摘 要：隨著互聯(lián)網時代的發(fā)展，對社會各個領域產生了不同程度沖擊，與此同時也推動了共享經濟的發(fā)展。在互聯(lián)網環(huán)境日益成熟的趨勢下，財務信息化成為企業(yè)財務發(fā)展的必然趨勢尤其是在共享經濟的推動下，企業(yè)自身的經營規(guī)模不斷擴大，進而促使會計核算單位工作復雜化，企業(yè)財務資源的配置層級數(shù)量進而不斷增加。因此傳統(tǒng)的財務核算模式難以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務協(xié)同化、共享化、戰(zhàn)略化，難以幫助企業(yè)獲得財務資源集約化的效益。在在這樣的背景之下，各大企業(yè)開始對自身各個層級的財務優(yōu)勢進行整合，并且建立了共享模式。財務共享模式，雖然很大程度能夠提高企業(yè)財務的效率，但是當前還處于初級階段。本文就互聯(lián)網環(huán)境下對企業(yè)財務共享模式進行探討，旨在能夠對企業(yè)財務共享模式的建設有所啟示。

關鍵詞：互聯(lián)網；企業(yè)；財務共享

一、適應新趨勢

在競爭日益激烈的互聯(lián)網環(huán)境之下，各大企業(yè)必須要加強共享中心競爭力，而企業(yè)財務其本質來講就是一種數(shù)據處理技術，意味著不能只關注服務，還要重視管控功能，在橫向上還促進企業(yè)業(yè)務能夠實現(xiàn)一體化管，縱向上還要對企業(yè)財務活動進行有效的管控。隨著互聯(lián)網時代的到來，徹底改變了這種數(shù)據處理的方式，一定程度上也影響到了財務共享模式的發(fā)展。而適應財務共享發(fā)展模式的新趨勢體現(xiàn)在這些方面：第一，信息安全力度，在互聯(lián)網化解下，數(shù)據呈現(xiàn)出開放性、共享性、復雜性特點，數(shù)據在具體的傳輸過程中，必然會面臨更大的外部分析概念?；诖?，企業(yè)要重視開展科技風險檢查，定期組織對信息科技風險管理、財務共享模式科技治理、數(shù)據信息安全、信息系統(tǒng)開發(fā)、測試以及維護、信息科技外包等等方面的內部控制，從而建立具有實用性的安全風險狀況檢測機制與評估機制。第二，充分利用大數(shù)據，加強大數(shù)據處理與分析能力。作為企業(yè)高層管理者要對財務共享中心所出具的實時財務報告進行定期查詢，并且要求財務共享中心定期在企業(yè)系統(tǒng)平臺對數(shù)據信息進行更新，進而能夠讓部門間的聯(lián)動監(jiān)管進行更好的監(jiān)測。第三，對最新技術的發(fā)展趨勢進行關注與分析，基于目前的發(fā)展邏輯來看，會計核算與會計處理逐漸轉向云端處理，即人工對數(shù)據的干預只能在事后干預或者非實時干預，人工智能也逐漸被納入財務共享中心。

二、打造完善的財務管理信息系統(tǒng)

在互聯(lián)網環(huán)境之下，財務管理系統(tǒng)不斷完善非常重要?；诨ヂ?lián)網經濟發(fā)展的特點，其數(shù)字技術是先行者，而且目前來說大數(shù)據經濟活動都在互聯(lián)網平臺完成。因此，可斷定企業(yè)會計信息是以動態(tài)形式存在的，所以難以進行捕捉。從另外一個角度來看，基于企業(yè)市場的開放性特點，進而形成了多層次性的信息模式。因此，只有以互聯(lián)網技術為依托，才能進一步財務管理信息系統(tǒng)進行完善，進而確保企業(yè)財務信息的全面性、直觀性以及生動性。例如，制造類企業(yè)，基于我國基本國情來講，制造企業(yè)倘若突破“大而不強”這種困境，那么必須要走創(chuàng)新之路。在未來，制造企業(yè)之間的競爭更是國際性的，而本質競爭在于創(chuàng)新，我國目前所提出的“中國制造2025”，其目標就是要讓制造業(yè)全面實現(xiàn)智能化。因此，針對制造業(yè)發(fā)展而提供服務的FSSC，在未來的發(fā)展也必然是連接制造業(yè)的智能與創(chuàng)新，進而為其提供更好的服務?？梢詫SSC未來發(fā)展核心理念劃分為互聯(lián)、精細、智能、共享四個次級理念?；ヂ?lián)即為手段，而精細則是本質，智能則是以互聯(lián)與精細為基礎而實現(xiàn)的，而共享則是最終的目標。目前，國內制造企業(yè)FSSC主要是將財務人員進行集中，進而對業(yè)務流程進行調整，對專業(yè)化進行分工，為企業(yè)內部各個部門即提供規(guī)范化、專業(yè)化的服務，從而幫助企業(yè)節(jié)約成本，增強資金管控的能力。而互聯(lián)網的進入，則推動了產業(yè)之間的跨界融合，為企業(yè)共享模式帶來更大的調整，因此，要以互聯(lián)網技術為基礎，完善財務管理信息系統(tǒng)。

三、加強信息監(jiān)管，重視模式選擇

基于互聯(lián)網環(huán)境的特點，信息化監(jiān)管非常重要。企業(yè)財務共享模式需要做到這些方面：第一，創(chuàng)新信息監(jiān)管機制，以財務共享模式為基礎，建立信息科技聯(lián)動監(jiān)管機制，構建中心數(shù)據憑條，進而鏈接企業(yè)各個部門的系統(tǒng)，實現(xiàn)部門信息系統(tǒng)、共享財務系統(tǒng)與各業(yè)務系統(tǒng)之間的數(shù)據對接與傳輸，確保財務數(shù)據能夠處于實時監(jiān)測體系之中。第二，重視對模式的選擇以及完善。企業(yè)可以根據自身的實際情況，選擇對應的模式，也可以開展屬于自身的財務共享模式，但是在進行之前需要對企業(yè)內部進行調研，要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而定，以保證財務共享模式的構建符合公司頂層設計理念。例如，根據企業(yè)實際情況構建財務分類監(jiān)管模型，比如可以通過模型自動化系統(tǒng)，對數(shù)據風險進行識別，進而及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決。

互聯(lián)網環(huán)境可為瞬息萬變，企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式與理念已然無法滿足其發(fā)展需求。因此，要從互聯(lián)網環(huán)境入手，清晰地認識與把握財務共享模式的優(yōu)勢，進而結合企業(yè)發(fā)展的需求，將其完善，讓企業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

參考文獻：

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作者簡介：

安振民，寧夏嘉澤新能源股份有限公司。