劉美

【摘 要】近兩年，很多高校都著重在進行“雙一流”大學的建設，這就給高校的財務工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。因為“雙一流”的建設需要有資金的支持，高校財務部門要按照國家教育發(fā)展的旨意和政策來管好、用好教育經(jīng)費，為提高教育質量和發(fā)展教育事業(yè)而服務。

【關鍵詞】雙一流；高校；財務工作

隨著我國教育改革的不斷加快，高校的辦學規(guī)模日益增大，辦學條件的改善，資產(chǎn)的不斷增加，學術水平的提高，重點學科的建設，使得高校的財務管理工作變得更加復雜，這就給財務工作帶來了新的挑戰(zhàn)，因此如何應對高校發(fā)展形勢下經(jīng)費的籌措與管理，如何改善資金使用效果，提高有限經(jīng)費的使用效率，是當前財務工作急需解決的問題。

一、高度重視高校的財務工作

高校的財務工作是整個高校工作的重要組成部分，也是高校得以正常運轉的有力保障，承擔著全校資金管理、核算監(jiān)督等眾多的職能，對內要服務全校師生，要與各個部門聯(lián)絡溝通，對外要與教育廳、財政廳、物價局、稅務、銀行等眾多的部門往來。因此，財務部門的工作面涉及廣泛，工作任務多，重要性尤為突出，但事實上，人們對高校財務工作的認識不到位，不理解，對財務的各項規(guī)章制度也了解甚少，很多都會覺得財務部門就是提供報賬服務的，把服務是否周到用來衡量財務工作的唯一尺度，如果在報賬過程中因票據(jù)問題遭到財務人員的拒絕就會認為是財務人員在故意刁難，然后大大的一個差評就扣在了財務人員的頭上，讓財務人員感到非常委屈。財務部門和其他機關部門一樣，既是管理部門，也是服務部門，財務部門是學校教學科研工作的重要保障，是重大經(jīng)濟事項決策的基礎，能夠為學校的資源配置當好參謀，也是國有資產(chǎn)安全的守護者。特別是現(xiàn)在全國高校都在進行“雙一流建設”，高校要提升辦學水平，提高人才的培養(yǎng)質量，要加大人才隊伍建設，要發(fā)展重點學科，而要完成這些重大而艱巨的任務，都需要財務工作的穩(wěn)定而有序的支持，所以，高校的領導和教師都應該認識到財務工作的重要性，讓財務部門充分發(fā)揮管理的職能。

二、創(chuàng)新財務工作方法

高校的財務管理工作必須適應新形勢的要求，要從傳統(tǒng)的管理方法束縛中走出來。實現(xiàn)管理方法的創(chuàng)新。在日常報銷方面，要創(chuàng)新報賬工作的方式方法，利用多種信息溝通方式，大力宣傳財務審核報銷法規(guī)。目前師生對高校財務的理解度還不夠，對財務各項制度不知，比如公務卡，目前還有部分老師在報差旅費中未使用公務卡，是因為他們不知道現(xiàn)金結算的弊端以及公務卡結算的優(yōu)越性，要使得他們從根本上轉變觀念并接受公務卡，我們就必須要宣傳到位，建議可以使用短信推送功能，提醒未辦理的老師盡快辦理，將財務的工作中的重要事項、注意事項、財務通知、工作安排等都可以通過短信推送到每一位師生手上。還可以對學院各部門設置報賬秘書，對他們統(tǒng)一培訓后讓他們再進行內部宣傳，同時，財務部門可以派代表走訪對應指導單位，交流心得體會，傳達財務精神，宣傳財務政策，反饋財務問題。在業(yè)務流程方面可以制作出報賬指南或者報賬視頻，在業(yè)務咨詢方面設置一個財務微信公眾號，讓教師也可以在后臺進行咨詢并且提出建議。

三、加快推進高校財務信息化建設

如今各大媒體都在宣傳要善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段開展工作。傳統(tǒng)的報賬模式已經(jīng)不適應新時代發(fā)展的要求，從以前的手工記賬到會計電算化直到現(xiàn)在已經(jīng)有很多單位已經(jīng)開始實施網(wǎng)報到大數(shù)據(jù)共享。傳統(tǒng)的報賬完全依賴人工，財務人員壓力大，工作效率低下。在互聯(lián)網(wǎng)技術的推動下，實施高校財務信息化后，可以將繁雜的財務信息進行系統(tǒng)的梳理，促進高校財務部門的精細化、科學化；財務部門還可以利用通過信息化分析整理的相關財務信息，為高校的可持續(xù)發(fā)展和領導決策提供數(shù)據(jù)支持。同時，通過信息化平臺的建設，可以實現(xiàn)財務查詢功能，教師可隨時查詢自己的工資津貼收入情況，有科研課題的教師可以隨時跟蹤自己的科研經(jīng)費的使用情況。對于財務的收費工作，學生可通過登錄系統(tǒng)進行網(wǎng)上支付學費，重修費，網(wǎng)費，四六級考試報名費等費用，并即時查看自己的繳費，欠費情況。教職工可通過登錄系統(tǒng)，完成電費，水費，評審費等費用的繳納，并查詢個人繳費記錄。更重要的是財務信息化能夠使得財務數(shù)據(jù)和信息得到實現(xiàn)共享，從老師的角度來看，可以提高辦事效率，能夠節(jié)約時間成本，從財務人員來看提高了工作效率，節(jié)省時間成本和人力成本，也能夠大大降低重復錄入的工作量。 提高了財務的滿意度，也使得財務管理水平大大提升。

四、提高風險意識，加強高校內部控制建設

財務工作的目的是提供真實反映高校運行情況的信息。目前，部分高校財務管理相對比較滯后，很多財務人員還是停留在審核原始憑證的合法性、記賬憑證的準確性、簽字手續(xù)是否完整等這些事務性的業(yè)務層面，很少去分析資金的使用效率、業(yè)務流程或制度中是否存在威脅資金安全方面的漏洞等內容，缺乏風險意識和管理意識。因此一套健全的內控制度是高校不可少的，2017年雖然所有高校均按要求完成了內部控制基礎性評價工作， 但多數(shù)高校顯然是閉門造車，應付式的完成了任務。行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表中內控信息系統(tǒng)的建設占分10分，因而搭建內控信息化管理系統(tǒng)是使得內控體系落地實施的保障。通過內控信息系統(tǒng)，在預算、收支管理系統(tǒng)基礎上，增添收入、資產(chǎn)、合同、采購、建設項目等經(jīng)濟活動，綜合運用預算、流程、審批、歸口、標準、表單控制方法的信息化管理機制，使得單位各項經(jīng)濟活動能夠按時、有序、合規(guī)、高效地執(zhí)行，且信息能夠實時、準確地進入到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中。形成一個實時更新的經(jīng)濟活動管理溝通平臺和數(shù)據(jù)庫，提升人員工作效率，降低人為干擾因素，理清職責權限，及時推送、歸集數(shù)據(jù)，經(jīng)充分挖掘數(shù)據(jù)庫信息，為管理決策提供多角度、多維度的檢索、統(tǒng)計分析功能，自動進行風險預警，為領導做管理決策提供可拍性，為業(yè)務人員開展經(jīng)濟活動提供便捷服務，為實現(xiàn)業(yè)務、財務、審計、紀檢監(jiān)察等多視角監(jiān)督提供有效工具的訴求。

五、提高財務人員職業(yè)道德水平

近幾年出臺的八項規(guī)定和廉政建設，都要求高校要加強財務管理工作，嚴格審核報銷，杜絕違法違紀以及貪污現(xiàn)象。會計人員作為從事財務管理的主體，加強對會計人員職業(yè)道德建設是落實從嚴治黨的重要舉措。從財務人員的角度，一方面要堅持原則，把黨的紀律和規(guī)矩擺在前面，按制度辦事，依規(guī)矩報銷，把好財務關，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。另一方面要提高認識，吃透政策，把原則性和靈活性有機地結合起來，為學?！半p一流建設”提供資金支持，為學校師生提供滿意服務。從單位的角度來看，單位要有組織的安排財務人員進行業(yè)務學習以及培訓，掌握財政、稅務等相關領域的新知識新政策，同時通過部門內部學習交流，相互溝通工作中出現(xiàn)的問題，加強各崗位之間的合作與銜接。建立競爭機制，對于特別突出的財務人員給予一定的獎勵，并且大力宣傳，樹立榜樣。調動財務人員工作積極性，增強大家的奮斗意識和服務意識，增強財務凝聚力，提升財務價值。

綜上所述，在“雙一流”大學建設的背景下，高校的財務工作也面臨著新的考驗，財務工作將以“雙一流”大學建設為指引，采取強而有效的對策來解決問題，將學校的財務工作推向新的征程，提高高校的財務整體水平與質量，為高校的發(fā)展提供強而有力的保障。

（桂林電子科技大學，廣西 桂林541000）

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