摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在快速提高，而當(dāng)建筑工程實際施工的過程中，監(jiān)理工作具有重要作用和意義，能夠?qū)κ┕こ杀竞凸て谶M(jìn)一步控制和管理，在避免施工中出現(xiàn)相關(guān)問題的同時，還可以為施工企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益。但在開展建筑工程監(jiān)理工作的過程中，還是會經(jīng)常出現(xiàn)一些嚴(yán)重的問題。因此，本文主要針對建筑工程監(jiān)理工作中的存在的問題進(jìn)行分析和研究，并提出科學(xué)合理的預(yù)防策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；問題分析；預(yù)防對策

1 前言

在開展建筑工程監(jiān)理工作的過程中，其主要內(nèi)容就是需要對施工質(zhì)量和進(jìn)度以及成本等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理。所以，在實際施工的過程中，如果其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不僅會對建筑工程質(zhì)量造成影響，還會阻礙項目工程的順利開展。因此，在實際開展建筑工程施工的過程中，必須要確保建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，最終保障建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2 建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

2.1 建筑工程監(jiān)理市場行為不嚴(yán)格

當(dāng)前開展監(jiān)理工作的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)包和掛靠的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致不能夠充分發(fā)揮房屋工程建立工作自身的作用和價值。對于我國當(dāng)前一些監(jiān)理單位來說，其自身不是獨立的法人，還存在一些副業(yè)的運營，在這樣的情況下，就會導(dǎo)致建立工作人員在沒有建立任務(wù)的情況下，就會轉(zhuǎn)移或者解散，從而嚴(yán)重打擊監(jiān)理工作人員自身對工作的積極性。

2.2 監(jiān)理服務(wù)費用較低

我國當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)雖然發(fā)展速度較快，并也具備相關(guān)監(jiān)理工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，但由于大部分財政項目招標(biāo)價格與國家標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象，就會導(dǎo)致監(jiān)理工作人員自身待遇較低，也不能夠招聘到高素質(zhì)的人才，從而嚴(yán)重阻礙監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。另外，在這樣的情況下，因為監(jiān)理單位資金受到嚴(yán)重的限制，就會導(dǎo)致不能夠采取先進(jìn)的設(shè)備，從而嚴(yán)重降低整體工作效率。由此可見，為了對整體監(jiān)理工作成本進(jìn)行控制，就會導(dǎo)致監(jiān)理工作不能夠順利開展，這樣不僅會對監(jiān)理單位綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量造成影響，還會阻礙監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

2.3 房屋工程監(jiān)理工作不合理

對于監(jiān)理企業(yè)來說，主要是將業(yè)主與承包商結(jié)合，然后提高對其的要求，在實際開展監(jiān)理工作的過程中，也需要確保技術(shù)的成熟和專業(yè)。另外，隨監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展，也促使我國當(dāng)前監(jiān)理單位數(shù)量逐漸增加，但由于現(xiàn)階段經(jīng)常存在監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量低下的問題，所以，就需要采取科學(xué)合理的方式，將其進(jìn)一步提升。例如，監(jiān)理單位自身誠信不足和人才缺乏以及市場發(fā)展行為不規(guī)范等相關(guān)問題。對于這些問題來說，不僅會阻礙行業(yè)自身的發(fā)展，還會對其自身形象造成影響。除此之外，還有大部分監(jiān)理單位自身的承包方式行為不合理，阻礙建立工作的順利開展，還會出現(xiàn)一些較嚴(yán)重的問題，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作沒有真正發(fā)揮其自身的價值和優(yōu)勢，最終阻礙監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

3 應(yīng)對建筑工程監(jiān)理問題的對策

3.1 建立完善的組織機(jī)構(gòu)

在實際開展工作的過程中，需要將相關(guān)責(zé)任落實到每一個工作人員的自身，然后依照工程施工的特點，確保每一個工作人員自身職責(zé)分配的合理性。而對于監(jiān)理工作人員來說，需要對施工中每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，在避免工作中出現(xiàn)問題的同時，確保監(jiān)理工作的整體工作效率，從而保障監(jiān)理工作的順利開展。另外，對于監(jiān)理單位來說，需要對監(jiān)理工作的狀況進(jìn)行不定期的檢查，并及時建立相關(guān)獎罰制度，對于一些表現(xiàn)比較優(yōu)秀的工作人員，需要進(jìn)一步表揚和獎勵，反之，對于一些不合格的監(jiān)理工作人員來說，需要對其進(jìn)行批評，只有通過這樣的方式，才可以促進(jìn)監(jiān)理工作人員之間能夠產(chǎn)生激烈的競爭，最終保障能夠提高監(jiān)理工作人員自身對工作的積極性。

3.2 強化監(jiān)理收費的管理力度

依照我國當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看，需要全面強化建立市場的規(guī)范化，這對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，具有重要的作用和意義。所以，在這樣的情況下，需要對各方面市場行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，避免低價中標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)，并通過綜合評選的方式，選擇合理的監(jiān)理單位。而對于政府相關(guān)管理部門來說，需要對工程項目監(jiān)理工作的費用嚴(yán)格審核，確保能夠符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。另外，站在業(yè)主的角度來說，需要與監(jiān)理單位簽訂相關(guān)合同，并明確其自身的權(quán)利和責(zé)任，并需要監(jiān)理單位進(jìn)一步加強工程竣工的備案工作，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)包工程的現(xiàn)象。但由于我國當(dāng)前對監(jiān)理工作行為規(guī)范的制度不是非常合理，其中也具備特殊性的特點，這就需要相關(guān)部門及時建立合理工作方案，最終保障監(jiān)理工作的規(guī)范化。

3.3 加強對工程質(zhì)量控制工作的意識

當(dāng)建筑工程施工之前，需要監(jiān)理單位安排相關(guān)負(fù)責(zé)人，強化對質(zhì)量管理的意識，在實際施工的過程中，需要將相關(guān)制度的內(nèi)容進(jìn)行明確，還需要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審核，才可以開展相關(guān)施工。另外，監(jiān)理工作人員在實際工作的過程中，需要采取隨機(jī)抽查的方式，從而有效預(yù)防工程出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

3.4 進(jìn)一步提高監(jiān)理工作人員自身的綜合素質(zhì)

對于我國當(dāng)前一些監(jiān)理單位來說，其自身必須要具備技術(shù)性人員和管理型兩個方面的人才，并在實際發(fā)展的過程中，不斷積累有關(guān)專業(yè)的人才。另外，對于相關(guān)政府和管理部門來說，還需要定期對監(jiān)理工作人員開展有關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。而站在監(jiān)理單位的角度，需要提高工程隊伍的建設(shè)速度，并隨社會的發(fā)展，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，從而有效提升工程監(jiān)理行業(yè)自身的競爭力。在實際工作的過程中，還需要對監(jiān)理工作人員自身道德素質(zhì)和專業(yè)水平嚴(yán)格考核，保證監(jiān)理工作的順利開展。除此之外，對于工程監(jiān)理單位來說，還需要建立一套完善的管理體系，強化監(jiān)理工作中的責(zé)任與風(fēng)險，對工作中的行為嚴(yán)格控制，確保每一項施工環(huán)節(jié)的合理性，在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時，最終促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。

4 結(jié)語

我國當(dāng)前建筑工程監(jiān)管制度在進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，并且能夠充分體現(xiàn)其自身的價值和優(yōu)勢，從而突出建筑工程監(jiān)理工作的重要性。相關(guān)管理部門可以通過對建筑工程監(jiān)理方法進(jìn)行分析和研究，這樣不僅可以提高監(jiān)理工作整體水平，還會加強監(jiān)理工作的形象，最終進(jìn)一步實現(xiàn)我國建筑工程監(jiān)理工作的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李寧.建筑工程監(jiān)理中存在的問題及解決對策[J].黑龍江科學(xué)，2016（16）：70～71.

[2] 王其.析建筑工程監(jiān)理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2014（21）：22～23.

[3] 顧云斌.建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策[J].江西建材，2012（3）：319～320.

作者簡介：

黃瑞（1994-）男，湖北孝感人，土木工程建筑方向，湖北工程學(xué)院本科在讀。