操婷婷

【摘 要】當前，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及統(tǒng)計分析技術(shù)逐漸成熟為將統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營管理中提供了技術(shù)支持，經(jīng)濟的運行以及企業(yè)的發(fā)展都有一定的規(guī)律，利用統(tǒng)計分析的方法對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題進行分析，成為企業(yè)長遠發(fā)展的有效舉措?；诖耍疚耐ㄟ^對將統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營管理中的必要性進行了分析，并從企業(yè)的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等方面分析了統(tǒng)計分析方法的重要作用，最后為如何推進統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的運用提出政策意見。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計分析方法；企業(yè)管理；運用分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及統(tǒng)計分析技術(shù)逐漸成熟，統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟發(fā)展過程中所起到的作用越來也大。當前，面對經(jīng)濟全球化的不斷加深以及經(jīng)濟市場競爭的不斷激烈雙重壓力，企業(yè)在經(jīng)營過程中，如何更好地提高經(jīng)營管理效率、優(yōu)化資源配置、科學決策成為企業(yè)成長過程中的關(guān)鍵。經(jīng)濟的運行以及企業(yè)的發(fā)展都有一定的規(guī)律，利用統(tǒng)計分析的方法對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題進行分析，成為企業(yè)長遠發(fā)展的有效舉措[1]。

當前，企業(yè)發(fā)展顯然已經(jīng)處于一個大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的經(jīng)營管理過程中也貫穿了大數(shù)據(jù)的潛在作用，大數(shù)據(jù)的價值對于企業(yè)的作用也不斷增大，如何在繁雜的數(shù)據(jù)中找到所需的有效信息成為企業(yè)進行決策的關(guān)鍵。運用統(tǒng)計分析方法對企業(yè)經(jīng)營過程中的大量經(jīng)營信息進行分類統(tǒng)計，找出其中隱藏的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點，對經(jīng)營管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經(jīng)營風險都具有重要意義[2]?；诖?，本文通過對將統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營管理中的必要性進行分析，并從企業(yè)的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等方面分析統(tǒng)計分析方法的重要作用，最后為如何推進統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的運用提出政策意見。

一、統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營管理中的必要性

當前，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及統(tǒng)計分析技術(shù)逐漸成熟為將統(tǒng)計分析方法引入到企業(yè)經(jīng)營管理中提供了技術(shù)支持，企業(yè)發(fā)展不斷根據(jù)市場需求調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向、改變經(jīng)營策略以獲得更大的經(jīng)濟利益[3]。當前企業(yè)發(fā)展主要面臨以下兩點變化：（1）國內(nèi)外市場競爭更加激烈：當前，企業(yè)發(fā)展面臨的競爭更加激烈，競爭壓力主要來自經(jīng)濟全球化帶來的國外企業(yè)的沖擊以及國內(nèi)市場經(jīng)濟帶來的激烈的國內(nèi)市場競爭兩個方面，激烈的市場競爭要求企業(yè)根據(jù)市場需求通過對市場上的大量信息進行統(tǒng)計分析從而調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，從而為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整提供有效的決策信息[4]。（2）企業(yè)經(jīng)營管理更加復雜：隨著供給側(cè)改的不斷推進，要求我國進一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這就使得企業(yè)的經(jīng)營管理更加復雜。一方面，企業(yè)的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等相關(guān)工作變得更加復雜，需要利用統(tǒng)計分析方法對大量的企業(yè)經(jīng)營信息進行分類歸納，為企業(yè)管理決策提供有效信息。另一方面，企業(yè)需要根據(jù)政策要求不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)方向，這就要求運營、財務、風險等相關(guān)部門的共同配合，從而要求公司設立相關(guān)統(tǒng)計部門的參與，提高決策的效率[5]。

二、統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的運用

企業(yè)的經(jīng)營管理過程中如何在繁雜的數(shù)據(jù)中找到所需的有效信息成為企業(yè)進行決策的關(guān)鍵。運用統(tǒng)計分析方法對企業(yè)經(jīng)營過程中的大量經(jīng)營信息進行分類統(tǒng)計，找出其中隱藏的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點，對經(jīng)營管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經(jīng)營風險都具有重要意義。本文主要從企業(yè)的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等方面探討統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的運用：

（一）企業(yè)運營管理方面：企業(yè)管理運營過程中往往存在一定的規(guī)律，對于日常的程序性工作以及相關(guān)方面的工作，一方面，企業(yè)通過統(tǒng)計分析得出規(guī)律，在一定程度上可以大大節(jié)省企業(yè)資源，避免重復性工作，節(jié)省了公司資源。另一方面，當通過科學的統(tǒng)計分析方法得出規(guī)律以后，當出現(xiàn)不同于往常的狀況時，企業(yè)管理者需要提高警惕，注意可能發(fā)生的風險[6]。

（二）企業(yè)財務管理方面：企業(yè)通過統(tǒng)計分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)，尤其是財務數(shù)據(jù)，對財務數(shù)據(jù)進行定性和定量分析有助于對企業(yè)的投資等相關(guān)活動的分析。財務管理作為企業(yè)經(jīng)營工作的重要組成部分，是降低企業(yè)財務風險，提高企業(yè)資源配置效率的關(guān)鍵。通過統(tǒng)計分析對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行歸類分析可以更加有效地為企業(yè)管理者、投資者等相關(guān)利益決策者提供有效的決策信息[7]。

（三）企業(yè)人力資源管理方面：通過統(tǒng)計分析的方法結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理部門的特點，選取正確的方式是提升企業(yè)人力資源管理效率的重要人力保障。人力資源作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，如何為部門配置恰當?shù)娜肆Y源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過回歸統(tǒng)計分析的方法預測企業(yè)發(fā)展的人力資源需求，利用動態(tài)分析的方法根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對企業(yè)的人力資源的變動情況進行預測，兩方面相結(jié)合，可以極大的提升企業(yè)人力資源效率[8]。

（四）企業(yè)風險管理方面：運用統(tǒng)計分析方法對企業(yè)經(jīng)營過程中的大量經(jīng)營信息進行分類統(tǒng)計，找出其中隱藏的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點，對經(jīng)營管理者做出正確決策、處理突發(fā)狀況以及找出潛在經(jīng)營風險都具有重要意義。因為企業(yè)經(jīng)營過程中會呈現(xiàn)一定的規(guī)律，當進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析發(fā)生異常點的時候，企業(yè)管理者就需要加強注意，對異動的情況進行關(guān)注，找出異常狀況產(chǎn)生的原因，尤其體現(xiàn)在財務管理方面，對企業(yè)財務信息進行統(tǒng)計分析是企業(yè)規(guī)避財務風險的有效舉措之一[9]。

三、統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中實施措施

企業(yè)在經(jīng)營過程中需要提高統(tǒng)計分析方法的重視，配置專職統(tǒng)計分析人員，對企業(yè)經(jīng)營過程中的信息進行“全方位-全過程”的動態(tài)收集并進行歸類分析，為管理者進行決策時提供有效的決策信息。在以上基礎之上構(gòu)建“執(zhí)行-預警-反饋-調(diào)整”的信息統(tǒng)計分析管理工作機制，設立企業(yè)經(jīng)營信息日常收集機構(gòu)，對各個部門的工作信息進行收集，及時展開信息的統(tǒng)計分析，對企業(yè)在投資、運營等工作中出現(xiàn)的特殊狀況進行及時反饋，企業(yè)管理者對特殊狀況產(chǎn)生的原因進行探討，對有可能影響企業(yè)正常經(jīng)營和發(fā)展的偏差情況進行及時合理的調(diào)整。

【參考文獻】

[1]程榮榮.多元統(tǒng)計分析方法介紹及在經(jīng)濟中的應用分析[J].中國管理信息化，2017，20（06）：127.

[2]郎春葉.多元統(tǒng)計分析方法在企業(yè)生產(chǎn)管理中的應用探討[J].統(tǒng)計科學與實踐，2016（06）：56-57+60.

[3]趙颯.淺談統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟運行分析中的應用[J].時代金融，2012（33）：304-305.

[4]黨瑋.多元統(tǒng)計分析方法在商業(yè)企業(yè)中的應用[J].商場現(xiàn)代化，2006，28：65-66.

[5]劉魏振.統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的應用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017.18：52+54.

[6]裴俊岐.多元統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的應用[J].統(tǒng)計與咨詢，2009，05：60.

[7]周利芬.統(tǒng)計分析在企業(yè)財務管理中的運用[J].安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院學報（社會科學版），2014，1301：38-41.

[8]張帆.淺談統(tǒng)計分析方法在企業(yè)人力資源管理中的應用[J].人力資源管理，2017，10：323-324.

[9]李杰，王蔚佳，劉興智.多元統(tǒng)計分析在企業(yè)財務危機預警中的應用[J].重慶建筑大學學報，2004，05：118-123.