技術(shù)的發(fā)展在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，也越來越受到企業(yè)的重視和認(rèn)可。本文將通過探討B(tài)IM在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用因素的分析，研究制定相關(guān)的應(yīng)用方案，為建筑施工企業(yè)中BIM應(yīng)用給予借鑒。

關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) BIM應(yīng)用 應(yīng)用因素 應(yīng)用方案

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0前言

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，如今傳統(tǒng)的CAD二維模式和3D建模已無(wú)法滿足建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的需求，因傳統(tǒng)軟件信息的不對(duì)稱且共享困難，所以導(dǎo)致在施工隊(duì)過程中總是會(huì)出現(xiàn)很多的返工和拆改，這樣不僅在很大的程度上浪費(fèi)設(shè)計(jì)施工成本，且施工進(jìn)度也很受影響，但BIM的出現(xiàn)彌補(bǔ)了其傳統(tǒng)軟件的空缺，通過BIM技術(shù)對(duì)原有的建筑施工方案進(jìn)行可行性的框架設(shè)計(jì)和研究論證，不僅使得施工內(nèi)容更全面，施工步驟更方便且施工進(jìn)度加快，而且還能降低施工成本、增強(qiáng)施工管理，其建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量更能有所提升。

1 BIM在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用因素分析

1.1技術(shù)類因素

技術(shù)類因素是指BIM能依靠理論知識(shí)（BIM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)）、操作經(jīng)驗(yàn)與技巧（BIM成功案例、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、BIM軟件和工具、BIM技術(shù)二次開發(fā)等）等達(dá)到理想的效果。首先在BIM軟件功能的選擇方面，軟件的選擇應(yīng)滿足建筑施工中BIM模型的建立、市場(chǎng)的投標(biāo)、項(xiàng)目管理、成本計(jì)算、工程量統(tǒng)計(jì)以及資料規(guī)整等工作的需要；其次BIM的成功案例和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的積累是建筑施工企業(yè)的財(cái)富所在；最后BIM軟件的二次開發(fā)應(yīng)對(duì)族編輯器、族管理器、渲染器、數(shù)據(jù)交換工具等作出明確的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2經(jīng)濟(jì)類因素

經(jīng)濟(jì)類因素是指BIM在應(yīng)用過程中所需費(fèi)用的因素，其包括直接費(fèi)用（包括人員培訓(xùn)費(fèi)用、BIM軟件購(gòu)買等等）和潛在費(fèi)用（BIM前期成本、工作模式重組成本）。因我國(guó)目前的建筑施工企業(yè)缺乏BIM的前期經(jīng)濟(jì)效益的案例，所以暫不能精確評(píng)估該因素的影響程度。

1.3組織類因素

組織類因素是指在BIM應(yīng)用過程中所面臨的組織內(nèi)部和外部的問題（包括BIM的應(yīng)用計(jì)劃與方案等等）。在進(jìn)行BIM軟件的應(yīng)用過程中，應(yīng)用人員應(yīng)從觀念和思想上正確對(duì)待BIM，有序的進(jìn)行BIM的總體計(jì)劃與方案。

1.4人員因素

人員因素是指BIM的使用人員對(duì)BIM的態(tài)度（包括對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)程度、對(duì)員工的認(rèn)可度、對(duì)數(shù)據(jù)的分享態(tài)度等等）。合格且充足的BIM研究人員是建筑施工企業(yè)必不可少的組成部分。

1.5規(guī)則類因素

規(guī)則類因素只要是指BIM的支持政策、標(biāo)準(zhǔn)指南、規(guī)章制度等等。目前我國(guó)仍處在社會(huì)主義初步階段，在大環(huán)境的條件下其政策和法規(guī)還不是很完善，所以BIM當(dāng)中的數(shù)據(jù)交換、合同文本以及模型深度等仍然受到影響。

2 BIM在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用方案

2.1加強(qiáng)BIM應(yīng)用技術(shù)力量

首先進(jìn)行BIM軟件的合理配置，選擇適當(dāng)?shù)腂IM軟件應(yīng)是建筑施工企業(yè)最先考慮的因素。軟件的選擇可以從四個(gè)步驟來進(jìn)行：（1）考察調(diào)研；（2）初步篩選；（3）軟件測(cè)試；（4）審核批準(zhǔn)。其次要學(xué)習(xí)和積累BIM成功的應(yīng)用案例和經(jīng)驗(yàn)，以更好的投入到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中。

2.2保證足夠的資金

資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是必不可少的組成部分，所以應(yīng)用BIM中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)是企業(yè)必須考慮的因素，明細(xì)BIM所需的費(fèi)用以保證在應(yīng)用BIM的過程不受影響。

2.3合理組織BIM的應(yīng)用

為了能讓建筑施工企業(yè)更好的更方便的應(yīng)用BIM，制定BIM的應(yīng)用計(jì)劃有著至關(guān)重要的作用，比如施工項(xiàng)目的概況、施工內(nèi)容、基礎(chǔ)工作等等；除此之外，還可以借助建筑施工企業(yè)外部的力量并與之合作來促進(jìn)BIM自身的應(yīng)用。

2.4配置相應(yīng)的人力資源

為了能更好的運(yùn)行BIM軟件，企業(yè)需根據(jù)自身的特點(diǎn)以及類型來合理的配置人力資源，可以從項(xiàng)目級(jí)別下的BIM團(tuán)隊(duì)模式以及所有專業(yè)下的全過程BIM應(yīng)用模式中選擇一種模式來進(jìn)行人力資源的配置。

2.5完善BIM的規(guī)則

規(guī)則對(duì)于建筑施工企業(yè)來說是很重要的存在，企業(yè)在運(yùn)用BIM的過程也需要相應(yīng)的規(guī)則束縛，以保證BIM的安全順利進(jìn)行，但當(dāng)前我國(guó)由于建筑施工企業(yè)在應(yīng)用BIM軟件中的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等并不完善，所以在應(yīng)用BIM的過程中仍受到影響。所以完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)則、確定企業(yè)對(duì)外規(guī)則以及數(shù)據(jù)交換格式標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是目前建筑施工企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容。

3結(jié)語(yǔ)

通過對(duì)建筑施工企業(yè)BIM的應(yīng)用因素的分析和方案的設(shè)計(jì)，我們可以看出BIM在當(dāng)今建筑施工中仍存不足，但隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，BIM越來越受到企業(yè)的關(guān)注和重視，相信BIM的不足之處會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸完善，這個(gè)過程就需要各方的相關(guān)人員和企業(yè)的努力付出，以實(shí)現(xiàn)BIM在施工企業(yè)中的良好應(yīng)用。

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