李 琦
(內(nèi)蒙古包鋼醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科,內(nèi)蒙古 包頭 014000)
護理風險事件的控制是神經(jīng)內(nèi)科護理工作管理中關(guān)注的主要問題,部分研究資料中指出,神經(jīng)內(nèi)科有患者基數(shù)大、疾病類型多、病情變化快等特點,為護理工作帶來極大的難題,若護理管理操作不當,便可能增加不良事件的發(fā)生[1]。對此情況,考慮在護理工作中引入有效的護理風險管理措施,降低不良事件發(fā)生率。本次研究將對神經(jīng)內(nèi)科護理工作中采用風險管理措施取得的效果進行分析。
選取2017年1月~2018年1月醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科患者92例作為研究對象,入選標準:①患者均做常規(guī)檢查、影像學檢查確診疾病類型,需留院觀察治療;②患者無認知功能障礙、無精神疾病、意識模糊以及其他影響護理配合情況;③研究經(jīng)倫理委員會批準,患者知情同意。按照入院先后將其分為對照組與觀察組,各46例。其中,對照組男25例、女21例,年齡57~69歲,平均(62.4±4.5)歲,腦血管疾病、偏頭痛與炎癥性疾病分別為22例、16例、8例;觀察組男26例、女20例,年齡58~68歲,平均(63.5±4.0)歲,腦血管疾病、偏頭痛與炎癥性疾病分別為23例、14例、9例。兩組一般資料對比,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2.1 對照組
采用神經(jīng)內(nèi)科常規(guī)護理方式,如定期為患者做相關(guān)體征指標檢查、根據(jù)醫(yī)囑做用藥指導(dǎo),針對患者及其家屬疑惑問題進行解答。
1.2.2 觀察組
采用護理風險管理模式,實施內(nèi)容包括以下幾方面:
(1)成立護理風險管理小組。小組構(gòu)成主要包括護士長、優(yōu)秀護理人員以及科室主任等。小組需根據(jù)科室護理管理中存在的問題,制定相關(guān)的護理管理計劃,同時通過搜尋相關(guān)數(shù)據(jù)庫,明確護理風險因素,進一步完善護理計劃。
(2)護理風險問題分析。神經(jīng)內(nèi)科護理管理中,風險問題主要體現(xiàn)在護理差錯、意外事件以及投訴情況等,如護理差錯方面表現(xiàn)為用藥錯誤,意外事件以墜床、跌傷等較為常見,而投訴情況一般為護理溝通不暢或操作錯誤所致投訴情況出現(xiàn)。
(3)護理風險管理模式實施。結(jié)合護理風險問題,采取相應(yīng)的風險防范措施,體現(xiàn)在:①夯實護理工作基礎(chǔ),如強化護理人員綜合素質(zhì),可定期通過培訓考核活動,幫助提高護理人員技能,包括專業(yè)操作技能、責任意識、溝通能力等,確保在護理操作中做到游刃有余,降低不良事件的發(fā)生;②環(huán)境因素控制,如對病房內(nèi)易出現(xiàn)事故位置,包括洗手間、樓梯口或較滑的路面,可做警示標志的設(shè)置;再如保證安全基礎(chǔ)上,取空氣加濕器置于病房中,目的在于改善病房環(huán)境。另外可通過束帶、床欄等,降低墜床事件的發(fā)生;③相關(guān)制度完善,如風險管控制度、獎懲制度等,確保護理操作有據(jù)可循。
對兩組患者護理期間不良事件的發(fā)生觀察,并以問卷調(diào)查方式了解患者護理滿意情況,滿意率指標包括不滿意、基本滿意與滿意等,取其中基本滿意與滿意例數(shù)納入滿意率計算中。
采用SPSS 21.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行處理,計數(shù)資料以例數(shù)(n),百分數(shù)(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
護理風險事件發(fā)生率觀察對比,觀察組與對照組分別為2.17%、17.39%,組間比較,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者護理風險事件發(fā)生率觀察對比 [n(%)]
護理滿意情況調(diào)查結(jié)果觀察對比,基本滿意例數(shù)、滿意例數(shù)觀察組患者分別為16例、28例,對照組患者分別為15例、20例,滿意率結(jié)果觀察組與對照組分別為95.65%(44/46)、76.09%(35/46),組間對比,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作有一定的特殊性,主要表現(xiàn)為患者疾病類型多,且多與腦部疾病有關(guān),病情變化較快,若護理操作不當,極易引起不良事件發(fā)生[2]。從這些問題發(fā)生原因看,主要體現(xiàn)在患者、護理人員與醫(yī)院因素層面,如患者方面,表現(xiàn)為體質(zhì)較差,日?;顒又幸资艿絺Γ蛞蛴洃浟^差、負性情緒較為嚴重,可能出現(xiàn)護理配合度較差問題[3]。再如護理人員方面,表現(xiàn)為護理操作不當、技能不嫻熟等,而醫(yī)院方面,表現(xiàn)為缺少相關(guān)制度等。這些均要求行之有效的風險管理措施[4][5]。本次研究結(jié)果中,護理風險事件發(fā)生率觀察對比,觀察組與對照組分別為2.17%、17.39%,組間對比,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。滿意率結(jié)果觀察組與對照組分別為95.65%(44/46)、76.09%(35/46),組間對比,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),這些均反映出護理風險管理模式取得的效果顯著。
綜上,神經(jīng)內(nèi)科護理工作開展中,通過護理風險管理模式的應(yīng)用,對降低風險事件的發(fā)生、維系良好護患關(guān)系有積極作用,應(yīng)在臨床護理管理實踐中應(yīng)用推廣。