李琳娜

【摘 要】在全新的經(jīng)濟(jì)形勢下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在各企業(yè)中的地位越來越高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算在通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中有著突出優(yōu)勢，但由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算還并不成熟，因此，本文將對河南移動(dòng)通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算問題與對策進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】通信企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算；問題與對策

一、前言

移動(dòng)通信企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)相對復(fù)雜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算改變了過去財(cái)務(wù)各部門間效率低下和各部門人員數(shù)量臃腫問題。但是，如何能夠更好對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，成為現(xiàn)在通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。

二、實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的必要性

在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作已經(jīng)成為了重要的發(fā)展方向。這種先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，能夠促進(jìn)各行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展，當(dāng)然，這其中包含了通信企業(yè)。先進(jìn)管理技術(shù)的產(chǎn)生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需要，能夠促使通信企業(yè)加快發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作，根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢和現(xiàn)狀，充分結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中審核制度，對通信企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)各營業(yè)點(diǎn)與企業(yè)之間資金的統(tǒng)一管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)方面的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。有利于企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度實(shí)施，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能夠更好的發(fā)揮職能。有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作人員的集中管理、集中培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程制度化，崗位目標(biāo)責(zé)任明確化。

三、通信企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的問題分析

1.對通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算缺乏認(rèn)識

首先，通信企業(yè)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算并不太重視，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的價(jià)值與意義的不了解，使核算人員喪失對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的工作積極性。其次，通信企業(yè)的核算人員對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算方法和內(nèi)容的認(rèn)識并不透徹，這使得核算工作在真正實(shí)施過程中會(huì)遇到諸多問題，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度的建立上也會(huì)存有漏洞，不能及時(shí)學(xué)習(xí)和吸取最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算知識，使核算工作的作用得不到發(fā)揮。

2.通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督和監(jiān)察機(jī)制不健全

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的正常開展和順利進(jìn)行，通信企業(yè)應(yīng)該要健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的監(jiān)督和監(jiān)察機(jī)制。就通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀而言，會(huì)計(jì)檢查和監(jiān)督人員稀少，檢查力度不強(qiáng)，對于核算中存在的問題不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋。同時(shí)，現(xiàn)存的復(fù)核人員設(shè)置有點(diǎn)流于形式，在大量的核算工作前，無法發(fā)揮真正的作用。此外，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的核算問題及對應(yīng)的解決方案，無書面或口頭告知。因此，核算人員有可能并不了解檢查中存在的問題，對于后續(xù)類似問題的發(fā)生起不到防范作用。

3.通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算體系尚未完善

通信企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算體系要依靠核算工作人員、核算信息平臺(tái)，以及核算配套的管理制度，利用這些因素構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算體系的基礎(chǔ)。因此，在工作人員方面，需要一批具備專業(yè)會(huì)計(jì)知識，并能夠熟練操作和運(yùn)用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的人才，這對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算體系尚未完善，我國尚未出臺(tái)相關(guān)管理辦法和規(guī)定，缺乏一定的具體措施，增加了通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的難度。

4.核算人員工作內(nèi)容單一，缺乏系統(tǒng)全面的核算知識

通信企業(yè)集中核算中心分為收入類、費(fèi)用類、工程資產(chǎn)類、資金類四部室，各部室核算人員固定，無內(nèi)外的流動(dòng)性。核算人員長期處理單一的業(yè)務(wù)，對于其它業(yè)務(wù)了解較少，無系統(tǒng)全面的核算知識，交叉處理具體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的能力較弱。這樣的崗位設(shè)置，雖然能起到專人專職，崗位及職能精細(xì)化管理，但是限制了核算人員綜合能力的提升，不利于職業(yè)生涯的長期發(fā)展。

5.內(nèi)部公文規(guī)定變化較快，無集中統(tǒng)一的查詢途徑

雖然內(nèi)部設(shè)有“文書檔案”功能，但里面包括公司全部下發(fā)及接收到的公文，未針對財(cái)務(wù)工作單獨(dú)設(shè)立區(qū)域板塊，部分公文設(shè)置有查詢限制，查看時(shí)需有領(lǐng)導(dǎo)簽批才能查閱。近幾年，財(cái)務(wù)工作全面大檢查的次數(shù)增多，下發(fā)的核算公文變化較快，地市核算人員工作輪轉(zhuǎn)較頻繁，不利于及時(shí)了解新的規(guī)定，更不利于工作的順利開展。同時(shí)，業(yè)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)賬時(shí)，依據(jù)的是往常的報(bào)賬慣例，對于新的規(guī)定無法及時(shí)了解，或者了解不透徹，無法預(yù)先防范不合規(guī)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的發(fā)生。

四、通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問題的對策

1.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)能力

對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和教育，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算方面的專業(yè)人員對核算人員定期開展知識講座，將先進(jìn)的核算知識和理論體系帶到通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中來，注重奠定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員的基礎(chǔ)知識和實(shí)際工作能力。

首先，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員對通信企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)方面實(shí)際情況的了解，掌握通信企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，方便日后在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作時(shí)，可以科學(xué)、合理的將核算工作與企業(yè)狀況進(jìn)行結(jié)合，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的作用。其次，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和國家政策方面知識的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員的法律素養(yǎng)，避免在工作中出現(xiàn)違反法律的問題。最后，加強(qiáng)資金的投入和使用，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員的晉升考核制度，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作中表現(xiàn)出色的核算人員，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和職位晉升。

2.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理的監(jiān)察制度

通信企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要任務(wù)，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作必須要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督和審查制度，通過對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算數(shù)據(jù)和工作，進(jìn)行定期抽查和日常監(jiān)督，并對檢查結(jié)果和應(yīng)對措施作出反饋和通知，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作能夠更加有效和準(zhǔn)確。

對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作人員，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)，讓核算人員了解監(jiān)督的作用、意義，以及監(jiān)督的范圍和內(nèi)容。為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員的日常工作和數(shù)據(jù)檢查，提供了規(guī)范、全面的監(jiān)督制度，保證了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的準(zhǔn)確性，避免了數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤，同時(shí)也保障了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的規(guī)范，避免了工作上的失誤。為通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了有效、準(zhǔn)確的資源信息，幫助其更好完成財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供了財(cái)務(wù)幫助，提高企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力。

3.健全通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作本身就需要一定的制度規(guī)范，對于工作的內(nèi)容和流程進(jìn)行詳細(xì)的制定，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員的工作開展提供保證。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中審核工作方面，要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中審核的工作流程，使工作的規(guī)范化和準(zhǔn)確化得到保證，使后續(xù)工作可以順利進(jìn)行。對核算工作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)行指導(dǎo)和糾正，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的內(nèi)容和范圍進(jìn)行界定，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員能夠更好的了解核算工作對其的要求和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員本身需要具備的專業(yè)素質(zhì)，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的特性，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)，滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的要求。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算人員方面，核算人員可以在日常與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作接觸中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行制度的缺陷和不足，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作中存在的難點(diǎn)和疑惑點(diǎn)，進(jìn)行整理和總結(jié)，向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度制定部門和監(jiān)督部門進(jìn)行上報(bào)，使問題得到及時(shí)的解決，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度規(guī)范的不完善，導(dǎo)致對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)處理不合規(guī)。

4.增加輪崗設(shè)置，鼓勵(lì)部門內(nèi)外崗位交流

首先，增加通信企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的輪崗機(jī)制，鼓勵(lì)核算人員參與各部室內(nèi)外的崗位鍛煉，全面了解公司的核算業(yè)務(wù)。加強(qiáng)各部門間核算工作的溝通，有利于更好的處理交叉核算業(yè)務(wù)，避免核算工作出現(xiàn)疏漏。其次，在不影響整體核算工作的情況下，允許業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間進(jìn)行交流，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，從財(cái)務(wù)角度更好的把控業(yè)務(wù)的發(fā)生和規(guī)則的制定。

定期開展與通信企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的知識競賽和審核考試，讓核算人員參與到知識競賽中，不斷提高自身的理論知識水平，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)知識的了解和掌握，調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。在審核考試方面，可以將考試形式分為書面考核和上機(jī)考核，并將其列為年度KPI的考核指標(biāo)，以考促學(xué)，加強(qiáng)鞏固理論知識和實(shí)務(wù)處理能力，提升業(yè)務(wù)的熟練操作處理水平，從而提升通信企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

5.分門別類的設(shè)置核算公文庫，定期進(jìn)行維護(hù)更新

通信企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算部門可以設(shè)置核算公文庫，對核算工作中的內(nèi)容分門別類的進(jìn)行整合，其中包括所有下發(fā)的財(cái)務(wù)方面的制度規(guī)定、核算要求等，由對應(yīng)的核算人員對公文庫進(jìn)行定期的維護(hù)和更新。這樣可以方便核算人員和業(yè)務(wù)部門查找成本費(fèi)用、收入、資金、工程、稅務(wù)等財(cái)務(wù)方面的規(guī)定，不僅提高了核算工作的效率和質(zhì)量，還可以事先規(guī)避不合規(guī)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的發(fā)生。

五、總結(jié)

通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中加入了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作以來，提升了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平，提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。但在實(shí)際運(yùn)用中經(jīng)常會(huì)面臨許多問題，構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算制度，全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)，并完善監(jiān)督制度，才能確保工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)通信企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

張偉倫.論管理會(huì)計(jì)在通信業(yè)作風(fēng)建設(shè)中的嵌入式管理[J].財(cái)經(jīng)界， 2018（02）：130-131.