青山

世界紛繁復(fù)雜，競爭無處不在。競爭不僅要講究方法，還要具備人文情懷，以善為本，以愛為根。惡性競爭，損人不利己；良性競爭，才能和諧共贏。

腳下留情

塞拉努斯B隊是西班牙U11聯(lián)賽瓦倫西亞地區(qū)的一支青少年足球隊。在一場比賽中，塞拉努斯B隊遇到了弱旅貝尼卡拉帕C隊足球隊。比賽結(jié)束時，塞拉努斯B隊以25個進球，并且不失一球的成績大勝貝尼卡拉帕C隊。他們非常開心，正準(zhǔn)備慶祝時，教練卻意外接到了俱樂部的通知——他被解雇了。

教練一臉疑惑，贏球怎么就錯了？老板對教練說：“球隊一直向孩子們傳達(dá)賽場上要尊重對手的觀念。對孩子來說，一場比賽輸25個球過于殘酷。除了贏球，球隊可以追求其他目標(biāo)，并不是一直去狂虐對手！我們除了贏，還有友誼、溫情、謙虛、尊重！就算是弱者，也該得到應(yīng)有的尊重！”教練聽完老板的話，臉紅了。隨后，塞拉努斯B隊向貝尼卡拉帕C隊表達(dá)歉意，這樣的做法贏得了對手和大眾的贊賞。

（選自《課堂內(nèi)外》2017年第9期）

素材解讀

一場足球賽，不僅是名次上的競爭，更體現(xiàn)了人與人之間的尊重。球場上，對手不是敵人而是朋友，要將友誼放在第一位。教練被解雇了，這是一個教訓(xùn)，也彰顯出人性的溫情。尊重是最大的給予，友好相處才能共存。

適用話題

競爭、友善、尊重、謙遜……

一件大衣的溫暖

一個冬日的午后，威廉·麥金萊坐在專用的封閉式馬車?yán)?，前往鄰?zhèn)參加總統(tǒng)競選前的演講。麥金萊裹著厚厚的外套，但仍不停地打寒戰(zhàn)。馬車起步?jīng)]幾分鐘，麥金萊就聽見一陣咳嗽聲。他發(fā)現(xiàn)后面正尾隨著一輛敞篷馬車。麥金萊心想，那位記者真敬業(yè)，這么冷的天也不忘記追蹤過來。麥金萊吩咐車夫停車。他來到那輛馬車前，禮貌地對車上的人說：“年輕人，我看你還是從馬車上下來吧。”既然不能躲避，那不如勇敢地面對，記者只好站在麥金萊的面前?！澳贻p人，這個給你！”麥金萊脫下大衣遞到記者手中?！翱齑┥线@件外套，然后坐到前面的那輛馬車上。”

記者一臉茫然，提醒麥金萊：“先生，我想你可能還不太清楚我的身份。從競選開始，我就一直盯著你不放。今晚，我出現(xiàn)在這里，就是要讓你下不來臺！”麥金萊平靜地說：“這些我都知道，不過無論如何，此刻你應(yīng)該先披上這件外套，坐進我的馬車?yán)锱鸵幌?。就你現(xiàn)在這個樣子，你覺得稍后能打個漂亮仗嗎？”聽了麥金萊的話后，記者不知該如何回答。幾個月后，麥金萊順利地當(dāng)選為美國第25任總統(tǒng)。

（選自《中國花卉報》2016年11月24日）

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這是一個平凡的舉動，卻彰顯出人性的光輝。麥金萊用一件大衣的溫暖去感動對手，贏得的不僅是勝利，還有對手對自己的敬重。你可以用愛得到全世界，也可以用恨失去全世界。相比之下，你會選擇哪種人生？善待別人，才能使自己美麗綻放。

適用話題

競爭、關(guān)愛、真誠、成功……

克萊德曼的“完美”

1965年，12歲的理查德·克萊德曼考入巴黎音樂學(xué)院。一次，學(xué)校舉辦音樂比賽，一等獎是一架鋼琴?？巳R德曼和同學(xué)布里斯進入決賽。練琴結(jié)束后，兩人坐在一起聊天，克萊德曼無意中得知布里斯的家事。布里斯在孤兒院長大，后來被一對夫婦領(lǐng)養(yǎng)，由于條件艱苦，一直沒為他買鋼琴。聽后，克萊德曼陷入沉思。賽前，很多人都看好克萊德曼。賽后，克萊德曼卻敗給布里斯，布里斯贏得了名牌鋼琴。

對克萊德曼的失敗，很多人都表示惋惜。面對鋼琴老師的質(zhì)疑，克萊德曼說：“我是故意輸給他的，他太需要一架鋼琴了?！薄八阅憔头艞壛?？也不再爭取你說的完美的結(jié)果？”“不，我沒有放棄。除了勝利，并不是只有失敗，還有一個詞叫成全。成全了他贏得鋼琴的愿望，在我眼里就是最完美的結(jié)果?！笨巳R德曼的話贏得了鋼琴老師的稱贊。正是憑著這些善良的品質(zhì)以及獨特的個人魅力，克萊德曼最終成為受人尊敬的鋼琴演奏家。

（選自《演講與口才·學(xué)生版》2016年第3期）

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這是一次友好的競爭。這次競爭不但沒有激化矛盾，反而使克萊德曼更具人氣。生活中，我們經(jīng)常會遇到競爭，一些人會選擇盡力去征服別人，卻沒有想到去成全別人。有時候，成全別人不僅讓我們的生活更加美好，也會使彼此多一些溫暖。懷著善良的心去競爭，這場比賽注定是溫暖的。

適用話題

競爭、真誠、善良、愛心……

描繪一個更大的夢想

有一年，馬云去美國考察，拜訪了多家世界500強企業(yè)的老總。和這些商界大佬交談時，馬云會饒有興致地問他們：“在您的心目中，誰是競爭對手？”

谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇告訴馬云：“我們最大的對手是NASA?！盢ASA指的是美國航空航天局。馬云覺得奇怪：“為什么是NASA，而不是別的企業(yè)或與你們類似的公司呢？”“因為NASA經(jīng)常會跟我們搶人才，搶走那些最優(yōu)秀的高級工程師?！瘪R云追問道：“難道NASA開的工資與福利比你們開的更高嗎？”拉里·佩奇說：“如果他們開的工資高，我們可以開更高的工資搶回來?？墒?，不少工程師寧愿忍受只有我們這里五分之一，甚至更低的工資，而去NASA工作。我們即使開出更好的優(yōu)厚條件也留不住他們。我想原因在于，我們谷歌為工程師們描繪了一個很大的夢想，可是NASA描繪的夢想更大，也更好，所以更吸引他們吧?！?/p>

（選自《時代青年》2018年第2期）

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競爭無處不在，體現(xiàn)方式也各不相同。一個企業(yè)想要留住人才，不僅拼工資待遇，還有企業(yè)給人帶來的成就感和歸屬感。企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，而人才的競爭，背后卻是夢想的競爭。有夢，還有遠(yuǎn)方。

適用話題

人才、競爭、夢想、未來……

絆倒別人不會使你更快

二十世紀(jì)初，唐拉德一家在美國西南部的墨西哥州開了一家“家庭式酒店”。一天，安東尼奧鎮(zhèn)又開了一家酒店。為了爭得一席之地，這家酒店散布唐拉德家酒店的謠言，還說給顧客吃的食物都是“廉價的過期食品”。唐拉德對父親說：“我的一個同學(xué)的父親剛好負(fù)責(zé)那片區(qū)域商店和企業(yè)的安全審核。我們可以想辦法給那家酒店找點麻煩，說不定他們會因此而摔跤?！备赣H卻不以為意地說：“不，你們搞錯了。最重要的事情難道不是手頭的工作嗎？只有努力做好工作，讓自己變得更強更大，才能立于不敗之地。要記住，把別人絆倒并不會使你走得更快，也許還會耽誤你的行程?！?/p>

（選自《演講與口才》2016年第20期）

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無論是考試還是商場，競爭都是最殘酷的！面對競爭，我們不能唯利是圖，而要增加實力，讓自己跑得更快。與其想辦法將對方絆倒，不如加快自己的腳步，這才是求勝的法則。這條法則也成就了希爾頓，使他的生意越來越火。

適用話題

營銷、競爭、努力、成功……